电商对实体经济的冲击
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇电商对实体经济的冲击范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
电商对实体经济的冲击范文第1篇
刚刚过去的美国“黑色星期五”与中国的“双11”，在美国与中国消费者之间掀起了一个既相似又不同的购物狂欢，“黑色星期五”以线下实体店面销售为主导，而“双11”则主要靠线上网络销售。在此，我们从促销模式、消费体验、消费差异等方面进行比较，以便从中找到商业营销发展的轨迹，带来更多思考。
“黑色星期五”的起源最早可以追溯到20世纪30年代。早在1939年，美国几大零售商们就曾集体致信当时的总统富兰克林・罗斯福，要求把当年按计划应该在11月30日庆祝的感恩节提前一周，理由是感恩节与圣诞节之间的时间间隔太短，不利于零售业的年底业绩。随后，“黑色星期五”开始由一个惯例上的打折季演化成为一个有趣的商业文化，在这一天，很多商家会开展力度很大的打折促销。因为美国商场以红色笔记赤字，以黑色笔记赢利，因此，商家们为了讨彩头，将这一天称为“黑色星期五”，这也是美国的圣诞节大采购日。
相比之下，中国的“双11”作为一个促销节日的历史就要短得多。第一次“双11”促销活动是在2009年。当时，活动主办者淘宝方面认为，11月11日刚好处于传统零售业“十一黄金周”和圣诞促销季中间，而这一时间段又刚好是天气变化、人们添置冬装的时候，因此就想搞一个促销活动以打响天猫商城的名气。此个时间当口的促销活动很快得到了网民的积极响应，加之天猫巨大的促销活动推动力，经过几年的不断努力与尝试，如今的“双11”也已经从单纯的天猫商城的促销活动转变为全体电商与消费者的促销购物狂欢节。
“黑色星期五”与“双11”的
营销效力
在美国，一年一度的“黑色星期五”年度购物狂欢，被视为美国消费数据的晴雨表之一。来自全球最大的零售、购物中心客流量统计数据供应商Shoppertrak的数据显示，2015年的“黑色星期五”，全美实体店零售销售额同比下滑10%，至104亿美元。美联社分析称，上述数据下滑的主要原因是电商抢占了实体店的市场份额，很多美国消费者通过智能手机、平板电脑和PC去寻找商品优惠信息，以线下实体店面为主要销售渠道的“黑色星期五”也受到了电商的冲击。在美国，实体店面的销售与网络销售相得益彰，各取所需，虽然美国的电商也会在“黑色星期五”开展一系列的促销活动，但是其规模和力度仍然没有撼动实体店面销售的主导地位。
“双11”期间，中国国内的实体店面几乎没有还手之力，更多的消费者将目光投在了天猫“双11”912.17亿元的销售额上。在这里，我们不得不关注美国电商销售数据的变化：尽管美国“黑色星期五”的网购销售额只有“双11”的19%，但是2015年美国“黑色星期五”当天网购的销售额比2014年增长14%，达到27.2亿美元（约合人民币174亿元）。很显然，实体店面受到了电商的冲击，电商开始影响和改变美国消费者的购买习惯。当然，这些数据也包含中国网民的跨境消费贡献。
无论是“黑色星期五”还是“双11”，其本质都是一次大型的促销活动，双方都符合“有节过节、没节造节”的促销理念。受互联网经济发展、全球经济一体化的影响，美国消费者的消费行为也将受到电商发展的冲击和影响。虽然我们无法断定电商能否对美国的实体店面产生某种致命的打击，但是对于电商发展的冲击和影响，是美国商业从业人员必须考量的一个因素。
“黑色星期五”
与“双11”消费者的购买行为
与国内电商主导“双11”不同，实体商店才是美国“黑色星期五”狂欢的主角。很多美国血拼爱好者犹如潮水般涌入商场，冲向早就看好的打折商品，就像几十年来传统的过节方式一样，而这也许就是“黑色星期五”的独特魅力。在美国，传统零售力量非常强大，用户群较多，传统会员也较多，这些消费者都是实体店面的忠实粉丝。
相比中国天猫“双11”近620亿元占比高达68%的无线端庞大成交额，美国Adobe给出的数据显示，“黑色星期五”当天使用智能手机和平板电脑购物的金额占所有网购销售额的34%，其中智能手机销售额的67%来自iPhone手机用户。显然，更多的中国消费者选择使用移动终端进行购物，而对于美国消费者来说，基于移动互联网为主的购物形式还没有PC端网络购物那么流行。不过，美国消费者似乎更加理性，他们更加享受于实体店面的购物乐趣和消费体验，更加喜欢与家人共同感受抢购的乐趣。
购物狂欢过后的冷思考
有资料显示，在美国的“黑色星期五”，消费者购买的商品以电子产品、娱乐周边产品为主，同时辅以生活必需品。而中国的“双11”则以生活用品为主，辅以电子产品和娱乐相关产品。在销售策略上，中美商家都采取了一种手段，那就是打折促销，吸引消费者。
以价格战为导向的促销活动都是以透支市场为前提和代价的。在美国，已经有商家开始抵制“黑色星期五”的促销活动，他们普遍认为此类大型促销活动损失最多的是商家，消费者也损失了时间以及与家人团聚的机会。同样在中国，也有众多网络商家表示，“双11”的低价促销活动只是花钱赚吆喝，如果市场把控不准，可能还会出现亏本。
促销作为拉升销售业绩的有效手段之一，一直被众多商家广泛采用，不过促销长期被错误地解读为只能靠低价的方式进行销售。有资料显示，以价格为导向的消费者，对产品和品牌的忠诚度最低。在物质需求占主导地位的消费市场，低价能吸引众多的消费者；而以精神需求为主导的消费市场，人们需要的不仅仅是性价比高的商品，更需要与之匹配的商品价值。“黑色星期五”拥挤不堪的购物环境与“双11”高度堵塞的网络和物流快递形成了鲜明比照。低价促销从长时间来看，商家利益损失，消费者需求偏差，社会资源被错误配置，实体经济追求短期利益等弊端都会被进一步激发出来。
