建设工程施工管理专业
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建设工程施工管理专业范文第1篇
报考二建工作证明怎么写，你知道怎么写吗?如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧!
工作年限证明
兹有我单位 XXX 同志，至20xx年已累计从事 建设工程项目施工管理 工作共 10 年。
在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。
特此证明。
单位(公章)：
经办人(签名)：
办理资格审查手续时需提供以下材料：
1、新考生需携带《二级建造师资格考试报名表》两份、本人身份证、学历证件(原件和复印件)及所在单位出具的从事建设工程项目施工管理工作年限证明;老考生只需携带《二级建造师资格考试报名表》(网上报名时须填正确的档案号)两份，报名表无需加盖单位印章，工作证明《报考二建工作证明》。
2、已取得二级建造师执业资格证书人员报考《专业工程管理与实务》科目的增项专业，报考人员需在网上填写并提交《二级建造师资格考试报名表》(选择考试级别为增项)，上传本人近期免冠正面电子照片(证件照，jpg格式，二寸、20Kb 以下)，上传照片审核通过后，下载打印报名表。报名时携带《二级建造师相应专业资格考试报名表》两份，提供身份证、资格证书(原件及复印件)。
二级建造师考试报名条件：
具备工程类或工程经济类中等专科及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年或取得非本专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满3年，均可报名参加全部科目的考试。
二级建造师考试免试条件：
(一)符合上述(一)的报名条件，并满足下列条件者，可以免试相应科目：
1、具有工程类或工程经济类中级及以上专业技术职称，从事建设工程项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》科目。
2、已取得《中华人民共和国二级建造师临时执业证书》，从事建设工程项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》科目
3、已取得《中华人民共和国一级建造师临时执业证书》，从事建设工程项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
建设工程施工管理专业范文第2篇
报名条件：具备工程类或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年，即可报名参加二级建造师执业资格考试。符合二级建造师报名条件，取得一级、二级建造师临时执业证书或建筑业企业二级以上项目经理证书，并符合下列条件之一的人员，可免试相应科目：1.具有中级以上专业技术职称，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》科目。2.取得一级建造师临时执业证书或一级项目经理证书，并具有中级及以上技术职称;取得一级建造师临时执业证书或一级项目经理资质证书，并从事建设项目施工管理工作满15年，均可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目。已取得某一专业二级建造师执业资格的人员，可根据工作实际需要，选择另一个专业二级建造师的《专业工程管理与实务》科目考试(考第二专业)，考试合格后核发相应专业合格证明。上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育部门承认的正规学历或学位;从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试当年年底。
报名时间查询到当地人力资源官网查询
（来源：文章屋网 ）
建设工程施工管理专业范文第3篇
2、免试部分科目的条件：
（1）对取得二级项目经理资质及以上证书，符合上述一的报考条件并满足下列条件之一的人员，免考《建设工程施工管理》科目。
①具有中级及以上专业技术职称，从事建设项目施工管理工作满15年。
