道路管理措施
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道路管理措施范文第1篇
1影响道路施工管理的因素
1.1建筑材料因素
建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
1.2人的因素
人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。
1.3施工机械设备的因素
机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。
1.4环境因素
环境对道路施工质量的影响是很复杂的。影响道路施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着道路施工质量。
2提高道路施工管理的措施建议
2.1道路施工单位强化安全管理
道路施工企业要提高安全认识，一定要从国家、社会、人民的角度，认识道路施工安全管理问题。道路施工管理应遵循“以人为本，系统管理、安全第一、预防为主”的理念。开创安全生产管理，加强制度落实。在安全制度完善、规章制度齐备，加大落实工作力度。将有关道路安全生产的操作规程在具体的施工管理中体现出来。
道路施工企业生产发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指道路施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。有统计表明，在企业内部产生的事故，70%～75%是操作者违章作业造成。因此，道路施工管理人员在对事故调查时，必须调查事故当事人的事故发生时的心理活动。
在科学技术快速发展的今天，新的机械设备大量出现，这些新的设备的出现给操作人带来新的安全操作问题。现代化的道路施工大多是群体作业，依照工序和工种编制班组。全面提高道路施工的每一位职工的安全意识，贯彻好安全教育，是保证道路施工安全管理的关键。加强对道路施工人员的安全培训，可以采用不同方法进行，如在道路施工现场进行安全教育、聘请专家授课等，从而达到培训的要求和目的。
2.2加强道路施工技术管理
道路工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。道路工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：⑴图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。⑵对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。⑶对新技术应做实物试验。
为了使道路施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。为了加强对道路工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
2.3加强道路施工质量管理
道路建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是道路施工管理的灵魂。因为道路施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。
加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传道路工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。对于道路建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。道路工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。
2.4做好成本控制管理工作
道路建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本，通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学、合理的核算来考核各个具体项目的施工成本。道路施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成道路建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此，成本控制是道路施工管理的核心。首先，在道路建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测道路建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的道路建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。第三，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。第四，在竣工交付以及保修期内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
2.5提高机械的使用率
由于受进度和天气方面的影响，机械的使用数量需要调整时，管理者必须适时相应的改变机械组合。机械施工的安排应注意：根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械，要留有适当的余量。注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定，所以加强机械调配，保持机械的优化组合，充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组，关键配件要备足，按时按期维护，随时随地排除故障，保证机械的完好率，确保工程高效正常进行。
2.6采用科学方式强化施工进度管理
道路建设项目工程进度管理主体指施工方依据相关组织设计规划的进度安排展开统筹全面的管理协调，在确保费用及质量前提下令建筑道路项目施工工期合理控制于计划中。该阶段管理中相关施工项目负责人应定期经常对实际施工进度进行全面检查，衡量其是否依据计划安排进行，倘若出现滞后工期现象，我们应对产生偏差因素展开细化分析并科学采用有效措施实施调整与补救，令原有计划安排得到全面改进。现行有效控制施工进度方式包含网络计划方式、甘特图法、S型曲线对比法等，我们可依据道路工程项目实际特性选择与之相适应的进度控制方式，确保合理分工、杜绝重复建设，对各类交叉工种应组织会审并确定良好的施工工艺流程，确保各专业配合紧密，激发团队合作力量，进而确保工程项目的顺利开展及高效实施。
