财务风险防范意识
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财务风险防范意识范文第1篇
煤炭企业要树立正确的财务风险观念，努力提高财务风险防范意识。企业管理层和财务人员应要正确对待企业财务风险，认识到有市场竞争就有风险，企业财务风险是客观存在的。企业在进行决策之前，应认真进行论证分析，提高决策的科学性，而不是盲目决策、随意决策。企业领导层应加强对自身和企业员工的财务风险意识的培养，在企业内部形成防范企业财务风险的共识，提高风险防范能力。
1.2建立健全的财务风险管理机制
企业应建立科学有效的财务风险指标体系，合理进行风险指标鉴定。建立财务风险情报系统，有效采集企业生产经营中财务风险信息。建立科学的风险评价机制和风险评价体系，对财务风险进行预算评估，并对财务风险进行主次分类，明确主要财务风险和次要财务风险，并进行预算评估，根据评估结果提出风险防范措施。企业应改变重生产轻管理的思想观念，摒弃粗放的生产经营模式，加强对企业成本管理、资本管理、质量管理等制度的建设，降低资金成本，提高企业经济效益。同时，企业应监督制度执行情况，建立内部审计制度，适时引入外部审计，充分发挥内部审计和社会审计的监督作用，对审计过程中检查出的问题及时上报，并认真研究解决。加强企业内部责任追究，保证相关人员在进行财务活动中，自觉有效采取行动降低企业财务风险。对违反企业财务管理制度造成财务风险的，通过福利停发、奖金扣除等方式进行惩戒，强化制度保障。
1.3提高企业资金运营能力
煤炭企业的资金运营能力关系到企业能否正常经营，关系到企业能否在行业中生存发展。企业正常运行过程中不会缺乏资金，但是当企业扩大生产规模时，就需要大量的资金投入。而企业为了自身经营的良性运行，应在资金来源选择上慎重考虑。企业应合理选择资本结构，优化债券资本和债务资本所占的比例，在充分利用债务杠杆的情况下，选择风险较低的融资方式，降低企业财务风险，减少企业财务成本。同时企业应注意合理分配债务到期时间，使付息期分布均匀，避免因短期债务过于集中而影响企业的资金流动和偿付能力。企业应选择合适的融资渠道，降低财务风险，有效改善企业资金环境，帮助企业获得更好的发展前景。
二、结论
财务风险防范意识范文第2篇
【关键词】 可持续发展； 财务风险； 防范机制
随着高等职业教育招生规模的扩大，高等职业教育经费异常紧张，已经严重影响了高等职业院校的可持续发展，导致高职学院在发展建设中过度依赖银行贷款，使高职学院面临着由于举债发展而带来的财务风险。为最大限度地避免财务风险的发生，有必要在高职学院建立和完善财务风险防范机制，从而实现高职学院健康、持续、快速发展。
一、高职学院财务风险产生的原因分析
（一）高职学院融资困难，融资渠道单一
在20世纪90年代我国政府就提出了在20世纪末国家财政性教育经费支出占GNP的比重达到4%，但在过去的二十几年，该比例依旧在3%左右徘徊，这一问题在短期内似乎也不可能从根本上得到解决。有限的资金投入根本满足不了高等教育日益增长的需求，高等教育经费紧张，更别论处于高等教育底层的高等职业教育，从而造成高职学院的发展缺乏相应的财政资金支持，向银行贷款成为高职学院解决发展资金短缺的主要渠道，几乎所有的高职学院不得不背负上沉重的债务负担，这也是高职学院财务风险形成的最主要原因。
（二）生源市场缩小，办学成本越来越高
一方面2009年以来我国高中毕业生人数呈下降趋势，而上大学成本越来越高，很多学生不愿意或负担不起上大学的费用，导致近年来高职学院生源市场缩水；另一方面随着就业压力越来越大，学生会不惜代价选择本科院校，导致高职学院招生越来越困难，学生人数减少意味着学费收入减少，而高职学院由于其培养高技能型人才的要求使得办学成本本来就要高于普通高等院校，但是为了争取更多的生源不得不加大经费投入，大力改善教学条件，这样学费收入在下降而办学成本却提高，加剧了高职学院的财务风险。
（三）贷款建设投资回收期长，收益不确定性加大
为了扩大办学规模，提高办学效益，近年来很多高职学院都大举向银行贷款进行建设，主要用于教学楼、办公楼、学生公寓等基础设施建设。这些基础设施建设期长，投资金额巨大，投资回收期很长，投资收益也具有很大的不确定性。虽然适当地运用负债融资进行建设一定程度上可以利用财务杠杆提高办学的经济效益，加快高职学院的发展速度，但是一旦出现投资项目收益率低于负债利息率时，可能会无力偿还到期债务。高职学院虽然不会像企业一样破产，但是极有可能影响高职学院未来的发展，严重的话还会产生一系列的社会问题。
二、高职学院可持续发展财务风险防范机制的构建
在市场经济下，财务风险是客观存在的，要完全消除财务风险是不可能的，而我们能够做的就是通过建立相应的财务风险防范机制，把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内，以实现高职学院的可持续发展。
（一）增强风险防范意识，建立有效的风险防范处理机制
首先高职学院领导应给予足够的重视，有强烈的风险防范意识，这是高校财务风险防范机制得以成功建立并有效运行的基本前提。由于目前高职学院资金90%以上来自于财政拨款和银行贷款，所以很多高职学院领导根本没有财务风险意识，认为反正都是国家的钱，用多用少一个样，债务还与不还一个样，在思想深处还没有“财务风险”的概念，财务风险防范意识在高职学院尚未形成。如果没有政府做后盾，一旦出现债务危机，他们该如何应对与化解？高职学院的未来该何去何从？所以要求高职学院领导者在思想上对潜在的财务风险要有清醒的认识和高度的警惕，在此基础上再建立财务风险防范机制，才是行之有效的。没有领导者足够的重视，建立风险防范机制只能是一个口号、一个形式。其次，全体教职员工都应增强财务风险意识，特别是高职学院财务处的工作人员，这样才能使财务管理有序、有效进行，保证高职学院持续、健康、稳定地发展。
（二）建立财务风险预警系统
在高职学院建立财务风险预警系统是以财务报表及其有关资料为依据，运用定量和定性相结合的分析方法，对潜在的财务风险进行识别，对达到一定风险程度的财务风险作出预警，使得相关决策者能够及时采取防范措施，以达到化解财务风险的目的。建立财务风险预警系统，可以通过以下步骤来实施：
1.首先建立完善的财务信息系统以取得、传递、处理财务信息。建立财务风险预警系统的首要环节就是建立完善的财务信息系统，这个信息系统不仅应该包括本学院的实际财务报表数据，还应该包括财务预算资料，当实际数据超过预算时系统自动发出警报，财务人员应仔细、全方位地对实际与预算的差异进行分析和评估，重视风险的事前控制。此外该系统还应该尽可能对数据资料及时更新，确保信息的及时性和准确性。
2.根据取得的财务信息进行财务风险指标的计算分析以识别财务风险。财务风险预警指标体系中最关键的是选择高敏感性的重点预警指标，以便预警指标体系能够全面、真实地反映高职学院所面临的财务风险状况。根据高职学院财务活动的特点，其预警指标体系有三类值得关注：偿债能力指标、运营能力指标和发展能力指标。考虑到财务风险的主要来源是负债，所以预警指标体系以偿债能力指标为主，运营能力指标和发展能力指标为补充。
（1）偿债能力指标，重点应关注的偿债能力指标有：①衡量短期偿债能力的指标流动比率（流动资产/流动负债），该比率越高说明偿债能力越强，一般认为高等学校流动比率等于1.5时，偿债能力达到平衡点；②衡量长期偿债能力的指标资产负债率（资产总额/负债总额），资产负债率一般为30%～60%，高于60%时应该发出预警，说明财务风险已经开始增大。
（2）运营能力指标。应重点关注：①年收入支出比（年度收入总额/年度支出总额），该指标反映了收入和支出的对比关系，该比例越小说明财务风险越小，一般认为该指标临界比为1.0比较好；②经费自筹率（自筹经费收入/学院总经费收入），该指标反映高职学院对国家拨款的依赖度以及学院自筹经费的能力，该指标越大说明该学院自我积累、自我发展的能力就越强，发生财务风险的可能就会越小。
