建筑工程技术总结
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建筑工程技术总结范文第1篇
关键词：建筑工程；技术管理工作；问题；工程质量
建筑工程技术管理工作中存在的问题
建筑工程是城市基础建设的一个重要手段，它关系城市居民的日常生活，因此对人们的生活影响重大。建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫，然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题，影响我国建筑技术的更好的发展。
首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求
我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题，器主要表现在以下几个方面：一，技术管理取消了原有的队级建制，从而导致原有的施工作业逐步被瓦解，需要重新的组织和配置新的施工作业，而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题；二，建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张，导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。随着近年来我国城市建设的快速非战，很多国家重点工程也相应的开工，建筑企业具有了良好的发展机遇，而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战；三，建筑企业市场的门槛较低，因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来，而这些建筑企业往往技术含量较低，在技术管理工作方面也存在很多的欠缺，其发展也受到一定的限制。
其次、技术管理责任和相关制度措施不到位
当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。另一方面，很多建筑企业在技术管理工作中没有形成一定的责任制度，进行技术管理工作的人员工作的往往比较混乱，出现差错也就不能够明确的承担，导致出现的问题不能够及时的解决。有的建筑企业甚至没有建筑工程技术管理这一环节，他们不设置技术管理的职位，导致企业技术管理处于最为地下的地位，最终结果是导致企业的发展受到严重的限制。
另外、技术资料没有得到合理的管理
建筑企业的技术资料是建筑企业施工过程的重要参考资料，它为建筑工程的施工提供了有力的参考价值，因此，对建筑工程的技术资料进行有效的管理对建筑工程的施工和建筑企业更好的发展都会产生巨大的作用。然而，当前的很多中小的建筑企业却将技术资料的管理当作一件多余的事，他们粗浅的认为技术资料只是对一栋建筑的施工有参考价值，而对于其它不同的建筑来说，他们只是废纸，因此，在建筑施工完成后，建筑企业为了节省地方，他们往往选择将这些技术资料进行抛弃，而不是进行有效的管理。导致在以后的施工过程中需要重新制定相关的技术资料，既浪费了建筑工程施工的时间，有影响了建筑工程的质量。
最后、技术管理人员工作经验和技术水准不足
良好的建筑技术管理工作需要有优秀的技术管理人员来实行，然而当前很多的建筑企业实行的技术管理工作却相当的不专业，他们选择的技术管理工作人员往往是在企业内部选择比较闲散的人进行的，他们对相关的技术管理工作不是很精通，又是甚至可以用一窍不通来形容，他们既不了解技术管理工作的重要性，也懂得如何在技术管理过程中总结经验，为以后的生产做准备。另外，他们对于技术资料的管理也比较混乱，不能对技术资料进行有效的分类和妥善的保管，导致资料遗失等现象也时有发生。
解决建筑工程技术管理工作中问题的对策
为了让我国建筑工程更好更快的发展，加快我国建筑企业的改革，从而为我国建筑行业做出更多更大的贡献，及时的解决技术管理工作中存在的问题十分重要。下面就解决技术管理工作提出以下几点建议：
2.1、改善建筑工程技术管理模式
提高建筑工程技术管理质量的首要步骤是改变当前技术管理模式，例如，当代建筑企业可以建立双赢的管理模式从而提高技术管理工作效率。即将国有企业完善的技术管理体系和大批的技术人才和管理人才与分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面的优势相结合起来，创造最大的效益。并且在利益分配上也应该树立双赢的观念；其次，合同作为技术管理中的核心，因此，在技术管理过程中，分包合同应该是全过程的、系统性的和动态性的；最后，作为技术管理模式中的重要手段，建筑工程技术管理工作要做好加强监督和搞好服务，即加强对分包队伍的监管工作，减少施工过程中淡化质量管理和偷工减料现象的发生，包括建筑工程中的各个层析和各个环节，降低建筑工程生产的风险。
2.2、明确建筑工程技术管理的职责
良好的质量是建筑工程的灵魂，拥有良好的技术管理工作又为良好的建筑工程质量打下了坚实的基础，而决定良好技术管理工作则需要有明确的技术管理的责任制度。传统的技术管理工作中，由于没有鲜明的责任制度而导致的技术管理工作散乱，没有一定的纪律性可言，建筑工程的质量也存在很大的隐患。因此，为了保证建筑工程的质量，建筑企业必须要明确在技术管理工作中各个管理人员的责任，通过各负其责，保证技术管理工作的有效实施。例如，负责施工技术监督的就负责监管施工现场的技术状况和经验的积累；负责施工技术研发的则专门负责为施工企业提供最好的施工技术；还有专门负责技术资料整理和管理的人员应该有自己固定的工作岗位，在出现问题之后可以快速的找到症结所在，及时解决问题。
2.3、认真贯彻执行各项技术管理制度
建筑工程技术管理工作是一项比较复杂和繁琐的工作，因此，在技术管理过程中认真的贯彻各项技术管理工作制度则是技术管理的关键核心，也是科学的组织企业各项技术工作的重要保证。而技术管理工作制度则包括多方面的制度，器主要包括以下六项，也是技术管理制度中的核心条例，即图纸会审制度、编制施工组织设计和施工场地总平面图的制定、技术交流制度、工程技术变更联系单管理制度、施工管理制度、工程质量检验与评定制度、材料及半成品实验和检验制度，还有工程结构检验、验收和竣工验收制度，这些职工共同构成了建筑工程技术管理制度，也为建筑工程技术管理提供了保障。
2.4、加强建筑工程技术资料的管理