为了加强及保证道路的工程质量，必须对各个环节加以控制，加强基础工作和施工质量控制，从而使我国道路建设持续、稳定的发展。
3结语
总而言之，想要提高道路工程质量，就必须进行科学的施工管理。施工质量管理是道路施工管理的核心内容。随着施工设备的不断改善和施工技术的不断成熟，施工管理也要相应的提高和改进。
参考文献：
[1]孙向英.浅议高速公路施工中工程质里的管理[JI].山西建筑，2007.
道路管理措施范文第2篇
关键词：道路工程；实习；管理；本科生
1引言
道路工程作为一门工科类专业，除了要求学生具有一定的基本知识水平，还要求学生具备较高的处理与解决实际问题的能力。而实习是本科生接触实践的重要环节，好的实习效果不仅可以使学生巩固基础知识的记忆与理解，而且可以培养学生的手动能力，使学生较早建立起对工程实践的认识，以及增强解决工程实践中遇到问题的能力。限于目前的师资能力，教师很难实现一对一跟踪指导学生实习，对本科生的实习质量更是难以保证。尤其对土木工程类专业诸如道路方向的实习来讲，传统的集中实习模式随着学生规模的变大已经难以维持，目前已经有多所高校开始实行分散实习模式，这虽然解决了实习人数过多导致的实习质量下降的问题，但同时分散实习更加难以管理，需要一定的措施来保证学生实习质量。本文就目前土木类，尤其对道路工程专业学生在分散实习模式下的管理措施提出几点建议。
2加强实习前教育
传统的本科教学对于实习的要求是集中组织、集中管理，这在本科生数量较少的情况下是有利于保证实习质量的。但随着本科生规模日益扩大，传统实习模式难以适应，除了认知实习是由学校统一组织，不少院校对本科生的生产实习与毕业实习都采取分散实习模式。分散实习虽然解决了由实习人数带来的困难，但对学校和指导教师来说更加难以管理。对于道路工程实习，施工现场大多在人烟稀少交通不便的地区，因此实习面临的首要问题就是安全问题。由于本科生在实习之前尚未接触实际工程，对施工现场缺乏了解，在实习前需要指导教师对学生进行安全教育讲授，告知学生易发生的安全状况，并且提出面对突发事件时的应对措施。除此之外，为实现良好的实习效果，在实习之前需要进行实习动员会议，让学生提前预习实习报告，引导学生自学，查找相关资料，带着问题去实习现场，从而保证实习质量。
3定期检查资料并抽查
对学生实习报告的检查可在一定程度上督促学生学习，从而提高实习效果。可要求学生提出不懂的问题，并将在现场的收获记录下来写进实习报告中，教师可要求学生每周提交一次报告，使学生保持紧迫感。同时，指导教师也可定期与学生进行交流，了解学生对于实习的收获和对施工过程产生的疑惑。实习工作结束后，要求学生根据自身实习状况提交不少于2万字的综合实习报告，将自己在实习中的收获和实习过程中参与的具体工作体现在报告中。对于态度不够认真的学生，教师可在实习期间不定期进行抽查，尽量保证学生在实习期间都能得到相应的锻炼。
4采用学校老师及企业工程师双导师制
实习单位的选择可由学生自由决定，根据自己的兴趣和实际情况选择合适的单位，除此之外还可结合以后的工作内容决定具体的实习工作并选择企业导师，形成学校老师与企业导师双导师制。企业导师可根据项目实际情况给学生布置具体的实习任务，制定详细的计划。学校导师可督促学生及时汇报实习成果，指导学生的资料查阅与整理，并定期与学生交流，及时发现并解决问题。实习结束后，企业导师根据学生在实习期间的表现，在实习评定书中给予适当的评价并量化为具体分数。
5校企合作集中实习
“合作教育”概念最早源于美国的辛辛那提大学，1906年该校结合实际情况提出了：一部分专业和一部分教育项目的学生在保证学校学习的基础上必须参与到公司或企业的实际项目中去，以获得必要的技能，时间则每年不少于3个月。在合作教育的模式下，学校的教育目标与企业的教育期望都变得明确。对于基本概念与理论知识的讲授主要由学校承担；而实践教学和对具体工程的接触与认识则由企业负责。针对道路工程专业毕业生，学校和企业可依据培养目标制订具体的培养方案，在合作教育的模式下能够使学生的各项能力都得到培养。同时，校企合作的模式也能解决目前分散实习模式所带来的问题，在保证学生安全的前提下保证实践教学效果。
6小结
实习对于道路工程专业本科生是极为重要的实践教学部分，做好实习过程中的管理显得尤为重要。本文提出四种实习管理控制措施，从不同方面解决了实习过程中可能存在的管理问题，对今后道路工程专业本科生实习具有一定价值。
参考文献：
[1]张艳妮.土木工程专业工程实习管理制度研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2013,(12):196-197.
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[3]宿晓萍,王德君.土木工程专业系列工程实习的改革探析[J].长春工程学院学报(社会科学版),2010,(2):118-120.
[4]徐雷.土木工程专业生产实习教学改革初探[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),2008,(2):89-92.
道路管理措施范文第3篇
关键词：道路工程；技术管理；问题；措施
中图分类号：TU74 文献标识码： A
1、市政道路施工特点及现状
1.1、开工急
很多市政道路工程施工前，都没有做好充分的施工调研，资料搜集等工作，但是为了赶工期，不得不提前开工，从而导致设计图纸脱离实际施工情况，施工队伍人员层次参差不齐，甚至某些工程实施边施工边设计，从而导致施工质量、工艺流程不符合相应的规范标准要求。
1.2、工期紧
城市道路施工为了满足人们出行的需要通常会缩短施工周期，提前完成施工作业。但这也导致另外一个问题的出现，市政道路工程为了盲目的追赶工期，不分施工环境外在因素影响的变化连续作业，尤其是在雨水季节里进行路基压实施工作业，进而导致密实度及强度都不符合规范标准，施工质量在一定程度上难以保证。
1.3、利低料减
随着市场竞争的日益加剧，某些市政道路工程为了获取工程建设施工的主动权，对此在投标过程中故意压低价格，一旦投标获得工程施工权时，因其利润太低就采用不合格材料进行施工作业，或是以次充好，好坏参半，进而导致质量问题的出现。
