生活中的财务管理
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生活中的财务管理范文第1篇
关键词：财务管理;企业运营;财务管理的重要性
前言：资金是一个企业运转最有利也是最重要的保障。如果没有资金的支持，那么企业的一切计划都会陷入僵局。近些年来也逐渐出现关于由于财务管理不当而面临倒闭的企业的相关新闻。越来越多的例子在警醒着各大企业注重财务管理的重要性。接下来，本文将会简要的给大家介绍关于财务管理在企业运营中的重要性的相关内容。希望大家有所了解。
一、财务管理的简要介绍
说到财务管理，大家第一个想法就是对资金进行管理。其实这样的理解是比较片面的。所谓的财务管理是指：在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的筹资和经营中现金流量以及利润分配的管理。是企业管理的一个重要组成部分。在进行财务管理的时候是具有一定的目标的，主要体现在以下几个方面的目标：第一是产值最大化的目标;第二是利润最大化的目标;第三是股东财富最大化的目标;第四是企业价值最大化的目标;第五是相关方利润最大化的目标。
二、企业运营中常出现的财务管理问题
在企业的运行管理过程中，财务管理并不是一件简单的工作，其中也暴露出许多问题。接下来给大家简要的介绍一下。
1.事前预算不力，事后分析不到位
财务管理经常遇到的一个日常工作就是财务的预算工作。当企业想要进行一个项目的运行时，通常都会要求财务管理部门作出相应的资金预算工作。这样可以让相关人士可以初步的了解到，这个项目如果想要运行下去至少需要多少资金的运转、项目是否获利等许多方面的问题。然而，一些企业的财务管理部门在进行财务预算的时候，不能够做到精确。精准的预算。使得预算没有给企业带来应用的作用。而且在过后的分析工作中，也是马虎行事，没有真正的分析出预算不力的原因。
2.信息化程度不高，缺乏财务创新
许多企业都认为财务管理只能够按部就班的管理，不需要创新。其实这样的思维在进行企业管理时候是有一定的欠缺的。随着时代的不断进步和改变，一切都是在变化之中的。企业的管理也是如此。尤其是在财务管理这方面，如果还是按照以往的方式，按部就班的进行管理和运行。那么久而久之就会暴露出许多的问题。现阶段许多企业在进行财务管理的时候就暴露出了这个问题，信息化程度不高，而且管理模式缺乏一定的创新。
3.财务架构不健全，组织机构设置不合理
财务管理本身就应该是一个企业中系统的管理机构，然而对于许多企业，尤其是中小型的企业，并不是很看重财务管理的单独管理。也就是说，许多企业在进行财务管理的时候并没有专门的部门，而是由一个人或者几个人进行管理。这样进行财务管理的时候就会暴露出财务架构不健全，组织机构设置不合理的问题。偏小一些的企业或许还不会发生太大的问题，但是中小型企业在进行财务管理的时候就会出现一定的困难了。
4.内控体系不完善，缺乏风险管理意识
财务管理是一个与钱打交道的部门。现阶段的生活中，有恪守陈规的人存在，然而也有经不起金钱诱惑的人存在。每个企业都不敢保证他所雇佣的人，在长期与金钱接触的过程中，不被自己的贪念所蒙蔽双眼。财务管理人员携巨款潜逃的新闻也并不少见。这一系列的问题根源所在，无非就是缺少一个控管部门。现实生活中，许多企业的内控系统并不完善，更缺乏风险的管理意识。
5.费用管理不规范，资产管理散乱
财务管理最大的职责无非就是进行费用的管理工作。如果财务管理本部对费用的管理不合理，那么整个企业都会陷入资金的僵局之中，然而，虽然一再强调财务管理的重要性，许多企业的财务管理部门还是没能做好财务的管理工作。费用的管理不规范，直接导致了企业内部的资产管理散乱。轻则使企业出现资金的赤字，严重的情况下会使得企业面临破产。
三、解决财务管理出现问题的决策
财务管理出现的问题我们已经简单的分析过了，接下来给大家简要的介绍一下，解决企业财务管理出现问题的决策有哪些。
1.加强财务管理人员的素质培训
财务管理由于这个行业的特殊性，因此对工作人员的素质要求的比较高。这里所说的素质不单单是指员工的专业知识素质，还指员工的人品道德素质。因此，企业应该不断的加强财务管理人员的素质，具体可以从以下几个方面入手：首先，企业可以定期的对财务管理人员进行培训，使得他们掌握最新的财务管理知识;其次，企业也需要定期的对财务管理人员进行素质考核。这样可以不断的督促他们不断进步和注意自己的本职工作，不要在工作中一时糊涂犯下错误。
2.引进先进的财务管理制度
一个企业想要在竞争激烈的市场中能够有属于自己的一席之地，那么就要不断的与时俱进，不断的进行创新。不能够墨守成规、止步不前。因此，企业应该懂得舍小利、谋大利。具体可以采用以下办法：首先，可以雇佣专业的一流人士进行财务管理工作。这样可以保证财务管理人员的团队中有新鲜的血液流淌;此外，其次，企业也应该不断的借鉴和吸取其它成功企业的财务管理制度。在发展的基础上，不断的完善自身。然而在借鉴与吸取的过程中不能盲目，要选择适合自身发展的才可以。
3.建立完善的财务管理组织机构
财务管理本身就应该是一个完善的管理机构。企业不能忽视财务管理机构的建立。建立一个完善的财务管理机构也并不是一件容易的事情。具体可以从以下几个方面入手：首先，企业应该对自身的情况和条件进行清楚的分析，不能盲目的制定一个机构;然后，根据分析的结果初步建立财务管理机构，进行财务管理的试运行阶段。此外，企业的相关人员应该在试运行阶段不断的发现和改善。经过不断的发现问题和对问题的不断解决，这样逐渐的便可以建立起完善的财务管理组织机构。
4.建立财务管理风险意识
如今，经商的人都会说的一句话就是：商场如战场，一不留神就睡全军覆没。因此企业在进行投资和管理的时候一定要小心谨慎，不能马马虎虎的走过场。财务管理本身就是对资金投资等方面的内容进行管理。如果财务管理的人员不具有管理风险的意识的话，那么对企业来说是致命的危害。因此财务管理的工作人员在进行财务运行管理的时候，要建立财务管理风险意识。俗话说：商场有风险，投资需谨慎。
5.建立财务管理监督制度