建筑工程的内部资料管理是建筑施工技术管理中的一个重要部分，它在建筑企业中的重要性叫具体的技术工作是同等的，它属于科学技术档案的范畴，具有很大的保存价值，是建筑企业全部档案的组成部分。而作为技术资料，它必须要经过长时间的审核和通过建筑的具体实施来验证它的重要性。因此，建筑企业要通过有效的管理房里对其进行管理，例如大力宣传业内资料的重要性，提高业内资料的管理水平，在验收建筑工程中，只有当相关资料齐全之后才能验收合格，从而保证工程技术资料的完整性、及时性和正确性，为建筑企业的以后工作提供良好的基础。
2.5、选用优秀的技术管理人才
建筑工程技术管理工作需要有有效地管理人才来进行，因此，建筑企在进行技术管理过程中应该重视管理的自身素质，从而推进企业的技术创新。因此，建筑企业在技术管理人员中要做到以下几点：首先，加强技术人才的管理，任用自身的专业技术负责人，健全相关制度，同时增强和提高专业技术素质；其次，鼓励技术管理人员进行建筑工程技术管理方案的创新，提高建筑企业在市场上的竞争力；最后，组织学生学习先进的技术管理方法和经验，组织技术学习、培训和交流，提高建筑企业管理水平和技术业务素质，保证工程质量。
3、总结
总之，建筑技术工程的管理是贯穿整个建筑工程项目的，因此，在建筑施工中加强技术管理和及时的解决技术管理中遇到的难题，对建筑工程质量具有重大的意义。因此，相关的建筑单位要及时的发现技术管理中存在的问题，及时的解决，为企业自身更好更快的发展作下铺垫。
包瑞能（1976．12―），男，汉族，浙江象山人，任职于龙元建设集团股份有限公司。
参考文献：
[1]郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法(J).科技创新导报.2009(32)
[2]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作(J).科技传播.2011(02)
建筑工程技术总结范文第2篇
【关键词】建筑工程；技术；管理；研究
建筑工程在我国社会和经济发展中，具有举足轻重的地位。建筑工程技术管理是在建筑工程建设活动中进行的必要的过程，对国家和社会都是有意义的，建筑工程技术管理的作用非常之大。
近年来，随着建筑工程质量管理和实施工作的不断规范，管理模式和管理手段的不断更新，工程技术管理工作质量也有了很大的提高。但是，一些建筑工程技术管理仍存在着不规范等一些问题。科学地进行建筑工程技术管理，是实现建筑工程高质量、高标准完成的前提，只有做好有效的技术管理工作，建筑工程才可以建设好。
一、技术管理模式存在的问题
尽管建筑工程技术管理模式已经取得了很大的成绩，但是随着市场经济的进一步发展，建设工程技术管理模式存在的问题越来越突出，主要有以下几点：
1. 由计划经济体制到市场经济体制的转变，为了精简管理人员，改善机械设备等资源有效配置问题及减少施工企业的生产成本，施工企业将原有的队级建制即施工作业层逐步进行取消，目前问题是如何将工作业层重新组织起来以实现效益最大化。
2. 随着我国市场经济体制的不断完善，在各个领域包括交通、能源及城市建设的建设步伐与日俱增，多项国家重点工程的开工建设接踵而至，这势必为建筑企业带来前所未有的良好发展机遇。在这样一个大环境例，生产经营模式得到迅速扩张，而自身人力及资源配置的发展速度远远不能满足生产经营规模的发展需求，所以出现了市场份额逐步加大、资源配置严重不足的问题矛盾。
3. 我国建筑工程技术管理随着市场经济的到来仅走了 20余年，国内不少建筑企业特别是中小型建筑去也由于资质等级较低、缺乏经验，未能按照国际惯例建立相应的管理制度，导致分配制度、人事制度并不完善，难以适应日趋激烈的竞争环境，因此发展速度往往存在着很大程度的限制。
二、技术管理模式问题的解决方法
2.1 改变技术管理的模式
在建筑工程技术管理工作中，领导的责任是很重大的，既要管理好下属，还要保证技术管理工作有序的开展好，管理人员有好的工作环境和条件，还要给管理人员正确的引导、支持和帮助。把一些传统管理模式里面缺乏实际应用的内容去掉，转化成现代的管理模式，保证技术管理工作扎实做好，为建筑工程的安全、稳定运转打好基础。
2.2 做好合同管理工作
市场经济是法制经济或者是企业经济、合同经济，而建筑工程技术管理模式是依照着市场经济建立起来的，必须进行合同管理。在技术管理模式中，必须从合同的洽谈、草拟、签订、生效开始，至合同失效为止整个过程中凡涉及合同条款内容的各部门都要参与全程管理，并注重履约的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或终止。
2.3 积极营造和谐的工作环境
技术管理工作要想取得良好的效果，就需要营造一个和谐的工作环境，保证管理人员积极思考问题，保持愉快的心情去工作，管理人员在这种环境下工作，常常会把技术管理知识学得好，掌握得也会很牢固，更会把建筑工程技术管理工作做好。因此，就要采取有效的模式和方法，积极想办法来营造一个和谐的工作环境，保证他们的精神高度地集中到技术管理工作这里来。除此之外，对基层管理人员要进行思想教育，提高他们对技术管理工作的热情和兴趣，让他们真正体会到技术管理工作不是单调无趣的，是非常有激情和乐趣的。
2.3 努力提高管理人员知识水平
一个管理人员的自身知识水平需要不断的进行提升、进步，这对做好技术管理工作来说是相当重要的。因此，作为一名建筑工程技术管理人员来说，应该努力提高自身的素质和理论水平，不断去完善自我和超越自我。可以多利用业余时间进行多学习，理论知识和实践技能都要提高。技术管理人员可以在假期休息时，去参加建筑工程技术管理方面相关的培训或者国外的学术研讨会，还可以参加管理方面的研讨会，这些对提高管理人员自身的知识水平是非常有益的，可以开拓自己的视野和思路，改变自身的工作方法，不断创新管理工作。
2.4 管理人员要树立大局意识
作为建筑工程单位的技术管理人员，要紧跟时展，树立大局意识，把抓好技术管理作为工作的核心内容来完成好。对于做好技术管理工作要进行广泛的宣传，使得管理人员懂业务、懂法律法规。把技术管理的每个过程有机的结合起来，形成一个综合的管理体系，提高建筑工程技术的管理水平。
2.5 加强监督管理工作
通过建筑工程技术管理的优势，强化工程测量、防线工作，强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力，强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量，加强监督管理及服务管理，防止分包队伍一味追求效益而极其淡化质量管理的问题，避免偷工减料，避免施工中存在的严重安全隐患问题，杜绝漏洞，降低风险。
2.6 注重工作反思与借鉴
