建筑智能化特点
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建筑智能化特点范文第1篇
【关键词】建筑 智能化系统 项目管理
采用建筑智能化系统实行项目管理最早出现在美国。近几年，随着我国科学技术的发展以及社会的进步，建筑智能化系统逐渐被应用于我国的建筑物以及建筑设备的管理中，极大地提高了管理效率。但是，由于建筑智能化系统在我国项目管理中的应用时间不长，并且在应用过程中受到多种因素的影响，因此我国的建筑智能化系统项目管理中存在很多问题，亟需解决。本文将从以下方面进行详细阐述。
一、建筑智能化系统项目管理概述
（一）建筑智能化系统项目管理的含义。
建筑智能化系统项目管理是利用高新技术对我国建筑物以及建筑设备进行智能化管理的一种管理系统，在项目管理中发挥着重要的作用。
（二）采用建筑智能化系统项目管理的目的。
采用建筑智能化系统进行项目管理主要想达到以下几方面的目的：
第一，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地实现建筑物以及建筑设备信息资源的共享；
第二，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地减少人力、物力以及财力的投入，提高资金的利用效率，实现建筑资源的合理优化，从而减少建筑成本的投入；
第三，采用建筑智能化系统实行建筑物以及建筑设备的管理能够为工作人员营造一个更为舒适的工作环境，有利于促进工作人员工作效率的提高；
第四，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理有利于建筑物对复杂的工作环境进行适应。
（三）建筑智能化系统项目管理的具体内容。
建筑智能化系统项目管理主要包括三方面的内容：第一，对工程成本或者投资进行管理。在对工程成本进行管理的过程中，主要要对工程成本进行计划、监督、跟踪、核算以及诊断。第二，对工程进度进行管理。在对工程进度进行管理的过程中，主要要做好两方面的工作：针对工程进度事先做好计划、在施工过程中对工程进度进行实时控制。第三，对工程质量进行管理。在对工程质量进行管理的过程中，主要要严格把控好工程设计、工程采购以及工程施工这三方面的质量。
（四）建筑智能化系统项目管理的特点。
建筑智能化系统项目管理中的各个目标通常由工程任务书、合同文件以及设计文件等来进行定义。这三者之间在建筑智能化系统项目管理中具有一定的特点，具体来说，主要有以下几点：
第一，这三者之间相互联系，相互影响。一方的变化必然会导致另外两方面发生变化。在进行建筑智能化系统项目管理过程中，必须保证这三者之间的关系在动态中保持平衡；
第二，在建筑智能化系统项目管理中必须保证三者之间在结构上的均衡性以及科学合理性。不能片面追求建设工程施工工期的最短化或者是成本最低化。
二、我国建筑智能化系统项目管理的现状
（一）我国建筑智能化系统项目管理在业主方面存在的问题。
从业主的角度来看，我国建筑智能化系统项目管理主要存在以下几方面的问题：
第一，在建筑智能化系统的应用过程中，很多业主并未能充分认识到建筑智能化系统子系统集成的重要性，因而不能够充分发挥建筑智能化系统的优良性能。当前，很多小区的业主普遍认为只要能够实现建筑智能化系统弱电系统的最优化，就能够保证建筑智能化系统的最优化。这种看法是错误的。在进行建筑智能化系统的组织过程中，必须要保证子系统集成的合理性，否则，将会促使建筑智能化系统进行再次开发；
第二，小区缺乏能够熟练操作建筑智能化系统的专业人才。业主不能够具体了解建筑智能化系统、智能设备以及相关的智能技术等相关知识，因而不能够发挥建筑智能化系统的优越性能，造成建筑智能化系统的浪费；
第三，在当前的很多建筑智能化系统的建设过程中，很多承包商资金不足，导致很多建筑物的建筑智能化系统存在开通率极低的现象；
第四，业主不能够合理选择智能设备的供应商以及智能系统的集成商。很多业主由于之前从来没有接触过建筑智能化系统，缺乏建筑智能化系统的选择经验，在智能设备的供应商以及智能系统的集成商的选择上具有一定程度上的盲目性。同时，在建筑智能系统安装与购买合同中，存在着内容不详细不完善的问题，导致在以后的建设与使用过程中经常会出现纠纷；
第五，承包商在个人经济利益的驱使下，为了实现经济利益的最大化，经常会在建筑智能化系统的建设过程中投机取巧，未能按照国家的相关标准进行智能化系统的建设，从而导致建筑智能化系统在使用过程经常出现问题，不能够满足业主的建设需求；
第六，很多业主缺乏责任追究意识，在进行建筑智能化系统的建设之前，未能明确划分业主以及参与建设各方的责任。一旦在建筑智能化系统的建设过程中出现问题，业主以及参与建设的各方很容易因为责任归属问题而发生纠纷，同时，责任归属不明确的问题还会给业主以及参与建设的各方带来一定的经济损失。
（二）我国建筑智能化系统项目管理在设计方面存在的问题。
建筑智能化特点范文第2篇
【关键词】建筑智能化；管理技术；工程
1引言
建筑智能化工程管理以建筑项目作为基本支撑，积极地引入多元化的信息技术和智能技术，有效地融入到工程管理中。在这过程中，智能化工程管理技术的涉及面很广，比如，建筑信息设施系统、建筑信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。所以，建筑智能化工程管理就是结合现代化的管理技术，充分整合管理、服务、施工等环节，不断提升社会大众的应用体验。本文结合多年的工作经验，就建筑智能化工程管理技术及应用进行研究[1]。
2建筑智能化工程管理的相关概述
建筑智能化工程管理就是充分结合现代化技术，尤其是通信领域、互联网领域、建筑设备管理领域等，对现代智能化技术的发展有重要的影响。所以，必须逐步构建完善的建筑智能化工程管理技术体系，将实际的工程项目与智能技术进行结合，发挥智能技术的辅助作用，旨在能够建设便捷程度更高、环保效益更好的建筑工程。建筑智能化工程管理是科学技术发展的必然产物，也是时展的必然趋势。对建筑项目进行智能化工程管理，是具有多方面积极意义的，由于智能化工程管理技术具有科学性和有序性，它不仅能提高建筑工程的日常维护水平，还能不断简化工程管理的步骤，提高建筑工程的安全系数，从而对当前的建筑行业产生促进作用[2]。