财务管理监督制度是确保企业财务管理无误进行的一个保障。因此它的存在与否不容忽视。想要建立一定的财务管理监督制度并不是一件容易的事情。具体可以从以下几个方面入手：首先，对以往财务管理出现的差错进行总结;然后，对企业现阶段财务管理的状况进行分析总结;接着根据以上的总结结构，初步的制定财务管理监管制度的内容;最后，经过不断的发现与改善，对财务管理监督制度进行完善。
四、财务管理在企业运营的重要性
上面给大家介绍了这么多，无非就是体现财务管理在企业运营中的重要性。下面就具体的给大家介绍一下财务管理在企业运营中的重要性。
1.财务管理是企业管理的基础
财务管理可以说是一个企业进行管理的基础。企业的运营是建立在金钱的基础上的。如果没有资金的支持，那么企业将会寸步难行。而财务管理正是对资金的运转进行管理的部门。因此说财务管理是企业管理的基础并不为过。如果财务管理的不当，那么接下来的一切工作都是空谈。从这一点上也可以得出，企业想要顺畅的发展，就不能忽视财务管理部门的重要性。
2.财务管理是实现企业与外部交往的桥梁
资金是一个企业运行周转的必要条件，也是和其它企业进行合作的基础。一个企业想要发展就需要不断的和其它企业进行合作，也就是所谓的合作求双赢。如果没有资金的支持，那么就不会有和其它企业进行合作的资本和前提。而这一切的运行都是维持在财务管理的运行下的。可以说财务管理是实现企业与外部交往的桥梁，更是企业与其它企业进行沟通的有力的工具。
3.财务管理是企业管理的核心
财务管理在企业中的地位还可以用另一个词进行描述，那就是核心。毫不夸张的说财务管理就是一个企业运行的核心所在。抛开其它方面不说，但从预算和投资这方面来说，一个项目的运行是盈还是亏，除了决策者的决定外，很大部分也取决于财务管理。许多时候相同的项目，提高不同的财务管理进行预算，那么结果却是大相径庭。
结语：经过简单的介绍，财务管理在企业运行中的重要性想必大家都有一定的了解。希望各大企业的相关人员能够重视财务管理的重要性，积极做好应对，为公司获取更大的利益而努力。
参考文献：
[1]孔德军.加强行政事业单位财务会计管理的建议[J].市场周刊，2010（12）：33-41.
[2]石丹林.公司财务理论与实务[J].主管沙龙，2009（12）：16-19.
[3]冯巧根.财务业绩报告的国际展望与思考[J].云南财贸学院报，2009（1）：44-96.
[4]忻世民.如何加强行政事业单位财务管理内部控制[J].新会计，2009（10）：6-20.
生活中的财务管理范文第2篇
关键词财务 管理 教学 质量
中图分类号：G424 文献标识码：A
Improve the Teaching Quality of Financial Management
ZHENG Pu
(Guangxi Vocational and Technological College, Nanning, Guangxi 530226)
AbstractFinancial management course for prosperity, formula and more difficult, comprehensive and practical features strong, as teachers, need to adopt a variety of teaching methods and means of simplifying, of anything easy, so that the teaching content to accepted by students, so as to continuously improve teaching quality.
Key wordsfinancial; management; teaching; quality
财务管理学是研究如何有效组织企业财务活动，处理财务关系的一门综合性学科，是企业管理的一个重要组成部分。从知识体系上来讲，主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理以及利润分配四个方面的内容。
1 财务管理课程的特点
1.1 财务管理知识具有综合性
财务管理知识的综合性主要体现在，它有自己的理论和方法体系，但又和经济管理、税收、经济法规、会计学、统计学和经济数学等学科中的许多知识紧密结合，知识涉及广泛，内容丰富。
1.2 财务管理课程实用性强，强调操作性
财务管理知识在我们生活中用途十分广泛。比如，在贷款买房时，如何选取更为有利的还款方式；在购买保险时，如何根据不同的收益率选取合适的险种；选购股票或基金时，如何在收益和风险间权衡等等，这些都与财务管理知识密切相关。财务管理的实用性就决定了课程必须强调操作性，要使教学与实践相结合，使学生能够学以致用。
1.3 财务管理课程理论性较强，难度大
财务管理需要通过理性的分析作出财务决策，该课程特别注重定量分析，其中涉及的公式多达165个，很多公式的推导要运用统计学、经济数学中的知识，要让学生轻松愉快而又全面地学好本课程并非易事。
2 提高财务管理教学质量的思考
2.1 注重财务管理观念的培养
授课的目的不仅仅是帮助学生熟练掌握财务管理的专业知识，更重要的是对财务管理观念的培养。观念教学注重让学生逐渐形成包括货币时间价值观念、风险价值观念、资金成本观念以及通货膨胀等在内的理财观念，逐渐意识到财务管理的重要性，进而在分析经济现象和个人理财决策中能够充分运用财务管理的专业知识，并在日常生活中不由自主地经常使用财务管理课程中的专业术语及理财观念。
2.2 从大处着眼，在解决问题中传授知识
教师可以针对所要学习的内容设计出具有思考价值的、有意义的问题，首先让学生去思考、去尝试解决，在此过程中，教师可以提供一定的支持和引导，组织学生讨论、合作，这些都将使学生的分析能力、实践能力得到提高，从而提高教学质量。
2.3 开展案例教学，使学生“知其然并且知其所以然”