1.4、建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题
1）建设单位在协调工作过程中，不能很好的进行沟通处理，导致施工在施工过程中出现了“先松后紧”的现象。不仅如此，针对施工中存在的问题、人员管理等不能及时处理加以解决，从而为安全隐患埋下伏笔；2）监理部门在进行质量监督检查时，不能做到认真负责，严格按照相应地规范标准进行，甚至是走“形式”，缺乏深度研究与实际监察行为，这也将对工程质量产生极大的影响；3）在大多数市政道路施工中，很多市政道路工程由于缺乏资金的支持，施工过程中使用机械设备比较陈旧，或是工程材料与实际要求的相差甚远，完全不符合质量标准要求，进而为整个道路施工质量埋下了安全隐患。
2、道路工程施工中的技术要点
2.1、城市道路施工结构
市政工程中，道路施工要根据具体的需要进行改造，对一些地下水管道会出现全部迁移的情况，为此，地下水管也要进行配套建设。在道路工程建设中，施工中交通的合理组织非常必要，城市道路施工不可避免的会出现对现有的交通产生影响的情况，对人口比较密集的地区可以实行分半幅施工的方法，保证交通的正常运行。城市道路施工中会出现很多的意外因素对工程的进度产生影响，因此，制定预防方案能够在问题出现的时候及时进行解决，保证工程正常进行施工。城市道路施工还要对城市用地情况以及城市的美观问题进行考虑，对经济性问题也要进行重视，为城市发展营造一个更好的环境。
2.2、管道和道路的施工
道路施工的必要基础措施是路基挖方，然后根据施工填方的步骤进行，施工过程中对挖方的深度和路槽宽度有着严格的要求。在路基施工上应根据准备材料的调配方案以及施工的程序步骤，选择合适的开挖路面，做好准备工作之后再施工。路基施工时应采用分层挖掘的方式，将规定区域的道路进行分区段平行作业，施工中运用的设备应结合道路施工的环境使用，短距离的运输距离可以用挖掘机或推土机施工，长距离的运输应使用装卸货车施工，结合机械挖装、推土机、平地机、压路机等必须的机器设备完善市政工程道路的施工质量。遵循先浅后深的施工顺序，不要受其他因素的影响导致施工顺序的错乱，会给工程带来意外的损失。所以在城市道路的路基施工之前，结合工程施工的设计图纸做出相关施工方案，根据实际情况可对方案做出调整，保证城市道路的地下管道的设施安全，再对路基进行施工。避免路基施工中的管道问题导致市政工程道路的返工现象。对桥梁道路的主机动车道施工时会影响正常交通的通行而试通，在工程尚未完工情况下，应做好相关安全措施保证交通的安全通行。
2.3、路基施工的工程方案
路基施工是对道路地表进行处理施工，根据施工方案的要求合理地制定施工的步骤，避免在施工过程中与其他因素产生矛盾。路基施工应对柱桩进行标注，测量实际挖方深度，标记实际坡脚桩数值以及施工的正确高度；选定填方内的所需材料进行路基填筑施工，用滚压机将路基地面滚动压实；对选取的材料应根据工程师的批准使用；对挖方后的地面进行维护处理，避免路堤的滑动造成不必要的影响。路基填土时按路面的平度分层给挖方区域进行填土，应严格控制好路基施工区域内的路段填土厚度；在对路面整平情况下应使用推土机先将土地推平，保证路基两旁流水管道的排水流畅问题；碾压路段时用振动机对路面两侧先行碾压，然后再对中间路段碾压，保证碾压区域内的无漏压现象。
3、道路工程施工中的技术管理措施
3.1、加大技术管理力度
加强对道路工程施工技术管理的力度，是提高工程质量的有效途径。其具体做法包括对施工现场的工作监督，制定合理、完善的施工方案等。同时，施工单位还应制定一定的施工责任制，将施工内容明确到个人，以便在工程出现问题时可以及时地查找出错的环节。在施工过程中，施工人员要按照预定施工计划完成工作内容，施工单位定期派检查人员对施工进度进行确认，确保工程有序、高效的实施。
3.2、强化施工过程技术管理
1）在进行市政道路各个分项工程施工之前，有关人员要提交一份详细的工程施工方案、施工计划、机械配备以及人员组织给监理工程师，监理工程师根据提交的情况进行开工申请，当开工申请批准后，施工单位才可以按照施工方案和施工方法进行施工；2）在施工环节，必须要加强工程的试验和测量工作，然后根据试验和测量的结果进行施工工艺、机械配备以及人员的配置选择，并且还要检验这些是否满足工程设计质量的要求，对达不到要求的地方要进行及时的调整和改进；3）在对市政道路的每一项工程和工序进行施工时，一定要严格按照国家规定的规范和监理工程师规定的要求进行检查，并且还要认真、及时、准确地填写质量检验表格，这样就可以保证每一道工序都可以检验合格。然后还要请监理工程师进行检验，检验合格后，才可以进行下一道工序；4）市政工程的施工全过程都要接受监理工程师的抽样质量检查，通过检查不断的改进施工工艺，从而不断的提高工程的施工水平；5）在进行市政道路施工中，可以采取有效的预防施工质量管理方法对工程进行合理的检验和测试，在对市政道路中比较重要的环节进行质量检测时，就必须对工程的施工技术质量进行有效的管理，并且工程项目的有关负责人要对施工质量进行有效的监督和管理。此外，还要采取与之相适应的风险措施，并且将措施落到实处，责任到具体的岗位和人，从而保证市政工程的施工质量。
3.3、道路路基施工防护技术管理
道路施工过程中经常会对路面进行一定的挖掘，为了保证施工后路面的平整，必须做好路基的防护工作。路基防护工作的内容主要包括防止路面受到雨水的冲刷，防止温度、湿度变化对路面平整度造成破坏，防止强风对路面造成侵蚀等。随着现代人们对生活质量要求的提高，现在的路基防护还应满足一定的审美需求。许多城市越来越注重对道路的绿化设施，使得城市道路的建设与城市化建设相结合。
总言之，城市道路的建设极大地影响着城市交通运输的秩序，是现代化建设中的重要环节。提高道路工程施工技术，能够有效地提高道路施工质量，从而保证道路的使用年限和功能。这就要求施工人员必须采取行之有效的措施来处理所出现的技术问题，灵活的运用市政道路施工过程的一些施工工艺和技术，但是施工过程一定要按施工图纸和施工规范来进行，以此尽量提{市政道路施工的质量，切实提高我国道路建设的整体水平。
参考文献
[1]王文娟.关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析[A]..科学中国人（人文社科版）[C].：，2014：1.
[2]王海艇.道路施工中的技术管理探讨[J].科技信息，2010，16：339+342.
[3]丁林虎.公路施工技术管理措施探究[J].中国新技术新产品，2012，17：94.