②具有工程或工程经济类大学专科以上学历，并从事建设项目施工管理工作满15年。
（2）符合上述一的报考条件，并满足下列条件之一的人员，免考《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》2个科目。
①取得一级项目经理资质证书并具有中级及以上技术职称。
②取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年。
建设工程施工管理专业范文第4篇
二级建造师报考条件：
凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。
免试部分科目：
符合上述报名条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：
1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
建设工程施工管理专业范文第5篇
关键词：油田地面建设；工程施工管理；改进措施
从油田建设的最初阶段，油田地面建设就一直采取以油田自建为基础的质量管理体系进行对建设施工进行管理工作，该项工作能够为油田建设节约大量的经费，并且可以为整个油田建设行业培养一批专业技术能力强、经验丰富的技术型人才，让油田地面建设在勘察、研究、设计、施工的过程中拥有强大的技术实力及技术资本，形成了比较出色的施工管理体系。随着科学技术水平的迅速发展，施工质量的管理理论也在不断的发展和创新，原来在油田地面建设中发挥重要作用的油田自建的方式也渐渐暴露出本身的不足和缺陷，特别是在工程施工质量管理方面暴露的问题最为明显。所以，按照当前油田地面建设施工管理现状中所存在的问题寻找改善的措施非常重要。
1油田地面建设施工管理现状分析
1.1设计人员的现场了解不足。油田地面建设工程的项目设计人员对施工现场没有足够的了解，在设计之前与建设及施工单位也没能开展有效的沟通，这就导致了设计图纸在施工阶段的设计上的改变比较大，并且在应用新工艺和新材料的时候也没有进行相应的可行性技术分析。1.2监理工作不到位。油田地面建设施工过程中，监理人员的监督工作如果开展的不到位，监理人员的素质就需要加强。最近几年，随着监理制度的日益推行，监理单位的监理工作在油田的建设过程中已经全面的实施了，然而存在一些问题，比如，监理人员的现场检查水平比较差，由于监理工作人员的实际经验的不足或是检查工作不够细致深入，致使在施工现场即便是发现问题，也不可以第一时间制定出解决问题的有效方案。1.3责任意识比较淡薄。油田地面建设工程的施工单位的相关责任人质量意识比较淡薄。工程施工单位施工管理的相关责任人没有建设精品工程的意识，在进行工程建设施工的过程中，常常为了赶工期进度、注重短期的经济效益的同时忽略了长期的经济效益，对建设工程的施工管理工作做得不到位，管理得不严，质量问题不大的常常就过关了。并且施工人员在夜间环境下或者天气恶劣的环境下依旧在持续进行施工，这对施工质量都有非常严重的影响，同时还危及到了施工人员的生命安全。1.4质量管理体系和自控体系不完善。油田地面建设工程的施工单位缺乏良好的质量管理体系和质量自控系统。施工单位不可以有效的落实三检制和质量责任制，施工人员在施工结束以后，一般都不会进行有效的自检工作，不同工序进行交接转换的时候，质量检查人员也没有进行有效的交接工作的检查。1.5施工习惯不良。油田地面建设施工过程中，施工人员由于多年的随意施工养成了很多不良的施工习惯，在不熟悉相关施工规范的情况下，只能凭借经验开展具体的施工，没能严格的执行技术规范；部分施工人员的责任心比较差，施工方式粗放，对工序和成品没有有效的保护措施，致使成品出现损伤。
2油田地面建设施工管理工作的改善措施