“满堂灌”、“一言堂”向学生灌输的是正面的、平铺直叙的知识，但这并不代表学生能够真正理解。组织学生进行案例讨论，有针对性地运用理论知识去分析问题，要求学生不仅要知其然并且要知其所以然，从而提高学生的分析能力、决策能力和综合素质，加深学生对课堂知识的理解，更有助于提高学生的实践能力。比如，在讲解负债类筹资的“节税效应”时，采用案例教学，通过一个具体的例子就能将这一抽象的内容通俗化，便于学生理解。
例：A公司的资本总额2000万元均由投资者投入，B公司的资本总额也是2000万元（其中，所有者投入1600万元，借入资金400万元，借款利率为10%）。2009年，两家公司的息税前利润均为500万元，所得税税率均为25%。那么它们承担的所得税费用是否相同呢？
分析：
从上面的分析中，我们可以清楚的看到，两家公司资本总额相同、息税前利润也相同，由于资本结构的差异使得它们所承担的税负也存在一定的差异。B公司有400万元借入资金，由于利息在所得税前支付，B公司少交了125-115=10（万元）的所得税。
通过这个案例，学生不仅知道了负债筹资具有“节税效应”这样一个结论，并且知道了“节税效应”产生的原因。
2.4 及时总结规律，化繁为简，去粗取精
财务管理课程内容繁、公式多，且综合性强，这就要求教师必须善于把握规律，及时总结，化繁为简。比如，在对个别资本成本的测算这一部分内容进行教学时，要善于将零散的知识点，如：长期债券、长期借款、普通股、优先股和留用利润的个别资本成本测算中的共性抓住，提炼出规律性的东西，即个别资本成本的测算原理。实际上，无论是长期债权资本成本，还是股权资本成本，都是运用“年使用费/筹资净额”这个原理来进行测算的。一旦抓住规律，学生就可以将此类知识点一网打尽，举一反三。
2.5 从学生实际出发，化难为易，深入浅出
作为教师，如何化难为易、深入浅出地阐述财务管理知识，提起学生学习兴趣，成为提高财务管理教学质量亟待解决的问题。经过多次讨论和不断总结，我们也想出了一些化难为易的好方法，比如，在对营运资金管理的内容进行教学时，很多公式的推导都要用到经济数学中对自变量进行求导的知识，而我们的学生基础知识普遍比较薄弱，有些学生甚至不知道什么是对自变量求导，更别说怎样对自变量进行求导了，过去许多学生都对这部分的公式死记硬背，不带理解地记忆，运用时生搬硬套。
以存货模式下，最佳现金持有量的计算为例，我们来看看如何化难为易：要计算最佳现金持有量，就必须计算出现金管理的最小成本。
现金管理总成本=持有机会成本+转换成本
TC =
式中，TC―现金管理总成本；Q―最佳现金持有量；K―有价证券利息率；T―特定时期内的现金总需求量；F―每次转化有价证券的固定成本。
以前的讲解，都是根据这个公式对自变量Q求导，得出最佳现金持有量。化难为易的做法是：根据机会成本与转换成本在现金持有总成本中呈此消彼长的关系知道，要使现金管理成本最小，持有机会成本必将等于转换成本。那么，求最佳现金持有量只需要解一个一元一次方程就可以了。在教学实践中，这种化繁为简、深入浅出的教学方法得到了学生们的一致好评。
2.6 多种教学方法并用， 不断提高教学质量
要教好一门课，简单地依靠“黑板+粉笔”是远远不够的，合理地设计模拟实验，采用多媒体教学，以及设置专题讲座也都是不错的办法，多种教学方法并用，结合学生实际，才能够不断提高教学质量。
3 小结
一部教材就象一个剧本，虽然使用的是同一个剧本，不同的演员却会演出不同的效果，一名教师就象一位演员，要想取得好的授课效果，必须懂得灵活地运用教学方法和手段。教师在进行财务管理课程教学时，应根据财务管理课程的特点，认真研究授课内容和授课对象，将授课内容进行严密组织，注重学生学习兴趣的培养，提高财务管理课程的教学效果。
参考文献
生活中的财务管理范文第3篇
医院需要发展，就必然需要发展资金，随着经济的不断发展以及人们对生活的水平要求不断提高，医疗行业的竞争也是异常激烈，在这种情况下，医院的发展如果单纯依靠政府的投入是很难得到好的发展的，所以，筹资工作对医院的发展就变得不可或缺了，只有将筹资工作做到位，才能使医院得到稳步的发展。虽然目前筹资的方法有很多，但是最主要的方法还是来源于政府的财政补助、药品的差价收入以及医疗服务收入三大种。可是由于政府对医院补助金额的下降；药品价格大幅度降价以及政府为了保持社会稳定而对医疗价格进行的调整使这三种筹资渠道的资金也逐渐降低，从而不能满足医院的快速发展。因此，医院在筹集资金方面不能按照传统的方法来实现，必须拓宽渠道，结合医院的具体情况多形式、多渠道去筹措资金，以此来解决医院在资金方面短缺的问题。
(一)银行贷款
银行贷款现在已经广泛被采用，也是医院筹集资金的一个主要渠道。医院可以根据自身的经济承受范围和未来的发展潜力，争取信贷资金用于医院未来的发展，医院在贷款中要注意，尽量争取低利息、贴息的专项贷款和扶贫贷款，这样可以减轻医院的经济压力。
(二)医院股份合作经营
股份合作经营是目前企业发展常用的一个方法。对于医院来说，医院股份合作经营，医疗技术合作，这种方法不仅可以弥补企业资金周转的问题，还能够为企业带来先进的管理模式和新的机遇，大大提升了企业的发展空间。
(三)并购其他医院
以较低价格对一些小型医院进行并购也是企业筹集资金的一个重要手段，医院应该将自身的优势尽数的展现出现，在医院所在的区域范围造成较大的影响力，结合医院所处的具置以及周围的环境，对其他小型的医院进行并购或者将小型医院设为分院，这些方法都可以为医院的发展筹集资金。
成本管理机制
在医院财务管理机制中的成本管理机制主要包括材料成本管理、设备成本管理以及其他费用管理三方面。多年来，由于医院的财务管理体系没有形成一个健全的系统，所以在与业务收入有关方面的费用和损失都没有一个准确的计算，这样就会造成医院资金的使用没有一个准确的记录。所以，医院在财务管理方面要有健全的成本管理机制，从而进行系统化的资金管理。
(一)材料成本管理
医院所使用的材料，除了一些治疗仪器和相应的基础设施外，还有卫生材料以及药品等流动资产，这些资产是材料成本管理的主要目标，医院如果想要降低采购的成本，就要对这些卫生材料和药品制定一个科学合理的购物方法，如实行招标采购、运用物流配送等方法都是节约材料成本的重要手段。