道路管理措施范文第4篇
关键词：道路桥梁；施工管理；现状；问题；措施
中图分类号：U455.1文献标识码：A
道路桥梁工程的建设规模日益扩大，给人们的生活带来了更多的便利。但是，由于现阶段技术的限制和其他各种环境因素、人为因素的影响，我国在道路桥梁施工中还存在一定的问题，因此，需要强化施工管理，从根本上保证道路桥梁工程的质量，避免安全问题的发生。本文便在道路桥梁工程的发展现状的基础之上，对施工管理中存在的问题及管理的具体措施进行了较为系统的分析。
我国道路桥梁工程的发展现状
我国道路桥梁工程建设基本形成了一个系统的整体结构，呈现出纵横全国的网状结构。但是由于我国人口众多，交通工具的使用，尤其是私家车的数量越来越多，因此对道路桥梁工程的质量要求也进一步提高。目前，我国道路桥梁工程的发展现状主要体现在以下几个方面：
（一）工程质量合格率低
据我国有关权威统计数据表明，我国道路桥梁工程中合格的只有大约60%，其余约40%的工程都属于不合格项目，而真正达到优良水平的工程更是少之又少。
（二）交通的发展对道路桥梁承载力的要求提高
随着我国经济的发展，交通工具的使用量越来越大，较以往来说，每条道路和桥梁的日车流量大大增加，并且重型货车的数量也增大了道路桥梁的负担。所以，道路桥梁的承载力也应该达到更高的标准。
（三）豆腐渣工程增多
目前社会上流行一种“豆腐渣工程”的叫法。所谓的豆腐渣工程，就是在偷工减料的情形下建设而成的危险的、容易毁坏的工程，其安全性和正常的使用功能不能够得到有效的保障，而且还容易造成国家和人民生命财产安全的损失。
二、目前我国道路桥梁施工及其管理中存在问题
（一）施工技术亟待提高
由于各个施工单位的施工人员的素质及技术水平依然良莠不齐，施工技术人员的专业知识技能水平并没有完全符合专业水准，对于目前出现的新知识、新技术和新设备不能够很好地学习掌握并且熟练的运用。此外，我国还存在大量没有经过专业培训和系统学习的业余施工人员，他们大多是乡村出身，为了谋生而选择施工工人。通常他们整体的学历水平较低，对新事物的认知能力和应用能力也有很大的局限性。因此，施工队伍整体人员的实际施工技术水平还亟需提高。
（二）工程设计及其监管不规范
在现阶段的施工设计中，在画图纸和编写计划方案的过程中，由于相关设计人员的专业水平的限制以及事先的考核测量工作的全面性的限制，导致其难以综合各方面的有效信息进行系统的设计，而相关监管部门的人员也不能够认真的审查其设计，最后形成的图纸和方案不符合现代化道路桥梁工程建设的科学标准，从而严重影响了整个的工程施工的进程和质量，为国家和人民造成不可避免的损失。
（三）不合理的技术管理
部分施工单位在没有系统分析自身所面对的工程的具体情况，而盲目的引进并效仿其他各类先进技术，之后又没有对其进行科学合理的整合和管理。而其施工人员对此技术不够了解，难以熟练准确的加以运用，从而造成了建筑施工的紊乱，影响了施工的进度和整体质量。
（四）设备管理不到位
在现代城市化的道路桥梁施工的过程中，存在着大量复杂多样的施工器械及设备。但是相关部门在对其管理的环节中并没有采取一个科学有效的方式，从而机械设备在使用时没有做好记录，不注意其工作负载，没有对其进行合理的养护和监察维修，因此加速了机械设备的损坏。
（五）安全管理不合格
由于施工人员及管理人员对安全思想的贯彻不够彻底，所以在实际的施工过程中，会出现施工人员不按规范操作，管理人员没有严格进行监管的现象，这在威胁施工人员自身安全的同时也影响了道路桥梁工程的质量，埋下了巨大的安全隐患。
三、加强道路桥梁施工管理的有效措施
（一）提高管理人员自身的素质
道路桥梁工程施工管理的关键在于管理人员。管理人员的整体素质是否得到了提高直接影响道路桥梁施工管理工作质量的好坏。因此，施工管理人员应该从根本上认识到自身的责任，树立安全意识，不断学习新的管理理念及知识，不断深入施工现场提醒并监督施工人员严格进行规范操作。
（二）强化对施工人员的要求
单纯提高管理人员的素质还不没解决道路桥梁施工中的问题。相关部门应该加强对施工人员的要求，首先要提高行业进入标准，建立严格的考核标准，避免专业知识欠缺的人混水摸鱼；其次，要对现有的施工人员提出更高的要求，加强审核，拒绝不合格的技术施工人员，要求在岗人员努力学习并掌握最新的技术及设备操作技术，不断提高自身施工水平。
（三）对施工期进行管理
现代化的城市建设往往过于追求速度，过短的道路桥梁施工期使得工程质量大打折扣。因此，管理人员应该结合天气情况、施工环境、施工规范等因素控制施工进度，使施工人员严格按照施工标准进行操作，弹性安排施工时间，不能为了缩短工期而忽略必须的步骤。
（四）巩固设备管理
在现代化的道路桥梁工程建设中必然会采用大量复杂多样的现代化机械设备，如果不能对其进行合理规范的管理，也可能导致施工过程的混乱。因此，管理人员要留心设备管理，对每台机械设备的使用都要做好记录，避免其长时间连续超负荷运转，做必要的养护，定期监察，及时更换或者维修老化及磨损严重的零部件。
（五）重视安全施工的管理
道路桥梁建筑工程的施工安全是第一位的问题。管理人员应该在自身树立安全意识的基础上提醒施工人员做好安全措施。因为安全问题直接关系到施工人员的生命安全和施工单位的利益。所以在施工过程中应该严格按照施工规范进行建设和机械操作，不能强行改变施工规范，管理人员在其中应该起到监督落实的功能，切实消除施工中各环节所存在的各种安全隐患。
结语
综上所述，道路桥梁工程是我国城市化进程中的重要建设部分。在现发展阶段，由于我国的技术并不够成熟，加之施工管理中存在各种环境因素和人为因素的影响，因此在整个工程施工的管理过程中，各种管理失误所引发的的道路桥梁质量问题还难以避免。据此，相关监督管理单位应该从自身做起，不断接受新的管理理念和知识，系统分析各种问题，采取相应的措施解决管理中存在的漏洞，让管理因素在道路桥梁施工中真正发挥作用，从而保证道路强梁工程施工的 整体质量，创造更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 张寅. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 建筑界, 2013, (13): 128.
道路管理措施范文第5篇
【关键词】道路桥梁；施工；问题；质量
Analysis on Quality Management Measures in Construction of Road and Bridge
Jiang Shi-jun，Lu Wei-sheng
（Zhejiang Southeast Construction Management Co.， LtdHuzhouZhejiang313000）
【Abstract】The quality management and control effect of road bridge construction process runs through the whole project of bridge construction， which is directly related to the economic interests of all parties involved in engineering construction. To strengthen the quality management of road and bridge construction is to ensure the key to the whole project， so in the construction of road and bridge construction should pay attention to each process management and supervision to ensure the quality and safety of road and bridge construction， thus promoting the road and bridge project management level To promote the continuous development of road and bridge engineering， to a certain extent， accelerate the pace of urban development.