3建筑智能化工程管理技术存在的问题
3.1建筑智能化管理素质存在问题
人是建筑智能化管理中最为活跃的主体。当前,有相当一部分建筑企业在建筑智能化管理方面缺乏人才，主要是由于建筑智能化管理人员需要具备综合的素质，除了要具备建筑知识，还必须具备信息化、网络化和智能化方面的知识。目前，建筑行业在这方面的人才竞争力不高，因而导致人才短缺。
3.2建筑智能化规划理念存在问题
现阶段，由于部分建筑企业没有深入理解建筑智能化的科学内涵，所以，对建筑智能化的规划设计流于表面，甚至提出一些不合理、不切实际的想法，而设计单位和施工单位作为承包方，很少提出合理化建议，极易导致建筑智能化规划出现问题。还有一些建筑智能化工程，尽管按照智能化的要求做出了规划，但在实施过程中，由于缺乏严格的规划理念，随意改变规划的现象时有发生，这就导致一些建筑智能化工程无法更好的体现智能化，甚至由于规划改变较大而影响整个工程的智能化[3，4]。
4建筑智能化工程管理技术的应用创新
4.1保证建筑智能化工程设计的合理性
设计阶段是建筑智能化工程管理的重要技术环节。因此，要充分提升建筑智能化的管理水平，需要对工程设计进行重点关注，这是提升智能建筑使用效果的关键。需要关注的重点可以分为以下几个方面：①应深化对建筑智能化工程设计的重视，这就要求相关单位做好协调配合工作，尤其是设计单位和施工单位。②对建筑进行设计时，应充分结合建筑的实际情况，如智能化建筑的性质、规模、地域等，结合先进的设计技术和设计软件，使建筑智能化工程设计更加科学。③应该做好实地调研工作。由于建筑智能化工程管理的复杂性和特殊性，工程设计必然会涉及发展的诸多方面，所以，重中之重就是要做好建筑工程的调查与分析。④建筑设计师、建筑工程师、建设单位、施工单位等部门进行统一调动，建立完善且高效的联动机制，发挥整个机制的效用，共同做好建筑智能化工程的设计工作[5]。
4.2做好建筑工程的事前控制管理
在建筑智能化工程管理过程中，事前控制是非常关键的环节，是整个施工过程的保障。因此，应将事前控制环节的工作进行优化，确保该环节无任何差错出现。施工图纸是整个施工环节的基本依据，因此，在智能化建筑施工前，管理人员需要将施工图进行全面交底，必须保证施工人员对施工图纸有全面的把握。首先，相关人员在对图纸进行理解和分析时，重点检查施工图纸的完整性、标准性。如果发现施工图纸有不合理的部分，应及时提供解决方案，结合工程实际进行完善。同时，还要与设计单位、施工单位做好图纸修改和变更手续的对接。其次，对施工图纸进行检查和审批时，管理人员必须保证责任意识，要将自己摆在主动的位置，敢于提出问题。再次，技术人员在理解图纸的过程中，应与施工人员交接好施工工艺、技术要求和验收标准等。在交底时，如果相关技术人员存在推脱行为，就要将这种情况进行记录和上报，并且要相关负责人签字，保证责任的划分明确，始终本着“谁管理谁负责”的基本原则。这样，在建筑的使用后期，如果建筑项目出现问题，可以直接对责任进行明确。最后，应将建筑智能化工程管理的配套工序做好：①应重视建筑施工中的安全培训，强化施工人员的安全责任意识，不仅要保证建筑施工的质量，保证建筑使用者后期的安全，还要保证自身的安全。②应强化相关人员对建筑技术的应用，提升建筑工程的施工效率。③应加强施工人员使用各种施工用具的意识，学会在施工过程中，如何保护自己，做好防护措施。④应做好建筑施工机械设备的进场验收。智能化工程设备是比较重要的部分，是影响智能化建筑质量的主要因素。
4.3加强对管理人员综合化素质的培养
管理人员是建筑智能化工程管理的基本载体，这也是提升建筑工程管理水平的主要支撑。对于建筑智能化工程管理来说，管理人员的工作积极性与管理水平存在着直接的联系。所以，必须不断提升管理人员的综合化素质。可以从以下2个方面着手：①建筑施工企业应为管理人员提供充足的培训和学习机会，定期举办智能化应用交流会、技能培训会、经验分享会等，从而为管理人员营造特定的学习氛围。②建筑企业应与相关的高等院校、职业院校等建立人才合作培养机制，积极吸纳优秀毕业生前来就业。同时，可以将企业内部的管理人员进行再教育，强化建筑智能化工程管理人员的素质，使其能够更好地开展管理工作。由于建筑智能化规模较大，应用到的技术较多，这就导致建筑智能化工程管理技术比较复杂，因此，除了要提高项目经理的素质，还要提高相关管理人员的整体素质，使他们既了解建筑技术，又了解信息技术，同时也要具备较强的综合素质。
4.4加强对建筑智能化规划理念的优化
对于建筑智能化工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在建筑智能化总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。但是，由于建筑工程的多变性，建立动态化的智能建筑规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。最后，应加大建筑智能化工程竣工后的监督检查力度，充分体现智能建筑的规划科学性，尽可能避免出现负面问题，有效满足建筑智能化的多元化需求[6]。
5结语
综上所述，我国建筑科技的水平不断提升，为建筑行业可持续发展提供了基本保证。在这一趋势下，建筑智能化工程管理已成为一种潮流，建筑企业越来越重视智能化的发展。但是，我国的建筑智能化施工管理技术还存在较多的技术壁垒和缺陷，尤其是建筑工程的设计阶段、施工阶段。因此，应重视建筑智能化工程管理技术的开发和应用，采取全方位的发展策略，为我国建筑智能化建设提供基本保障。
参考文献
[1]张建.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].低碳世界,2017(28):166-167.