(二)设备成本管理
一般情况下，医院里使用的设备不会出现经常更换的情况，这方面主要是针对大型设备的更换，随着科技越来越发达，医院的设备也在不断进行更新，一些落后的设备一段时间后就会遭到淘汰，对于这些旧设备的处理，医院要进行折旧纳入科室成本核算。对于新设备的使用，医院也要做到将其日常的使用情况重视起来，检查设备的合理性和有效性。这样也可以在一定程度上降低医院的开销成本。
(三)其他费用管理
除了上面所提到了两项成本管理，医院对成本管理机制应该从多方面抓起，一些日常生活中的小细节，比如说临床科室、医技部门所消耗的水、电、气等，这些由于涉及的内容比较复杂，在成本的管理上有一定的难点，所以财务部门对这方面应该给予足够的重视。
资产管理机制
目前，医院的高层对钱财的重视远远超过了实物，这样的思想在财务的管理上是错误的，资金是医院活动的主要成本，在医院的运营过程中有着不可获取的作用，是医院创造效益的主要途径。就目前情况而言，对财产管理混乱的表现有很多：比如说在一些小的医院里面，资产使用上铺张浪费；财务管理与实物管理出现脱节；对固定资产的投资、租赁没有一个统一的严格规定，这些情况都会给医院的财务带来很大的麻烦。
因此，明确医院的财务管理制度是非常必要的，医院财务管理制度的合理构建是医院运行的首要保证，医院应严格控制固定资产的拥有量，完善内部资产管理制度，预算管理制度、筹资管理制度、成本管理制度以及其他相关的制度都要进行完善，这样医院的运行才能到得到最终保障。
结语
生活中的财务管理范文第4篇
一、教学内容的改革
《财务管理》课程是财经类的一门专业课程。近几年来，我国在财务理论与方法上进行了许多重大改革，在企业投资、融资等方面纳入资金时间价值、资金使用价值、资金结构、资金成本等财务基本原理的概念，以适应市场经济的要求。我国目前《财务管理》在内容体系和理论方法上也逐步同国际惯例接轨，近两年也形成了与市场经济相适应的财务理论和理财方法。近一、二年我国计算机使用普及化，网络经济异军突起，但我校中专学员基础理论差，理解和认知能力有限，冗长乏味的教材对他们来说难以激发起学习兴趣。教材改革应符合初中学生的认知心理。为巩固学生所学知识，我们应在《财务管理》教学内容中做如下改革：
（ 一）、关于资金时间价值。理解资金成本和资金结构是学好财务管理的基础和关键，所以，适当加大资金时间价值中一次性收付款的终值和现值年金终值、年金现值、资金成本、资金结构和财务杠杆等财务基本原理的讲授力度，结合具体实例讲清楚基本原理，对以后章节中学习投资、融资管理方法和理解具体理财方式是十分有益的。
（二）、关于流动资产管理。在安排授课计划时应细致讲授现金、应收帐款、存货持有功能、持存成本最佳现金持有量和存货的经济采购批量，而对于应收帐款管理中的信用政策、信用评估方法以及存货ABD 控制法、逐步测试法可根据学生的基础情况和教学时数做适当的删减。
（三）、关于资金筹集管理。重点讲授资金需要量预测中销售的分比法、因素分析法，借入资金集中的商业信用资金成本计算、发行债券份额的确定、融资租赁的租金确定，并适当增加相应的技能内容。而对权益资金的筹集资金需要量预测中的回归分析法，由于学员未学过高等数学知识，加之理解认知能力有限，可作适当的删减。
（四）、关于外汇资金管理和企业并购与控制资产重组管理。这部分教学内容由于在实际工作中很少应用，因此，可略讲或采取学生课后自学方式进行学习，也可适量删减部分教学内容。
二、教学方法改革
（一）、充分利用计算机互联网络以及会计、财务软件这一现代化工具。制作各种《财务管理》课件（表格），以减少教学画表等板书的工作量，提高课堂教学效率。《财务管理》课程教学涉及的表格、数字、公式较多，以往教师每次讲课，要么课前或课中在黑板上先画好表格讲授，要么学员打开书按书讲，通过运用财务会计课件，能形象地展示出各种表格，边讲边用键盘、鼠标输入各种数据，这样既给学生以直观感受，系统掌握财务知识，提高学生的学习效率，又减少了教师板书工作量，提高了教学工作效率。
（二）、增大启发式教学的比重。《财务管理》的教学以往采用注入式教学方法，虽然完成了教学内容，但学生的学习效果并不很理想，尤其是没有充分发挥学生本人的思维能力和创造性学习精神，学生的学习潜能没有完全启动。在今后的教学中，要采取注入式与启发式并用的教学方法并且在对难点、疑点的教学过程中，多采用提问启发式的教学方法。然后由主讲教师根据学生回答问题的情况逐一肯定正确的回答或否定错误的认识，将学生的认识引导到正确的观点和方法上来，从而进一步提高本课程教学质量。
（三）、教学中举例要源于日常生活，形象直观，力求深入浅出。财务管理源于经济生活和生产实践，但其理论及方法又高于经济生活和生产实践。而我们刚刚毕业的初中生理解和认识能力毕竟有限，又没有参加过生产实践和会计工作，更没有对企业或公司日常财务管理活动的感性认识，学习财务知识确实具有一定难度。如果主讲教师在讲授本课程时举生产实践之例来说明财务的基本原理和基本方法，将使学生感到糊涂。
因此，为了使学员更好地掌握财务管理的基本原理和基本方法，应摒弃《财务管理》中纯理论的讲授方法，辅之以理论与日常实例相结合的教学方式，在教学过程中多举些我们日常生活中的具体例子，收集通俗易懂又与日常生活密切相关的经济现象做为实例，运用简洁、流畅的语言进行分析、综合和演绎、归纳。如讲到财务风险、资金时间价值时可举“个人存款”之例，讲到财务杠杆正负效应时可举 “借鸡生蛋”之例，讲到现金流入量中的现金节约额时，可举 “某人买同样商品时比别人少花钱”之例等，这样通过举生活实例使学生对 《财务管理》课程中的抽象理论有一个形象、直观的理解。主讲教师应注意在授课之前对所举生活之例的内容进行仔细推敲、认真准备，力求恰当、形象、直观，这样才有助于学生对财务知识的深刻理解和掌握，从而提高《财务管理》课程的讲课效果。
生活中的财务管理范文第5篇
关键词：保险企业；财务管理；问题；管理能力提升策略