【Key words】Road and bridge；Construction； problem；Quality
随着我国经济的持续快速健康发展，城市化的进程也逐渐加快，道路桥梁的建设事业蒸蒸日上。但是，道路桥梁的安全性却是一直困扰城乡居民和道路桥梁建设公司的问题，尤其是最近几年施工过程中总有一些质量问题出现，影响了所建道路桥梁的承重能力，埋下了一些不安全因素，因此分析和控制道路桥梁的质量问题是十分重要的问题。
1. 道路桥梁施工存在的质量问题
（1）道路桥梁裂缝。
目前，我国建设道路桥梁所使用的主要材料是混凝土，混凝土裂缝现象出现比较频繁，具体原因主要是：在施工前，对于混凝土的配合比的比例，仅凭经验办事，没有达到规范标准要求，经常是随意配比。并且施工人员在施工过程中对混凝土的搅拌力道过小或者过猛，受力不均匀，造成混凝土不能得到充分混合或者混合不均匀，从而影响混凝土在桥梁道路建设中的使用质量。另外在混凝土拆模阶段，没有做好必要的养护工作，使混凝土长期处在暴晒阶段，导致表面出现干裂。
（2）钢筋锈蚀。
钢筋是支撑道路桥梁的核心，钢筋的使用寿命与桥梁的使用寿命密切相关，一旦道路桥梁的钢筋出现锈蚀状况后，就严重减少桥梁的使用寿命，从而威胁到人们的生命财产安全。影响钢筋锈蚀的因素有很多，如原材料、环境、施工等，以及其他因素也会导致钢筋锈蚀。道路桥梁施工是一项复杂的工程，需要施工时进行多方面的防治，如果防治的措施不对，将会给整个桥梁工程带来巨大的危害，甚至会导致整个桥梁的垮塌的现象发生，而目前道路桥梁工程施工中由于钢筋锈蚀而造成的道路桥梁的质量问题是常有之事，尤其是环境的影响极为严重，比如酸雨、尾气、除冰剂等腐蚀性环境，将会严重腐蚀钢筋表面，降低钢筋的耐久性和持续性，从而造成钢筋锈蚀，严重影响道路桥梁的使用寿命。
（3）道路与桥梁的连结段不均匀沉降。
会出现道路桥梁跳车的关键是桥台的塔板纵坡转折处的沉降引起的车辆的剧烈冲击跳动，追究其根本原因是在桥台和道路的邻接路段。两者之间的沉降值超过一定的界限，致使车辆在正常行驶的过程中会遇有坎坷而发生颠簸和不稳的情况。大多数情况下是因为在施工的过程中施工单位的设备不足，缺乏适当的压实工具，所以压实的程度达不到要求，桥台的背部填充物与桥台本身的刚硬程度差距特别大，因而造成了沉降不均匀的现象。另外，在某些情况下，对压实度的检测结果并不能反映真实的压实情况，并且还不能发现内部的空洞。所以当桥梁建成投入使用时，桥梁会因为承受的重量太大而在桥台与道路邻接的地方出现沉降差，造成桥台内部结构的变形，进而导致跳车现象。
2. 加强道路桥梁施工质量管理的措施
（1）采取合理技术进行裂缝的防治。
进行裂缝的防治，设计方必须要合理确定混凝土等级，施工时优化混凝土施工技术。首先进行温度裂缝计算，采取隔热设计，合理计算温度裂缝，并添加一定数量的外加剂和掺和剂，防治混凝土出现过硬的问题。其次要根据混凝土所处的具体结构位置，选择合理的混凝土强度等级，使水泥与水灰的比例达到更为准确的程度。再次要优化混凝土的搅拌与振捣技术，使混凝土的拌和更为充分，从而延长混凝土的使用周期。另外还要控制水泥用量及水灰比，重视混凝土振捣技术，计算好公路桥梁拆模时间，保证拆模周期的合理规范化。最后还得采取相应的措施进行混凝土的养护。混凝土的养护对于道路桥梁的施工质量有着重要的影响，所以加强混凝土的养护很有必要。同时还要对混凝土配筋率采用适当的计算模式，从材料性能方面和结构形式方面采取有效的综合措施。
（2）运用相关技术减少钢筋锈蚀现象的发生。
首先在建设道路桥梁过程中要加强桥梁钢筋防护意识，采用涂层钢筋，即就是在普通低碳钢表面加上防腐涂层，使其与腐蚀性环境，如酸雨、尾气、除冰剂等隔离开来，从而达到防腐目的。同时，可使用电化学防护法阻止桥梁钢筋锈蚀。使钢筋携带足够数量的多余电子，可以保证钢筋在任何情况下都不会被腐蚀，即使腐蚀液体的硬度值很强，它都能始终处于稳定状态。另外，针对已经出现的锈蚀钢筋要积极进行修复。首先清除掉出现锈蚀的混凝土并采用喷砂法将锈迹除掉，结合具体情况增加一定数量的钢筋来更好地确保梁体内的含筋量。最后，还要不断加强桥梁钢筋防腐，而且还要与当地的实际情况相结合，尤其是要充分考虑到道路桥梁在当地的政治经济地位，具体的气候条件，地理位置等因素对桥梁进行精细的分级，然后再根据分级，来具体筛选防腐材料，使其符合使用要求，达到经济合理的效果。
（3）采取相关措施减少不均匀沉降现象的发生。
首先要控制施工工期的长度，在道路桥梁的施工过程中要尽量将软土地基路段的施工时间提前，尤其指修建桥台的时间，这对解决不匀称沉降的问题特别重要。因为提前完成软土地基的施工就增加了桥台预压的时间，而尽量避免桥台的不匀称沉降问题。同时，在整个桥台的结构搭建完成后，接下来应该直接进行临街路段与一般填土路段的施工工作，保证锥坡的预压与填筑和碾压同步。其次是对检查井的安装位置进行精准的测量，检查井所应达到的质量应该是能够很好的把握井室与井口中心点的对应，这样才能够预防检查井的结构出现变形的情况，对检查井的井盖和底座的配置必需严格要求，两者必需是配套的；在安装之前一定要保证的是座浆的填充是达到饱满的程度，同时，在安装爬杆的时候距离和位置一定要把握好。
（4）加强施工人员的综合素质。
施工人员是影响工程质量最直接的参与者，其业务能力的好坏、素质的高低、工作态度的认真与否等是道路桥梁工程质量管理的关键所在，所以施工单位要定期对施工参与人员进行专业素质以及质量意识等方面进行培训和宣传，确保施工人员更好地促进工程施工的进行，切实保证工程的质量与安全。
（5）建立健全质检制度。
要想保证施工质量，首先必须建立一套完善的质检制度，并要确保其的执行力，落到实处。因为施工质量是否达到相关的设计和有关规范标准要求，必须由相关的质检制度给予检测与监督。运用科学的质检手段，并定期对工程进行质量检查，对于工程质量的保障具有重要的意义，我们必须从施工过程中的每一道工序抓起，严格要求施工，并及时发现每一工序中存在的隐患以及施工工艺是否达标，并及时进行处理，从而更好地确保工程质量。
（6）严格施工材料的供应、采购以及堆放。