（3）发展能力指标。发展能力主要参考指标有：①总资产增长率=（年末资产总额-年初资产总额）/年初资产总额，该指标反映了高职学院资产的增长情况，总资产增长越快说明发展速度越快，但是应该进一步分析增长过快的原因是什么，不能盲目规模扩张，不能以牺牲学院未来发展为代价，所以应进一步分析自有资金增长率；②自有资金增长率=（年末自有资金总额-年初自有资金总额）/年初自有资金总额，该指标反映学院自有资金增长状况，该指标越大，说明学院自有资金运行良好，自我发展潜力很好，那么财务风险就越小。
通过对上述三类指标的计算和分析对高职学院的财务风险级别作出综合的评价，结合财务人员职业的敏感性，作出是否发出财务风险预警的判断。
3.对发出财务风险预警进行及时有效的处理。当出现财务危机的征兆时，相关管理人员及早做好准备，采取相应的对策处理危机，以减少财务风险的危害程度，避免危机的进一步恶化。
（三）优化资本结构，合理确定负债融资比例
资本结构就是指负债融资和权益资金融资的比例关系，比例不同，融资成本和融资风险也就不同。负债是市场经济条件下普遍采用的一种融资方式，但是负债也存在着一个“度”的问题，适度的负债可以带来财务杠杆的好处，促进高职学院的发展；而过度负债则有可能带来财务风险，甚至会造成资不抵债，导致破产。因此要在负债融资与权益融资之间找到一个最佳均衡点，既要享受负债经营带来的节税和财务杠杆的作用，又不能盲目扩大负债融资而增加债务风险。
（四）多渠道筹集资金，分担财务风险
随着社会的发展，高等职业教育规模必将不断扩大，经费不足的现象将长期存在，仅仅依靠政府拨款和银行贷款来实现高等职业教育的发展肯定是行不通的。为了满足高等职业教育不断增长的经费需求，积极开拓新的融资渠道，实行多元化、多渠道融资无疑是一项合理、可行的发展战略。比如利用自身教学资源优势，举办各种形式的职业培训班、非学历教育等；开展校企合作、校银合作让负债转为权益资金；还可以在政府的指导下通过发行教育债券、教育彩票、社会捐赠等多元化融资，以降低贷款发展带来的财务风险。
高等职业学院由于其自身发展的原因不可避免地面临着财务风险，我们不能逃避，也不可能逃避，因此建立高职学院财务风险防范机制势在必行。它要求在高职学院领导者足够重视的基础上，全员参与，增强风险防范意识，建立财务风险预警系统以预测和防范财务风险，同时优化资本结构，合理负债融资，多渠道、多元化融资以分担高职学院的财务风险。这对我国高等职业教育健康、持续、稳定、协调发展具有不可估量的作用。
【参考文献】
[1] 成法民.高校财务风险预警系统的构建[J].工作研究，2007（6）：27-28.
[2] 汪■■.高校财务预警系统的构建[J].中国管理信息化，2010（6）：38-40.
[3] 李建军，张林红.浅谈高校财务风险的防范与对策[J].财税论坛，2011（7）：119-120.
财务风险防范意识范文第3篇
关键词：医院；财务管理；风险防范；措施
随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院的内外部环境发生了根本变化，医疗服务市场的竞争将日趋激烈，医院的经营机会与财务风险同在。加强医院财务风险的预防和控制，建立和完善医院防范风险的机制，已经成为现代医院财务管理中的一项重要内容。本文在现有理论的基础上，分析了医院财务风险的现状和产生的原因，提出了解决措施。
一、医院财务管理中风险的来源
医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题， 都可能出现财务风险，导致偿债能力降低。笔者认为，当前医院的财务风险主要来自以下几个方面：
1.财务人员对风险认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多医院的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。
2.财务制度不完善
目前很多医院都是在出了问题之后才知道自己财务制度方面的漏洞，医院的财务制度有的形同虚设。有时候出了问题无人负责，工作人员推脱责任的情况突出，这都是财务问责制度不完备的表现。许多医院也未建立事前风险预测的机制，无法主动的抵御风险，只能被动的承担风险。所以医院急需建立一个风险预警系统，是医院目前刻不容缓的一个任务。
3.内部控制制度不健全
财务工作内部控制制度是为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。如果单位的内控制度混乱，就会造成经营效率低下、资金流失严重、资金的安全性、完整性无法得到保证
二、医院财务管理中风险防范对策
1.加强财务人员综合素质的教育和培训
就目前情况来看，我国医院财务工作人员还是受传统的计划经济影响颇深，专业程度不高，其综合能力与专业素质无法很好的适应市场经济下的医院运行。因此应该加强财务人员的继续教育和培训。应建立财务人员考评体系，对于一名财务人员上岗之前应进行专业知识测试和岗位技能培训，通过培训考核后上岗。在岗人员应定期进行培训和考核，以适应新时期新要求，对没有能够通过考核的人员应再集中进行培训。还要经常组织财务人员学习新的会计准则与新的财务制度，研究新问题，提高他们的业务水平。而且还要有个优胜劣汰的机制，定期进行考核，跟不上时展的会计人员要被淘汰。在经济发展全球一体化过程中，许多问题都是按国际惯例解决和处理，财务工作也是这样。因此，财务工作人员必须不断调整自己的知识结构，提高业务能力，为国有医院降低财务风险做出贡献。
2.健全行之有效的风险防范机制
在建立医院财务风险预警机制的同时，要辅以一套有效的风险防范机制。具体说来，首先要成立财务处风险防范小组。风险防范小组成员一般由财务审核、账务处理、票据管理和门急诊、出入院处组长等各个岗位人员组成。其次，风险防范小组要引入流程再造的管理理念，对目前习以为常的财务流程进行梳理，找出重点风险环节和风险控制点，针对性地制定规章制度和操作细则，并确保制度的落实和执行。对医院来说，主要的风险控制点包括财务退费、业务款收缴、病人欠款管理、住院医药费减免等环节，据此需要制定的相关的规章制度和操作细则如《业务收入解缴制度》、《财务收费退费管理制度及操作细则》、《住院病人费用核改操作规范》等项目。与此同时，还需要设立与之配套的日常审核和定期抽查相结合的监督机制，以确保各项制度的落实，在实践中构建一套完善的风险防范机制。
3.加强医院内部控制制度建设
有效的内部控制制度可以提高医院财产的安全性，保证会计信息的可靠性和财务活动的合法性，减少可能引发财务风险的因素出现。因此，建立起完善的内部控制制度，就显得十分重要。医院应根据2006 年卫生部印发的《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，结合本单位实际境况细化内部控制制度并组织具体实施程序。应当建立科学的组织结构，按相互牵制的原则将医院各项业务划分为若干具体的工作岗位，赋以相应的权限和责任，把防范财务风险分解到相关业务流程的各个环节、岗位，并建立相互制约机制。
三、总结
综上所述，由于医院环境的复杂多变，医院内控制度的缺乏和管理人员的失误，加上财务人员的风险意识缺乏，导致医院风险抵御能力较差，财务风险事故频发，给医院和国家造成了经济损失。只有树立风险意识，完善管理制度，加强内控外审，才能较好地降低医院财务风险。
参考文献：
[1]李彦惠 吴有宏：市场经济环境下医院财务风险及其防范浅探[J].企业导报，2009（09）：636-65.