[2]金光军,梁亮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].山东工业技术,2017(21):110.
[3]茹妮.建筑智能化工程管理技术探讨[J].山西建筑,2015,41(18):239-240.
建筑智能化特点范文第3篇
1.楼宇建筑智能化专业文化现状
我国楼宇建筑智能化在高校中开设专业始于2004年，近些年，国家已认识到了培养这一方面人才的重要性，同时也制定了一系列具体规定，提出了这一领域人才需求现状，但就目前情况看，针对这一专业人才培养状况还不是十分理想，体现在开设这一专业的高校数量过少，因此，在各大高校中广泛培养这一领域人才已经成为了教育界以及建筑领域的共同要求。
目前，市场上楼宇建筑智能化人才往往都是在其他行业转行而来的，主要包括电气行业以及通讯技术行业等，转行的人才在实践经验方面是能够得到保证的，但其知识体系却不够完善，因此在具体实践过程中，必定会产生一定程度局限性。目前，我国楼宇建筑智能化领域需要的是专业的、具有针对性的人才，因此，教育界须提高重视程度，要将这一专业全面拓展到各个高校当中，要形成全日制培养规模，从而为我国楼宇建筑智能化领域提供更大程度支持，也为我国建筑领域技术水平提高及其整体发展状态改善提供基础性保证。
2.楼宇建筑智能化专业人才培养方向
楼宇建筑智能化是在近十年左右发展起来的，在楼宇建筑智能化要求下，社会对于建筑需要已经不能仅局限于居住的功能，同时还提出了更高要求，例如，对节能性的要求以及对其智能化的要求等。楼宇建筑智能化实现需要以计算机技术为基础，这就对人才的计算机水平提出了要求，同时，鉴于楼宇建筑智能化属于建筑领域，人才的建筑方面素质也必须有一定基础，因此，人才培养一定要能够满足上述两方面素质要求。
3.优化楼宇建筑智能化专业文化建设的措施
为优化楼宇建筑智能化专业文化建设，总的来说，其优化措施主要包括以下方面内容：
3.1 加大力度提高楼宇建筑智能化专业的开设数量及发展质量
这一措施实施需要高校重视才能实现，高校要认识到目前楼宇建筑智能化是当前建筑领域发展必然趋势，同时社会在这一方面人才也十分缺乏。因此，必须要提高对这一问题的重视，在此基础上，提高这一专业开设数量；同时，要聘请具备较高专业素质的教师去开展教学工作，对于我国楼宇建筑智能化专业文化建设工作完善与优化具有重要价值。
3.2 提高人才计算机水平
楼宇建筑智能化相对于传统建筑的主要特点在于智能化，而计算机技术作为智能化主要工具，必须要得到重视。在对楼宇建筑智能化专业文化建设过程中，培养学生计算机水平十分重要，具体而言，在人才培养过程中，需要具有一定程度针对性。在高职等院校学生进行培养过程中，需要从其基础知识培养为出发点，为其计算机水平提高提供基础性保证。对普通高校而言，在学生培养过程中，则可以适当提高教学难度，这对于学生整体素质提高十分有利，同时也能够最大程度保证楼宇建筑智能化专业文化建设水平提高。
3.3 改进人才培养的模式
根据楼宇智能化专业人才培养途径来看，改进培养模式，与智能化产品的企业合作，学生直接面对产品，在企业师傅指导下采用“师带徒”方式进行现场教学与实践，根据企业产品应用居室进行真实性的设计、安装、调试操作，提高学生的应用能力和学习能力，拓宽就业面和竞争能力。
4.结语
建筑智能化特点范文第4篇
关键词：建筑智能化系统，工程监理，智能建筑
一、智能建筑与建筑智能化系统
智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、决策、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上，都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点
建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构，有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。
1 建筑智能化系统工程监理与业主间关系
建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、技术性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间的关系是一种被委托与委托的关系。建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊咨询和监理服务，贯穿于系统的整个建设过程中，服务内容在委托合同中体现。
2 建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系
建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责，是因为得到了业主的授权。业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确哪些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责。而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理的关系。
3 建筑智能化系统工程监理与建设监理间的关系
在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构，又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）规划、设计、调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构和人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是从土建施工开始，到项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，一直延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理机构所不及的。
四、建筑智能化系统工程的监理工作开展
1 协助业主做好招标投标工作
招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标定标的依据，招标文件内容要力求完整、详尽，用词准确严谨，对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括：总体要求；设计标准和规范；系统包括的内容和功能；主要设备、元件及其技术要求；设备清单；安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标选择一个合格的、最适合本工程的承包商，使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。同时，招投标阶段除了对（设计）方案进行比选外，应该对入围方案做系统模拟测试。我们在黄委会的一个会商室网络系统建设中就遇到过这样的情况。当时没有对入围方案做系统模拟测试，中标的设计方案做得很好，但实施起来，发现视频监控系统和在线检测系统都不成熟，以至于需要重新设计方案。