首先必须针对设计方确定所需材料的型号、规格，做好工料分析，测算所需各材料的数量及进货时间，以根据现场情况组织材料进场，确保现场材料供应。其次根据具体的材料采购单，进行市场调查，从而避免材料出现订购不符的情况以至于影响到施工进度。还要对施工主要用料进行市场调查和摸底，精心选择优质的供货方并签定相关的购买合同，确保材料的供应及时，并防止工程大规模开展时材料上涨现象。最后还要与现场的具体情况和进度情况相结合，合理安排材料的进场与验收工作，同时，要根据规定向业主和监理单位进行报检，并抽样检验，不合格的材料应立即清退出场，还要将材料按照指定位置归类堆放，并作好标识。
3. 结束语
在我国经济快速发展的大背景下，道路是作为重要的连结枢纽，使其具有比其他的运输方式更为重要的作用。但是，道路桥梁的质量问题不容忽视，否则会给我们的生活带来意想不到的损害。文章在简要地分析了个别质量问题出现的原因之后，选取了三个方面的问题，提出了相应的对策措施。在道路桥梁的建设过程中，对于相关的质量问题，施工单位和有关部门必须在组织内部引起足够的重视，找到解决问题的办法、制定具体的实施方案，保证桥体路段的质量安全，造福于道路交通运输和人民群众的生活便利。
参考文献
[1]胡宝水.城市道路桥梁施工质量问题分析与预防[J].科技与生活，2012（4）.
[2]曾云凤.城市道路桥梁施工质量问题分析与预防[J].科技风，2010.
道路管理措施范文第6篇
关键词：道路桥梁；工程监理；管理措施
随着社会的飞速发展，人们对生活的质量要求越来越高。在对道路桥梁的施工过程中，不仅要对工程的施工成本、施工进度进行监督，还应对工程的质量以及施工安全等问题进行一定的管理工作，并且，在建筑施工过程中，工程监理一方面应该对每个阶段的施工计划进行一定的管理制定，另一方面，还应该对施工人员的安全问题负责。从而让建筑工程的监理工作在一定程度上能够规范标准化。在施工过程中，如果对工程的监理工作没有达到所规定的要求，将会对整个工程产生很大的影响。
一、建筑施工过程中的监理工作
1.1施工过程中的监理工作
经过一定的综合分析，建筑施工过程中的监理工作应该分为三个方面，分别为建筑施工的质量控制，建筑施工的成本控制以及建筑施工的进度控制【1】。对施工建筑的质量控制可以采取以下措施：①在对施工质量的控制方面，施工单位首先应该对建筑的原材料、机械设备以及施工工艺进行一定的审批工作，并且对施工中所采购的原材料进行检查工作，如果出现一定的质量问题，应该及时向相关的施工单位提交使用的申请报告，直到材料能够符合使用规定。②在施工过程中，首先应该对施工单位提出分项或者是分部工程的开工申请，其次，在对工程的施工工艺、施工质量的安全等多方面要进行施工前的计划工作。最后，在施工过程中，应该对施工中的每道工序都应该进行一定的监督与控制工作。③施工过程中如果要使用到新的科学技术以及新的工艺材料，监理可以让相关的施工单位提供与之相关的鉴定资料之后，暂停施工工作，然后通过相关部门的审批，对所使用的材料进行一定的抽查，使其能够满足施工中对材料的要求。
1.2施工中的进度与成本控制工作
在建筑施工中一定的施工质量问题或者是安全事故是难以避免的，监理的首要工作是将事故原因进行一定的综合分析，然后将事故发生的调查报告及时的汇报给相关单位【2】。并且，在施工中监理不仅要对施工的进度进行一定的控制，另一方面，还应该对施工的成本进行一定的规划。①因此，对施工进度的监理工作，首先应该对施工进度的信息进行一定的收集工作，在此过程中，如果出现问题，应该对问题进行及时的处理，这样，能够有效的防止因为赶工而出现的经济损失。另一方面，对于拖延工期的施工单位，监理要根据实际情况，对施工单位的施工计划整改提出一定的要求，并且采取一定的应对措施。②监理的工作在施工过程中，要对施工工程的前中后期的经费申报进行审核工作，在经过一定的审核工作之后予以拨款。另一方面，对施工项目经费的支付工作不仅要做到客观公正，还应该做到不漏计、不重计。
1.3完工后的监理工作
工程项目完工之后，监理的工作首先是要根据相关合同规定以及规范，是施工单位所提交的验收申请进行一定的审阅工作【3】。当施工项目已经完工之后，由总监办进行一定的初验工作，在经过初验合格之后，再由监理对合同质量进行一定的评审工作，并且将做好的报告递交给建设单位。
二、施工现场监理工作的控制要点
在实际施工过程中，由于传统施工建设工程的监理理念的根深蒂固，因此，就大部分施工单位而言，对现场监理的工作认识不够，施工建设单位一方面将现场工作人员的工作弱化，而在另一方面，强化了施工现场监理人员的工作。这种现状在一定程度上使监理人员的工作压力变大，随着工作量的增大，其工作难度也随之增大，监管人员难以明确自己的责任。因此，在现场监理人员进行一定的管理工作之前，作为建筑施工方不仅要将自己的对施工质量的要求表达清楚，然后建立人员可以根据实际的情况采取相应的措施，从而在一定程度上加大管理力度，使施工现场的质量与其监管质量得到提高。
2.1对施工人员的审核
在建筑施工工作进行之前，监管人员首先应该根据建筑工程的实际情况，对施工单位或者是企业提出一定的要求，以此来完成建筑工程项目的管理。另一方面，还应进行一定的项目管理人才的配置工作，从而能够使施工人员或者是工作人员能够更加明确自己的岗位职责，并且施工建设过程中的质量与安全隐患也能得以消除。并且，经过明确的职责分配过后，能够有效的杜绝管理落实不到位以及权责不清楚的问题。
2.2对施工阶段进行质量验收
在道路与桥梁建筑建设的整个施工过程中，对施工中的每个阶段的施工工序进行一定的验收工作【4】。在施工工作中，不能够对工程中所存在的质量问题进行隐瞒或者是谎报。另一方面，在施工的过程中，要对施工中每一道施工工序的质量进行严格的把管与控制，如果出现较为严重的质量问题你，施工人员应该根据问题的重要性进行一定的整理改进。通过对这些问题的解决，一方面，减轻了监管人员的工作压力，另一方面，使现场监理与建设施工工程单位之间的意见得到统一。
三、对合同以及其他事情的监管工作
3.1在施工进行的过程中，如果出现一方要求对工程进行临时变更的情况，首先向有关监管部门提出一定的变更意向【5】。然后，应该向监理提供实际施工现场的资料，通过建立对工程上相关问题的变更进行一定的确认工作之后，及时将所更改的内容编制成材料并且签字，从而能够提高施工进度。