近年来，在我国人民群众的生活中经常发生的一些大大小小的意外事件的几率在不断生生，这也恰好增加了人们购买保险产品的欲望和意识。随着我国人民群众保险需求的不断增加，各种保险公司如雨后春笋般逐渐成长和发展起来。在我国保险公司中，中国人寿保险公司是整个国内保险行业市场中的佼佼者，不论是所占的市场份额、获得的利润都一直居于首位。在保险业务不断增长的今天，我国保险公司必须根据自身发展的实际情况与保险市场的未来趋势，采取积极的措施应对所面临的各种问题，在明确的奋斗目标面前彻底打破保险行业在国内外发展的瓶颈问题，为促进保险公司的经济效益、投资效益的提升、为促进保险公司的稳定发展和增长奠定基础。但是，不能否认的是，随着我国保险业的不断发展，潜藏于保险公司中的一些财务管理问题逐渐显现出来，特别是在保险业务中经过长时间街垒出现的一些关于财务管理的深层次问题和矛盾严重影响了保险企业的发展。因此，加强财务管理，提升财务管理能力是目前各保险企业必须正视的问题。
一、保险企业财务管理中存在的问题分析
(一)筹资环节存在的财务管理问题分析
在保险公司的财务管理中，筹资环节的重要性对于保险公司的发展不言而喻。在保险公司的运营过程中，如果在筹资环节出现问题，必将对保险公司的财务管理带来风险。而这方面的问题主要是由于以下一些因素引发的。例如：在保险公司内部存在筹资规模好投资规模不相吻合的状况。这将大大增加保险公司的运行风险。一般而言，公司的筹资规模主要是由公司的具体经营情况来确定的，但是有时候有的保险公司会出现投资规模与筹资规模比例不协调的状况，从而造成资金来源于运行效率之间的不协调。再如：没有合理的筹资结构安排。有的保险公司自财务管理中缺乏科学的、合理的分析过程导致公司的领导在不了解公司运营情况的前提下盲目进性增资、扩资，不仅大大增加了公司的运营成本，更为公司的经营带来了风险。
(二)投资环节财务管理存在的问题分析
保险公司的主要资金来源就是依赖于投保人的保费。保险公司将客户的保费收上来后会进行统一管理，当出现保险理赔事项后，保险公公司会适当地根据用户的需要，并按照保险公司相关条例的规定进行赔付。但是，目前有的保险公司的经营模式属于负债经营的模式，这就造成当保险公司的整体财务资金全部返还给投保人后，公司财务状况发生危机。因此，当保险公司在运用这些资金的时候一定要充分考虑这些资金的安全性、合理性，同时还必须保证公司自身的安全和收益情况。这就需要保险公司必须制定严格的财务管理制度，加强对投资过程的财务评估，从而使保险公司的投资收益更加合理，以此来降低财务风险的发生。在投资前一定要对投资方的信息进行全面了解、对投资方向进行准确把握、对投资的方式进行合理选择。
(三)理赔过程中存在的财务管理问题分析
近年来随着保险公司数量的增加，保险业务也得到了不断扩大，很多保费的覆盖面变得更宽。例如：近年来比较风靡的车险、意外险、人身意外险、农业保险等。这些保险已经成为保险公司主要的资金来源。而合理的资金来源是支撑保险公司正常运营的基础，更是保证保险公司今后业务扩展的基本保障。但是就目前的实际状况来看，上述这些增加的保险赔案数量逐渐增加，并且保险客户的服务要求越来越高，再加之这些保险项目的出现区域比较分散，这就导致在理赔过程中由于保险公司内部管理水平不高的原因产生客户大量流失的情况。例如：有的保险公司的理赔人员缺乏专业知识，员工的整体素质不高，对发生的风险缺乏专业性勘察，从而使得保险公司多支付保险金额问题的发生。
(四)财务管理制度中存在的问题分析
完善的、健全的财务管理体系是保证保险公司财务管理正常运行的基础。在财务管理制度建设方面很多保险公司还缺乏完善性。如：近年来保险行业的突飞猛进地发展使得财务管理制度中的不完善逐渐显现出来；有的保险公司的管理制度不完善，很多地方存在着管理上的大漏洞，这也为保险公司财务管理的稳定性埋下了隐患。
二、加强财务管理，提升保险公司财务管理能力的有效措施
(一)加强对保险公司筹资环节的管理
为了保证保险公司的正常运营，公司内部的一些筹资活动是首要环节。这就要求保险公司必须对筹资过程加强管理，合理配置公司的权益资金和债务资金之间的比例。例如：随着保险公司经营规模的不断扩大，保险公司的正常运营结果与预期结果之间总是存在着差异的，如果不能正确认识这种误差，那么必然会使这种误差不断积累、逐渐变大，这对保险公司的财务管理是致命的打击，严重的还会使保险公司资金链断裂。
(二)加强对投资环节的控制
为了保证保险公司投资环节的顺利进行，要求保险公司必须合理把控投资的金额，以此来降低投资风险的发生。对于保险公司而言，必须根据自设的财务管理状况、公司的实际情况等确定整体的投资方向，特别是对于投资项目的数量、金额、投资方向等必须做到清晰、透明、合理、科学。保险公司还必须认真分析进行证券投资的风险、投资的收益率等内容，降低正确投资风险的发生。
(三)加强对承保理赔过程环节的控制
保险公司应该根据目前的市场运作模式、彻底改变过去的财务管理模式。保险公司可以根据内部的发展情况开拓一些具有盈利趋势的业务，并以此为契机来赢得更多的优质客户资源，从而提升公司的核心竞争力。这样不仅能实现保险公司财务管理的业务结构优化，还能为保险公司的盈利奠定基础。关于保险公司在理赔环节中的问题，保险公司应做到：提升理赔核心能力、确定理赔方向，不断完善理赔管理模式、加大对赔付成本的管控力度。
(四)加强保险公司内部控制制度的建设
制度是执行的标准和基本要求。为了更好地保证保险公司财务发展与建设的需要，应该不断完善公司整体的内部控制制度的建设，加强财务管理、加强对风险的管控。
综上所述，保险公司的财务管理能力提升是一个连续的、动态化的过程。我国保险公司在经历了市场化改革的大趋势后，已经逐渐适应了市场经济环境的发展。因此，面对逐渐趋于成熟的保险市场，我国保险公司可以借鉴其他企业财务管理的模式，取长补短，构建完善的财务管理体系，为促进我国保险行业的进一步发展、繁荣奠定基础。
作者:曹健 单位:太平人寿保险有限公司沧州中心支公司
参考文献：
[1]肖陆嘉.我国车险业务中存在的财务管理问题及成因分析[J].农村经济与科技，2016，27(04)：72-74.