2 设计交底与图纸会审
一个智能建筑工程可能包括很多子系统，即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等，即有很多套系统设计图纸，而集成商只有一家，有的甚至在设计子系统的时候集成商还没有选定。监理工程师要做的工作不但要仔细审查该工程本身的系统流程，现场监测点、监控点、配线规格和布线要求等，还应注意核对智能建筑系统从其它专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其它图纸上均一应俱备，正确无误。另外，智能建功立业筑所需预留洞、预埋件和线槽、桥架的定位与设置和结构专业的协调也不可忽视，并考虑在以后的系统集成上留有一定的余地。
3 管线隐蔽预埋
智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同：（1）图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难，但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。也难以找出不符合图纸的地方。（2）走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰，走放射线多，各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层，有的甚至超过楼板使混凝土无法浇注。因此，很多情况下，监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整。（3）管径大。电气的配线以直径的大小来体现，一般在楼层水平配线时根数变化不太大；而智能建筑的配线多以线的数量来体现（除视频馈线外）。故越接近布线的始端，线的数量越多，导致配管直径大，根数越多，结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此，由于上述三个不同，智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。
4 智能建筑工程线缆
智能建筑系统的线缆要求较高，品种也较多。仅仅少数通信线缆如RVV或RVVP等可按规范现场抽测浸水绝缘电阻大于20欧兆为验收合格外，其它智能建筑工程线缆在现场进行技术测试还有难度，目前正在按新规范实施。因此，监理工程师验证产品的合格证和说明书并使之符合设计和规范要求就显得更为重要。另外，监理工程师应检查楼层水平布线的长度，按规范要求不能超过90m，否则，信号就会不稳定，在这种情况下，可以要求改换光纤或者用交换机进行再次连接。
5 模块线路连接
在智能建筑工程中，现场控制器采用模块化结构，系统根据区域监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。常用的模块有：高保安输入模块（LSSI），数字输入模块（DI），数字输出模块（DO），模拟输入模块（AI），模拟输出模块（AO）等。模块的类型和数量在系统图上均有详细的说明，关键是监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件，以便使设备上的信号能正确地反馈到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制点，通过执行机构的调节使系统保持在最佳状态。
6 传感器和执行器
在智能建筑工程中采用大量的传感元件和执行元件，如：烟感、温感控头；智能门锁；云台摄像机；温度、压力、流量传感器；电压、电流、相应变速器以及电动、电气调节阀；风阀等。这些元件都有厂家的技术说明，工艺安装应不成问题。监理工程师的主要工作是要分清由本专业提供的元件还是由其它专业配套的元件；是无源元件还是有源元件；不但在图纸上而且实际进场的设备是否提供了智能建筑系统要求的功能，一一对应后才能万无一失。
7 系统集成界面
从系统集成的考虑出发，智能建筑工程各系统之间，各子系统与智能设备的界面划分，要有切实可行的接口界面。如高、低配电设备接口界面；空调设备接口界面；自备发电机和锅炉接口界面；冷水机组接口界面；消防报警系统接口界面；电梯监控接口界面以及OAS肉络协议界面等。接口界面的划分是设计的工作，但由于系统集成商只有一个，而智能建筑工程可能有好几个承包商各自负责的系统。对此，监理工程师对于他们之间的管理协调和督促完成各自分内的任务而避免遗漏大量的工作。除了必须掌握智能化工程专业技术外，熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收外，熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收规范是非常必要的。
8 进度控制
由于智能化建筑项目的业主大都是政府部门，因此在对待是按照上级领导指示办事，还是严格执行合同问题上，业主往往忽视合同规定，而执行领导的意见。这就给进度控制带来了很大困难，甚至会导致工期拖期严重，威胁到项目能否继续做下去。
面对工程进度目标处于失控的边缘，监理工程师可以从以下几个方面来做：首先，应该肯定建设单位有权根据各种因素（包括领导指示），调整项目内容，提出新的目标；其次，讲究工作方法，说服建设方尽量避免提出较大的合同变更要求；第三，根据项目变化，拿出措施，尽快补充、完善相应的变更手续，以维护合同的严肃性；第四，做好承包商的工作，避免索赔事件的发生。
五、建筑智能化系统工程的竣工验收
竣工验收除了按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003中的“3.5分部（子分部）工程竣工验收”要求外，还有如下几个注意事项：
（1）消防验收按照《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》（公安部第30号令）、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令）的要求进行消防验收，合格后方可使用；
（2）安全防范工程验收按照《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》（建设部、公安部第49号令）和《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》（公安部第86号令）执行；
（3）卫星电视按照《卫星电视广播地面接收设施管理规定》（国务院第129号令）申请验收；
（4）验收规范中没有涵盖的技术参数，可以采用厂家提供的参数。
此外，由于智能化建筑工程涉及到电力、消防、安全、通信等多个方面，所以前端设备的安装、软件安装调试及监控网络运行等一系列工作不可能在同一时间内完成，在这种情况下我们可以放弃整体验收的方式，采取分阶段验收，待试运行期结束以后，由建设单位组织正式验收。
六、结束语
城市信息化的发展，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，但智能建筑工程起步较晚，相关的监管配套机制不够完善，本文从智能建筑监理的控制方面做些有益的控索，借此抛砖引玉，为规范智能建筑市场提供一些借鉴，有不当之处，望专家予以批评指正。