财务风险防范意识范文第4篇
Abstract: Railway business,as the important enterprises which concerns national infrastructure and national economy,plays an important role in the foundation of economic society. With the development of market economy,the railway enterprises are facing increasingly intense external competition,financial risk has emerged as the competition intensifies,companies must fully understand the company's various financial risk,enhance financial risk prevention,and resolve variety of risks in the process of enterprise development to ensure the safe operation of the railway company and the sustained and healthy economic development.
关键词:财务风险;成因;控制;防范;措施
Key words: financial risk;reasons;control;prevention;measures
中图分类号:C93 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)30-0006-01
1企业财务风险成因分析
1.1 财务风险形成的内因①企业资本结构不合理、资产不实导致企业资产盈利能力下降。由于体制方面的原因,铁路企业存货可利用率、变现率较低。重复投资、形象工程投资等更不能发挥应有的使用价值,甚至形成某些国有资产流失,企业财务账面价值与实际资产价值即能为企业带来经济效益的价值不符,造成资产盈利能力下降,其现金流不能为企业带来经济效益,从而产生一定的风险。②盲目投资第三产业带来的投资风险。铁路企业为了安置内部主营岗位的富余人员和追求新的经济增长点,先后投资兴办了一些多种经营项目和第三产业。由于投资前对市场调查了解不充分,对投资项目评估过高,对所兴办企业盈利能力盲目乐观,加之监控机制不健全,使所投资项目不能产生效益,甚至连年亏损,形成投资风险。因为铁路企业投入多种经营和第三产业项目的资金大多是铁路运输主业的流动资金,由此也严重影响了铁路企业主营业务的经营发展。③理念上存在偏差,意识形态相对受限为财务风险埋下了祸根。a.经营管理者和财务管理人员对财务风险知识掌握不多,理解风险内涵的深度不够,认识上跟不上市场经济发展的需要。在现实工作中,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险,风险意识淡薄。b.管理层对风险控制系统的建立和实施重视不足,忽视了它在业务运行过程中的相互影响、相互监督制约的动态机制,对它的调控方式和控制方法没有从整体上认知。c.财务决策和管理缺乏科学和有效的制度。
1.2 财务风险形成的外因①外部宏观环境的复杂多变为财务风险显现了诱因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。铁路运输企业需要考虑适宜其健康有序发展的宏观环境,宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务风险产生重大的影响。宏观环境变化可能为企业带来某种机遇,也可能使企业面临一定挑战,如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来某种威胁或障碍。②道德风险的广泛存在。市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响,主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲,大量的赊销赊购,使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上。经济合同履约率低,影响企业生产的正常运营,增加商品存货的仓储成本,造成资金占用过量,加大企业财务风险。
2企业财务风险的控制和防范措施
2.1 树立风险防范意识,建立财务风险与危机预警机制首先是完善铁路运输企业的内部控制环境。这就要求各个管理层必须具有全局控制意识,把企业的风险控制理论贯穿于全员,以便在企业内部形成一个有利于全面贯彻执行风险防范的控制环境;其次要加快铁路企业的文化建设,把企业的风险防范意识作为企业文化建设和经营宗旨的重要组成部分,自觉养成风险观念;再次更新观念,建立财务风险控制机制与危机预警机制,对财务风险进行事前预测、事中控制及事后管理,抓好有效控制点,将企业财务与经营管理、发展战略联系起来,并进行危机预警分析与控制,最终降低铁路企业财务风险,提高竞争能力。
2.2 提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险财务决策缺乏科学性是产生财务风险的重要原因之一,因此为了防范财务风险必须提供企业财务决策的科学化水平。例如:在筹资决策中,企业首先必须要慎重选择筹资方式,确定各种筹资方式的资金成本及其特点;再者企业要从自身实际出发,调整有偿负债结构,使其更为合理化。
2.3 加强财务人员队伍建设,提升财务管理人员的素质会计工作是一门专业性很强的工作,作为会计人员要不断接受新知识、新技能,不断充实自己,掌握最新的会计法则、财税信息、经济动态,才能做到精通业务,做好会计工作。目前铁路企业财会人员素质普遍不高,限制了各项先进管理模式的建立和运用,需全面提升财会人员的综合素质。
2.4 建立合完善内部审计制度,促使企业的经营管理正常进行内部审计有助于企业发现经营管理中存在的问题,从而发现财务风险,促进企业依法经营。建立一个不受管理层制约,能独立客观地展开工作,有明确内审宗旨、职能合权限的内审机制。同时把内审与外审相结合对各级管理层进行有效的监督和控制。通过对财务收支审计,发现内部管理方面的漏洞,提出改进措施,防范或减少财务风险的发生,促进企业提高效益。
综上所述,在市场经济条件下企业成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他经济制度中的风险都大,因此作为企业必须正确认识风险和风险管理问题,建立有效的防范风险机制,从而实现企业价值最大化。对于铁路企业,加强企业对财务风险的认识,建立与完善内部控制机制,对风险防范问题研究的有效性和合理性进行分析,显得日益重要,它不仅能加强铁路企业自身的建设与稳健发展,而且更能防范和处置来自于企业内外的各种财务风险或经营风险,从而提高铁路企业的市场竞争力。
参考文献:
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[3]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J].企业经济,2007,9.