电商对实体经济的冲击范文第2篇
关键词 电子商务 传统零售业 问题 对策
一、电子商务及传统零售业发展概要
随着我国社会主义市场经济的发展，商业企业的发展形势也发生了较大的变化。就零售业来说，电子商务的兴起使得传统的零售企业面临较大的发展冲击。以本小区为例，几年来，笔者发现小区里的公共实体店铺不断易主，很多服装店都不断倒闭，不少饭店业绩不景气。电子商务发展迅速，由以下数据可以看出：2007到2009年间，我国网络零售额以每年117%的增速增长，而2009年，我国网络零售额为2600亿元左右，到2010年我国网络零售规模超过4500亿元。2013到2016年，我国网络零售保持高速增长，使得传统零售企业面临强劲发展压力。从笔者所在小区来看，电子商务发展对零售业的冲击作用是明显的，但是在一些及时消费类行业，如生鲜、蔬菜、药品等，电子商务还是很难取代传统的零售店铺的。
二、传统零售业发展面临问题调查
正如上文所提到的，电子商务的出现使得传统零售业如百货超市等面临较多问题。通过对本小区传统零售企业发展现状的调查和访谈，笔者发现，目前传统零售企业的发展过程中大都面临如下几个方面的问题：
（一）商铺租金较高
社会主义市场经济的发展使得传统零售企业的发展环境等各方面都发生了较大的变化，尤其是人工费用和店铺租金的提升。商铺租金和人工费用的总成本占部分企业经营成本的百分之五十以上。部分零售商户表明，笔者所在小区地价偏高，商铺的租金也远远高于其他地区，这使得商户的成本投入加大，而原本并不多的利润进一步降低。因此部分商户不得不重新选址。但是，我们都知道，选址对于实体零售店铺来说是十分重要的，位置不当将会直接影响其利润。
（二）人工费用偏高
人工费用的高低与社会主义市场经济的发展、同行业的工资水平等息息相关。就目前来说，人工费用已经成为传统零售企业成本支出的重要组成部分，而过多的员工配备、过高的人工费用也制约着这些实体零售店铺的发展。就小区的餐饮店来说，店内座位数仅有20个左右，就已经有2个服务员、2个洗碗工、2个厨师、1个收银员和1个老板，员工的成本开支较高，店铺的经营利润所剩无几。
（三）电商对传统零售业冲击
正如上文去所提到的，电子商务的迅速发展对传统零售企业造成了较大的冲击。笔者在调查中发展，本小区的百货商店内顾客寥寥无几，而店员提供的日销售额度也是少得可怜。通过对周围饭店的观察，笔者发现饭店的实际就餐人数并不多。为了“争夺”更多的客户，很多饭店开展网上销售业务，通过与“美团网”“饿了么”等合作，实行“网上订餐+免费到家”的经营方式。由此可以看出，我国的传统零售企业面临非常大的发展挑战，问题较多，利润空间进一步压缩，这也制约着零售实体店铺的生存与发展。
三、电商模式下传统零售业发展趋势分析
根据调查中发现的问题，笔者认为电商模式下，传统的零售企业必须要从实际出发，审时度势，做好以下几个方面的工作：
（一）合理选择行业
要促进自身的发展，企业应该从市场发展的实际需求出发，选择合理的发展方向与行业。企业应该着重选择那些受互联网冲击相对较小的行业，如即时消费类行业（如生鲜、蔬菜、药品等），充分利用消费者对这些行业产品的新鲜度、及时性的要求，努力提升服务质量。因为我们知道，互联网配送需要一定的时间，虽然较为便利，但是时效性却远低于实体店铺。
（二）合理选择商铺位置
选择合理的商品位置对于零售店铺来说是十分重要的，会对其经营利润等产生尤为关键的影响。因此，各个商铺应该视其性质，做好市场调研工作，从而选择最合理的商铺。首先，对于马路的两侧来说，最好选择客流量较大的一侧或者其他店铺发育比较成功的一侧，但是要避免与修理铺或者洗头、洗脚店铺挨着，不然会影响业绩。其次，要尽量选用一级或者二级的马路，不要选择小胡同等，同时要注意尽量选择没有隔离带的地区。再次，要选择人流比较聚集的场所，包括超市、娱乐场所等附近。这些地区容易吸引行人，也便于顾客记忆；拐角处的位置比较理想，这也是人流和意识的“停滞点”，很容易产生“拐角效应”，增加橱窗陈列的面积，也可以缓解人流拥挤。除此之外，三岔路口也是较好的店址，要做好店铺的装潢、设计工作，努力抓住客户的消费心理。
（三）提高人力资源使用率
要深入了解营业量，认真测算业务需求，从而进行员工的合理搭配。笔者对自己小区快餐店午餐的客流人数和菜品的销售量进行了测算，并通过每日的营业量来预测配备员工数量。
通过表1，我们可以看出，该餐饮店的午餐客流数为98人，而以每人平均消费30元，每人的营业额为3000元左右。而除老板之外，所有员工的日工资为1200元左右，再除去租金、食材成本、水电费等，所剩利润无几。针对此种情况，这些实体店铺必须要重视员工的配备，努力提高人员的使用效率。
为了节省人力资源，店铺可以采用如下方式：利用分班制度，可以上午工作几个小时或者下午工作几个小时，在顾客数较少的时候，要减少员工的上班次数；利用临时工，在确保服务质量和产品质量的同时，保持相对稳定的雇佣关系，从而降低人工成本。
四、结语
正如上文所提到的，传统零售企业受到来自电子商务的强烈冲击，发展困难重重。但是，我们也必须意识到，电子商务并不能完全取代实体店铺。要促进社会主义市场经济的健康发展，电子商务要与传统的店铺结合起来。各个传统零售店铺必须紧跟时代潮流，在大力发展电子商务的同时，也要抓住实体店铺存在的意义，从而促进我国经济和谐发展。
（作者单位为成都七中嘉祥外国语学校）
参考文献
[1] 张国锦.中国零售业发展的影响因素研究[D].兰州财经大学，2015.
[2] 顾伟.互联网时代传统零售企业的转型探析[D].上海外国语大学，2014.
[3] 李凯.我国大型传统零售商电子商务转型现状、问题及对策研究[D].四川师范大学，2013.