2.1提高勘察和设计人员的业务水平。负责勘察和设计的相关工作人员，一定要注重加强自身理论知识的学习，同时积极主动参与到现场的施工实践里面。勘察设计工作人员在取得相关专业的资格证书的同时，还要和当地的建筑研究所、建筑设计院等院校建立良好的培训交流学习关系，通过这种学习模式，从事勘察和设计工作的人员能够在理论和实践中不断的学习到一些先进的专业知识，让他们的业务水平不断的提高。2.2落实油田地面建设的施工监理的制度。对工程项目的所有参与人员进行有效的监督、指导和评价，咨询、管理、监督、服务和协调等各项内容都属于监理工作的范围。通常监理制度是由第三方监理单位进行实施并严格执行的。要想做好监理工作，通过对监理模式的分析一定要做好以下三方面的工作：第一方面，监理工作不要只关注质量的控制工作，而要对施工过程的每个方面工作都进行有效的控制；第二方面，监理单位的监理人员必须具备专业的从业资格，同时取得监理的资格证书，才能够上岗开展监理工作；第三方面，油田地面建设工作的监理人员也要努力提高自身的业务水平，做好监理工作的细化分工工作，严格执行项目的监理制度开展监理工作。施工组织设计的方案是指导从施工准备阶段到工程竣工阶段完成的技术、组织及经济的综合性的文件，它不但可以有效衔接好设计阶段和施工阶段，还是施工准备阶段的重要依据。因此，施工单位一定要编制好施工组织设计的方案，对油田地面建设工程项目的技术难点、技术措施等做好重点的安排，保证施工过程可以组织、并有保障的完成。工程施工过程中一定要重视开展监理的工作，不可以只重视设计和施工的工作。工程实施监理工作不但可以保证施工的质量，还可以最大限度的节约施工的成本和资源。2.3加强施工阶段日常的监督检查工作。在进行日常的监督检查工作时候，实行四个方面共同监督并对施工质量进行严格的把关。油田地面建设工程施工单位要首先进行专项检查、自我检查及相互检查工作；作为监理单位要进行巡检和日常的检查工作；工程项目的建设单位的相关工作人员要进行复检的工作；国家相关的质量监督部门进行最后的监督把关工作。2.4落实工程质量的责任制并实施严格的考核及奖惩制度。将油田地面建设工程项目的总体质量目标根据岗位责任制的原则分解到每个部门、每个程序和每个岗位，要明确规定他们的职责任务和工作权限，每个部门对自己的下属部门都要具有考核和监督的权力。质量工作要做到人人有专责，事事有人管，工作有检查，施工有标准的高度。并且还要对质量的责任制度实施严格的考核和奖惩制度，在油田地面建设工程项目的施工过程中，一定要及时对质量目标的达成情况进行实时的考核和评价，对质量目标完成的优异的部门和工作人员，应该进行适当的奖励。相反，对于没有完成质量目标的工作人员，则应该视具体情况进行相应的惩罚，通过这种方式能够充分的调动施工人员的工作积极性，逐渐形成良好的质量责任系统。
3结论
通过以上的分析和论述，笔者对油田地面建设施工管理工作的现状进行了分析，重点阐述了施工过程中依旧存在的问，并提出油田地面建设施工管理工作的改善措施。油田建设的工作者应当对现有的施工管理体系进行恰当的修改并逐渐完善，建立并完善建设工程的质量和监督的管理模式，同时提升自身的项目管理水平和综合素质。希望通过本次研究能够给相关油田地面建设工程施工管理工作人员一些可供参考的建议。推动油田建设工程施工管理工作更加有效的开展，让项目的质量取得显著的提高。
参考文献
[1]刘成喜，谢明柱，宋莉莉.油气田地面建设工程现场施工管理标准化的关键[J].中国电子商务，2014，12.
建设工程施工管理专业范文第6篇
【关键词】电力工程；施工建设管理；有效性
目前，我国处于现代化建设的关键时期，其中电力工程的建设十分重要。现阶段我国电能的生产主要是依靠水电站、火电厂、以及核电站。电能的分配与输送主要是通过高低压交流电力网络来进行的。在我国，大型电力系统将输电、发电、配电、变电以及用电等环节综合为一体，是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层次分工比较复杂的实体工程体系。因此，在电力工程进行建设的过程中，工程建设人员的项目工程管理工作对我国电力建设施工工程的质量起着至关重要的作用。
一、电力工程施工管理的重点
怎样才能更好的对电力工程的施工过程有效的进行管理，主要从施工管理中的困难之处和施工管理的重点项目入手。首先针对施工管理的困难之处开始，由于电力工程本身就是一项极其复杂的项目，在对其施工管理时就要着重注意质量方面的要求。电力工程在施工过程中经常会出现一些不稳定的因素，这就要求在对建设施工管理时要科学的进行管理。由此看出电力工程施工管理的困难之处主要展现在安全管理和建筑设备原件的管理上，这就要求在施工管理时以难点为重点并进行有效的反复检测，确保施工质量的完善性。其次就是对施工管理的重点项目进行合理的安排，施工管理人员首先必须要具备专业的素质，然后还要做到对施工方案及设计图纸进行准确的检测，让建筑施工使有强有力的保障。避免在施工过程中出现任何的危险性因素，有效的保证施工质量和安全性.