参考文献
建筑智能化特点范文第5篇
关键词：建筑智能化；施工管理；现状；策略
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
随着社会的发展和科学技术的进步，人们对生活和工作的环境要求越来越高，人们对建筑智能系统工程的关注度逐渐的增加。智能化建筑是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合，集成为最优化的整体，具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点，是能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑。
一、建筑智能化系统项目管理的特点
建筑智能化系统是建立在建筑需求和用途之上的，它首先要做好相关的需求研究和方案设计，待方案评审过后，建设单位制定招投标文件和具体的施工图纸，然后发包给施工单位进行施工。智能化系统施工通常是在建筑施工过程中完成的。根据项目特征，其管理特点有如下三点。
1、专业化管理
建筑智能化系统技术含量高、知识更新快，其核心技术主要包括智能化技术和数字化技术，对施工人员专业化程度要求较高，要求施工人员不仅要熟悉施工操作的规范要求，更要对系统工程的设计、运行步骤、技术的集成性和关联性有足够的认识，这样才能保障智能化系统工程的建设质量。
2、系统化管理
建筑智能化系统的一个重要特点在于利用集成系统将通信技术、信息技术和建筑功能等有效地结合起来，并对相关设备和信息资源进行优化管理，以提高建筑的整体舒适度和安全性。因此在智能化系统项目管理中，体现了这种高度的系统化管理方式，也体现了对项目的整体性和各系统与子系统之间的关系予以整体性的把握。
3、节能管理
节能降耗是我国经济建设的重要策略之一，建筑的发展方向是建筑的智能化系统发展更应当遵循节能理念。现阶段，一些节能技术已经渗入到了智能化系统中，如楼宇自动化控制系统、照明控制系统、暖通空调自动化系统和给排水自动控制系统等，都利用对系统环境的感知进行自动调节，以达到节能的效果。在施工工艺的选择和施工管理方面，也应该做好相应的节能措施，从根本上提高建筑的节能能力。
二、建筑智能化工程的现状分析
建筑智能化工程在发展速度方面来说：由于近年来，智能化建筑的普及率以及应用的水平在不断的提高，因此在工程建设中，将整个工程的规划、设计以及工程的管理需要将各个子系统提升到总承包建设中。在智能化建筑的水平中，基本上还处于初步发展的阶段，该项工程的建设水平不够高，因此工程的质量也十分的有限。部分工程还存在着一定的残缺，这就导致了整个工程水平受到了限制。
三、建筑智能化工程的问题分析
为了进一步提高智能化工程的建设，这就需要根据影响建筑智能化工程的问题进行分析，其主要表现在：
1、在系统规划中存在的问题
对于智能化系统，大多数建设单位存在着不重视的现象，因此没有提出切实的应用，没有根据具体的建设标准进行严格的要求。
2、在设计阶段存在着专业性不强的问题
由于在设计的过程中设计院与系统集成没有达成良好的协调关系，因此这就缺乏相关的设计依据，影响了整个工程的质量。
3、验收的规范不标准
在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，因此在系统以及功能中缺乏相应的依据，这就造成工程质量受到影响。
4、人员制度中存在的问题
由于对系统的使用人员以及维护人员培训不到位，因此在具体的施工过程中就造成了运行维护和管理制度的缺乏。根据以上问题分析，为了加强智能化建筑工程的管理问题，这就需要根据具体的原因制定合适的对策，加强公共建筑的管理问题。
三、建筑智能化施工管理策略
1、施工前的质量管理
根据现代化建筑工程管理理念，工程质量和造价在很大程度上都取决于施工前期的决策和方案设计，因此做好智能化施工的前期质量管理意义重大。施工前期的质量管理则需要从以下两点着手。
1.1设计图纸质量控制
设计图纸是施工的依据，对其质量进行控制主要包括以下几点：①智能化系统的设计图纸首先需要有专业的建筑智能弱电设计图章和相关人员的签字，而目前我国拥有该项资质的设计单位在全国范围内都很少，应当将此作为重点审核对象；②要审核设计图纸中各系统方案是否具备先进性、可扩展性和是否符合环保节能要求，图纸中所涉及到的工程材料、设备等与建设单位的预期要求是否吻合等；③应从整体上把握系统是否满足建设单位关于建筑防火、防盗等方面的要求，各项安全性能是否完善等。
1.2施工单位资质审核
建筑智能化系统由若干个子系统组成，施工时涉及到多个专业施工单位，如消防自动喷淋系统施工时，需具备公安消防监督部门颁发的消防工程施工资质。因此作为建设单位首先要对各施工单位的资质予以审核，防止有不具备资质的业余施工队伍浑水摸鱼。
2、施工阶段的质量控制
2.1材料设备管理
智能化系统施工中涉及到的材料种类、型号繁多，对其管理主要包括以下几个方面的内容：①首先需要监理单位联合施工人员在材料进场时对材料的规格、型号、厂家等予以严格检测，看是否满足设计要求，是否与施工单位招标书上所选材料一致；②监理人员应对材料的质量严格把关，材料进场需要出具出厂合格证、检测报告等证件，监理人员对材料的外观验收完毕之后，填写材料验收单，签字确认之后方能允许材料入场；③对于一些特殊的材料设备，还应进行抽样测试，如智能水表、电表等应随机抽样送往当地质监部门监测。
2.2严格控制隐蔽工程质量
智能化系统施工中有很多隐蔽的管线工程，有的在墙壁中，有的在地板里，一旦出现后续质量问题将造成严重的损失。因此施工中一定要采用动态管理手段，严格执行规范要求，管理好隐蔽管道工程。在电施工时注意检查管线间的连接方式，管与盒的连接牢固程度，预埋在楼板内的管线应做好至少15cm的保护层；对于明铺管线，除了上述要求之外，还应控制好管线固定点的间距，消防明管注意涂刷防腐、防火涂料等。另外，应做好隐蔽工程的现场施工记录和资料，以便于竣工后绘制出客观、准确的竣工图纸，为今后的维修工作提供依据。
2.3充分利用现代信息技术
智能化系统施工管理，应结合计算机技术和工程管理知识，对管理信息数据进行量化，同时注意做好各部门之间的协调统筹安排，包括对施工工序和各类管线的位置等要提前做好部署，避免施工中因各类事项发生冲突而造成成品破坏。
3、验收阶段质量管理
竣工验收是工程质量管理的最后关卡，对于建筑智能化系统的竣工验收环节，建设单位应着重做好工程资料准确性、完整性的审核，并根据系统设计要求和招标合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验。另外，建设单位和监理单位应积极组织第三方测试机构一同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。
结束语
建筑智能化是人、信息和生活环境的有机结合，是建立在建筑设计、信息科学、环境科学、行为科学、社会工程学、系统工程学、人类工程学等各类理论学科之上的交叉应用。智能建筑是当代科学技术发展的必然产物。今后会有更好、更配套的设施出现，智能化将会不断推向社会，而且更趋于完善。
参考文献
[1]郭强.浅谈智能化建筑存在的问题以及施工工程管理[J].城市建设理论研究，2013（45）.