电商对实体经济的冲击范文第3篇
卞海峰
依稀记得，两年前在央视中国经济年度人物评选现场，王健林与马云那个关于“电子商务能否取代传统实体零售”的亿元赌局。马云认为电子商务一定可以取代传统零售，而王健林则持相反意见。而如今，王健林已经“放弃”这个赌局。不仅如此，王健林当前阶段最大的焦虑却是“万达电商”。
在互联网的冲击下，传统商业巨头的优势，正在慢慢的瓦解，以前打下的江山可能随时面临消失。
这绝对不是骇人听闻，看看小米、乐视对传统家电厂商的冲击就知道了，可怕的是，冲击的不仅仅是家电企业，餐饮、家政等服务行业也在其列。令人最为头痛的是，下一个被颠覆的是什么我们还不得而知。
再回到王首富现在的焦虑，我想更确切的是万达如何面对互联网的冲击，这里我指的是泛互联网，而非仅指电商。其实，这并不是王首富一个人的焦虑，而是传统商业巨头们都面临的焦虑，包括海尔、蒙牛、联想、苏宁、格力、TCL 等等，似乎支撑过往30 年中国经济发展的巨头都在其列，无一幸免。
焦虑的背后，折射出的是传统实体经济的危机，又或者是他们还没有做好迎接第三次工业革命的准备，即产业渗透互联网。到那时，一切产业都将与互联网关联，无论是用户信息服务层面，还是内部业务流程，都能看到互联网的踪影。可以预见的是，相对第二次工业革命，这次时间更短、范围更广、动静更大。
问题就在于很多传统企业家，不知道如何应对这种改变。这也是为什么过去一年“互联网思维”这种子虚乌有的概念，会突然爆红的原因。直到今天，我也不认为有互联网思维，互联网只是一个工具，怎么会改变人的思维，听起来就不符合逻辑。我想当初李彦宏的真实意愿并不是如此，他想表达的是，产业与互联网结合，而不是“互联网思维”。
再加上一些书籍的洗脑，内行人一看就是外行胡吹、骗钱的把戏。居然还有很多人相信，这背后释放的是传统企业积极谋变的信号，可惜的是，这却演变成骗子行骗的资本。这些个骗子，根本没有考虑过他们的言论会对中国经济造成什么影响，传统企业家们错误的理解互联网思维，其后果就是被真正意义上的互联网浪潮所淘汰，而这里面肯定不乏大量优秀的企业。
还有诸如大数据、IOT（解释为物联网并不贴切，但暂时没有更好的解释）等概念的爆炒，这些概念一度让我怀疑中国互联网的发达程度。在我以为中国互联网即将冲出亚洲，雄霸世界的时候，我才发现，原来这只是虚无缥缈的吹嘘。我们很多企业并没有摸索出相关实践方法，但是为了迎合资本市场、为了谋老板一笑，就已经开始胡乱吹嘘，造成一个繁荣的假象。
在这里，我想告诫传统企业家：互联网并不可怕，它不是洪水猛兽，也不是颠覆你们的力量，而是让你们完善你们业务的推手。当然，如果你一成不变，那的确会有可能被颠覆，但是只要你去拥抱互联网带来的变化，相信别人很难颠覆你，至少在没有新的商业模式之前，你过往的竞争壁垒还是你的壁垒。
电商对实体经济的冲击范文第4篇
关键词：网络经济；实体经济；影响
近年来，随着互联网信息技术以及“互联网+”时代的到来，网络经济发展迅速，给人们带来巨大便利的同时也对我国实体经济产生了不小的影响。网络经济具有成本低、操作便捷、经济类型多样化等优势特征，对于实体经济而言是一大挑战。因此，新时期如何应对网络经济、促进实体经济的更好发展成为了人们重点关注的问题。
一、网络经济的优势发展特征分析
网络经济是以网络信息技术为核心而发展起来的经济，其形成于上世纪90年代，具有成本低、交易费用低等特征，深受人们的喜爱。具体来说，网络经济具有以下几个方面的特点：首先，网络经济可以摆脱时间和空间上的约束，能够实现全球化经济和全天候经济发展，给广大消费者和用户提供了较大的便利。众所周知，在实体经济发展的过程中，消费者在购物或者消费过程中均需要花费一定的成本，包括时间成本、交通成本等，并且大部分的客户只能在白天进行消费，晚上消费的可行性较低。但是网络经济却能够解除人们在这方面的后顾之忧。它可以利用网络信息进行全球化经济发展，消费者只需要进行网络下单，企业或者商家就可以利用全球快递和物流进行发货，送花上门，节约人们的交通成本。此外，网络购物还可以实现二十四小时购物，消费者可以随时随地下单购物，方便快捷；其次，网络经济创新速度快，能够跟上甚至是超越时代的发展进行事物的创新，创新能力较强；最后，网络经济使得企业相互之间的合作和竞争范围扩大，也使得合作与竞争的界限更加模糊，企业之间是竞争合作并存的关系，并且竞争和合作的主要对象是知识和信息，不再是传统的生产资料和资源。
二、网络经济对实体经济的影响
随着互联网信息技术的普及发展，网络经济逐渐成为了市场的重要经济形式之一，对实体经济的发展影响重大：第一，网络经济抢占了不少实体经济原有的市场份额，使得实体经济的发展受到一定的限制。根据有关数据显示，截至2016年6月份，全球上网人数约30亿，未上网人数42亿，互联网普及率约为40%。中国互联网用户约6.4亿，互联网普及率46%。这说明无论是对中国而言还是对国际而言，互联网的普及率都大大提高了。互联网普及率的增加为网络经济的发展带来了巨大的优势。截止2016年，中国网络经济营收入规模3759.3亿元，较上季度环比增长19.9%。可以看出，网络经济发展对实体经济确实造成了一定的影响；第二，网络经济的发展不可能完全取代实体经济，实体经济的发展依然重要和在市场经济中占据主流地位。虽然近年来网络经济发展的态度较为迅猛，但是实体经济的地位并没有发生本质上的改变，其依然是我国重要的经济形式。事实上，网络经济的发展是以实体经济为依托的，没有实体经济，网络经济也将无法发展起来。因此，网络经济的发展虽然给实体经济带来了一定的成绩，但是其本质上却属于后工业经济，无法撼动实体经济的地位。从另外一点来看，工业经济是我国重点发展的经济形式，而工业经济的发展必然以实体经济为基础。此外，网络经济的发展还需要物流等实体经济的发展为基础，因此实体经济的发展依然重要；第三，实体经济的发展离不开网络经济的发展。网络经济对实体经济造成了一定的冲击，但同时也为实体经济的发展带来发展的机遇。随着市场经济的不断发展，传统的实体经济也需要进行相应的改革和结构调整，这就决定了网络经济存在的必要性，否则实体经济也将难以继续实现可持续发展。
三、实体经济在网络时代的发展对策
1.转变发展意识
网络经济的发展俨然已经成为了经济发展的必然趋势，新时期实体经济要想获得更好的发展必须要转变过去的思想和观念，认识到网络经济对市场以及互联网信息技术对于商业发展的重大影响，然后采取相应的措施进行调整。例如，实体企业领导需要做好领导和带头的作用，主动学习网络经济以及网络信息技术的有关知识和先进的经济发展理念。然后由企业领导带领管理人员以及企业基层工作人员进行企业发展模式的转变，调整本企业的经营发展战略，从企业的长期发展着手，进行长期战略规划，改造本企业的组织结构和运营模式，加大对信息技术的重视，提高本企业的市场竞争实力。只有先进行思想上的转变，企业才能够从组织、管理以及战略发展等发展进行调整，从而推动企业在网络经济时代下的更好发展。因此，面对网络经济的挑战和机遇，实体经济需要先从意识方面进行调整和应对。