财务风险防范意识范文第5篇
[关键词]企业财务风险 特征 防范对策
风险是在一定时间和空间环境中人们对待某一事物的行为可能导致的危险或损失，它具有一定的客观性和不确定性。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的经营规模日益扩大、经营方式日益复杂，财务风险与日俱增，企业财务管理过程中某个环节出现问题，都可能转变为财务风险，财务信息失实将影响企业的生存和发展，导致企业陷入困境甚至破产。财务风险贯穿于整个财务活动过程中，形成于资本的流动过程中，从资本的垫支到资本增值的创造，最后是资本垫支的回收过程，资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹。企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险通常是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料和控制的因素作用，使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离，存在蒙受经济损失或获取超额利润的机会或可能性。在市场经济中风险和机遇并存，企业要想在市场中立于不败之地，必须以财务管理为工作重点，实现财务管理目标，及时防范并化解财务风险。财务风险防范的目标是以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性，或者说是以最小成本获得企业财务活动的最大安全保障。因而必须积极面对财务风险，树立风险意识，健全内部会计控制制度，科学进行投资决策，建立财务风险预警系统，降低和化解财务风险，将企业损失降到最低，提高企业经济效益，保持企业生产经营活动持续稳定发展。财务风险对企业自身、投资者以及债权人利益都会造成严重损害，已经成为整个经济领域共同关注的问题，我们必须充分认识到防范财务风险的重要性，制定有效的财务风险防范对策。
一、企业财务风险的主要特征
在市场经济条件下财务风险是客观存在的，完全消除风险及其影响是不现实的。归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征。
1、客观性。财务风险具有客观性，风险的存在与否以及风险程度的大小是不以人们的好恶而改变的。财务风险的客观存在性对于财务风险防范的意义有两方面。一方面，财务风险导致财务机制不稳定并可能带来财务损失，因此必须对财务风险加以控制。另一方面，完全消除财务风险是不现实的。因此，在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
2、不确定性。财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也可能不发生，而具体到某一事件风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。而对具体风险的相关因素充分了解，可以有效控制风险的发生和程度。虽然外部因素难以控制，但内部因素对于企业来说是可以控制的。影响企业内部财务风险的因素多数与企业内部管理相关，因此控制企业内部财务风险的可能性更大。 3、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上，如资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。
4、收益性或损失性。收益性与损失性是共存的，风险与收益成正比，财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金的利用效率。
5、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
二、企业财务风险的防范对策
1、防范财务风险，树立财务风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的失误都能给企业带来损失，在市场经济多元化的激烈竞争中，企业面临着更加复杂的财务风险。从企业管理者到财务管理人员以及企业员工都应树立良好的风险意识。企业管理者要增强财务风险意识，对外部环境中的潜在风险具有全面客观的认识，并将风险管理理念贯彻到整个企业的经营过程中，使全员都具备较强的风险意识。提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，在决策过程中，充分考虑影响决策的各种因素，运用科学手段从模型中计算得出多种决策方案，然后从中择优选用。企业财务管理人员要树立风险意识，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，不断丰富财务、会计、经济、管理等知识，根据外部经济环境的政策变化情况，及时识别各类潜在风险，最大限度地将风险控制在萌芽状态。企业财务管理人员必须积极参加各种技能培训，掌握扎实的财会知识和先进的理财手段，加强会计基础工作，提高财务信息质量。财务风险控制不只是管理者和财务管理人员的工作，而是需要全体员工共同完成的工作。把财务风险控制和员工管理结合起来，建立相应的激励约束机制，充分调动企业中人的积极性和创造性，把风险管理的观念和行动落实到企业每个人的身上，企业各部门、各员工相互支持和配合，在工作中发挥团队精神，及时防范财务风险。
2、防范财务风险，健全内部控制制度。财务风险存在的复杂性和多样性，要求企业必须建立内部控制制度。建立企业内部控制制度应以财务风险控制为中心，通过规范内部制度防范财务风险。内部控制内容主要包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、销售与收款、成本费用等经济业务的内部控制。企业必须针对内部控制的内容采取相应内部控制措施，根据企业规模大小与经营特点的不同找出内部控制的关键控制点，贯彻不相容职务分离原则，提高财务人员综合素质，注重内部控制信息化建设，制定出切实可行的内部控制制度，对不同的经济业务采用不同的方法。企业应当选择适当的内部控制方法，应当按照不相容职务相分离的原则，合理配置财务与会计工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡，明确规定涉及财务工作的批准范围、权限、程序、责任等内容，财务人员必须在授权范围内办理业务。还可将内部控制制度渗透到企业生产业务的全过程和各个经营环节，并将各层次、各过程、各环节的财务控制有机地结合起来，利用信息技术将内部控制程序嵌入到财务信息系统中，将内部控制制度与原则通过计算机程序固定化，减少和消除人为操纵因素，通过网络可以把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来，把企业财务管理活动置于内部控制整个过程中，提高企业的财务决策和管理水平。
3、防范财务风险，科学进行投资决策。如果企业盲目决策，投资方案不科学，过度负债经营，将导致资金成本高，财务负担重，形成财务风险。企业积累的资本达到一定的规模之后，应当注意适当分散投资风险，切忌操之过急。为防范财务风险，企业必须稳健理财，科学投资，决策要力求“精”，防范“做大做空”，强调理性投资。以财务部门提供的各项财务指标作依据，企业管理部门要运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目