对于一个合格的建筑工程技术管理工作者来说，不断地进行工作反思是很必要的。管理人员的这种反思，可以有效的进行工作总结，找出技术管理工作中一些做的不够完美的地方，然后进行全面的改进和创新，重新再认识工作工程中的表现。一名优秀的管理人员更应该做好反思工作，通过这样的反思，不断认识自己，提高自身的管理水平和管理能力，找出自身和工作过程中存在的缺点与不足，找到产生不足的原因，好好总结，把经验教训记牢，以避免以后出现类似的情况。除此之外，管理人员应互相学习，在工作之余进行有效的交流，互相借鉴和学习，加深对建筑工程技术管理工作的体会。经过长时间的借鉴和学习，自身的素质和管理能力一定会得到较大的提高，整体的团队意识和管理水平也会随之提高。
三、结语
技术管理工作开展好坏，将直接影响到建筑工程的进度和质量。对于建筑工程技术管理工作来说，我们应该认识到管理过程中存在的问题，提出有效的对策。不断提高和完善我们的管理和制度，形成和建立一个健全而科学的管理体系，制定科学合理的技术管理工作标准和规范，多培养高素质的管理专业人才，不断的进行制度创新，把管理人员的工作热情和积极性都提高起来，为企业发展打好稳定的地基，更好地服务于我国建筑工程事业的发展。
参考文献：
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建筑工程技术总结范文第3篇
(1)高技术发展。建筑工程涉及到生活中的每一个角落，它并不是简简单单的住房，而是结合了堤坝建筑、公共设施建筑、桥梁建筑、道路建设等于一体的建设，建筑涉及的领域覆盖了社会中的方方面面。在现代建筑设计中，不仅要考虑建筑的原理及方法，对于社会类问题也要进行考虑研究，同时，对于建筑行业工作者而言，需要具备丰富的专业知识以及较高的专业技能。
(2)智能化发展。随着计算机的普及，人们越来越注重智能化的发展，于是，建筑工程通过与计算机的融合，在建筑行业发挥了重要作用，智能建筑可以利用信息技术等加强安全系统的调控，为提高自动化水平，科学技术与建筑工程技术相结合，达到智能化发展水平，例如:电梯里安装了监控系统，在室内安装智能化系统，用来控制开关亮度及室内温度等。智能化的实现使建筑向信息化方向发展，为建筑工程提供了发挥的空间，同时在建筑行业中占据了不可撼动的地位。
(3)绿色建筑。伴随社会的不断进步，污染现象逐渐成为人类面临的重大难题之一，在日常生活中污染随处可见，建筑工程可以通过绿色建筑技术，降低对环境的伤害，充分利用自然资源，环境资源，发挥到节能环保的作用，通过控制污染现象的不断加深，建筑师们不断寻找新方法，以节约能源、消减污染为目的，开辟绿色化、无害化新途径，绿色建筑在发挥其正常功能的基础上，对健康起到基本的保障作用。
(4)做工精细。如今，随着机械化程度的提高，建筑材料与结构也越来越精细，为增加建筑的承受能力，通过增加材料的密度与硬度的方法，加强了建筑的稳定性与牢固性，提高建筑质量的同时建筑的安全性也得到了提高。精细化的处理对技术人员专业性技能要求很严格，建筑工程技术的竞争，使得建筑行业的人才不断完善自身，在掌握专业知识的基础上，积极涉猎各方面的知识以丰富自己头脑，通过学习基本的计算机知识、管理经验，进一步提升自身的能力水平。
2我国建筑工程技术的特点
(1)多样性。建筑行业的多样化体现了建筑的独特风格，每一个建筑都具有其特定的结构模式，结合其特定的功能，选择适合的施工材料，在正常使用的前提下，每个建筑在成型的过程中都具有自己的文化特点与风格，根据当地环境、气候、地形以及文化的特点，通过建筑物的规模、外形结构体现出建筑的多样性，使建筑具有独特的风格，因此，建筑工程中多样性的体现尤为重要。
(2)综合性。建筑工程的完善需要投入大量的人力物力和财力，建筑施工具有部门多，程序较繁琐，涉及面广的特点，为施工带来一定的难度，因此，施工单位不仅要保证工程的顺利完成，还要保证材料设施的齐全与安全。建筑本身是一个庞大的工程，建筑个工程的完成需要经历繁琐的阶段，在此阶段，一定要考虑综合因素，保证工程顺利完成。建筑施工的综合性主要体现在:施工时需多方面、多阶段、多工作种类的同时进行。
(3)流动性。随着建筑行业的发展与人类生活水平的提高，致使建筑行业的固定性与施工单位的流动性逐渐升高，每一栋建筑都有其固定的场所和与其对应的环境。为避免人员与程序的混乱，施工单位根据施工特点应分配给每个人工作程序与任务，合理安排并且充分利用人力物力，还要保证工作的质量与效率，不仅要保证质量的合理完成，更应定期完成任务，因此，建筑工程的整体施工具有流动性，
3我国建筑工程技术发展趋势
(1)信息化发展趋势。计算机更深层次的发展，在建筑行业中发挥了积极的作用，促进了建筑工程技术的迅速进步，在建筑工程安装方面得到了大量的应用于推广，促使了建筑系统的同步发展，使建筑工程向着智能化、结构精致化、功能多样化与运转长久化的方向延伸。利用计算机系统能够及时发现建筑工程中存在的弊端与错误，避免了事故的发生，发挥了实施监督、控制、校对的作用，保证了建筑施工的安全性，使建筑工程的质量得以达标，在计算机操控下，只要输入指定的程序与指示，就能对实际情况进行具体分析研究，设计出更准确、合适的建筑施工图纸，节省劳动力的同时避免了事故的发生。信息化在建筑中的应用提高了建筑工程的监督效率与管理水平。
(2)集成化发展趋势。集成化是指将建筑安装技术、施工技术进行有效连接，为建筑工程技术的综合效益与水平的提高进行多种技术的结合，用来满足建筑的发展需求。以前中国建筑行业技术不够完善，手工出现单一化现象，以明显不能满足社会的需求，对于大规模建筑施工设备及大量劳动力的前提下，建筑工程技术的集成化备受建筑工程的关注。建筑工程集成化成为加快建筑工程发展必不可少的条件。
(3)精细化发展趋势。随着建筑工程技术水平的提高和完善，建筑工程技术逐渐走向精细化，建筑行业对施工设备、技术等要求越来越高，例如:建筑工程对钢结构技术的精细化不断提高，新的焊接水平越来越高逐渐成为结合多功能为一体的技术，在钢结构安装中，工程质量得到大幅度提高，监控技术得到了广泛的应用，使建筑工程技术的精细化水平得以提升，精细化的发展为提高建筑工程技术的监督、质量的达标、工作的焦虑做出较大贡献。
(4)国际合作趋势。建筑行业的不断壮大与发展，国际之间的合作也在不断增加，在世界交流的不断加深中，很多国家选择了对于重大建筑相互合作的方法，目的是为了合理利用资源，更好完善建筑工程技术的发展，提高建筑工程之间的竞争力，有利于建筑市场的壮大与聚集，通过国际间的交流，使建筑工程技术在研发与创新上取得历史性突破，因此，经过文化交流的建筑工程技术越来越受欢迎，国际合作的到来有利于建筑行业的发展。
(5)生态化发展趋势。生态化建筑成为建筑工程行业中的一种新兴技术，开发新质量产品，降低浪费的现象，坚持走废弃物循环利用路线，在建筑工程中生态化充分利用了高新科技，运用物理知识、建筑设计方案、科学材料气候学等知识为建筑工程技术服务，根据建筑设计的要求，对生态环境进行充分考虑，以选取低成本，高质量，环保材料为宗旨，实现建筑物与生态环境相统一的路线，使建设工程项目的经济效益、生态效益得以提升，在避免对环境造成污染的同时，生态化建筑可以有效的降低成本浪费，降低资源的消耗。生态化建筑不仅仅为认为带来舒适、节能的环境，又最大程度的保护生态环境，是目前值得推广的建筑工程技术。