2.进一步提高企业的服务水平
网络经济下消费者的消费观念也出现了相应的变化，要求企业能够将顾客至上的企业经营标准落实到位，坚持以客户的需求为核心，为客户提供更加贴心和合适的服务，提高服务水平。卖家利用互联网信息技术开展网络经济时，网络交易经常会造成出现各种各样的问题，如产品的质量问题或者服务质量问题。事实上，这些问题都是网络经济中经常出现的问题。例如，2016年1月25日，江苏省消费者张栋于2016年1月6日，通过天猫购物网站在礼县祁山镇赵家村的礼县远亮果蔬有限责任公司开设的”鲜飘飘旗舰店”花费19.9元购买了“礼县甜脆花牛小苹果”1份。消费者称是在网页宣传”帮助消化，巩固齿龈，润泽喉部，抑制肝火”等字样吸引下购买的，到货后发现此产品只是普通食品，并无上述作用。360互联网安全中心在2015年的《2015年中国互联网安全报告》显示，2015年全年，在钓鱼网站的拦截量方面，彩票钓鱼占到了72.9%，排名第一，其次是虚假购物10.8%、网站被黑4.9%。在新增钓鱼网站中，虚假购物的占比最大，达到了44.7%，其次是金融理财13.6%、虚假中奖10.8%位列其后。可以看出，网络购物的危险性还是较强，这是网络经济的弊端，却也是实体经济发展的优势。实体经济可以从自己的销售质量恶化服务质量着手，为消费者提供更加良好、有质量保证的产品和服务，以提升其在市场竞争中的优势地位，获得更好的发展。
3.加大技术引入
新时期实体经济的发展必须要与时代接轨，这就要求企业能够加大对信息技术的引进，以电子商务发展为桥梁进行企业经营的调整和转变，并通过实体经济和信息技术相结合的方式来创新经营发展模式、改革企业内部的管理体系，并实现企业结构的优化升级。而这一切都必须建立在企业加大对信息技术引入的基础上，要求企业能够加大对技术的投入，积极引进先进的信息技术，并根据本企业的实际情况和竞争优势进行企业发展形式的调整，提高本企业在市场竞争中的综合优势，促进企业的更好发展。
四、结语
综上所述，网络经济给我国实体经济的发展带来了较大的冲击，但是网络信息技术的发展给我国实体经济的发展也提供了一定的机遇。新时期实体经济的发展必须要求能够转变过去的发展观念和认识，从信息技术的引进着手，实现实体企业经营模式、发展战略的调整和创新，提高企业的服务水平和产品质量，扩大自己在市场中的竞争优势，推动企业的更好发展。
参考文献：
[1]张令娟.网络营销对实体经济的冲击作用仿真分析[J].计算机仿真，2016，09：229-232.
[2]罗来军，蒋承，王亚章.融资歧视、市场扭曲与利润迷失――兼议虚拟经济对实体经济的影响[J].经济研究，2016，04：74-88.
[3]胡晓.虚拟经济发展对实体经济的影响：增长抑或结构调整[J].财经科学，2015，02：52-62.
[4]梅叶.淘宝电商平台对商品销售市场与实体经济的影响[J].武汉交通职业学院学报，2015，02：37-40+48.
[5]马双.中国虚拟经济与技术水平对实体经济的影响程度分析[J].财经界（学术版），2015，11：27-28.
电商对实体经济的冲击范文第5篇
[关键词]服装行业；营销渠道；冲突
[DOI]1013939/jcnkizgsc201704073
1服装行业营销渠道发展现状
营销渠道（Marketing Channels）是指产品或服务从生产者转移到消费者时所经过的路径。
近年，众多服装企业已经采用直接面向消费者的线上营销渠道，B2C服装市场发展非常迅猛，但发展速度稍有放缓。2013年，193个品牌企业线上销售渠道销售总额同比增长354%，增幅远高于实体渠道。
购买力继续向网络平台转移，网络市场持续高增长。自2008年金融危机之后，我国的服装网购飞速发展，2014年服装网购的交易额达到6153亿元，较2013年的4349亿元增长了4148%。服装网购金额占服装内销金额的比重不断扩大。
线上和线下渠道的服装销售状况迥然不同，线上销售的状况越来越好，线下销售的状况日趋变差。服装线上渠道发展越来越快，电商平台已经成为服装内销的一条重要渠道，并对传统线下渠道起到补充和一定程度的替代作用。线下服装销售增速逐步降低，其中大型零售企业增长乏力。
当前，我国服装线上渠道显现出如下特点：
第一，服装线上渠道多元化，打法也多元化。淘宝天猫作为服装网络零售的主渠道，占据了90%以上的市场份额。当前比较盛行的京东商城、苏宁易购、唯品会、当当网等电商平台也纷纷加快了在服装领域的布局，另外包括微店、旗舰店、团购、闪购、众筹等模式的加入，还包括微信、微博等新媒体的推广方式的兴起将使市场的打法更趋多元化，淘宝、天猫的市场份额也将逐步向其他新兴平台转移。
2014年服装网络零售B2C交易额渠道分布
资料来源：《服装行业发展报告2014―2015》。
第二，电商品牌与传统线下品牌的竞争将进一步加剧。天猫女装前十大品牌中传统品牌已占7席，男装传统线下强势品牌更是几乎全员登陆线上。传统品牌在规模、供应链、品牌知名度等方面更有优势，电商品牌的组织架构互联网化更具杀伤力，传统品牌与电商品牌纷纷在秣马厉兵，未来电商品牌与传统品牌的竞争将更加激烈。
互联网经济的迅猛发展，很大程度上冲击了我国的实体经济。由于服装实体店存在不断上涨的房租和人力成本，经营成本也随之增加，最终使得销售价格整体偏高。与网上商店相比，实体店的服装价格越来越不占优势。不少网店的商品定价，都比实体店里同样商品的定价低，不少消费者已经养成实体店浏览体验，在线上网店购买的习惯。
线下实体店的压力越来越大，加上线上渠道的冲击，大型服装卖场、大百货商场逐渐成为了消费者的“试衣间”，很多服装品牌专卖店都在收缩门店数量。数据显示，由于受到上述大环境及线上竞争的影响，百丽2015年上半年关店总数为329家店，李宁2015年上半年关闭数量达到1200家，波司登2015年关店数量更是超过5000家。在实体店举步维艰的背景下，现在很多传统的品牌服装企业，比如美邦、森马、七匹狼、红豆等都已经开拓了电商渠道之路。
第三，低价通吃的格局将迎来破冰。网购服装的主要还是年轻人，由于他们的收入相对比较低，对价格极为敏感，国内电商行业目前普遍是卖便宜货。但这几年情况开始有所改变，伴随这群互联网原住民的年纪和收入增加，对服装格调和品质的追求，低价通吃的格局将在未来几年迎来较大的改观。
第四，女性是中国服装线上渠道成功的重要要素。据《服装行业发展报告2014―2015》显示，我国服装零售性别男女占比为346∶654。网购是女人的天下，女性消费者是2014年度中国服装网络零售市场的最大买家，男性消费者的比例也不可小视。25～29岁的消费者成为服装网络零售的主力。