的风险、成本与收益的分析，投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，努力降低投资风险。还可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散可能存在的财务风险，实现收益共享、风险共担，搞多元化经营，合理分散投资风险。在投资方式上应以中、短期投资为主，采用多角化投资，尽可能采取中、短期相结合的投资模式，主动回避风险程度大、决策不确定的投资项目。注意投资方案的科学性，可以适度负债，合理安排资产和负债的比率，实现资本结构、负债结构、资产结构、投资结构的优化，保持正常的财务支付和债务偿还能力，使得企业在权益资本和债务资本之间、盈利能力与风险之间比重达到和谐，实现财务管理与经营业务的协同发展。
财务风险防范意识范文第6篇
关键词：新经济背景；财务风险；防范；策略
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
在新经济背景下，随着市场经济的发展和全球一体化进程的加快，我国企业在经营管理过程中面临的环境也越来越复杂，财务管理活动已渗透到企业生产经营的各个方面，而财务风险管理是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分，财务管理的重要性日益显现出来，因而，财务风险防范就逐渐成为了企业财务管理的重要问题之一。本文首先对新经济背景下的财务风险特征和现状进行探析，最后再提出策略建议。
一、新经济背景下企业财务风险的特征分析
企业的财务风险作为一种客观的经济现象，是指在企业的财务活动中，因为一些难以预料或无法控制的原因，导致其实际收益与预期收益发生背离等不确定性的状况，使企业蒙受一定损失。在我国市场经济的新背景下，企业的财务风险特征主要体现为几个方面。首先，财务风险具有客观存在性[1]。其次，财务风险具有全面性。另外，财务风险还具有收益与损失共存性特征。财务风险与企业的收益共存，企业承担的财务风险越大，其可能收益越高，反之就越低。
二、我国企业财务风险防范现状中存在的问题
（一）财务管理人员缺乏财务风险防范意识。在我国企业的风险管理实务工作中，很多企业的管理层人员缺乏风险防范意识，在他们的认知中认为仅仅将生产、销售经营好，就可以不断有盈利，认为就不会产生财务风险[2]。因而，没有建立对财务活动进行风险预测、识别、分析与控制的专门机构，财务管理人员也缺乏积极主动、系统地风险管理意识，导致企业财务风险的事前管理缺位、事中和事后管理具有一定的随意性。并没有正确的理解时间价值、风险价值、边际机会成本等风险意识，导致财务风险无法很好的防范。
（二）企业的财务控制管理的力度不够。目前，我国许多企业的财务决策普遍存在着主观臆测的现象，对于一些存在严重问题的应收账款，并没有及时的处理和控制，因而做出的决策很多都是靠管理者的主观判断，并没有进行科学的控制和结算，这使得我国很多企业的财务负担比较重，财务控制管理的力度不够，增加了财务风险[3]。
（三）企业缺乏健全的风险识别、评估和监管体系。我国不少企业缺乏健全的体系，对企业主要的经济往来业务缺乏风险识别、评估、以及监控体系。导致企业的审计工作只能局限在企业的财务报表和经济责任审计方面，缺乏对企业内控程序执行情况的审核和监管。使得管理部门的约束机制无法做到位，也阻碍了企业财务风险的防范。
三、新经济背景下企业财务风险防范策略建议
针对以上提出的我国企业在新经济背景下的财务风险现状中存在的问题，本文提出了以下防范财务风险的策略建议。
（一）提升财务管理人员的决策水平。企业的财务管理人员的意识和综合素质对于企业财务风险的防范具有非常重要的影响，所以，我国企业需要提升财务管理人员的综合素质，提升财务管理人员的决策水平。首先，通过培训，使企业的财务管理人员具备扎实的财务风险相关专业知识及技能，可能提升其面对财务风险时的敏感性和判断力，以便及时、科学的判断和提出财务风险防范方案。其次，通过对财务管理人员的政治思想以及心理的培训，来提升财务管理人员的综合素质。最后，保障会计信息质量。严格执行会计法律和会计准则规定，客观反映企业财务状况和经营成果，避免会计信息失真，导致决策失误。
（二）强化风险意识，构筑严密的企业内控体系。在企业经营管理中，加强对生产经营中可能存在的各类风险的梳理，树立正确的风险观是其首要任务。根据《企业内部控制基本规范》和有关法律法规及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。
（三）构建企业的财务风险预警系统。财务风险预警机制主要是通过财务风险指标体系，对企业实际财务运行数据进行预测分析，及时向管理层及有关方面发出风险预警，以便采取应对措施的一种机制。构建财务风险预警机制，可以预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务风险预警机制就能发出警告，以提醒管理层及早采取对策以减少财务损失。
（1）构建短期的财务风险预警系统。构建我国企业完善的财务风险预警系统，首先需要建立一个短期的财务风险预警系统，接下来再构建长期的风险预警系统。短期财务风险预警系统中最重要的内容就是现金流量预算的编制。而编制企业现金流量预算的主要内容就是现金流量分析，全面的将企业的动态现金流显示出来。其中，短期的应收、应付款项，以及存货科目的某些项如果没有平衡，就可能将导致企业财务风险的出现，所以，将这三个项目的相关款项作为警示短期财务风险的警源。同时，在此基础上，建立量化的全面预算表，来预警我国企业未来现金收支情况，可以构建以周、月、季、半年或一年为期的滚动式现金流量预算。
（2）构建长期的财务风险预警系统。在短期财务风险预警系统的基础上，还应该从企业长期可持续发展的角度来考虑，还需要构建企业长期的财务风险预警系统。长期的综合评价指标可以为我国企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效益以及未来发展潜力等内容来防范财务风险。最终，设立风险预警指标体系，通过长期与短期互相补充，共同服务于构建我国企业的财务风险预警系统，旨在提升企业的财务风险防范能力。
（四）设立完善的财务监督制度，强化账款的管理水平。我国企业需要设立完善的财务监督制度，首先需要有审批制度，并且审批要有规范程序。企业应该根据资金的额度来确定审批的层次，资金额度越大，需要的审批层次就应该越多。同时，我国企业需要强化账款的管理水平，应该构建专门的信用管理机构 ，协助进行企业应收账款等款项的管理，提升企业的风险防范质量。
综上所述，在我国新经济背景下，企业的财务风险客观存在于企业经营管理的各个环节中，我国企业需要构建财务风险预警机制、采取适当的财务风险防范策略，从财务管理的各个环节重视财务风险防范，最终提升企业的财务风险管理水平，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]阳顺英.试论财务风险管理[J].中央社会主义学院学报.2006，6（03）：65.