3.2在对施工现场进行一定的监理工作的同时，首先应该对施工单位的安全系统进行一定的检测，确保其安全。另外，在进行现场监督工作的时候，对安全专职的管理人员进行一定的配制，并且，在发生安全事故的时候，安全专职的管理人员要根据现场的实际情况进行综合报告【6】。
3.3对施工现场的环境监督工作也是施工过程中重要的一点。由于施工现场环境较为复杂，并且，由于对一些施工剩余材料的胡乱、生活垃圾的不分类处理从而使施工环境在一定程度上没有达到施工要求。因此，监理人员不仅要对施工过程中出项的问题进行监督工作，更要对施工后一些施工设备与施工材料的堆放问题进行一定的处理工作，从而使施工质量与施工人员的安全都能够得到保障。
四、结束语：
综上所述，在实际生活操作中，对桥梁工程的管理工作还应该注意到多方面的问题，由于监理工作较为复杂且涉及方面较为广泛，因此，对这一问题进行一定的管理与控制的时候，应该结合整个工程情况进行综合的分析，从而制定一个完整并且全面的监理体系，这样，才能更好的落实施工工程中的监理工作，从而有效的提高建筑施工工程的质量。
参考文献：
[1]惠永宏.提高道路桥梁工程现场监理质量措施的思考[J].科技促进发展,2012,18(4):184-185.
[2]魏景星.道路桥梁施工管理对策研究[J].中小企业管理与科技,2011,21(12):45-46.
[3]周顺吉,赵帅.浅析道路桥梁工程监理管理的措施[J].四川水泥,2015,35(1):214-214.
[4]武永亮,顾小祥,牟晓辉等.浅析道路桥梁施工管理中出现的问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,16(34)：22
道路管理措施范文第7篇
关键词：道路运输；管理；措施
一、加快运管机构编制体制改革步伐
在我国的新疆运管机构全部纳入了公务员管理，江苏、山西和陕西等省市也在积极探索运管部门的机构体制改革。云南省的主要做法是：一是积极主动争取省交通厅、省人事厅、省编委办公室等部门的支持，将道路运输管理机构纳入公务员管理；二是采取清理编制、严格控制人事调动、经费控制等措施推进机构改革；三是对新增录用运管工作人员提出“从严控制，逢进必考”的原则，按年度增人计划，严格执行《国家公务员管理暂行条例》的规定办理新增录用运管工作人员。
二、加大监管力度，发挥市场调节功能
在政府的统一领导下，采取有力措施，应对市场变化，维护市场稳定。进一步加强对运输市场特别是出租汽车市场的监督管理，对无照经营的车辆要进行彻底清理。通过整治“黑车”，规范市场秩序，为合法运营的出租车创造良好的市场环境。积极探索和研究各类运输市场主体的准入、退出及日常监管的办法和机制。建议出租车经营推行市场化，首先，要放开出租车行业的特许经营权，让经营权真正成为商品，这样做只是减少了政府批指标的权力，把政府不该管的事，放给了市场；其次，在行业内部应建立起竞争机制，奖优罚劣。
三、建立和完善客运市场准入、监管和退出机制，规范客运市场管理
在市场监管上，一是要大力推行企业质量信誉考核制。对客运企业的经营行为、诚实信用、安全生产、服务质量进行年度质量信誉考核，根据考核结果作出相应处理。对违法经营活动和公司蓄意制造不稳定事件，非法堵塞交通等行为要坚决打击，决不手软。二是积极推行安全行车和服务质量承诺合同制，各客运企业新增班线、新增车辆以及车辆更新要作出以服务质量为主的相关承诺，层层签订安全行车和运输服务质量承诺书。在市场退出上，积极推行客运线路经营期限制，废除客运线路终身制。运管部门要根据客运线路的流量、投入运力的价格和效益情况合理确定客运线路经营期限。经营期满后，运管部门根据经营者在经营期限内规范经营和服务质量情况确定其能否继续经营，切实解决客运市场“只进难出”老大难问题，做到有进有出，有序发展。
四、创建道路运输企业品牌
第一，加强管理者品牌意识。运输企业要不要创建自己的品牌关键在于管理者的有没有品牌意识。管理者没有品牌意识，就不可能打造出运输企业自己的品牌。因此管理者要加强品牌意识，注重做好品牌创建的策划，建立品牌创建组织，制订品牌创建规划，落实品牌创建责任，推进品牌创建，强化品牌管理和维护工作。第二，加强员工的培训教育。任何品牌的创建都离不开单位员工，道路运输企业品牌的创建同样对员工的素质提出了更高的要求。道路运输企业可以通过对员工进行有计划地培训，有组织地练兵，有目的地比武，来提高员工的业务技能和综合素质；通过持之以恒和潜移默化地教育和星级服务制考核等来增强员工的文明、优质、诚信服务意识。努力发现和培养员工中的先进典型，并逐步培育成企业的品牌。第三，加强安全管理工作。安全是道路运输企业的生命线，要通过不断完善企业安全管理制度，充分利用GPS卫星定位、行车记录仪、电子巡更、电子监控、危险品检查仪等科技设施加强安管，加强车辆人员的资质管理，提高安管人员素质，加强安全隐患检查整改，大力弘扬安全文化，努力营造安全氛围。第四，加强企业品牌的管理。要对企业品牌有计划地进行宣传、推广和维护。形成一套管理制度和体系，通过举办各种竞赛、创建、评比等活动进行品牌提升，借助竞赛、促销等营销手段进行品牌推广，充分利用简报、板报、条幅、橱窗、广播、电视、报纸、网站等媒介进行广泛宣传，营造浓厚的品牌创建氛围，不断提高顾客的知晓度和认知率。
五、加强道路运输企业的文化建设
道路管理措施范文第8篇
关键词：道路桥梁施工施工管理问题优化措施
中图分类号：K928.78 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
施工管理是道路桥梁管理工作的重要组成部分，有利于保证道路桥梁施工的顺利进行，提高道路桥梁施工质量和项目效益。然而，由于受到人员、资金等方面的制约，当前道路桥梁施工管理中存在着一些问题与不足，这给道路桥梁施工带来严重的不利影响。加强施工管理，提高道路桥梁工程建设效益，有必要认识当前施工管理工作中存在的问题，并采取相应的优化措施。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、思想观念不重视。在市场经济条件下，企业都是自负盈亏的市场主体，道路桥梁施工过程中，施工企业为了追求最大的经济利益，往往对施工管理工作不够重视，更多的是关注施工进度和施工效益，忽视采取必要的管理措施，影响了管理工作的正常开展和管理水平的提高。