生活中的财务管理范文第6篇
关键词：汽车保险；财务管理；相关问题
社会市场经济环境的快速发展，在一定程度上给各个行业都带来了很大的改变。现如今，人们生活水平的提升使得私家车越来越多，而这种情况下更是加大了人们对汽车保险的关注力度。市场环境和各项政策的变化，会对车险费率造成一定的影响，随之而来的是人们办理汽车保险中出现的各种问题，在汽车保险财务管理也面临着有待改善的现状。若对此不加以及时分析，不仅会给保险公司造成利益损失，也会严重地损害公众人民的个人权益。
一、汽车保险财务管理中对其成本定价控制不够严格
汽车保险在当下的时代中比较常见，而车险成本定价的浮动，会影响着消费者自身的购买能力，从而导致汽车保险行业的经济受到波动。在汽车保险财务管理中，对车险业务的成本控制便是一项非常严谨的工作内容。众所周知，汽车保险的赔付率比较高，也就是说，保险公司可以赔付的成本费用与所收取的保费之间的百分比较大，继而导致车险业务存在收支平衡。
（一）汽车保险赔付率较高影响的成本管理
随着社会经济水平的快速发展，人们购入车辆的现象非常常见。根据有关于汽车保险状况的调查研究资料发现，我国的车险业务赔付率非常高，长期下去便会对保险公司的长久生存造成严重的影响。在2017 年――2019 年期间，国家车险的赔付支出和保费收入之间存在着非常显著的差异，虽然保费收入因为人们加大了私家车的车辆购置，所以该部分一直在持续增长。与此同时，汽车保险发生的各种意外事故也层出不穷，因此赔付支出部分占据收入部分高达66%。这种紧跟着保费收取而同时增长的赔付支出属于一大部分成本，车险财务管理的成本里涵盖对客户的保险赔款，同时也有展业费与相关手续费，不过赔款部分占据的比例较高。导致这种现象的因素比较多样化，常见的包括车辆自身的日常维护问题、公共道路设施的建设质量，以及驾驶员自身的专业素养、人与人之间存在的矛盾等因素。目前，交通道路上的汽车数量越来越多，人们不仅日常出行旅游、回家、拜访亲友等需要使用它，上下班和客户往来等等也离不开汽车这种交通工具。但是这些车辆饱和度过高，使得道路的通畅度受到阻碍，当地管理部门不得不对车辆加以“限号”来约束和管理交通现象。不过，尽管如此，交通事故的现象仍旧很难避免。此外，报考驾照的人数与日俱增，驾驶员自身的综合素养也参差不齐，在正常驾驶环节出现意外事故的概率因此增大。此外，赔付率过高的另一个重要因素便在我们的实际生活中十分常见。一般来讲，当道路交通事故发生后，在处理这些意外事故时，双方经过警方的协调，会选择“被保险人”的这一方面，最终导致保险公司为这项事故买单。
（二）车辆销售服务模式使得维修成本加大
目前，市场上的车辆销售门店越来越多，4S店为了获得更大的经济效益，促进车辆销售订单的达成，会为客户提供更多方面的服务，包括一站式的车辆保险。也就是说在这之中满足要求的就会促进赔付成本的增加，而且汽车的零配件服务也涵盖在4S店所提供的业务当中，给汽车保险公司带来的成本与日俱增，这些都是汽车保险财务管理中十分棘手的问题。
二、财务信息审核与财产核算评估面临的阻碍
任何行业所展开的财务管理，都离不开真实完整并且有时效性的数据信息。而汽车保险业务的办理、审核以及赔付等各个环节，都需要相关的数据作为支撑，那么，这些数据信息和资料的真实性、完整性以及连续性等等，对于财务管理的效果有着十分重要的影响。目前，财务信息的审核、财产核算以及评估当中存在一定的问题。
（一）财务信息的审核监督力度较低，真实性有待保证
财务管理工作当中，工作人员和单位的管理者要对各项财务信息数据进行应用，通过财务信息的质量去预测和分析企业发展中存在的问题，并制定更好的发展战略。对于汽车保险行业而言，往往有这样的现象出现，一些工作人员为了促进个人的工作业绩，或者达成原先计划好的工作目标，因而会违背职业道德素养，对财务信息进行篡改，严重地破坏了财务信息的真实性。同时，笔者经过调查发现，部分业务员会自行购买车辆保险，后期达成业绩考核后再对所购买的保险进行退还。如此一来，汽车保险业务的真实性和保险公司的效益就会因此受到影响。作为保险公司最为重要的业务内容之一，车辆保险业务所占据的比例较大，在日常生活中是有私家车一族的必需品。但市场经济主体之间的激烈性，也会促进一些恶性竞争的现象形成，对保险公司的长远和健康发展有很大的影响。
（二）偿付能力评估有待完善，汽车业务销售额计算方式徐更新
汽车保险办理完成后，最重要和关键的便是后期出现事故的赔偿阶段。调查中发现一些保险公司在财务管理工作缓解，对自身的偿付能力评估标准不够准确，一般会根据最低偿付能力进行对比，但这种形式导致后期一旦发生巨大的交谈事故，企业便难以偿付需要赔偿的金额，从而导致其经营风险越来越大。同时，汽车保险业务销售额的计算形式也存在疏漏，计算的标准与计算形式严重影响到企业对自身成本管理、规划和赔付率的具体计算。
三、有效改善汽车保险财务管理问题的路径探索
财务管理中存在的各项问题，会给企业的长远发展造成影响，对企业的成本控制、经济效益提升都有着密不可分的关联。如果对于这些问题不及时加以解决改善，汽车保险公司就很可能面临着赔本甚至倒闭。因此，根据以上提到的几点问题，笔者对有效改善财务管理的路径提出了一些优化策略，希望为有关人员带来帮助。
（一）提高对汽车保险业务成本定价的有效管理
汽车保险业务中，财务管理最为重要的便是对车险业务的成本定价管理，成本主要包含手续费和展业费用，以及占据比例较大的赔款。由于面对的客户组成较为复杂，使得汽车保险销售出去之后存在的风险预测也存在难度。要实现对赔付成本的合理控制，便要加大对这种风险的评估和预测管理。同时，上述问题中提到，赔付率的控制是财务管理中的重要内容，那么便必须要提高对这种理赔带来的成本进行控制，可以建立相关的财务管理制度，让人们重视理赔的各个环节以及背后的信息真实性与合理性的调查。此外，监管部门要加强对手续展业费的监督管理，便于为汽车保险行业打造更加健康的竞争环境，以此使得各个经济主体的行为逐渐规范。由于车辆使用率的不断提升，也增加了交通事故发生的效率。想要再从车险业务当中实现盈利，与以往相比存在的难度越来越大。那么，汽车保险企业在财务管理方面便要构建更加完善的风险评估管理体现，确保将其所承担的车辆风险降到最低，为其经济效益的可持续发展打好基础。
（二）财务核算方式与评估体系进行优化改进
汽车保险业务是保险行业当中强制性较大的一项内容，保险公司要提高自身的财务管理效果，便要对其财务核算方式与偿付能力的评估体系进行优化。企业自身的偿付能力对其经营发展有影响，也是客户所考虑到的一点因素，而我国在该方面缺乏完善的评估体系，进而使得更多的隐患存在，对保险公司自身造成危害，也无法维护购买车险客户的权益。因此，我国要去借鉴国外保险公司在该方面的财务管理经验，从各个方面去评估保险公司的偿付能力，并加强对这项工作的监督和管理。一旦存在相关风险，或者偿付能力不足，便要及时对此加以控制管理，有效地降低风险造成的严重后果。
四、结束语
综上所述，我国的汽车保险行业目前还处于发展和完善过程中，汽车保险公司的财务管理过程中存在的问题越来越显著。对于这些问题若不及时加以控制，便会影响保险企业的可持续发展，更会对我国人民的自身权益造成危害。因此，汽车保险行业的财务管理问题必须要定时进行分析和探讨，企业也要紧跟社会的发展步伐，提高自身的风险预测能力，优化偿付能力的评估形式，构建更为完善的财务管理体系，加强对财务管理工作的有效监督，从而促进自身的长远发展。
参考文献
[1]刘志刚.浅谈车险业务经营管理风险的防范和化解[J].北方经贸，2002(06).