财务风险防范意识范文第7篇
关键词：烟草企业；财务风险；防范；规避
所谓财务风险，指的是因企业财务结构不合理而产生的风险，财务结构的失衡将降低企业的偿付能力，抑制投资者的预期收益，为企业长远发展带来不利。财务风险是企业在发展过程中要解决的一个重要问题，是影响企业发展的重要因素。当前，我国烟草企业在财务上风险漏洞较多，因此加强财务风险防范与规避十分迫切。
一、烟草企业加强财务风险防范及规避的重要性
财务风险贯穿于企业生产经营活动的始终，从投资到融资，从财务管理到库存管理，无处不潜藏着财务风险。烟草企业更是如此，除了一般企业要面临的问题外，烟草企业也有自身的特殊性。长期以来，专卖体制一直是我国烟草行业的管理体制，实行统购统销的营销体系，这使得使烟草企业相比于其他行业企业必须面对更多棘手的问题，尤其是需要承担更大的税利增长压力。与此同时，随着党的“八项规定”等一系列政策措施实施台，尤其是《党政机关国内公务接待规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》的出台，烟草企业面对的禁烟压力越来越大，行业生存环境变得越来越恶劣，财务风险防范与规避工作变得日益重要。然而，在难以揣测的外部经济环境中，烟草企业的财务管理质量仍然处于较低水平，财务风险防范工作刻不容缓。要有效提升烟草企业财务风险管理水平，做到以不变应万变，就应当深入反思当前存在的多方面问题，在此基础上采取有针对性的改进措施，从而保障烟草企业健康发展。
二、烟草企业面临的主要财务风险
(一)投资不合理
在企业生产经营过程中，面临的行业因素和市场因素较多，并非所有的投资都能实现预期回报，一旦投资回报在某些不可控因素的作用下不能保障，则企业将面临盈利和偿付的问题，投资风险由此生成。在烟草企业中，投资风险集中表现在固定资产投资的不合理方面。由于缺乏严密论证，烟草企业可能会对投资能力过于乐观，在设备和固定资产的购置上较为盲目，导致总资产中固定资产比例偏高，一方面造成了资产闲置问题日趋严重，影响资产的实际使用效率；另一方面，盲目加大产能投资，回报率不如预期，每年的计提折旧却给企业带来沉重的负担，直接影响了企业的盈利能力。土地方面的不合理投资是烟草企业投资风险的另一个表现，例如在进行烟草种植用地储备时没有对使用需求进行准确计算，储备量大于需求量，间接提高了企业的生产成本，资源闲置状况严重。除此之外，有的烟草企业为发挥闲置资金的作用，会将其用来投资上下游产业链，然而前期准备不足，特别是缺乏对风险的科学评估，缺少总体规划，投资效果受到严重影响，为投资失败埋下祸根。
(二)财务管理水平低
面对不断变化的市场环境，我国烟草管理体制在近年来也不断进行调整和改革，这使烟草行业更加适应市场发展，同时也有一定的负面影响，即面对体制和机制的变动，出于谨慎，财务管理体制较为保守，并未跟上体制机制的变革。财务管理体制的滞后必然提高了财务风险出现的可能性。具体而言，受制于财务管理水平，烟草企业的财务报表不能准确反映其经营业绩。在一些烟草企业，预算管理质量较低，财务预算偏差较大，年度预算凌乱不堪、毫无条理，预算前瞻性和预见性差。个别烟草企业甚至在现金流管理上较弱，尽管报表上有一定的利润，但现金流与之不匹配，甚至没有现金流。由于成本控制力度不够并缺乏有效手段，烟草企业普遍承受着较高的生产成本。还有一些烟草企业，财务管理受行政力量的影响较大，甚至直接通过行政手段管理财务，财务决策的可行性较低。
(三)预算管理体制落后
预算管理体制方面的不足往往是给企业带来财务风险的重要原因，体制的问题必然导致行动的不合理性。在烟草企业，存在着资本预算偏差较大的问题，其准确性难以保证，这使得额外资金预算时常出现，例如增加的建设资金、额外的税收等。追加预算资金将会增大烟草企业财务风险，企业的现金流和利润会受到冲击，财务吃紧的状况会随之出现，财务风险由此而产生。除此之外，预算管理和评价机制不健全也是烟草企业财务管理中存在的问题，由于对预算管理重要性的认识有待提高，一些烟草企业乐观地认为烟草企业融资保障较为充分，预算机制的建立和完善工作被搁置起来无法取得进展。资金支付盲目、回款缺乏计划、结存不合理等问题都与预算管理体制的落后有关，这在很大程度上增加了烟草企业的财务风险。
(四)营运资金管理不到位
企业综合管理能力的高低通常可以通过营运资金管理质量来判断，营运资金管理状况良好，企业则可以在很大程度上规避财务风险。烟草行业具有自身的独特性，流动资金通常较为充足，虽然近些年，从国家局层面对资金的收益等指标有了明确和具体的要求，但管控方面还是力度有所欠缺，这使得一些企业在心理层面对营运资金管理仍然不够重视，更有甚者没有树立较强的营运资金管理观念。在往来款项管理中，不能及时清理应收应付款项和长期应收款项，这造成了利润和现金流不匹配的状况，企业真实盈利不能准确反映出来。除此之外，烟草行业实行专卖体制，烟草产品直接由生产企业卖给烟草商业公司，烟草企业因而缺乏危机感，一度坚信自己的产品不愁卖，这进一步削弱一些烟草生产企业的风险意识，2016年遭遇了不景气的市场环境，不少烟草企业销售及利税指标都明显下滑，部分烟草企业表现出了明显对市场环境变化的不适应。
三、烟草企业财务风险的防范
(一)增强投资管理能力
投资管理能力对于企业财务风险防范来说至关重要。增强投资管理能力，应当从两方面着手：一方面，要对投资管理监督机制进行完善；另一方面，要建立健全投资分析评价机制。在投资分析评价机制方面，应着力提高其科学性，具体而言，要借助于丰富的手段，科学分析投资项目的可行性，防范无效率的投资，拒绝盲目状况下的投资。要致力于结合烟草行业特点的投资分析评价机制的建立，加强投资分析人才的培养工作，提高企业投资项目分析质量，特别是成本分析和收益分析方面，从而促进烟草企业的发展。
(二)提高财务管理能力
烟草企业的健康运转需要高质量财务管理水平的支撑，财务管理能力的提高对于企业的财务分析、财务预算、成本控制、财务评价以及现金流管理等意义重大。在烟草企业财务管理过程中，应当将财务治理重视起来，为风险防范工作的开展打下坚实基础。所以烟草企业要加强财务管理，财务管理是企业管理的主要组成部分，其目的和企业的总目标是完全一样的。财务管理的目标，主要就是指企业财务管理在一定的时期、一定环境所要达到的预期效果，通过加强财务管理来提高企业的经济效益。提高企业经效益也是企业财务管理目标的核心，因为没有经济效益，就没有利润，没有利润，也就没有资本的保值和增值，也就没有了企业价值的最大化。只有加强财务管理能力，烟草企业才能良性的发展下去。
(三)实行全面预算管理