4总结
建筑工程技术总结范文第4篇
关键词：建筑工程；特点；发展趋势
改革开放以来，我国经济得到了飞速的发展，人民生活水平不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。就建筑领域来讲，人们对建筑工程技术的关注度逐渐提高，对建筑工程技术的要求也逐渐提高。因此，为了更好的促进建筑行业的发展，为了更好的满足人们日益提高的需求，提高建筑工程技术是必须要做的工作。
1 传统建筑工程技术的特点
在社会发展的早期，人们对建筑物的要求比较低，建筑物的主要作用是为人们提供栖身之所。在这个时期的建筑物大多由石头和木材等组成，人们对建筑物的美观性没什么要求，对建筑工程技术的要求也不高。
随着人类社会的发展，人口数量逐渐增加，对建筑物的需求也逐渐增加。更为重要的是人们对建筑物的要求也逐渐提高，传统的结构单一的建筑物已经无法满足人们的需求，此时出现了砖木混合搭建技术。但是总的说来，在这个时期内的建筑工程技术发展也是比较缓慢的，这主要是因为砖木混合技术只需要工人将砖块和水泥混合到一起来完成建筑工作即可。砖木搭建技术具有一定的优势，包括提高了建筑物的稳定性和坚固性，增加了建筑物的使用时间。但是，砖木搭建技术也有一定的劣势，包括破坏环境，打破了原有的生态平衡等等。
总的说来，传统社会的经济发展水平有限，科学技术水平不高，建筑工程技术的整体发展水平也就比较低的。虽然也有一些具有高技术水平的建筑，但是这些建筑基本上为上流社会群体修建的，包括陵墓、园林等等。但是上流社会群体不是社会的主流，人民大众才是社会的主流，主流建筑的结构相对比较单一，追求实用性。
2 现代建筑工程技术的特点
进入现代社会之后，随着经济的发展各种新技术不断出现，新技术的出现促进的各个领域的发展，建筑行业也不例外。建筑行业的新技术有绿色建筑技术、生态建筑技术、智能建筑技术等，这使得现阶段的建筑物不仅具有实用性，还同时具有美观性和娱乐性。下面具体介绍一下现阶段建筑物的特色：
2.1 绿色建筑
所谓绿色建筑技术指的就是在构建建筑物的过程中尽可能的利用自然资源和环境资源等来减轻建筑物对环境的影响。绿色建筑具有下述优势：第一，减少资源的使用量；第二，减轻建筑物对环境的影响；第三，维持建筑物所在地区的生态平衡。现阶段，环境问题是人们关注的热点，人们正在竭尽全力的解决环境污染问题。绿色建筑的出现可以避免建筑物对环境产生严重影响，保证地区的生态平衡。促进建筑物和环境的和谐发展。
2.2 生态建筑
所谓生态技术指的就是在建筑工程中融入各种高科技技术，利用科学技术来提高建筑物的生态效益、经济效益和社会效益。现阶段，一个生态建筑项目的设计实现需要融合多方面的知识，包括建筑设计原理、物理原理、材料学一级气候学等等。生态建筑可以为使用者提供一个健康舒适的居住环境，此外生态建筑还可以在一定程度上降低建筑物对生态环境的影响，节约能源。
2.3 智能建筑
随着经济大发展和社会的进步，越来越多的新技术被应用到建筑工程项目中，包括计算机技术、信息技术等等。上述新技术的加入使得现代建筑具有了一定的智能性，具体来讲就是现代建筑中拥有了防盗系统、先进的电力系统和通讯系统等等，智能建筑为使用者提供了一个更加安全和便捷的室内居住环境。
3 建筑工程发展趋势
3.1信息化发展趋势。
当今时代是一个信息化的时代，计算机技术一直处于发展之中，计算机技术在建筑行业得到了广泛的应用，在计算机技术的协助之下，现代建筑正朝着智能化和信息化和自动化的方向发展。计算机技术在现代建筑中的作用主要体现在一下两个方面：第一，如果在实际的施工过程中出现了偏差，计算机系统可以及时的向施工人员提出警告，避免严重失误的出现；第二，通过计算机技术可以实现对建筑工程项目的透彻分析，进而建筑工程设计人员就可以提出更加准确有效的设计方案，提高建筑工程的安全性。
3.2集成化发展趋势
所谓集成化指的就是将建筑工程中的安装技术和施工技术有效的结合起来，进而使得建筑工程项目可以更好的满足用户需求。通过集成化可以提升建筑工程项目的综合效益，可以这样说集成化是建筑工程项目的发展趋势。
3.3精细化发展趋势
所谓精细化指的就是要不断完善现有的建筑工程技术，提升现有的技术水平，使得建筑工程项目能够更好的满足人们日益增长的需求。以钢结构为例具体说来就是，不断提升现有的焊接技术，这样就可以提升钢结构的安装质量，进而提升整个建筑工程的质量。建筑工程质量是人们关注的重点，对建筑工程技术进行精细化处理可以有效的提升建筑工程的整体质量。
3.4国际合作趋势
世界各地的建筑都具有不同的特色，在全球化的热潮之下，建筑行业的国际交流和合作也逐渐增加。现阶段，好多国家重点项目都是合作项目，这样可以充分利用资源，融合不同国家的建筑特色，进而构建出别具一格的建筑。建筑项目的国际合作可以促进建筑市场的竞争，还可以促进新技术的出现，从而使得整个建筑行业获得长远发展。
4 结语
随着经济的发展，社会的进步，人们的生活水平不断提升，人们对建筑物的要求也在不断提升。传统的建筑工程结构单一，对环境影响较大，已经无法满足人们的需求。建筑工程技术的不断发展使得现代建筑越来越多样化，绿色建筑、智能建筑和生态建筑不断涌现。未来人们对建筑工程的需求是对环境影响更小，安全性更高，资源消耗更小等等。掌握建筑工程技术的特点和发展趋势，科学合理的利用现有资源可以更好的促进建筑行业的发展。
参考文献
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建筑工程技术总结范文第5篇
关键词：建筑工程技术，管理，控制
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
技术是建筑工程施工中最常见也是最重要的要素之一，以项目为主的组织形式的建筑工程中，技术管理是日常管理工作中最普通的活动之一。有效的技术管理，能够帮组建筑工程施工顺利的实现质量控制和成本节约的目标，实现工程施工在合同规定的期限内，按照业主和设计合同的要求按期完成工程建设任务。技术管理就是要对企业施工技术要素进行优化组合，以最优的技术配置方式，促进施工建设中各种资源的高效协同运作。建筑企业在进行技术管理的过程中必须重点关注企业内部各种生产要素的组合以及配置，关注企业内外部环境的变化，提高企业施工的综合管理水平，保障工程各项目标的实现。
建筑工程项目管理中技术管理分析