2线上线下营销渠道冲突分析
线上渠道和线下渠道上的成员共同争夺利润和目标市场，如今线上渠道的优势导致诸多线下实体店销售业绩下滑甚至濒临倒闭，这就是渠道冲突的破坏作用之一。渠道冲突同时也是社会关系中不可避免的一种。
第一，消费者、销售区域、资金技术等资源争夺。首先，对于消费者的争夺。例如同一款服装，消费者既可以通过网络渠道直接购买，也可以通过在实体店购买，这难免会造成对同一消费者的争夺。其次，对于销售区域的争夺。在引入线上渠道之前，多数服装企业特定区域的销售是由该区域的经销商或商负责管理和运营的，引入线上渠道后，两种渠道就开始了对重叠区域销售经营权争夺。最后，企业内部对于资金、技术、人才等的争夺。这种现象主要发生在线下经销商与制造商/线上中间商之间，线下经销商向制造商在资金支持、价格优惠等方面提出更高的要求，使得线上中间商获得的优惠更少。
第二，“搭便车”行为。“搭便车”的行为可以描述为一个零售商付出了多种销售努力，如零售展示、零售广告等，而消费者最终的购买是在另一个价格较低的零售店内进行。线上零售商搭了线下实体零售“销售努力”的“便车”，使得线下零售商在竞争中处于劣势。服装线上线下渠道搭便车行为主要体现在消费者在线下的实体店进行试衣，对于满意的衣服，会记下其货号以及尺码等信息，转而到有该款服装的线上店铺进行购买。这种行为虽然表面上看属于消费者的个人行为，而实际上是线上渠道经营搭了线下渠道服务、品牌推广以及促销等功能的“便车”。
在渠道冲突领域，一些学者认为在多渠道环境下，“搭便车”会降低售前服务、消费者产品知识传授、销售人员培训等的零售服务水平。
第三，同一款服装的价格却可能千差万别。在淘宝的首页上输入某一知名品牌的名称作为关键词进行搜索，点击出现的某一款服装，复制其款式及型号如欧时力大衣女1154341580淘宝首页搜索框中进行再次搜索，就会出现从238元至2398元之间各种价格。不只是欧时力，其他很多品牌服装都有类似现象。
经销商对许多品牌都制定了奖励政策，一般销量越大，返利越多。对于部分经销商而言，建立一条渠道的成本相对较低，因此线上渠道就成为了经销商销售的主要路途，在线上渠道以低价走量，将销售所得返点奖励作为经营利润的一部分。在信息惩ū憬莸慕裉欤一家销售商的价格折扣过低，对同类的销售商有很大的冲击。
3结论
如今，信息技术的进步为线上线下渠道进一步融合发展提供了基础。以手机为核心的信息技术，如移动App、移动支付、大数据分析等，一方面使得消费者购物更加自由，足不出户就可以购买商品；另一方面让商家和消费者之间更加了解，信息不对称慢慢消失。
企业应该充分发挥两种渠道的优势，避免劣势和冲突，促进线上线下渠道进一步融合发展，促进服装行业的长远健康有序发展。
参考文献：
[1] 张冬，杨顺芳服装企业线上、线下渠道冲突与整合研究[J].商业流通，2014（18）.
电商对实体经济的冲击范文第6篇
Abstract： The traditional offline entities industry received a huge impact， also， the gap between Chinese entities industry and E-commerce market is gradually apparent with the background of mobile Internet. In the face of severe challenges， the traditional entities industry also found a huge opportunity in transformation at the same time. The powers of capitalism in Japan as a real estate support which has a long history of offline entities， rich business strategy， experience of development and the strong power in spirit. It's deserves us to take example from it and think deeply.
关键词： 移动互联网；线下实体；变革转型；经营策略；借鉴
Key words： mobile Internet；offline entities；transformation；operating strategy；reference
中图分类号： F724.6 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）03-0031-02
0 引言
实体店作为一种传统的商业业态，一直是市场经济的主体，是零售领域的战略枢纽，承担着商业文明的重要使命。在移动互联网时代，电子商务、全渠道、O2O等不断冲击着实体店，具有如此悠久历史的实体业态该如何面对挑战，会不会被电商取代。2015年上半年，全国5000家重点零售企业销售额增速再度放缓，实体店生存压力凸显。相对于线上电商的如火如荼，实体零售业大幅收缩。虽然大多数实体业态，尤其是百货行业在积极探索转型之路，但转型策略并没有显著效果，行业下滑势头在持续。本文针对这些问题，借鉴日本实体经验，探索中国实体未来之路。
1 中国和日本线下实体发展的现状
中国正处于社会主义初级阶段，市场经济体制发展尚不成熟，消费者处于从温饱到全面小康的过渡阶段，社会竞争压力大，对物质追求高于精神享受和身心体验的现象普遍存在。随着“互联网+”和电子商务裹挟而来的飓风，打破了时空限制，其以高便利性、高效率性、高选择性的优势在消费者快节奏的生活中显得尤为突出。
从时间上看，2014-2015年，我国实体店的销售增速持续放缓，一些经营不善、客户引流量较少的百货店和大超市纷纷关门停业；从空间上看，自北上广等一线城市到长沙、成都等二三线城市，从东部沿海发达地区到中西部内陆等欠发达地区，实体店都面临撤离或停业；从店铺的类型看，百货店、便利店到专业店均出现了发展不平衡，销售额下滑的现象。据行业监测数据统计整理显示：从2012年开始出现的百货行业关店潮，到2015大有愈演愈烈之势，截至今年4月份，全国共有近180家内外资实体零售百货店关闭。