2、进度控制不合理。道路桥梁项目建设周期长，投入资金大，项目风险大，进度控制工作往往被忽略，延误工期的事情时有发生，无疑就增加了施工管理的难度。
3、材料管理被忽视。道路桥梁施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到道路桥梁工程建设当中，给整个项目工程质量留下隐患。
4、管理人员素质不高。在道路桥梁建设中，为了更好的进行施工，加强施工管理工作，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多施工单位却忽视团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，对于提高施工人员素质方面的培训工作开展不足，既影响了道路桥梁施工，也影响了施工管理工作。
三、道路桥梁施工管理的优化措施
1、转变思想观念，重视道路桥梁施工管理。施工单位的有关人员，尤其是领导，要转变思想观念，提高对道路桥梁施工管理的认识，并采取切实可行的措施，以加强施工管理，保证施工的顺利进行，提高道路桥梁工程的质量。
2、加强安全管理，保证道路桥梁施工安全。安全问题是道路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为道路桥梁施工的安全提供保障。
3、加强进度管理，保证道路桥梁施工顺利完成。进度管理主要做好以下几个方面的工作。第一、在施工之前，对道路桥梁施工的需求做好预测，预测分析各生产要素的需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将施工进度进行分解，可以按照月度、季度或者是年度进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，管理者能够明确进度要求，监督施工单位的施工进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对施工时间、分项施工计划、分项工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到道路桥梁项目进度计划的目标。
4、重视质量管理，提高道路桥梁施工质量。质量是道路桥梁的根本，也是加强施工管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个道路桥梁工程建设的综合效益。第一、完善质量保证体系。在进行施工管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。第二、重视施工人员的管理和培训。定期对施工人员进行培训，提高他们的业务技能，使他们在实际工作中重视质量控制。建立相应的激励制度，对于质量控制工作做得好的员工实施奖励。第三、做好安全生产工作。建立健全与完善的安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在道路桥梁施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为施工创造安全可靠的环境。第四、保证原材料的采购质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。第五、做好工程验收工作。在验收的时候，应该严格执行验收规范进行。在道路桥梁施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证道路桥梁工程质量符合要求。
5、注重成本管理，提高道路桥梁工程效益。具体来说，需要从以下几个方面入手：坚持成本最低化原则，施工单位应该根据市场价格的实际情况，编制相应的施工定额，施工定额要求成本最低化，如果市场价格发生变化和浮动，定额也应该作相应的调整。坚持全面成本控制原则。即对成本实行全企业、全员、全过程的控制，在全员控制当中，应该落实责任制，使成本控制能够真正落实，收到实际控制效果。坚持动态控制原则，从道路桥梁施工开展一直到施工结束，对于每一阶段都要进行成本控制，当施工完成之后，应该对成本控制进行核算，使成本控制的目标得以实现。坚持目标管理原则，制定相应的成本控制目标，并采取有效的措施，保证道路桥梁成本目标的顺利实现。
6、加强监督管理，杜绝道路桥梁施工事故的发生。在监理总工程师的领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对道路桥梁施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理的技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据工程的特点和质量等级、建设方要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作的规范化进行。最后，对道路桥梁施工组织设计和施工方案要进行审查，保证设备、材料的质量，杜绝质量事故隐患。
四、结束语
总之，加强道路桥梁施工管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识当前管理工作中存在的不足，并积极采取相应的优化措施，以提高施工管理水平和道路桥梁工程建设效益。
参考文献：
[1]张海宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛,2011(5）
[2]王刚.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中华民居, 2012(22)
[3]袁锋.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].科技致富向导, 2012(8)