由于建筑工程建设的每个环节、每个工序的施工都离不开施工技术，技术施工的每个操作的不当都可能会造成工程成本的增加或者工程质量的隐患，因此，完善的施工技术管理应当是全面的、全程的管理。全面的管理是指技术管理工作应当覆盖工程施工的每个参与者的技术操作质量、覆盖施工工序的每个环节，从操作和工序的技术操作质量上进行达标性管理。全程的管理是指工程技术管理应当涵盖建筑工程施工的每个阶段，包括工程投资决策，方案设计、施工前准备、具体施工以及竣工阶段技术的组合以及运用质量管理。技术遍布工程施工的每个环节每个工序，总是和其他施工要素存在着密切的联系，因此，工程技术管理不应当被单独分隔开来进行管理，而应当置于工程项目建设之中，在与其他方面的管理相互联系、相互配合中进行管理效用研究。技术管理一个突出的要点就是能够从技术的角度为工程建设目标的实现提供质量、成本、安全等保证。这种保证主要是通过前期工程投资决策的分析研究、工程图纸资料的审核、施工计划与施工方案的落实监督等，通过全程的技术审核与实施监督，保证工程建设的一次成功性，降低工程修补、返修和工程施工方案变更带来的损失。技术管理的有效性需要与工程其他管理结合起来才可能得到实现，因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程
建筑工程技术管理目标和主要作用
工程技术管理的主要目标是把工程技术与管理职能结合起来，组织、协调、控制技术因素在施工过程中发挥作用的方式以及质量，通过全程控制和全面管理以保证工程施工能够严格的按照国家相关建筑技术标准和政策、管理部门相关对顶在工程建设期内陆续的开展，通过质量把关，进度控制和造价规划确保整个工程最终能够在最短的期限内以最高的质量完工。这里技术管理目标的实现强调的是与质量管理、工程进度管理和造价管理以及其他几个方面的企业管理相互配合，在工程施工过程中实现动态、协调、统一。
技术管理工作在工程施工过程中的作用可以简单的归结为以下几个方面：1.确保工程施工环节能够遵循技术质量要求和施工技术发展客观规律的要求进行，保证施工工序的常态运转。2.运用技术管理合理配置工程施工技术人员，提升工程施工管理的科学性，提高对技术质量问题的预见性和前瞻性，通过具体管理监督机制，及时发现施工中的技术问题，及时解决，防止问题发展壮大，引起重大损失。3.通过科学合理的技术资源配置，挖掘技术、材料、员工的最大潜力，在完成各项非经济指标的同时，实现最大的企业效益。
建筑工程技术管理工程中常见的问题
既定技术管理措施落实力度不足
既定技术管理措施落实力度不足问题主要表现在在工程施工的过程中相关安全技术方案与质量技术方案不能够被认真严格的在实际施工活动中被执行下去，致使施工的质量存在偏差，给工程留下质量隐患，工程安全措施不到位，使得员工施工处于安全隐患中。有关必须的施工技术备案记录不及时或者记录不完整，致使工程资料的收集和整理不能跟上工程建设的步伐，为后期工程检测与维修带来诸多困难。施工技术方案不能够被正确的传达给施工人员或者传达过程中存在信息偏差，致使工程建设偏离设计方向，造成后期返工等重大工程事故产生。这些问题的出现归结起来都源自于施工企业对工程技术管理工作的不够重视，没有明确施工中每个员工的技术管理责任，致使他们责任感不足，工作不够认真。
技术管理人员经验欠缺
近年来由于工程建设项目不断的发展，各种建筑项目不断上马，建筑规模的快速膨胀，公司处于弥补人员缺口的目的，不断引进技术管理工作人员，过多的人员招聘致使这些工程技术管理人员普遍存在经验欠缺的现象。处于技术管理人员的充分利用，有些资历较高的技术管理人员甚至负责多个项目的技术管理工作，这无疑分散了他们工作的精力，造成无法专心从事某项工程项目技术管理的现象出现。
技术管理经验积累和提升工作不到位
技术管理经验积累和提升工作需要通过对工程建设后期的总结学习进行夯实。但目前在我国许多企业中对这方面的重视力度不够，工程技术管理经验总结程序不能落实到实地。当一个工程项目完工之后，项目的技术管理部门相对比较成功技术管理经验不能够被完整的保存下来并传递下去。
提高技术管理的措施
工程技术管理和技术水平的重视
以制度治理企业，强调制度的落实。
通过建立层次分明的技术管理和技术工作责任机制，用制度明确各级施工机构人员相应的权力和责任，重点关注技术人员在施工活动中的行为规范和工作标准，明确每道施工工序中各小组，个部门的技术管理责任，倡导正确施工方法、严格工程技术施工质量，用制度的强制力有效落实技术管理规范和要求。
注重经验的交流和先进经验的学习与引进
技术是一项不断变化发展的重要生产要素，工程技术人员只有通过不断的学习，用新的技术经验和知识来充实自己，才能够在实际的施工中发挥更大的作用。强化内部技术员工的技术交流提升前提技术人员的施工水平，提高工程施工过程中操作的正确性和问题发现的预见性。
加大技术研究投入力度
技术的取得一方面是靠外部引进，另一方面是靠内部研发的投入，工程施工技术的研发更多的是对实践的尝试。企业应当加大工程施工技术研究、探索与推广工作的资金投入，研发更加适合自己企业，作用更大的施工技术。
参考文献：
建筑工程技术总结范文第6篇
关键词：房屋建筑工程；技术管理；重要性
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
目前我国大多数房屋工程的技术管理依然存在许多问题，所以必须制定完善的技术管理体系，才能进一步解决技术管理停滞不前的现状。随着社会的快速发展，以及建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑单位面临着巨大的市场挑战，因此技术管理的作用变得越来越重要。房屋技术管理不仅关系着房屋的质量安全，还关系着建筑单位的经济效益和长远发展，只有不断的提高创新意识和管理理念，才能真正的认识技术管理中存在的问题，并及时采取相应的处理措施。总的来说，只有不断提高房屋工程的技术管理水平，才能提高建筑的施工质量，才能为构建舒适、安全、可靠的建筑创造条件，才能为社会的和谐稳定发展奠定基础。
1、房屋建筑工程技术管理的内容及特点
房屋建筑工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋建筑施工过程中存在的质量问题，从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类，并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题，所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说，房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目，由于其涉及的施工部门和施工种类较多，所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理，并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展，所以说房屋建筑工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段，同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。