建筑智能化特点范文第6篇
【关键词】建筑 智能化系统 设计 对策
随着科学技术的快速发展，为了节约人力资源和经济成本，在建筑领域中，人为的操作技术都变成了智能化的机械操作，这在很大程度上，智能化系统不但降低了建筑施工的安全隐患，且智能化建筑工程已经成了建筑工程中的重要组成部分。因此，为了达到建筑工程质量的要求，运用建筑智能化系统能够达到提高建筑工程质量的目的。施工单位增强对智能化系统管理意识，能够解决建筑工程中智能化应用给业主带来的便利和舒适，如：排水工程的智能化控制，能够提高人们的生活质量。建筑智能化系统是由建筑硬件设施、计算机网络技术和办公智能化组成的。随着信息技术的飞速发展，为了对建筑实行随时监控，通过计算机设备可以提高建筑智能化系统的工作效率。并且在建筑工程中，应用建筑智能化系统具有服务性、管理型和全面性等优点，能够优化施工结构方式，提高工程管理水平，为人们的生活带来极大的便利和安全感，迎合了现在建筑工程的发展趋势。
一、建筑智能化系统建设中存在的问题
1.图纸设计中存在的问题难以被发现，建筑智能化系统缺少统一标准
目前，在建筑领域中，建筑智能系统图纸的设计规范不全面，没有对建筑智能化系统的图纸进行审核的环节。我们都知道建设方的图纸设计，要是没有经过有资质审图机构的图审是不合格的。只有经过审核之后，才能把图纸作为工程施工的依据，否则就无法办理施工许可证。而一般情况下，建筑智能化的图纸不需要经过专业机构进行审图，就可以办理施工许可证，因此，就很难发现图纸设计中的问题。同时，目前，我国智能化系统技术设计规范有很多，但是并没有涵盖所有智能化系统，如：《智能建筑设计标准》、《通信管道与通道工程设计规范》、《综合布线系统工程设计规范》等等。智能化系统的信息多媒体、大屏显示系统、一卡通、系统集成子系统等都缺乏相应的设计规范。因此建筑智能化系统只能采用厂商提供的资料进行设计，缺少统一标准，缺失行业监管，从而给智能化系统的稳定性、兼容性留下了很多隐患。
2.设计图纸与其他专业冲突，设计单位责任意识不高
在建筑设计中，建筑智能化系统包含着建筑设备监控系统、防盗报警系统、视频监控系统以及大屏显示系统等，是一个重要部分，并且除强电专业之外，建筑智能化系统涉及到了计算机、通信、自动控制等弱电专业，因此，设计院会对其进行初步的设计。而智能化系统相关系统产品众多，很多系统集成公司没有专业设计人员，不懂得专业，不熟悉产品。一般情况下，系统集成公司的设计人员都没有经过像建筑设计院那样的专业制图训练，责任意识不高，设计图纸和其他专业冲突，并且设计院只是负责出图，系统集成公司来对建筑智能化系统进行设计。因此，很多系统集成公司为了选择最有利于自己的系统配置，往往会根据自己的产品，对建筑智能化系统进行设计，不会像设计院那样设计出通用型的系统。另外，系统集成公司不会注意与其他专业相协调、配合，只会关心智能化系统设计，因此，设计的图纸常常会和其他专业冲突，绘制的图纸质量较差，导致建筑智能化系统的图纸经常出现图纸设计质量不高的现象，内部审核不严格。
3.管理能力弱，施工质量不高，监理能力不全面
目前，比较盛行的方式是在接到项目后，对于公司整个项目的工作，系统集成公司会安排公司人员作为项目经理进行协调。在智能化系统工程质量方面，系统集成商具有重大的责任，是建筑智能化项目的实施者。我国系统集成公司的信息系统项目经理资质认证开展的较晚，并且在资质认证中，考核要求也不是很高，因此，在管理方面，系统集成公司项目经理的能力往往不如机电安装公司的项目经理。其次，建筑智能化涉及的多是弱电系统，安装工艺往往不被重视，即使安装出错也不会造成严重后果，因此，很多建筑智能化安装从业人员不熟悉弱电安装规范，是从强电专业转行而来，用强电安装思路进行智能化系统安装。因此，会导致项目经理对项目进度、质量把控不够，强弱电线缆随意混放、工人施工随意、工程管理不善等问题，虽然系统能够正常运行，但是质量不佳，不能达到建设方预想的状态。
另外，建筑智能化项目不能保证施工质量的另外一个重要因素是监理能力不全面。建筑智能化项目的监理工作是由具有信息系统工程建立资质的公司或建设工程建立单位的强电监理人员负责，但是，一般情况下，信息系统监理公司对安装方面的质量控制和建设工程监理程序不熟悉，只熟悉各个弱电系统；而强电监理人员不熟悉综合布线、安防监控、公共广播等弱电系统，只熟悉管道预埋、防雷接地、桥架安装等方面的质量控制。因此，导致监理工作不能完善掌控整个智能化系统的质量，如：预埋到验收的过程，造成监理工作不全面。
二、建筑智能化系统问题的解决对策
1.选择先进、适用的子系统，确保图纸质量
目前，随着信息技术的快速发展，建筑智能化更侧重与各个系统的集成，内涵在不断的扩展。但是我国现在的建筑智能化系统标准还跟不上信息技术的发展速度，不像建筑设计那样具有很高的原创性，因此，在项目前期，建设方要充分的了解各个相关的弱电子系统，重视项目前期的调研，多做一些调研工作，要选择先进、适用的子系统，根据建筑项目的特点，形成自己需要的建筑智能化系统。同时，要把建筑智能化系统设计作为一个独立的项目单独计费，最好选择具有建筑智能化系统工程专项设计、具有资质的设计院进行设计，选择经营丰富的设计单位来进行设计，由建筑设计院为主体负责牵头和协调，在建筑总体下，统一协调、统筹考虑和综合布局智能建筑的子系统。并且，图纸需要经过建筑设计院审核认可，系统集成商负责深化设计，图纸产生的问题由设计院负责修改，并为了确保图纸质量，在图纸设计结束后，邀请相关专家进行图纸的会审。
2.按照建设工程监理程序进行，重视设备安装施工，确保施工质量
建筑智能化系统需要由专业监理负责，因此，监理单位要具有信息系统工程监理自制，具备建设工程监理资质。在常规项目的报验中，强调系统集成公司要按照建设工程监理程序进行，按照信息系统监理规定报验专项系统。同时，建筑智能化系统工程监理的业务通常要延伸到建筑整体竣工以后的一段时期中，主要侧重于设备安装、系统验收、调试运行等。为了确保施工质量，信息系统工程专业监理要采用旁站、巡视、随工检查等方式，对各个智能化子系统进行监督检验，不能只注重土建施工。另外，一般的检测单位不具备智能化系统的检测条件，因此，建筑智能化系统只做定性检测，主观验收，不像建筑工程那样进行专项检测，合格后才可以验收。如：综合布线系统中的网络信息点测试，不是按照《综合布线系统工程验收规范》中的标准，而只是通过电脑连接进行通断测试，表面上，满足了系统要求，但是实际上没有达到应有的标准，因此，为了避免这种现象的发生，监理单位要严格按照国家相关标准进行验收，建设方也要明确施工单位的标准，符合要求后才能同意。
参考文献：
建筑智能化特点范文第7篇
关键词：公共建筑；智能化；管理模式
中图分类号：TS958 文献标识码： A