反观日本，日本的实体业态基本上是从美国引进。二战后的日本从统制经济进入到市场经济，它的经济发展速度、大工业生产体系、消费品生产能力、国民收入等都为其引进实体业态奠定了基础，它的引进革新形成了一种新的形式，即美国式的超级市场和日本式的廉价商品合二为一的业态形式。其实体业态类型和经营管理方面都做出了较大的改变，现已发展成为业态先进、形式多样、连锁经营和物流社会化的现代流通体系。日本实体店尤其是便利店零售产业呈现扩张趋势：首先，规模总量显著增长。2015年门店总数和总销售额分别达到55992家和10.42兆日元，较2007年分别增长26.2%和40.8%。
其次，是产业集中度大幅提高。2015年四大企业门店数占比和销售额占比分别达到84.7%和84.6%，比2007年分别提高8.9个百分点和5.5个百分点。
最后，是四大企业的经营规模均有一定扩大，其中“全家”的扩大速度最快。与2007年相比，2015年“7-11日本”“罗森”和“circle k sunkus”的连锁门店数分别增长49.0%、3.3%和0.3%，而全家增幅高达62.4%。
2 日本实体经营策略对中国实体经营的借鉴和启示
日本在管理方面的成绩一直为世界称道，在电商的猛烈攻势下，日本实体店能够取得今天的成绩，与其在内容与细节的精深、连锁管理的优势、场景化和体验化以及法律方面的规制是分不开的。
2.1 人性化的内容与细节
日本实体店在对配套基础设施、内部陈列技术、受众的细化、店内“一站式”服务、店内人才服务标准、专一专注的经营理念和物流配送体系上，均体现出人性化的内容与细节。以日本著名的木更津三井奥特莱斯为例，占地 25 万平方米，拥有 248 家商铺 5000 多辆停车位。为了最大限度地减轻特殊顾客的体力负担，商场对顾客进行细分：带孩子的顾客，准备婴儿车（旁边放着消毒纸巾，用于擦拭婴儿车）；身体状况不佳的顾客，准备轮椅；外国旅客，免费储物柜特意设计伞上滴水路滑；休息区内专门劈出儿童区，一些小椅子是专门为小顾客准备的，儿童区内所有设备尺寸都小一号，桌椅，洗手池都是儿童尺寸；另外，还配备婴儿室（允许男性进入充更奶粉）、哺乳区（男性止步）、狗与主人共同休息区（包括有创意的栓狗桩、洗爪子的池子）等。
中国在经济快速发展的过程地同时，不断引进国外优秀的经验。国内实体店在基础设施上趋向便利化，内部陈列愈加讲究，但依旧存在问题，如停车位不够、内部陈列雷同等问题。在细化受众、“一站式”服务、店内人才标准、专一专注的理念以及物流配送上还存在一定差距，尤其缺少系统化和标准化规范。国内实体店应借鉴经验，在基础设施方面更注重顾客心理，为顾客着想；内部陈列更实用化、特色化精细化和科学化； 在“一站式”服务和配送上，让消费者把购物当做一次享受的旅程，轻松便捷往往能够俘获顾客心理。实体店打造一站式售后服务，解决消费者物品多的问题。实体店与快递等业务合作或合理建立商业网点实现快捷或者就近配送。加强店内人才培训，提高其服务水平和标准。在经营上，更加专注专一，以打造百年品牌为目标。
2.2 有特色的连锁经营
日本零售连锁创造了其连锁业成长的奇迹，是日本零售商业市场组织的主要形式，渗透到零售、餐饮、服务各个领域。与欧美国家不同，日本的自由连锁形式占绝对优势。日本的自有连锁是由其企业结构中中小企业的主体地位、日本消费习惯倾向于零星购买决定的。
以日本7-11为例，它是受美国方便店连锁经营的启示，想在日本探索适合日本人消费习惯的方便连锁店。7-11的连锁理念可以用“以顾客为中心组织经营、以效率为中心提供服务和以信息为中心管理商品[1]”。在顾客方面，7-11提倡以顾客为中心设立店铺、组织商品，甚至按照顾客的特定需求以零售商的名义来组织生产，为此，7-11公司网罗了一大批生产商，原料供应商和专业物流商，形成了7-11督导卓越的商品开发能力。
中国的实体店发展迅速，实体店形式越来越多样化，但依然存在一系列问题：绝大部分实体业态经营商品雷同，经营方式类似，缺乏特色和风格；连锁商业规模小，缺乏规模效益；连锁经营管理不规范，“连而不锁”“形似而神不似”；竞争主要集中在商品价格和设施上，经营成本大幅攀升等问题突出。同时，大量外资实体进入中国，中国零售业态面临挑战，中国缺少强大的连锁企业。日本通过连锁经营销售的商品占全国零售商品销售额比例为40%，而我国这一比例还不到3%，而且企业规模普遍偏小。因此，根据我国实情，摆脱单店经营的限制，大力发展具有中国特色的连锁经营是我国实体店发展的必然趋势。建立多种多样的连锁店铺形态，如连锁超市、连锁便利店、折扣店等多样化业态，满足消费者日益变化的个性需求。避免经营商品雷同、增加规模效应、规范连锁管理和标准等都是我国实体店应该探索的方向。
2.3 各具特色的场景化和体验化设置
随着消费者购买行为的变化，实体店逐渐沦为网店的试用店，已成为全世界实体零售企业的共同问题。想要重新吸引消费者，好的体验感是关键，其中又以娱乐、文化和饮食是零售企业加强体验性的重中之重。日本的很多零售企业与图书馆、星巴克合作获得了空前的成功。日本的鸟屋书屋（TSUTAYA）是日本著名连锁店，以经营音像制品、音乐、图书等为特色。爵士乐、古典乐等唱片，世界各地著名影片，琳琅满目且不乏艺术感的的艺术品、杂志，并配之星巴克、全家便利店（FAMILYMART）让消费者驻足其中，流连忘返。国内实体店也意识到人类生活方式都发生着改变，但在场景化方面经验和创新不足，许多大型商场雷同，没有特色。
可见，日本的零售企业在体验性方面是值得中国企业学习和借鉴的。国内实体店不能简单的、盲目的增加娱乐、文化和饮食体验，而是应该根据自身特点和实力，做好定位，寻找适合自己的合作伙伴，让实体零售企业成为人们乐意来玩的地方。
2.4 有针对性的法律规制
日本通过《大店法》对其实体业态进行规制[2]。其前身是《百货店法》，为了加强对其他实体业态的规制，经过一系列调整演变为《大店法》。它的内容始终是对零售店的建店营业进行规制，对日本零售业的产业结构影响深远。我国在实体业态方面的规制还存在较大缺失。如某些地方规制空白或者存在规制措施冲突问题。我国实体店依然存在过度竞争和低效竞争的现象：零售业态结构失调，经营功能雷同；零售网店布局不合理；外资实体对中国实体的冲击。我们可借鉴其利用法律规制，防止过度竞争和低效竞争，保护居民生活环境，有效合理利用土地，减少资源浪费。但同时也要注意，在规制目的、规制方式和规制的主要内容上要结合中国国情。
3 结语
实体店经营的创新之处在于自我探索和与时俱进，而非完全的稳定性和一致性。在现阶段，我国的电商发展速度和进程明显快于线下实体，线下实体应当根据中国国情和社会发展趋势来正确定位转型突破口。从具有高度零售业态文明的国家找到共性，取其精华，结合自身的特性内化创新。精深到互联网冲击不到的地方，在人性化、连锁化、体验化和法制规范化方面做到精深。最大限度的避免劣势，将损失降到最低，利用补偿法，增加消费者总让渡价值、忠诚度和满意度。
参考文献：
[1]蔡敏.中外零售业连锁经营比较研究[D].四川大学，2004（4）.