二、增进电力工程建设施工管理的有效措施
第一，明确目标，确保质量
电力工程在实行建筑施工时，项目中的工程师有着至关重要的作用，不仅对项目中的技术管理以及审查技术的人员都要做好有效的监督，还要确保整个电力工程在施工过程中的安全和质量，所以对建筑工程师的最基本要求就是要有良好的专业素养和充足的施工管理经验，工程师不光要保证好施工中的安全及统一有效额质量，还要对施工中所需的任何一个零件和设备做到仔细的质量检查，避免伪劣假货出现在施工过程中。在实施电力工程前，要详细的针对施工图纸进行专业的审查，有效合理安排施工进度，并且严格检测机具以及材料的质量。引用监理部门与业主对建筑施工的质量和安全等规则的要求，在其基础上对标准工艺的安装流程进行组成立，并依此为标准，对各个专业的工艺施工进行要求与细节的安排。
第二，改善技术，保障安全
在电力工程施工的过程中也会存在很对安装时的危险因素，所以安全问题在施工建设的过程中也是十分重要的问题，必须严格重视。可是，经过多数实践证明，目前还是有很多的电力建设施工过程中出现安全事故，造成事故的原因并不是操作人员的粗心和施工技术的不科技，主要因素就是建筑施工人员对规范的操作及辨识危险的认知不足导致的。由此证明了想要保证电力建设施工过程中的安全，必须强化施工人员的安全意识，以确保万一。这就要加强对小细节的注意，如：在施工过程中，强制规定施工人员将绝缘鞋和绝缘手套佩戴整齐，对施工中经过拆除的电线头要及时的用绝缘带进行绝缘。对于电力工程中的高空作业，必须对安全带以及扶梯工具的防滑程度进行检测，在进行高空工作时，施工监管人员必须不能出现随意从高空中向下投掷施工工具。另外，施工人员要随时携带工具袋，对于带电设备出的问题要及时进行解决；在恶劣的天气情况下，施工人员的手持电工电动工具的负荷线必须是耐气候型的橡皮铜芯的材质，而且施工中用到的所有设备都要进行绝缘处理与空载测试。
三、提高电力工程施工管理流程的规范性
电力工程施工必须成立完善的工作流程体系，确保能够全面执行各种管理标准以及工作标准，加强工程管理行为，提高管理意识，从而确保整个电力工程施工管理工作更加规范、高效、合理。电力工程施工管理流程应该包括从工程招投标、工程设计、施工、竣工验收等整个过程，电力工程施工企业可以参考现代化管理手段，采用现代化管理软件高效整合施工资源以及施工进度，实现电力工程施工的全过程、多方位管理。同时，电力工程施工管理流程中应严格检验施工材料、施工图纸、施工设备、施工前准备工作以及工程竣工验收等各环节，必须在检测合格后才可以投入施工建设中。
四、加强电力工程施工中的质量控制措施
电力工程建设施工过程中，对于施工质量的控制是十分重要的。由于施工质量决定着整个建筑施工的质量与安全，因此，施工管理人员要特别注意对施工质量的管理，依据对电力工程市场的调查研究，以输电工程为模板，对如何加强电力工程施工中的质量控制的有效措施进行详细的分析，主要分为以下三种：
首先是基础式的建设工程施工质量控制，基础类的建筑工程影响着整个建筑高压输电线路运行的安全性，为了避免下沉、变形等质量状况的出现，工程管理人员要加强对基础建设施工的质量控制。所以在进行基础类建筑施工时，要依据施工图纸对质量进行检测，以确保混凝土和钢筋混凝土的强度符合建筑施工的标准。尤其是关于转角塔的基础建设，因为转角塔对拔力的要求比较高，对混凝土与地基的牢固性要求就会比较严格。
其次杆塔式建设工程的施工质量控制，杆塔式建设工程有直线型杆塔与耐张型杆塔两种区分，在进行杆塔型建筑施工质量控制中，要区别对待。建筑管理人员要充分考虑性价比与施工要求的因素，因此，杆塔的选择类型取决于对电力系统技术的要求是否符合、对今后的维护工作是否便捷、对供电之后的安全性以及经济利益能否保证等，这些都是在设计阶段应该重点考虑的。
再次是光缆式建设工程的施工质量控制，施工人员在进行此类施工建设工程之前，要做好前期的准备工作，施工人员应该严格的检查设计施工图纸、施工设备、原材料等物品。做好施工的技术准备工作，在操作时要严格按照施工安装规范进行操作，并严格测试光缆的性能，必须对每一盘的光缆进行分别测试，然后才能进行开工，架设光缆工程之后，对工程的全线作业仍然要进行严格的测试，以保证信息的通畅。此外，为了防止光缆受到雷性的阻碍，在建筑金属部门要做好防雷的预防工作。
结语：
综合文章中的阐述看出，在时代不断进步和发展的情境下，人们的生活水准也得到了很大提升，致使对电力工程的施工要求逐步提高，为此想要合理有效的进行电力工程建设施工，就要加强工程管理人员的素质，保证其准确的管理和掌控施工过程，还要在工程建设过程中明确目标，加强施工技术，保证施工质量，从而使电力工程可以在安全有效的环境下顺利进行。还要跟着时代的不断进步而强化和改善电力工程建设的施工管理方案，为之后的工程质量做好有力的保障。
参考文献
[1]张鑫.分析电力工程施工管理应如何开展[J].管理科学，2012.