引言
随着智能化建筑的提出，其主要的理念是建立了“以建筑为平台，兼备建筑设备，包工自动化以及通信网络系统，集成结构，系统，服务以及管理的进一步组合，最终为人们提供了一个安全、高效、舒适以及高品质的建筑环境。公共建筑是一种提供公共服务的场所，其智能化对于社会公共基础设施的优化有着深远的意义。由于公共建设智能化的难度较大，技术水平要求较高，因此在工程管理中需要统筹规划，创新管理模式。
一、公共建筑智能化工程的管理模式
1、单项子系统承包模式
在单项子系统承包模式中，其相关的单位是：建设单位、设计单位、工程监理公司、单项智能系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、单项系统承包方为合同关系，另外设计单位与单项系统就能够承包公司为相互的合作关系。管理的模式特征主要的体现在：管理和配合关系比较复杂，其技术的接口比较多，工程涉及的面比较广，协调工作量比较大，另外还要求建设单位配合专业齐全的工程管理人员。在适用范围中，其规模比较小，系统少。
2、智能化工程总承包模式
相关的单位是：建设单位，设计单位、工程监理公司、智能化工程总承包、单项系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、智能化工程总承包为合同的关系，其他之间是协调的关系。在模式特征中：其主要的优势是：简化了管理的方式，大大的减少了建设单位的现场协调工作量，保障了前期规划设计，并且分担了一定的工作量，该系统为集成创造了一定的条件。
3、工程项目的管理模式
该项工程在管理模式中，主要的分为：项目管理服务，其工程项目管理企业按照相关的合同规定，在决策阶段进行可行性报告的编制，然后进行总体的规划，具体的按照设计、招投标、采购管理、施工管理、试运行以及竣工阶段进行。进一步保证了施工的质量、安全、进度等问题；在项目管理承包模式中，由项目管理企业签订合同，完成了项目管理工作后，需要进行具体的合同没那个约定初步设计，然后进行具体的规划、和决策。
二、我国公用建筑智能化工程管理模式的现状
1、智能化建筑的市场广阔
我国科学技术水平不断发展，在社会上的基础设施建设方面也越来越强调以科学发展观为核心的节能环保理念，政府在升级社会公用基础建筑的方面也在不断努力，应用更多的科学技术来实现公共建筑的智能化，最终实现节能环保生态文明的实现。因此智能化建筑的市场广阔，且有一定的需求量，因此智能产业要不断发展，以满足市场的需求。
2、智能化起步较晚
公共建筑的智能化不仅涉及建筑行业，而且还有应用信息技术、电气工程的相关技术要点，因此对于整体的工程管理模式要求较高。我国的智能化发展起步较晚，发展较慢，在建筑智能化中的任何一个环节出现误差，将影响整体的智能化应用有效性，同时我国一些行业发展参差不齐，导致我国的公共建筑的智能化还停留在较低的水平上，工程管理的模式也不够成熟。
3、公共建筑智能化整体水平低
我国的公共建筑智能化工程的起点比较低，而且没有形成成熟完整的发展体系，目前，尽管我国的科学技术水平日新月异，但是整体水平还是相对较低，在公共建筑智能化方面，很多细节都难以达到满意的效果，管理模式比较传统，导致项目的工程期较长，发展缓慢，这些因素综合起来致使我国的公共建筑智能化的整体水平偏低。
三、我国公共建筑智能化工程管理模式存在的问题
公共建筑的智能化包含了诸多的高新技术，基本原理与应用都比较复杂，在管理上需要科学的统筹安排，以及技术的协调一致。除此之外，技术方面的相关专业人才的综合素质水平也影响到我国公共建筑智能化的发展。公共建筑作为社会的公共资源，要承受较多的人口以及较为密集的活动，因此对于技术的要求更为严格，尤其在管理模式上是一项严峻挑战。
1、涉及到的技术错综复杂
我国公共建筑的智能化工程，与电气工程、信息技术、网络技术等都联系紧密。错综复杂的技术只有配合一致并统筹协调，才能最终实现智能化。由此这些技术都需要达到一定的技术水平，这样才能满足公共建筑智能化的社会需求。
2、各个行业协调一致比较复杂
在智能化的领域中，不仅是技术错综复杂，而且跨越的领域比较多，如何实现这些技术领域的协调配合，并顺利解决其中的矛盾冲突问题，是在公共建筑智能化工程管理中的关键。因此，在工程过程中，对于设计的相关部门要协调安排好项目实践，并保证在每个环节的技术应用能顺利实现，在时间上没有断档的现象。同时，对于各个承包单位的总体规划，要从宏观出发，注意整体的管理。
3、重点把握后期检验
我国的公共建筑智能化进程中，不仅要重点把握项目进行中的管理，而且还包括在工程后期的相关验收程序。这一程序中，要对于公共建筑的整体功能进行明确，并在验收过程中，及时发现相关的技术漏洞，并在技术上予以支持，使后期验收发展为一套规范化的体制。
四、完善我国公共建筑智能化工程管理模式的基本途径
1、公共建筑智能化的技术领域划分
公共建筑的智能化是一项技术比较复杂的综合性的工程，因此很难讲其划分到一项某一行业领域内。在完善我国工程管理模式的时候，首先要将建筑工程智能化的技术领域明确清晰，对于任何一个环节设计的技术应用都要明确，无论是自动化工程，还是信息网络，还是通讯技术，只有将各个领域统筹综合应用，才能不断优化工程管理。
2、建立科学的现代管理体制
管理模式上，要积极引进现代的管理模式，根据公共建筑的基本特征，从实际情况出发，对于智能化工程进行管理。传统的管理模式可能已经无法满足现代的发展，因此利用现代化的管理模式，从前期的规划到后期的监督检验，都有完整的体系，不断促进智能化的发展。
3、拉动其他技术产业的不断发展
公共建筑的智能化也能带动其他产业的进步，尤其是当今一些新兴产业，以及相关的高新科学技术产业，例如信息工程、信息网络、软件工程等等，这些领域的技术发展对于建筑智能化也有积极的促进作用，只有技术趋于成熟，智能化才能实现，并为人们生活带来更多便利。
结束语
我国的公共建筑智能化尽管起步较晚，基础较差，但是随着我国科学技术水平的不断进步，以及管理理念的不断更新，并与其他相关的产业有机结合，统筹一致，在管理上积极采用现代的管理模式，是建筑的智能化与其他行业相互促进，共同发展。根据具体的施工方案制定了相应的管理模式，为进一步加强我国公共建筑的管理提供了有效的方案，为建设单位提供了总体的设计规划，解决了设计规划中的需求和定位问题，将管理和运行得到良好的解决方案，这就为加强智能化建筑工程提供了有效的设计方案，提高了我国对公共建筑智能化管理的水平，从中提高了公共建筑的建设水平，提高了施工的质量。
参考文献
[1]包强，刘健，于UU.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].黑龙江科技信息，2014，12：183.