在烟草企业财务管理过程中，财务部门不应单打独斗，而是要加强与其他部门的配合，尤其是加强与业务部门的沟通。要使沟通渠道常态化、便捷化，每月定期进行必要的交流，对各月的生产经营所需费用进行科学预算，通过对实际经营状况的了解来提高财务预算的准确度。在烟草企业生产经营过程中，税收和投资项目是产生额外追加资金项目的重要领域，应当采取科学方法对其进行有效预算。要将预算方法的运用重视起来，不断学习，不断改进，结合财务报表进行科学预算，发挥财务报表的补充作用，对预算报表进行完善，重视现金流项目。应当规范预算资金，使其流程更加科学合理，加强对预算资金使用的监督力度，对预算资金审批程序进行完善，形成有效的预算资金评价体系。除此之外，烟草企业还应重视预算管理质量的增强，注重不断积累管理经验，熟练掌握科学计算的方法，最大限度地减少浪费，实现物尽其用的目标。
(四)优化营运资金管理
营运资金是支撑烟草企业各项生产经营活动顺利开展的基本要素，提高营运资金的使用效率可以有效提升企业的生产经营状况，同时规避财务风险。不断加强前期预算，对往来款项进行及时清算，注重存货周转的提升，实施全方位管理则是提高运营资金使用效率的根本途径。首先，烟草企业要将前期预算环节重视起来，这是保证营运资金数量合适的重要基础，有利于烟草企业有计划地组织生产经营活动；其次，在营运资金管理和使用的过程中要坚持以效益为出发点和落脚点，对于可能导致资金浪费的运营环节应尽量减少，使更多营运资金投入到创造效益的行动中；再次，要在第一时间对往来款项进行清理，在烟草企业中，长期应收款项和应收应付款往往数额巨大，在总资金中的比例较高，往来款项中还有很大一部分是应收各级地方政府的各类垫款等等，这些款项一般账龄都超过一年，要积极加强与地方政府的沟通，若能进行及时清理，则对资金流动性的保证有很大的帮助；最后，要提高存货储备定额管理水平，存货采购前要对其必要性和合理性进行论证，把库存管理质量提升到一个较高水平，使存货维持在一个合理的区间内，从而提高企业经济效益，防范财务风险。
(五)完善财务风险防范体系
许多财务风险防范措施效果明显，但无法持续，要从根本上改善烟草企业财务风险防范质量，应当建立和完善财务风险防范体系。财务风险防范体系依托企业制度，能够使财务风险防范措施常态化、稳固化，其应对风险和意外的作用应当引起重视。烟草企业应当把风险防范工作和财务管理工作相结合，使风险防范意识渗透于财务管理工作的细节之中。第一，要提高全员风险防范意识，在精神层面上做好企业财务风险防范与规避的第一步，它是企业各项风险规避措施得以贯彻执行的前提；第二，合理设置风险防范程序，建立有效的风险防范规则，减少各流程、各环节、各业务的财务风险漏洞；第三，提高对潜在风险的关注度，判断可能出现的财务风险，提前做好应对准备；第四，注重行业信息的搜集，积极分析和评估外部环境，不再难以掌控的市场形势和外部政策面前慌乱阵脚，使企业在激烈的市场竞争中时刻保持清醒和沉着。四、结束语通过上文的分析可知，急剧变化的市场环境和烟草自身的特征使烟草企业承受着巨大的发展压力，防范和规避财务风险变得十分迫切。目前，烟草企业财务管理存在着较多问题，为财务风险埋下诸多隐患。一方面税利增长压力大，另一方面禁烟压力也大，行业生存环境面临空前压力。因此，烟草企业应当转变财务管理观念，提高财务风险防范意识，增强投资管理能力和财务管理能力，实行全面预算管理，优化营运资金管理，不断完善财务风险防范体系，最大限度地降低财务风险，使烟草企业走在健康的发展道路上。
参考文献：
[1]杨艳芳.烟草企业财务风险的防范与规避[J].江苏商论，2014(4)：250-251.
[2]刘荣华.烟草企业财务风险防范研究[J].商业经济，2014(7)：110-111.
[3]李敏.论烟草企业财务风险的科学防范与管控[J].经营者，2015(2)：20-22.
财务风险防范意识范文第8篇
关键词：烟草企业；财务风险；防范；规避
所谓财务风险，指的是因企业财务结构不合理而产生的风险，财务结构的失衡将降低企业的偿付能力，抑制投资者的预期收益，为企业长远发展带来不利。财务风险是企业在发展过程中要解决的一个重要问题，是影响企业发展的重要因素。当前，我国烟草企业在财务上风险漏洞较多，因此加强财务风险防范与规避十分迫切。
一、烟草企业加强财务风险防范及规避的重要性
财务风险贯穿于企业生产经营活动的始终，从投资到融资，从财务管理到库存管理，无处不潜藏着财务风险。烟草企业更是如此，除了一般企业要面临的问题外，烟草企业也有自身的特殊性。长期以来，专卖体制一直是我国烟草行业的管理体制，实行统购统销的营销体系，这使得使烟草企业相比于其他行业企业必须面对更多棘手的问题，尤其是需要承担更大的税利增长压力。与此同时，随着党的“八项规定”等一系列政策措施实施台，尤其是《党政机关国内公务接待规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》的出台，烟草企业面对的禁烟压力越来越大，行业生存环境变得越来越恶劣，财务风险防范与规避工作变得日益重要。然而，在难以揣测的外部经济环境中，烟草企业的财务管理质量仍然处于较低水平，财务风险防范工作刻不容缓。要有效提升烟草企业财务风险管理水平，做到以不应万变，就应当深入反思当前存在的多方面问题，在此基础上采取有针对性的改进措施，从而保障烟草企业健康发展。
二、烟草企业面临的主要财务风险
（一）投资不合理
在企业生产经营过程中，面临的行业因素和市场因素较多，并非所有的投资都能实现预期回报，一旦投资回报在某些不可控因素的作用下不能保障，则企业将面临盈利和偿付的问题，投资风险由此生成。在烟草企业中，投资风险集中表现在固定资产投资的不合理方面。由于缺乏严密论证，烟草企业可能会对投资能力过于乐观，在设备和固定资产的购置上较为盲目，导致总资产中固定资产比例偏高，一方面造成了资产闲置问题日趋严重，影响资产的实际使用效率；另一方面，盲目加大产能投资，回报率不如预期，每年的计提折旧却给企业带来沉重的负担，直接影响了企业的盈利能力。土地方面的不合理投资是烟草企业投资风险的另一个表现，例如在进行烟草种植用地储备时没有对使用需求进行准确计算，储备量大于需求量，间接提高了企业的生产成本，资源闲置状况严重。除此之外，有的烟草企业为发挥闲置资金的作用，会将其用来投资上下游产业链，然而前期准备不足，特别是缺乏对风险的科学评估，缺少总体规划，投资效果受到严重影响，为投资失败埋下祸根。
（二）财务管理水平低
面对不断变化的市场环境，我国烟草管理体制在近年来也不断进行调整和改革，这使烟草行业更加适应市场发展，同时也有一定的负面影响，即面对体制和机制的变动，出于谨慎，财务管理体制较为保守，并未跟上体制机制的变革。财务管理体制的滞后必然提高了财务风险出现的可能性。具体而言，受制于财务管理水平，烟草企业的财务报表不能准确反映其经营业绩。在一些烟草企业，预算管理质量较低，财务预算偏差较大，年度预算凌乱不堪、毫无条理，预算前瞻性和预见性差。个别烟草企业甚至在现金流管理上较弱，尽管报表上有一定的利润，但现金流与之不匹配，甚至没有现金流。由于成本控制力度不够并缺乏有效手段，烟草企业普遍承受着较高的生产成本。还有一些烟草企业，财务管理受行政力量的影响较大，甚至直接通过行政手段管理财务，财务决策的可行性较低。