2、房屋建筑工程施工技术管理的重要性
新时期的房屋建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型房屋建筑结构更为复杂，功能特殊化，房屋建筑外观会更加的新颖，这些说明房屋建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好房屋建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
2.1、房屋建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
在企业管理工作中，房屋建筑工程施工技术管理是关键的严格环节，也是企业管理水平的反映。在企业施工技术管理工作中能看出一个企业整体管理水平的高低。将施工期间对工程质量因素的技术参数实行科学的管理就是房屋建筑工程施工技术管理工作，它是企业技术力量在工作中的体现。科学的技术管理工作可以有效减少安全隐患，减少企业的经营成本，促进企业经济利益最大化的实现。企业综合管理水平也在很大程度上要受到技术管理体系的影响，科学的技术管理能使房屋建筑工程的施工更加顺利，并能使施工管理方案和工程质量管理方案得到很好的贯彻落实。科学的技术管理还能有效控制企业成本、控制好现场所用材料以及提高企业综合管理水平。所以，企业只有实施科学的房屋建筑工程施工技术管理才能促进企业整体管理水平的提高。
2.2、施工技术管理对企业经济效益的影响
当今房屋建筑市场的竞争已趋白热化，工程的效益也越来越低。所以企业更加要提高自身管理水平，尽最大努力降低施工成本。如果施工过程中有技术问题产生，就更加需要进行科学的技术管理，这样能尽快找出问题根源，并将责任落实到人，极大的提高了工作效率。有时会因为供应商或外委施工的原因而产生质量问题，而科学的技术管理能明确问题位置，然后在合同中对有关问题做出规定，最大化的保证企业利益。
2.3、房屋建筑工程施工技术管理对工程质量的影响
以施工技术监督监控为例，在进行高层房屋建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。施工期间还要根据工程实际，在技术、管理、工艺、组织、操作、可行性方面进行完善、科学的考虑，尽量使制定的工程方案具有技术先进性、经济合理性、措施得当性、操作可行性、施工方便性，并能很好的保证工程质量和工程进度，控制施工成本。此外，还要积极引入新技术、新方法、新理念，这样才能使施工技术不断提高，使工程质量更有保障。
3、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1、建筑工程施工准备阶段的技术管理方法
（1）提高施工设计图纸的科学准确性。施工设计图纸是工程施工方向和施工目标的体现，完善施工设计图纸，就要反复的研究商讨，在把握工程实际需求与质量保障的下，开始施工技术管理工作。而且工作人员要确保设计图纸准确无误，对内容的把握熟悉掌握，一旦发现图纸中存在什么问题，要及时的采取科学合理的处理方式，确保设计图纸的准确真实。
（2）完善建筑工程施工技术管理体制。提高建筑施工技术管理水平，一个健全的、完善的施工管理体制是其强有力的后盾和重要保障，严格按照建筑工程施工技术相关规定进行施工，然后一步一步的建立施工技术管理体系。另外，对施工人员要进行培训工作，一是为提高他们专业的技术技能，而是强化他们对于设备的操控能力。施工中存在的一些不符合规定或是违规的行为，要予以严厉的处罚，不合规范的施工操作，要及时进行纠正，这些施工技术管理都是为了确保施工技术规范、施工质量、项目施工效果做了保障。
（3）落实项目施工技术管理责任制。想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。
3.2、施工过程的技术管理
施工过程的技术管理是整个施工技术管理的主要内容，也是对施工工程管理的主要内容，对实现工程项目在质量、安全、成本等方面的目标具有决定性作用，所以要切实做好施工过程的技术管理，根据施工准备阶段的规划进行组织设计，提高工程质量。
施工过程的技术管理主要包括：第一，要对交底的规划图进行仔细分析，了解整个工程的设计理念和技术要求等；第二，制定具体的施工方案，同时在施工过程对要根据具体工作的进行而调整施工方案，确保工程的顺利完成；第三，对具体施工工程进行时刻关注，检测施工工程的进度，确保工程按照相关计划操作，防止出现违规的现象；第四，要做好记录工作，对工作中出现的问题和数据进行记录方便日后去施工工程的管理；第五，整理施工工程中的材料，同时材料的收集工作要与施工工程同步进行，防止出现漏掉的材料没有整理。
3.3、施工完成阶段的技术管理
施工完成阶段的技术管理属于对施工工程的保障工作，对维持整个工程的形象具有重要作用，所以在施工完成后要加强技术管理工作。
施工完成阶段的技术管理主要包括：第一，要对施工项目与当初的设计进行仔细核对，确保施工工程中没有出现任何失误，如果存在失误的地方，要进行及时修补处理；第二，特别要对隐蔽工程进行检查，把重点工段当做重中之重来检查，对那些不符合规定的要及时处理，保证工程的质量问题；第三，对施工工程中存在的垃圾进行彻底清除，保证房屋建筑的清洁，保持整个工程现场的美观；第四，要设定合理科学的评比制度，对完成的施工工程进行分析和总结，并作出正确的评价，总结成功房屋建筑的规律，为日后施工工程的展开做好铺垫工作。同时，还可以对施工工程中表现良好的员工给予一定的奖励，提高员工工作的积极性。
结束语
在社会经济建设不断高速发展的今天，建筑行业向着集约化和规模化的方向发展，市场化竞争异常激烈，每一个建筑企业都在面临着很大的挑战，而且新时期对于建筑工程的质量要求更为严格，如何做好建筑施工技术管理，从而提升建筑工程质量，提高建筑工程经济效益与社会效益的双重收益，所以，作为建筑工程企业，只有不断的提升自身综合实力，重视建筑工程施工技术管理工作，提升施工技术管理水平，完善施工管理制度，与时俱进，才能保证企业收益的最大化。
参考文献
[1]张陆.高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].军民两用技术与产品,2014,07:212+215.