电商对实体经济的冲击范文第7篇
零售类企业近几年来一直被市场大幅打压，电商的替代和租金人工成本的上涨不断侵袭着零售类企业的利润，因此市场给零售类企业的估值不断降低，零售类企业普遍大幅度折价。如果现实生活中有商铺50万买下有20万的年租金流和30万的押金，相信所有人都会非常心动，而把单位换成亿的话就是鄂武商A的现状，这么显而易见的投资机会如果是在实体经济中的话，早被投资人哄抢了，而在资本市场情绪化的反应导致这种大幅折价的投资机会的存在。目前市场过度的反馈了电商的替代作用，也过度低估了零售企业的转型能力。
首先看大家谈论的电商颠覆零售旧模式，目前在电商已发展十年的情况下，9成卖家仍不能形成经营利润、生态链各环节不能与平台同步前进，你指望它再有颠覆性力量实在很难具有说服力。
其次零售类企业在经营过程中，完全可以通过调整品类等方式来完成应对，比如超市增加不易电商化的冷藏冷冻区的经营面积，比如万达广场计划减少服装类增加生活服务类、最近银泰又搞都市农场等特色体验等都是体现了实体零售经营风格的易调整特点，零售的品类转型和其他行业不同，不需要付出很多代价，除了地理位置不好转移外，其他一切都可以转变，综合体类型的更可以有多方向结合点，零售业是最早放开竞争的领域，品类和风格的动态调整本来就是常态。电商只能冲击个别品类，实体店的形式作为社会的必然是不可能动摇的，未来电商和实体店应该是个分工、补充、配合协调以及共同提效的互动格局，新经济可以在与旧经济的结合中落地，旧模式可以在新模式的帮助下提效从而达到共同发展的局面。
具体到零售股选择，在目前高租金和业态转型的情况下应尽可能选择有大比例自有物业、且处于当地不可替代的顶级商圈、高消费者认知与区域最强竞争力的综合体，同时近两年存量业务增速明显好过同行的公司，鄂武商A就是这样一家公司。在核心商圈拥有自有物业的公司，使得拥有天然的客流量优势，只要管理层够优秀，他们总能找到好的盈利模式。从PS角度看，鄂武商与同类拥有大比例自有物业的中高端百货相比也相对偏低，以市值加生息负债之后的总市值计算的话，他在同类业态内属于估值最下区域，而存量资产及业态形式却居于顶端。
至于估值问题，大部分表观估值低的公司主要有几个原因，收入规模不能维持或者是需加大费用以维持收入、或已触及天花板沦为债券范畴非股权投资者所长，或是利润没有现金流的支持导致估值基础不存在。把两市经营现金流除以市值的话，发现鄂武商排名第三，且今年的现金流还会更高，如果去掉结算期因素和毁损型资本支出类，鄂武商这个比值则居两市第一，且历史上它的资本支出都带来了更高现金价值，属于良性资本支出。建议投资者买入鄂武商A等待估值修复，公司良好的现金流值得投资者期待。
电商对实体经济的冲击范文第8篇
内容摘要：互联网经济时代交织着经济全球化进程，正推动国际贸易环境与业态发生质变，我国国际贸易战略需尽快适应并转向电商主导型国际贸易，以适应互联网技术条件下的国际市场新需求。本文阐述了互联网冲击下我国国际贸易体系变革的意义；从价值研判和环境研判两个层面解读互联网冲击下的国际贸易战略创新基础；给出创新国际贸易电子政务战略，深挖国际贸易后发优势战略和探索国际贸易供给侧变革策略等创新路径。
关键词：互联网经济时代国际贸易战略后发优势比较优势
作者：马峥（黄河水利职业技术学院河南开封475004）
互联网经济时代国际贸易战略创新基础解读
（一）国际贸易战略创新的价值研判
第一，基于互联网的国际贸易增强我国国际贸易企业市场竞争力。覆盖全球的互联网与面向世界的国际贸易之间具有天然契合点，其典型代表是以互联网技术为引领的跨境电子商务的蓬勃发展。基于网络平台所展开的跨境商贸物流活动有力地推动了全球经济一体化，促进了传统国际贸易商务活动的信息化和透明化。跨境电商具有面向世界、覆盖全球、信息高速传播和运作成本较低等多重优势，它有力地推动了我国国际贸易产业的供给侧结构改革，大幅扩展了我国实体产业的国际市场营销新渠道，实现了传统出口加工型贸易的转型升级。
第二，基于互联网的国际贸易改变全球贸易价值链格局。随着互联网国际贸易交易模式的崛起，电商型国际贸易成为世界贸易市场的主导者。传统的金字塔型国际贸易分销结构逐步演变为扁平化分销结构乃至直销结构，中间商在传统国际贸易结构中的重要地位被逐步削弱甚至被取缔。这导致原本被中间商盘剥的产业利润中的一部分回流到实体经济领域，助推我国产业结构变革；另一部分利润则以厂商让利的方式转移给普通消费者，用以增进消费者的剩余价值，提升消费者对我国出口商及其产品的认同度。
（二）国际贸易战略创新的环境研判
互联网时代国际贸易战略与国际政治环境之间相互作用。国际贸易是在国家间展开的商贸经济活动，其经营成果直接影响参与各方的获利水平，各国出于维系本国利益最优化目标而采取的贸易保护政策，势必影响电子商务型国际贸易战略的落实。贸易保护政策所保护的对象是那些对维系本国经济独立自主有重要意义的产业，这类产业通常为幼稚工业或关切民生型产业，其保护手段则为关税壁垒或非关税的绿色壁垒等形式。基于互联网的国际直销业务提供了绕开各国关税壁垒的新销售渠道，为此，大力推进“互联网+国际贸易”战略有助于我国实体企业通过网络直销
渠道依法绕开各国不公平的贸易保护政策的规制，有助于为我国拓展庞大的实体经济营造良好的国际市场竞争环境。
互联网经济时代国际贸易战略创新路径探索
（一）创新国际贸易领域的电子政务战略
落实建立国际贸易电商化战略的电子政务战略。从新经济角度来审视，基于互联网技术的新型公司实质上是异于传统公司的电子公司，电子公司的功用在于将传统产业和新兴的互联网产业相融合，运用熟知领域的知识和能力来帮助传统企业借助新技术与网络空间上的其它传统企业沟通交流。而传统的政府行政管理机构则习惯于管理传统领域的产业企业。因此，建立适应互联网技术的电子政务系统有助于推动电商型国际贸易业务。由于电子政务系统可以借助计算机和互联网技术来超越时空局限性，优化既有政府组织运作结构和政务操作流程，为跨国电子商务企业提供高效、快捷、公平的政务服务，所以可以有效节约跨国电子商务企业的制度成本，提升其国际竞争力。