（三）预算管理体制落后
预算管理体制方面的不足往往是给企业带来财务风险的重要原因，体制的问题必然导致行动的不合理性。在烟草企业，存在着资本预算偏差较大的问题，其准确性难以保证，这使得额外资金预算时常出现，例如增加的建设资金、额外的税收等。追加预算资金将会增大烟草企业财务风险，企业的现金流和利润会受到冲击，财务吃紧的状况会随之出现，财务风险由此而产生。除此之外，预算管理和评价机制不健全也是烟草企业财务管理中存在的问题，由于对预算管理重要性的认识有待提高，一些烟草企业乐观地认为烟草企业融资保障较为充分，预算机制的建立和完善工作被搁置起来无法取得进展。资金支付盲目、回款缺乏计划、结存不合理等问题都与预算管理体制的落后有关，这在很大程度上增加了烟草企业的财务风险。
（四）营运资金管理不到位
企业综合管理能力的高低通常可以通过营运资金管理质量来判断，营运资金管理状况良好，企业则可以在很大程度上规避财务风险。烟草行业具有自身的独特性，流动资金通常较为充足，虽然近些年，从国家局层面对资金的收益等指标有了明确和具体的要求，但管控方面还是力度有所欠缺，这使得一些企业在心理层面对营运资金管理仍然不够重视，更有甚者没有树立较强的营运资金管理观念。在往来款项管理中，不能及时清理应收应付款项和长期应收款项，这造成了利润和现金流不匹配的状况，企业真实盈利不能准确反映出来。除此之外，烟草行业实行专卖体制，烟草产品直接由生产企业卖给烟草商业公司，烟草企业因而缺乏危机感，一度坚信自己的产品不愁卖，这进一步削弱一些烟草生产企业的风险意识，2016年遭遇了不景气的市场环境，不少烟草企业销售及利税指标都明显下滑，部分烟草企业表现出了明显对市场环境变化的不适应。
三、烟草企业财务风险的防范
（一）增强投资管理能力
投资管理能力对于企业财务风险防范来说至关重要。增强投资管理能力，应当从两方面着手：一方面，要对投资管理监督机制进行完善；另一方面，要建立健全投资分析评价机制。在投资分析评价机制方面，应着力提高其科学性，具体而言，要借助于丰富的手段，科学分析投资项目的可行性，防范无效率的投资，拒绝盲目状况下的投资。要致力于结合烟草行业特点的投资分析评价机制的建立，加强投资分析人才的培养工作，提高企业投资项目分析质量，特别是成本分析和收益分析方面，从而促进烟草企业的发展。
（二）提高财务管理能力
烟草企业的健康运转需要高质量财务管理水平的支撑，财务管理能力的提高对于企业的财务分析、财务预算、成本控制、财务评价以及现金流管理等意义重大。在烟草企业财务管理过程中，应当将财务治理重视起来，为风险防范工作的开展打下坚实基础。所以烟草企业要加强财务管理，财务管理是企业管理的主要组成部分，其目的和企业的总目标是完全一样的。财务管理的目标，主要就是指企业财务管理在一定的时期、一定环境所要达到的预期效果，通过加强财务管理来提高企业的经济效益。提高企业经效益也是企业财务管理目标的核心，因为没有经济效益，就没有利润，没有利润，也就没有资本的保值和增值，也就没有了企业价值的最大化。只有加强财务管理能力，烟草企业才能良性的发展下去。
（三）实行全面预算管理
在烟草企业财务管理过程中，财务部门不应单打独斗，而是要加强与其他部门的配合，尤其是加强与业务部门的沟通。要使沟通渠道常态化、便捷化，每月定期进行必要的交流，对各月的生产经营所需费用进行科学预算，通过对实际经营状况的了解来提高财务预算的准确度。在烟草企业生产经营过程中，税收和投资项目是产生额外追加资金项目的重要领域，应当采取科学方法对其进行有效预算。要将预算方法的运用重视起来，不断学习，不断改进，结合财务报表进行科学预算，发挥财务报表的补充作用，对预算报表进行完善，重视现金流项目。应当规范预算资金，使其流程更加科学合理，加强对预算资金使用的监督力度，对预算资金审批程序进行完善，形成有效的预算资金评价体系。除此之外，烟草企业还应重视预算管理质量的增强，注重不断积累管理经验，熟练掌握科学计算的方法，最大限度地减少浪费，实现物尽其用的目标。
（四）优化营运资金管理
营运资金是支撑烟草企业各项生产经营活动顺利开展的基本要素，提高营运资金的使用效率可以有效提升企业的生产经营状况，同时规避财务风险。不断加强前期预算，对往来款项进行及时清算，注重存货周转的提升，实施全方位管理则是提高运营资金使用效率的根本途径。首先，烟草企业要将前期预算环节重视起来，这是保证营运资金数量合适的重要基础，有利于烟草企业有计划地组织生产经营活动；其次，在营运资金管理和使用的过程中要坚持以效益为出发点和落脚点，对于可能导致资金浪费的运营环节应尽量减少，使更多营运资金投入到创造效益的行动中；再次，要在第一时间对往来款项进行清理，在烟草企业中，长期应收款项和应收应付款往往数额巨大，在总资金中的比例较高，往来款项中还有很大一部分是应收各级地方政府的各类垫款等等，这些款项一般账龄都超过一年，要积极加强与地方政府的沟通，若能进行及时清理，则对资金流动性的保证有很大的帮助；最后，要提高存货储备定额管理水平，存货采购前要对其必要性和合理性进行论证，把库存管理质量提升到一个较高水平，使存货维持在一个合理的区间内，从而提高企业经济效益，防范财务风险。
（五）完善财务风险防范体系
许多财务风险防范措施效果明显，但无法持续，要从根本上改善烟草企业财务风险防范质量，应当建立和完善财务风险防范体系。财务风险防范体系依托企业制度，能够使财务风险防范措施常态化、稳固化，其应对风险和意外的作用应当引起重视。烟草企业应当把风险防范工作和财务管理工作相结合，使风险防范意识渗透于财务管理工作的细节之中。第一，要提高全员风险防范意识，在精神层面上做好企业财务风险防范与规避的第一步，它是企业各项风险规避措施得以贯彻执行的前提；第二，合理设置风险防范程序，建立有效的风险防范规则，减少各流程、各环节、各业务的财务风险漏洞；第三，提高对潜在风险的关注度，判断可能出现的财务风险，提前做好应对准备；第四，注重行业信息的搜集，积极分析和评估外部环境，不再难以掌控的市场形势和外部政策面前慌乱阵脚，使企业在激烈的市场竞争中时刻保持清醒和沉着。
四、结束语
通过上文的分析可知，急剧变化的市场环境和烟草自身的特征使烟草企业承受着巨大的发展压力，防范和规避财务风险变得十分迫切。目前，烟草企业财务管理存在着较多问题，为财务风险埋下诸多隐患。一方面税利增长压力大，另一方面禁烟压力也大，行业生存环境面临空前压力。因此，烟草企业应当转变财务管理观念，提高财务风险防范意识，增强投资管理能力和财务管理能力，实行全面预算管理，优化营运资金管理，不断完善财务风险防范体系，最大限度地降低财务风险，使烟草企业走在健康的发展道路上。
参考文献：
[1]杨艳芳.烟草企业财务风险的防范与规避[J].江苏商论，2014（4）：250-251.
[2]刘荣华.烟草企业财务风U防范研究[J].商业经济，2014（7）：110-111.