[2]杨世东.我国汽车保险理赔中存在问题及对策研究[J].现代经济信息，2011(09).
生活中的财务管理范文第7篇
1财务管理教学内容的改革
从现有的教材来看，大多数教材的内容落后于企业经营中对财务管理的实际需要，这就需要我们教师在教学中，选用合理的教材，根据现代企业运营过程中的需要对教材内容进行适当的补充。比方说，对财务管理的基础理论知识应予保留，如财务管理目标、财务管理的价值观念、资本成本等，而对实践性、操作性很强的知识，如资金结构决策、项目投资决策、财务预算的编制等，应结合实际通过大量的实例，引导学生从管理学的角度出发，应用所学知识去分析和解决企业中存在的实际问题，从而深刻理解这些内容在整个企业生产经营过程中的作用。与此同时，要注重相关联学科发展的成果和动态，及时更新和充实财务管理的教学内容，力求从学科前沿的角度，让学生掌握新知识、新技术、新方法。教学内容的充实与调整还要处理好前沿与基础的关系，注意理论与实践的联系。
2财务管理教学方法的改革
传统财务管理的教学是一种以教师为中心的“注人式”、“满堂灌”教学。在整个教学过程中，教师扮演着主角，处于主导地位，学生则扮演着听众角色，处于被动地位，只能进行机械、被动式的知识吸收。这种教学方法以教师为中心，只注重教师的教，不研究学生的学，教学方法单调而枯燥，把生动活泼的教学活动局限在单一的模式中，对学生掌握财务管理中的一些基础知识、基本概念有一定的成效，但忽略了学生的主观能动性，对培养学生的独立思考能力收效甚微，会造成学生思考问题单一化，不能对所学知识充分理解运用，更谈不上举一反三，应用其所学解决企业中遇到诸多的新问题。因此，改革传统教学方法，使中职学生能够学以致用，更好的适应现代企业发展需求，势在必行。
科学的教学方法是通向成功的桥梁。古人曰“授之以鱼，供一饭之需；教之以渔，终身受用不尽。”授之以方法，培养学生的自学能力，是实现“教是为了不教”的正确途径。
教学方法的改革，首先要改传统的单纯灌输式教学法为启发式和探究式的教学法，教师提出问题，激发学生积极思维、主动思考、发现未知、发展智力，达到由此及彼、由表及里、闻一知十、举一反三的目的。教师不仅要注意培养学生的“智商”，更要发展学生的“情商”，即非智力因素，充分调动学生学习的需要、兴趣、动机，引导学生进行科学的思维，包括形式逻辑思维、形象思维、灵感思维等。以培养学生独立思考问题、提出问题和解决问题的能力，即所谓“既要授之以鱼，更要授之以渔”。
其次，教师应当以培养学生实践能力为导向。可以假设一种以案例和问题为核心的情景和背景，激发学生探究问题的兴趣，通过选择与确定问题，讨论与提出设想，实践与寻求结果，验证与得出结论，培养学生独立思考能力、研究能力和创新能力，形成一种讨论式、开放式的现代教学方法，这就体现了中职教学的目的所在，这种方法称为财务管理案例教学法。这种方法要求教师精心备课，根据学生的知识水平和能力，创设实用的财务管理案例，引导过程中的问题情境，帮助学生激发创新意识，促进学生质疑，培养学习兴趣。在课堂上，要努力营造民主、宽松、和谐的学习环境。例如，在讲授资金时间价值概念时，可根据现实生活中的热点问题为案例向学生提出问题：随着生活水平的提高，金融市场的多样化，经济实用型私家小轿车的购买成为时尚。很多家庭在购买汽车时，往往面临多种付款方式的选择，常见的是分期付款或一次性付款。假定银行利率为6%，分期付款每年初付15000元，连付10年，一次性付款只要支付117025.5元，试分析计算为何是这样的？由此引发学生的学习兴趣和求知的欲望。再如，在讲授固定成本与变动成本的概念时，根据我校所处地理位置的实际情况向学生提出问题：为何从榆次到我校门口（鸣李地质路）承包的公交专线车，司售人员常常在车站等乘客，久久不开车，而且随叫随停？而从太原到达我校的非承包901路公交车而是定点发车？以此引发学生畅所欲言，活跃课堂气氛。接着针对学生的发言，循序渐进讲解边际贡献、保本点、安全边际等基本知识，以及解题思路和方法。
最后，教师应当与时俱进，充分发挥信息时代的优势，利用多媒体实施互动教学。平时教师可以有针对性的下载一些与所讲内容相关的视频，在讲授内容前给学生播放，让其对所学内容产生兴趣，提出问题，带着这些问题来听课，使得听课效率提高。如下载一些与财务管理相关的中央二套节目《赢在中国》的视频等。另外，教师所做的课件，可以提供给学生，帮助他们课下回顾和复习等。
3财务管理考核机制的改革
目前该课程考核方式多采用的是通过期末笔试考试的成绩来评定的简单方法。这种考核方式注重书本知识，不能很好的考核学生运用知识和综合能力的培养。有些学生只要死记硬背就可以考出好成绩，但是运用知识的能力很差。考试是对学生学习情况的一次检查，学习效果的好坏，不仅体现在记住多少理论和公式，还体现在知识的综合运用上。为了改变这种现象，需要采取试卷考试与素质能力相结合的方式，如期末最终成绩由试卷考试成绩、平时课堂表现、案例分析报告、社会实践报告几部分构成，并确定合理的分值比例，突出财务管理这门课程实践性强的特点。
4教师队伍建设的改革
生活中的财务管理范文第8篇
关键词：连锁超市；财务管理；效率；途径