建设工程施工管理专业范文第7篇
关键词：港口工程；施工管理；探讨
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
港口建设工程施工管理是一项非常复杂的工作，但同时也关系着整个工程项目建设价值的有效发挥，因此不同提高工程技术人员自身的管理意识，加强施工管理机制创新，只有这样才能保证港口建设工程的施工质量，才能保证该工程项目的顺利完成。
1 施工成本管理
一个施工企业能否从建设工程项目中获取利润是企业存亡和能否壮大发展的关键，而成本控制就是一个项目的盈亏与否的重要因素，因此在港口建设工程施工管理过程中，应当加强对施工成本的有效控制。
1.1 实际施工管理过程中应当坚持成本最低原则。港口建设工程施工单位应当依据具体的市场价格，对施工定额进行科学合理的编制。而施工定额的基本要求就是施工成本的最低化，当然在此过程中还应当加强对降低施工成本的合理性控制。
1.2 要坚持成本控制与动态控制原则。所谓成本控制，实际上就是全企业、全成员以及全过程管理与控制。对港口建设工程项目进行成本全员控制，首先应当具有系统的实质内容，它主要包括各单位、各部门以及各班组之间有机协作。对于施工成本管理而言，它并非机械的、单一的控制模式，而是一个动态的管理过程，施工成本管理应当从该工程项目施工开始至其结束，贯穿于整个过程之中。施工之前应当先确定施工成本管理和目标；施工过程中应当对施工成本实施实时监管，对于出现的问题应当及时予以更正；施工完成以后，还要对工程项目的施工成本管理状况进行全面的总结与研究。
1.3 要坚持目标管理原则，加强权责利的有机结合。港口工程项目施工过程中，尤其是最初阶段应当对工程项目的施工成本管理目标进行科学的确定。目标确定不仅要注意科学性，而且还要联系实际，注意合理性，定的太高将造成巨大的浪费，定的太低则有难以实现施工质量保证之目标。在港口建设工程项目施工实践中，工程项目经理及施工企业各主管部门，不仅要加强施工成本管理，充分利用成本管理权，而且项目经理还要对成本管理中的相关绩效进行定期的考评，从而真正将真权、责、利有机地结合在成本管理过程中，以实现预期的管理目标。
2 施工进度管理
对于港口建设工程而言，科学合理的施工项目进度管理方案和规范是实现工程施工进度管理目标的关键所在，其主要依据合同中所要求的施工工期计划，加强对相关影响因素的管理。
2.1 编制港口建设工程施工进度计划，在充分掌握该工程项目施工量及相关工序的基础上，对总体施工规划方案进行编制。
2.2 确定具体的施工工期计划表。通常情况下，港口建设工程建设单位应当在招标过程中说明该工程项目建设的标底工期是何时，然后参照这一工期要求，结合自身的建设水平和各种可利用资源，最终确定一个具体的施工工期计划。
2.3 对施工计划进行实时的监控。施工进度计划编制完成以后，并非将之高高悬起，而是应当将其落实到实处，严格按照编制的计划对具体施工环节和进程进行适时的监控与管理。
实践中，为保证施工进度计划的清晰性，建议将计划实施分段管理，尤其要注意关键点的管理工期及进度计划，对节点工期、关键施工段的工序开工与完工时间加强管理与控制。施工计划执行过程中，每天都要开调度会，每周都要开生产会，并且阶段性对施工进度计划进行专题研究与分析，对于不足之处进行提前预防和控制。将港口建设工程的整个管理过程，纳入到一个动态的管理体系之中，从而实现对施工工期和施工进度的实时控制与管理。
3 施工质量管理
港口建设工程施工中的质量管理，主要表现在人员、施工材料以及施工机械三个方面的控制与管理。