提升通关环节电子政务运作效能。货物通关是国际贸易诸环节中业务复杂度较高和运作风险较大的环节，强化该关键环节的电子政务运作效能有助于打破国际贸易业务操作过程中的瓶颈制约。比如口岸管理应当借鉴欧美发达国家口岸电子政务系统的先进经验，在既有全国性金关工程基础上继续推进口岸通信技术升级改造，打造更适合全球经济一体化时代的“一站式”通过服务系统和“单服务窗口”式通关平台，全方位落实无纸化通关战略，尽快将线下通关业务转移到网络平台上，切实节约国际贸易从业者的通关成本。考虑到电子政务上交易主体更为庞大和交易者历史信用信息更模糊的现实问题，通关环节的电子政务系统应建立针对跨境电商企业的风险管控数据库，深度分析口岸后台数据并建立信用评级模型，落实对跨境电商企业的分级分类信用管理。通关电子政务系统还应当提高与商务、外管、银行、工商、税务、国检等部门的数据交换强度和频度，建立跨部门的国际贸易相关政务云数据平台，将跨境电商业务相关物流、资金流、信息流等信息整合处理，强化对不良企业走私、偷逃税行为的打击力度，净化跨境电商市场环境，为优良企业营造良好的市场空间。
（二）深挖国际贸易领域的后发优势战略
着眼技术突破来落实国际贸易后发优势战略。国际贸易的历史强国虽然依靠其先发优势地位占据了国际贸易市场中的较大份额，但在互联网新技术革命的冲击下，依托物理性营销渠道的传统国际贸易市场分配格局发生了显著变化，依托互联网营销渠道的新型国际贸易市场份额分配规则正在确立。部分学者批评了传统比较优势理论，将比较优势视为比较优势的“陷阱”，并指出这类比较优势事实上并无助于促进所有战略实施国的国家利益最优化目标的实现，而仅有助于那些处于国际分工体系中较高位置的强势国家实现利益最大化的目标。一国在国际贸易体系中的劣势地位实际上是在既定的技术环境下，后发国家与先发国家在既定技术发展水平上的差距所产生的“势差”，在技术环境变量不改变的情形下，后发国家难以有效超越先发国家。但以互联网技术为代表的技术环境变革使得后发国家与先发国家处于同等竞争地位，从根本上消除了先发与后发国家之间的技术“代差”劣势。在此背景下，我国国际贸易应当紧抓互联网技术发展契机，结合我国国际贸易资源禀赋优势，及时切入以互联网技术为核心的国际贸易新模式。
着眼制度突破来落实国际贸易后发优势战略。国际贸易制度实质上是一套从事国际贸易商务活动的行动规则。根据新制度经济学，互联网技术革命所支持的国际贸易交易新制度的创新有助于降低国际贸易市场中的交易费用，会影响国际贸易体系中的各类生产要素所有者之间的资源配置效率。从成本轴与收益轴构成的二维结构分析中可知，先发国家在旧国际贸易制度体系中投入巨大的资源，这份资源随着经济与技术环境的变化而逐步演变为沉淀成本，故此先发国家缺乏了积极运用互联网技术改造现有国际贸易秩序的能动性，而后发国家因其在旧的国际贸易制度体系中所投入的资源远少于先发国家，使后发国家因率先采用基于互联网技术的新国际贸易制度体系而额外产生的制度成本远低于先发国家。这就决定了后发国家较先发国家更有运用互联网技术改造既有国际贸易制度体系的意愿。为此，我国发展国际贸易应当积极通过放开对互联网行业管制的策略，来培育互联网技术内生的制度创新力量，运用市场配置资源的机制来形成互联网技术支持的、适合本国资源禀赋优势的国际贸易新制度体系。
（三）探索国际贸易领域的供给侧变革策略
大力培育新型国际贸易商业模式。在新常态经济背景下和全球经济缓慢复苏形势下，作为驱动我国宏观经济的“三驾马车”之一的国际贸易增长出现下降，国际贸易领域的供给侧变革迫在眉睫。推进跨境电商产业的迅速发展有助于在传统的国际贸易营销渠道之上培育基于互联网的新型国际贸易营销渠道，为我国多数发达地区经济健康成长的过剩产能开辟新的路子。考虑到跨境电商产业的经营模式和发展态势迥异于传统产业，各级监管部门不可运用传统的监管手段来规范跨境电商产业的发展。而是应当结合互联网产业特征来制定适合跨境电商产业特征的行政监管与服务职能，为跨境电商产业的健康发展提供良好的外部制度环境。工商部门应当摒弃对跨境电商企业经营范围的严格限制，在宽放其业务边界的同时从财税优惠政策制定方面来加大对跨境电商的扶持力度。
积极推进国际贸易领域的产融联合体战略。传统的国际贸易产业与金融产业彼此独立运营，二者虽然围绕具体的国际贸易业务有相互支持的行动，但从系统层面而言缺乏有机整合。随着国际市场竞争格局的逐步升级，单个企业间的竞争正逐步消失，以企业联合体为主要特征的国际竞争新格局正逐步形成，打造适应当代国际贸易市场竞争格局的产融联合体正当其时。产融联合体要求从事国际贸易的产业资本和金融资本以股权关系为纽带，以控股为形式，以人事参与和核心资产相互支持为手段来推进二者融合。从发达国家国际贸易市场发展的历史路径分析，产业资本和金融资本的融合具有必然性，因为这二者的融合是以产融联合体参与各方的各自利益最优化为目标，以提升产融联合体整体资源配置效率为目标。为此，金融监管部门应当放开对网络金融机构或类金融机构的经营牌照发放范围、提升跨境电商单笔货款支付限额和交易笔数限制，增强跨境电商系统内部的产供销系统和金融系统的融合度，以提升其在国际贸易市场中的整体竞争实力。考虑到国际电商业务中交易各方的信用问题是影响跨境交易的重要障碍，跨境电商在融合实体产业与金融业务的同时，可以建构跨境交易参与各方的历史交易行为信用数据库，凭此来客观评估交易者的信用水平并给其合理的跨境交易授信额度，切实维护跨境交易金融系统的稳健性，促进电子商务型国际贸易业务的健康与繁荣发展。
参考文献：
1．熊福梦，张义．“互联网+”时代国际贸易新方向跨境电商发展研究[J]．商业经济研究，2016（3）