[2]张龙臣.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].科技致富向导,2014,09:38.
建筑工程技术总结范文第7篇
【关键词】现代工程技术；建筑工程；工程管理；应用
随着建设工程项目的国际交往与合作化、复杂与多元性、高层与大型化、技术信息的传递与交流越来越紧密，新兴现代工程技术在建筑工程管理中的应用将实现管理信息化，并已引起相关部门的高度重视，在这方面的研究和投入在不断增加，使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平逐年提高。鉴于此，将就我国现代工程技术在建筑工程管理中的应用作如下分析与讨论。
一、现代建筑工程施工技术管理的职能
1.1 管理任务
运用动态控制原理进行项目目标控制,有利于促进施工管理科学化的进程，现代建筑工程施工技术管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是运用管理的职能与科学的方法，认真贯彻国家、行业现行的各项技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，强化监督，在工程建设的各个阶段，建立科学、规范的技术工作程序，充分调动项目部的施工技术资源，有计划、有目的地开展技术革新，应用“四新”技术成果，促进施工生产任务的全面完成。作用有如下三个方面：
（一）迅速使企业的管理水平得到提高，培养出能适应企业与不断更新技能与知识的能干员工，超前预见地发现、分析与处理问题.消除技术和质量事故的隐患；
（二）确保在施工中能够遵循科学技术和科学技术发展规律的要求，运用系统的理论和方法，对安全、成本、进度、合同、质量进行控制和管理，以保证工程项目的施工程序能正常进行；
（三）确保工程施工之质量，合理充分利用材料和设备，在确保工程质量的基础上，能按预期目标对成本进行控制，以达到提高市场竞争力和经济效益。
1.2 工作内容
（一）施工准备计划管理
建设工程施工准备阶段的信息化管理在实施之前，首先应针对建筑工程项目的基本施工内容，系统的实施人员和相关业务的管理人员相互配合，利用现代工程技术做好,使之能够准确的用施工工序的逻辑关系反映项目实施过程；结合现场施工经验，安排关键作业流程；结合现场施工经验，理解进度、资源、费用的相互关系；结合目标工程对项目实施动态跟踪控制的方法。
（二）施工进度计划管理
项目施工阶段的进度信息化管理与控制是以项目进度计划编制及审查项目进度管理人员将工程分级计划，即里程碑进度计划，此计划由业主建设单位根据项目总体安排确定；由业主或建设单位编制的指导性计划及各承包商的总进度计划合并的总控制计划；公司总部各部门编制的详细的施工总进度计划，根据上一级级控制计划编制。
（三）竣工验收计划管理
正确地进行工程项目竣工质量的检查评定和验收,是保证工程质量的重要手段。而建筑工程竣工验收阶段的信息化管理内容则实现在工程全部完成之后，按照工程项目质量控制系统的职能分工，施工单位根据合同、图纸、施工质量验收统一标准与验收规范首先进行自检，合格向现场监理机构提交工程竣工申请报告，进行初步验收，初步验收检查结果符合竣工验收要求时，监理机构报送建设单位，组织勘察、设计、总包、施工、监理等单位根据验收方案正式验收。工程竣工验收工作应在工程质量监督机构的监督下实施。竣工验收资料要规范填写，收集、整理、归档并进行信息化管理。
二、现代工程技术在建筑工程管理中的应用与实施
2.1 现代工程技术的应用认识
建筑工程管理中关于现代工程技术的应用主要应具备以下几点因素：
（一）对项目认知，通过现代工程技术的实施，将建筑工程项目进行工作分解、流程重组，对项目进行整体地认知和把握，应使得工程项目的建设结构更加明晰，施工重点更加突出。而对工程项目施工任务与目标的分解和落实，各主管部门则需对其自身职能和在整个项目中的重要性都具有有十分清楚的认识，尤其是为项目提供良好的协同环境有利于分工协同合作。现代工程技术的应用中，实现资源共享和及时反馈可以进行有效的即时控制。
（二）现代工程技术在建筑工程管理中的应用要基于长远发展。建筑工程管理引入现代工程技术，不能仅限于墨守成规，主要根据施工企业的实际发展状况而实现逐步完善。依靠现有的人物力资源，通过对局部进行相应的改进 ，则可将有限资源进行各种优化组合，并进行管理分配流程的系统设计得到完善并积累经验。另外，假如企业资源计划系统、管理信息系统等大型信息系统的投入成本负面表现突出，落实情况相反就难以得到广泛的延伸。
（三）在人力、物力两方面投入足够的力度，尤其是建筑工程中现代工程技术的应用作为一个比较系统且长期的活动过程，这两方面的需求极大，并且很多情况下都需要协调各方面的关系，仅仅依靠熟悉业务流程，在短时间之内实难以做到完善。
（四）现代工程技术在建筑工程管理中的应用很大程度上需进行科学统一地规划，理顺各个业务流程。在运用数学中的反向推导，希望得到什么结果，反向寻找需要什么条件去实现该结果。现代工程技术的应用，就是使各项工作的信息传递更为顺畅，各个工作环节的信息能够存储下来，方便随时调用。
2.2 建筑工程信息化管理
由于信息技术的渗透性强、发展快，以及建筑工程项目自身的复杂性，建筑工程管理应用现代工程技术实现信息化管理模式的内涵极为丰富，信息交换网络化，信息检索工具化及信息利用科学化等特征。建设工程项目管理信息化不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息处理作业，更重要的是提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到工程项目增值的目的。信息技术在建设工程项目管理中的应用是21世纪的重要课题，已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的段专题片信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。也有一些大型建设工程项目委托专业咨询公司从事项目信息动态的分析和跟踪，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行有效的控制。由此好多企业建立了先进高效项目信息系统。主要体现在几个方面：
（一）基于互联网技术的应用；
（二）信息门户PIP的应用；
（三）自动控制技术的应用；
（四）先进检测系统的应用；
（五）虚拟现实（VR）技术的应用等。
在某种程度上讲，我国建筑施工企业在施工管理中应用现代工程技术所实施的以“方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化”为宗旨的三标一体化已经为现代工程技术搭建了一个良好的平台。今后建筑工程施工管理一方面要继续推进和完善已有的信息化研究成果，推进专业业务系统的流程优化。而另一方面则能够享用社会公共资源，参加社会电子认证体系、现代金融支付系统、网络公共服务系统，在社会资源的支持下，即可推进建筑工程中现代工程技术的应用进程。
三、结束语
由于我国社会生产力的不断发展和科技水平的提高，现代工程技术的应用与革新大势所趋。不同新工艺、新材料、新设备的应用，使得建筑工程的施工水平随之提高。因此，相应的项目管理水平也应得到不断完善和提高。究其建筑工程管理是一项极为复杂的活动过程，要做好这些工作还需在未来不断地管理实践中总结经验、积累经验以求得到更好的完善和进步。
参考文献
[1] 旷春阳；施工质量管理中运用信息技术的研究[J]；建筑管理现代；2004，（04）：12 - 14.