建筑智能化特点范文第8篇
[关键词]智能化工程；项目；质量
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0098-01
前言：建筑智能化相^于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，都具有更高的要求。因此，如何提高建筑智能化工程管理技术水平，提高工程管理质量，保证企业效益的最大化，促进建筑行业的健康发展，成为现代建筑领域普遍关注的问题。
一、建筑智能化概述
经济的发展促进了各行业领域的进步，建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集“众家之所长”，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。
二、建筑智能化工程项目管理的几个有效实施策略
1、制定合理的施工方案
施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化。
2、实行动态的组织和计划调整
组织是项目管理成败的决定性因素，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。
3、加强智能化施工过程管理控制
3.1 加强设备安装施工管理
对于建筑智能化工程来说，智能化设备安装是最为重要的施工内容之一，需要对其进行严格的管理。智能设备的安装会涉及到很多技术问题，相关技术人员要充分了解设备的性能、设备的安装要求、安装中的注意事项等内容。智能化设备属于非常精密的仪器设备，在运输过程中一定要避免出现磕碰、强烈震动等问题，防止设备损坏或者部件脱落等情况出现。对于设备的存储要选择合适的场所，保证温度、湿度适宜，同时要严格控制粉尘的含量，若有必要可以对设备进行覆盖。在设备安装过程中更要注意按照标准规范进行，绝不能通过蛮力进行安装。
3.2 加强设备调试以及试运行管理
整个系统调试时要进行全方面考虑，及时发现其中问题并采取针对性措施进行解决。智能化系统的调试人员一定要充分掌握设备的性能、原理等方面内容，要具有较高的专业技能水平以便应付意外情况的发生。建筑智能化系统属于综合性的集成系统，所以调试人员要全方位掌握各个系统的相关性能才能较好的进行整个系统的调试工作。试运行过程中最为重要的就是要保证试运行的时间，相关人员要严格执行试运行制度，严格按照试运行周期实施系统试运行工作，否则很多问题不能在试运行中表现出来。
3.3 加强施工过程质量控制
建设单位应加强协调，明确总分包关系。智能等专业分包工程应纳入总包管理，签署总分包管理协议，明确各自的职责、权利和义务。总包单位应对整个单位工程质量负责，分包单位对分包合同范围内的工程质量负责，总包对分包应实施有效的管理。总包、分包单位应建立健全质量保证体系，配备强有力的项目管理班子，配备具有智能专业建造师上岗资格的项目管理人员，并到岗履行检查、验收等职责。监理应加强对智能工程质量的监管，督促施工单位质量保证体系的正常运作，监督检查验收程序的落实。
3.4 确保施工安全
安全管理是项目管理的重中之重，在确保项目人身安全、设备安全的前提下才能为建设项目增值。同时安全是保证项目施工顺利进行的有力保障，智能化工程项目施工不同于建筑工程施工，其安全隐患点不同，在施工中要特别针对建筑智能化施工的特点和具体情况制定一系列的安全施工规范，采取安全防护措施。项目无论大小，至少要配备应持证上岗的安全员，对施工中的安全隐患进行巡查。同时，要建立健全安全生产培训制度，进班组前、在施工过程中定期对施工人员进行安全教育，安全教育后还应进行考核，考核合格后方能上岗作业。
3.5 确保进度控制
作为施工单位，进度控制的任务是依据施工合同对施工进度的要求进行控制，具体是通过编制不同深度的年、季、月、旬、周进度进化来进行控制。整体建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划系统所构成，例如：土建计划进度、装饰装修计划进度、机电总承包进度计划等，这些都是智能化系统项目进度控制的依据。首先，我们应该明确各个子项工程的特点。在绝大多数建设项目中，弱电智能化项目工程往往属于辅线，必须按照土建、装饰装修、机电等安装主线来安排自己的进度。进度是可以调整的，调整是以满足整体进度为基础的，实际上施工进度的调整几乎贯穿了整个施工过程。其次，我们可以根据项目规模、施工时段、季节气候等因素制定日报、周报、季报等信息管理制度。其内容主要包括目标节点、实际完成量、滞后原因、纠偏措施、用工计划等内容。
4、重视施工现场的管理和后期检查
施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程进行施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。
三、结语
综上，建筑智能化系统工程具有技术密集、施工工艺复杂、工期长的特点，在项目的实施中，需做好技术设计与施工组织设计，实行动态的组织，加强施工过程管理控制，为建筑智能化工程的管理工作提供相应的支持，进而推动智能化建筑的发展。
参考文献