港口建设工程施工管理过程中，施工企业管理人员的水平是控制施工质量的一个重要因素。一个优秀的项目经理团队是一个项目成败与否的关键，所以企业应加强人才的培养建设，择优选择优秀人才，广纳贤良，同时做好人才的“传帮带”工作，做好管理人员的梯队建设，要求管理人员不断提高自身的综合素质和业务水平。同时，还要积极推行经理负责制，给项目经理足够的管理指挥权和聘任、解雇权，实行权、责、利三者的有效统一；要充分的调动其积极性与能动性，比如对员工予以认同、支持，从而让员工感受到一种归属感；在对材料进行管理是，要特别注意凡是运至施工现场的材料、构件、成品以及半成品，都应当事先向监理工程师上交报验表、产品出厂合格证以及相关技术说明书等，经监理工程师验收审查完毕后，方可准于其进入施工现场。从本质上来讲，加强施工材料管理的根本目的在于使港口建设工程施工项目所需材料尽可能地符合经济性与规范性要求，尽可能地减少能源耗损。材料采购过程中，应当货比三家，选择最佳的买家。同时，加强对施工机械的实际运行状况管，可有效提高其生产效率。港口建设工程是一个劳动密集型行业，为有效适应社会生产之需求，机械化施工成为一种趋势，而且在港口建设工程中，若能大量的使用现代化机械设备，对于加快港口工程施工建设的进度、保证其施工质量，效果非常的明显。
4 施工安全管理
安全管理直接关系到企业的生命线，施工安全管理的第一要素就是要认真落实安全生产责任制，要建立完善、配套的安全管理体系、应急救援机制，配足安全生产管理人员，做好专项施工方案以及严格执行施工规范和安全技术措施。对项目部经理、主管副经理、总工程师、技术人员以及安全员的职责和权限进行明确。同时还要编制一套科学完善的安全管理图，体现出安全管理、人人有责之意，将安全管理责任落实到具体的个人。港口建设工程施工组织设计过程中，应当专门编制一套科学完善的现场施工用电方案，并对工程项目的基坑降水与支护、土方开挖、起重吊装、模板工程以及拆除工程等规模项目的危险性进行分步减弱，加强分项工程与专项施工方案的编制与评审，由专职管理人员对现场施工安全性进行全面的监督和管理。对于出现的危险或潜在危险问题进行及时的解决，对拿不准的问题要及时组织专家进行统一论证。港口工程施工存在着其专业特有的危险因素，海上施工要做好施工船舶防台工作，项目部要编制好防台预案。
5 结束语
随着全球化经济的快速发展和国际贸易活动的日渐频繁，交通运输行业在此过程中发挥非常巨大的作用，尤其是港口建设行业，作为物料输送的一个重要环节，目前正处在一个不断拓展的阶段，目前发达国家已经迈向第四代港口的建设途中，而我国目前离建成第三代港口尚有一定的差距。实践中我们可以看到，港口建设工程是管理是一个非常复杂的工作，它涉及到各个方面的问题，因此加强建设工程管理对于保证港口工程的建设和正常运行具有非常重要的作用。就当前我国港口建设工程施工实践来看，项目施工管理过程中逐步形成了现代化的施工管理模式，尤其对工程项目的施工成本、施工质量、施工进度以及施工安全等予以了高度重视。
参考文献：
[1] 洪一民.港口建设工程管理对策分析[J].中国水运（下半月），2011，（8）.
[2] 高丹.基于数据包络分析方法的绿色港口建设探析[J].环境污染与防治，2011，（09）.
[3] 张宇，刘丙斌.港口建设中高性能混凝土的应用分析[J].科技资讯，2012，（13）.
[4] 韩传强.重力式码头的施工技术要点分析[J].中华民居，2012（03）.
建设工程施工管理专业范文第8篇
1、二级建造师的含金量还是很高的，二级建造师是中小型工程项目经理必备证书之一，未来也是项目技术负责人的必备证书之一，二级建造师证书的含金量伴随着国家基础建设的日益丰富而逐步上升。
2、二级建造师考试科目：《建设工程施工管理》考试内容包括施工方的项目管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、施工质量管理等。《建设工程法规及相关知识》考试内容包括建设工程基本法律知识、施工许可法律制度、建设工程发承包法律制度、解决建设工程纠纷法律制度、建设安全工程法律制度、建筑工程质量法律制度等。《专业工程管理与实务》考试内容包括建筑结构技术要求、建筑材料、施工测量技术、主题结构工程施工技术、建筑工程施工安全管理、建筑工程施工现场管理等。
（来源：文章屋网 ）