[2] 马智亮，吴炜煌等；实现建设领域信息化之路[M]；北京：中国建筑工业出版社；2002，（05）
[3] 马智亮，陈娟；建筑施工信息化发展趋势与对策；施工技术；1998，（10）
建筑工程技术总结范文第8篇
[关键词]建筑工程；技术管理；问题与措施
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0063-01
1 建筑工程技术管理的重要性
在整个工程施工过程中，都包含着建筑工程技术管理，建筑工程技术管理在建筑施工中起着非常重要的作用。技术管理指的是在施工过程中对建筑施工操作、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。现代建筑风格各种各样，建筑场地地形地貌特征、天气气候变化、建筑规模大小等因素都会对工程的进度有一定的影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作，能够实现施工现场的资源优化配置，可以有效展开施工现场的工作，减少资源浪费，提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行，保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一，项目管理部一定要不断强化工程技术管理。另外，随着现代科技的快速发展，涌现出各种新型材料与施工技术，运用这些新材料与新技术对建筑工程技术管理提出了更高的要求。
2 建筑技术管理现状及问题
2.1 建筑技术管理制度不够健全
目前其实有很大一部分建筑企业并没有设立立技术管理的组织机构，对技术责任也没有进行进一步的明确，不同部门之间存在职责划分不清、职能方面存在交叉的现象。因为未落实技术责任制造成了各个技术岗位缺乏相应的技术负责人，在实际工作中经常出现没有人负责和人员间相互推诿的现象，长此以往，会在很大程度上打击工作人员的积极性，而且也极有可能造成工程质量问题
2.2 建筑工程技术管理经验欠缺
一直以来，技术人员和管理人员在建筑企业内部都是相对分离的，这种二元化的人才机制会严重影响技术的应用和革新。原因在于，技术的管理需要相对应的环境和权力，而主观工程技术管理的人员，大多只是对技术本身进行“管理”，缺乏对整体的把控和运用。在一些建筑企业群体中还存在“重施工、轻规划”的错误思想，这也是导致建筑工程技术管理经验欠缺的原因。每一个工程项目结束之后，都应该有专门人员进行经验总结，将建设过程中出现的问题原因找到，并制定相应的解决策略，便于在后期的发展中规避，这也是收集经验的主要渠道。
2.3 技术管理模式陈旧
创新性不足？技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。
2.4 施工安全管理不到位
在当前工程建设的过程中，部分单位对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，过于强调工程的进度，大幅度的提高工程的建设速度，增加施工人员的劳动强度。在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，省略必要的工艺流程，使工程进度和工程质量之间呈现出出矛盾的关系，导致工程建设中存在有大量的安全隐患。另外，施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力，不仅对建筑物的使用安全带来了不利的影响，而且对施工人员的生命财产安全构成威胁。
3 完善建筑工程技术管理的措施
3.1 加强建筑工程技术必须加强管理人员培训
提高技术管理人员综合能力建筑工程质量在很大程度上受限于从业人员的综合能力。在建筑工程技术管理中，技术管理工作人员的管理能力、专业知识掌握水平均对技术管理水平有直接影响。因此，施工企业应对技术管理人员从专业水平、技术与管理等三方面加强培训，促使管理人员对建筑工程中的新技术、新材料予以准确掌握。同时应培养管理人员的职业素养与细致、负责的工作作风，增强其在施工技术管理中的责任意识。另外，还应营造良好的风气，在建筑工程施工过程中，良好风气可引导施工人员形成负责任、细致的工作态度，建立良好班风，促使施工人员对相应施工规则、安全执行等相关规范予以自觉履行。
3.2 加强建筑材料控制措施
建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分，也是成本控制的重点，需要单独进行考虑。不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同，应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的质量不能满足要求，必然会影响最终的建筑质量。工程施工技术管理是对建筑材料的指南，它可以指导材料的种类、规格甚至品牌，在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。
3.3 加强安全生产意识
构建完善的建筑工程施工技术管理体制是企业能够安全生产的主要保障之一。负责人要强化责任意识，加强组织领导，组织相关科室人员成立专项检查组，由分管领导主抓负责，加大对建筑工地的各项检查力度，防微杜渐。严格执行技术标准，完善安全监督制度，施工安全标准作为工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行，要对工程建设各方主体进行强制性的安全培训，对违反强安全标准的行为，对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处，从而加强建筑工地安全生产的管理，按照实施方案进行建筑工地整治工作。特别是深基坑、高支模、建筑起重机械等施工场所，要督促施工单位建立健全完善的施工安全保障措施，确保工地施工人员的人身安全。
3.4 不断加强技术创新
技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
3.5 在施工的过程中，工程技术管理自始至终都要贯彻
工程技术管理在整个企业中起着至关重要的作用。随着社会的不断进步，现代化的建设不断的发展，市场竞争愈演愈烈。为了不被这个社会淘汰必须积极的引进参考先进的管理思维方式，并与企业本身具有的优势相结合，探索出一套适合企业自身的工程技术管理体系，不断地去运用实践和创新，才能在当今的竞争市场中占有一席之地。
结束语
在建筑工程施工中，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性，为进一步提高建筑施工技术管理水平，应优化建筑施工技术管理的组织体系、做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，不断探索提高建筑施工技术管理的策略。
参考文献
[1] 工程技术管理对工程的重要性研究[J].王刚，庞吉.建材与装饰.2016（02）.