近年来，连锁超市行业发展势头迅猛。随着连锁超市发展的规模化和快速化，行业的竞争愈发激烈，这就使得连锁超市内部管理变得更加重要。如何提高管理效率，以适应激烈的市场竞争成了连锁超市企业的一大课题。财务管理作为企业管理的重要组成部分，虽然并不涉及直接为企业创造利润，但组织财务活动和处理财务关系的效率，往往能够直接影响企业管理的效率。可以说，财务管理的效率能否有效提高，将会对企业经营和发展产生重要影响。
一、提升连锁超市财务管理效率的原因
（一）加强财务管理是连锁超市能够健康发展的重要主题
财务管理是连锁超市的经营管理活动中至关重要的一环：从管理角度说，它可以是一个重要的突破口；从运行的角度说，它又可以是一个重要的控制点；从经营的角度说，它还是一个重要的发展落脚点。众所周知，任何企业的生产、运行和发展中资金的筹集与运用、资产的购置和管理、利润的分配和再投入、预算的计划和设定甚至决策的制定和判断，都是财务管理的重要内容。只有将财务管理抓好，实现效率，才能够使连锁超市在整体上实现管理的效率和健康的发展。
（二）加强财务管理是连锁超市实现利润最大化的重要方式
任何企业的最终目的都是实现利润的最大化，加强财务管理是降低企业经营成本、控制经营风险从而在利润中得以体现的重要方式。加强连锁超市财务管理，必然涉及到精确的预算计划，这就必然需要对市场信息有及时的收集、分析和判断，这样科学地指导连锁超市的管理活动，才使实现利润最大化成为可能。
二、提升连锁超市财务管理效率的途径
（一）加强资金管理
财务管理中的中心环节就是资金管理，因而加强资金管理成为提升连锁超市财务管理效率的的必然途径。连锁超市资金管理的特点就是现金的流量大和闲置的时间短。所以只有加强资金管理，提高资金利用的效率，才能带来更大的利润。
1.资金集中管理
尽管连锁超市的现金流量大，但是连锁超市分散经营的特点使得大量资金不能够随时集中，如果能够合理的调配资金，实现集中的管理，就必然能够实现更大的利润。对此，连锁超市的总公司应当根据自身公司的特点进行科学管理，收支两条线都及时核算，由总公司的财务进行统一管理，把零散的资金集中使用，可以让资金发挥更大的作用。
2.使用信用结算
随着结算方式的日益现代化，连锁超市的结算方式也应该与时俱进，除了常规的现金、购物卡、银行卡、信用卡等结算方式，商业承兑汇票、银行承兑汇票、信用证等计算方式也应该被广泛使用。这样既可以有效地降低利息的支出，还可以尽可能长时间的将资金留在连锁超市内部，更有效的利用资金。
3.加强资金理财
由于连锁超市的进货款往往采用约期付款的方式，这样必然会产生一定的资金沉淀。如果能针对临时的闲置资金进行有效的短期理财投资，必然可以为企业带来更大的利润。
（二）加强预算管理
预算的重要性前文已经提到过，要加强连锁超市的预算管理，需要从以下两个方面进行：
1.预算编制管理
在预算的编制过程中，对各种财务指标的预算和审核必然严格管理，做到在充分调查研究的基础上进行编制，绝不能为图方便，在前一财年预算的基础上稍作修改，须知科学地预算会给企业节省不少的资金流。
2.预算执行管理
预算执行的管理主要是一旦预算形成，在执行上就要尽可能的严格执行、严格监督、严格审核。当然，由于各种变化的不可预见性，预算不可能将发展的所有要素都涵盖进去，但只要严格制定并执行程序，及时调整相关情况，就能够实现预算的指导作用。
（三）加强资产管理
连锁超市的特点造成了商品的种类和数量必然较多，如何在这方面为企业降低成本就十分值得研究，总的来说，特别需要注意以下几个方面：
1.进货管理
进货的管理必须实现商品在采购、储存、配送和销售等各环节的统一管理，这一点上，可以引进先进的电脑管理系统进行管理。在商品的采购方面，必须由统一的采购中心进行采购，实现规模采购、固定采购的价格优势并确保商品质量；在商品的配送方面，也要由统一的配送中心进行配送，尽可能的使配送过程中的损耗降到最低。
2.存货管理
连锁超市的管理系统软件中，最重要的，就是一定要有商品进销存分析系统，实时的监控商品的销售和库存情况，及时的分析商品的毛利率、周转率和动销率等数据，为采购部门和决策者提供科学地数据支持，防止商品积压和断货的出现。另外，定时、及时盘点商品存货，也有利于减少商品损耗和被盗的情况。
3.退货管理
连锁超市的经营，不可回避的一个现象就是退货。不管顾客还是供货商是因为什么原因退货，从财务管理的角度看，主要涉及的就是退货款的处理。只要相关部门认真核算，及时结清应付账款，确保业务与财务信息传递及时准确，不出现坏账，就能够减少连锁超市的损失。
三、 结语
连锁超市是零售业的重要组成部分，已经成为人民群众日常生活必不可少的经营模式。财务管理作为连锁超市经营管理的一个重要方面，只有从资金管理、预算管理、资产管理等各个方面都加强管理，才有可能提升连锁超市经营的效率，从而实现利润的最大化，使连锁超市得以健康发展。
参考文献
[1] 张恩娟.连锁超市的财务管理工作浅析[J].山东经济战略研究，2007年，（06）
[2] 赵越.新时期我国大型连锁超市市场营销战略之探讨[J] .商场现代化，2009年，（32）