思想政治工作年度计划

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思想政治工作年度计划范文第1篇

摘 要 随着十的召开，加大了对国有企业改革与发展的重视度，尤其是思想政治工作不能放松，以保障企业员工思想处于正确的发展轨迹之中和企业的稳定。然而，在网络经济时代，国有企业思想政治面临着诸多新的难题，制约着改革的进程，因此应结合时代特征创新思想政治工作。

关键词 国有企业 思想政治工作 创新途径

一、国有企业思想政治工作存在问题的原因分析

（一）思想政治工作让位于生产

思想政治工作历来受到党和政府的高度重视，国有企业也积极响应党的号召。但在实际操作过程中，部分企业的领导对于思想政治工作在认识上还存在一定偏差。我国国有企业实行的是厂长（经理）负责制。一般来说，企业的发展和效益最直接、最集中体现在经济效益上。由此导致国企领导将日常管理的重点放在了生产方面，同时面对日益激烈的市场竞争，企业差能过剩的巨大压力之下，思想政治工作必然要让位于生产与经营类工作，即使思想政治工作的成绩再好也难以保障企业的核心竞争力。

（二）缺乏长远工作规划

虽然国有企业普遍重视开展思想政治工作，但是由于国有企业对于思想政治工作的长远规划不够，对于职工思想动态的把握和预测不足，致使存在诸多问题，主要表现在以下方面：其一，阶段性工作缺乏严格细致的计划和具体实施步骤，常常处于“头痛医头，脚疼医脚”的被动局面；其二，由于突发事件预警机制的缺失致使在遭遇突发事件只能采取突击处理的方式，处理效果因事而异；其三，国有企业思想政治工作者年龄偏大，思想意识老旧，在缺乏新思想的前提下面对新问题与环境缺乏合理的工作方式，抓不住重点，处理过程中主管随意性较强；其四，随着国企领导的换届，思想政治工作者必须重新衡量工作方式与方向，原来取得的良好局成绩也因此滑落到原点，再次回归到混乱的状态。

（三）工作内容缺乏时代性

当今网络成为了社会生活中重要组成部分，工作与生活已难以离开网络，尤其随着移动网络和移动设备的发展，各类文化与思想相互交织。在多元素文化的影响下，部分员工对国企文化的认同感产生怀疑，影响其对社会主义价格观的正确认识和树立坚定不移的社会主义价值观。在网络环境下，各类开放平台给予了员工表达自己的途径，使之明确自身的存在，同时也使之能够接触到现实生活中感知不到的实物，在现实与虚幻的环境中缺乏分辨力。然而，国企思想政治者对此缺乏足够的重视度，未认识其对于员工思想状态的影响力，依旧采用上世纪落后的思想管理措施，脱离新生代国企员工的实际生活和实际需求。

（四）矛盾交织诉求多元

随着近年来国企改革进程的发展，从管理体制到运行机制以及员工管理制度等均发生了重大变化，在此过程中出现了各类矛盾，一定程度上阻碍了改革的进程。同时，管理人员、技术人员、普通工人、农民工和劳务派遣人员等群体同时存在，职工利益诉求的多样性、多变性和差异性日益增强。企业中各种人员收入的分配，孩子的教育、医疗保健和社会安全问题，职位的差异导致员工在改革中的利益诉求点的差异而且诸多基层员工对于改革的必要性缺乏充分和正确的认识，成为改革中的“绊脚石”，加剧了改革的矛盾。

二、新形势下创新国企思想政治工作的建议

（一）明确思想政治工作的定位

在国有企业的思想政治工作实践中，思想政治工作者必须用科学的社会意识去武装企业职工的头脑，帮助他们树立正确地“世界观”“人生观”“价值观”，促使他们积极投身企业的生产实践，进一步推动国有企业的各项生产经营活动的有效开展。对于国企各级领导必须要树立正确的思想政治工作管理意识，根据企业的特性与时代要求明确思想政治工作的定位并将之落实到实际工作当中，这是确保思想政治工作能够发挥功效的前提。首先，国企思想政治工作者要充分解读十会议精神，开展相关会议研究和学习，深入到工作实践之中；其次，结合企业法规规划与实际情况制定思想政治工作的主题，将思想政治工作与企业生产与经营活动紧密结合起来，以真正发挥出思想政治工作的效能。

（二）结合企业制定长远规划

要在制定企业中长期规划和年度工作计划时，同时制定思想政治工作和精神文明建设规划和年度计划，确立思想政治工作的基本思路、目标任务、方法步骤和具体措施，要做到同布置、同检查、同考核。同时，要结合时展特征与企业的实际情况完善各类制度以适应日常工作与企业发展的需求。例如，员工思想状态分析制度、员工家属接待制度、员工与企业交流制度、领导与员工沟通制度等，同时还应制定相应的考核制度以检测相应责任人是否将之落实到实际工作当中，此外，要及时收集与整理社会发展与企业发展中涌现出的新问题和新挑战，分析与整理以制定相应的思想政治工作应对策略，进而对现有的管理制度加以修缮，以确保符合企业可持续化发展的需求和长远发展战略。

（三）借助时代条件创新工作方法

首先，主题鲜明、目的明确。目前国有企业的职工认为需要参加企业组织的各种活动，这就进一步说明国有企业开展各种活动的必要性。但是同时应该认识到，国有企业在开展各类活动的时候存在主题不够鲜明、目的不明确，宣传和总结不到位的问题。为此，在新时期的思想政治工作当中其内容必须要紧紧围绕“思想和政治”两个点，采取多样化的工作形式吸引员工参与其中，以简明和活泼的方式使员工明确思想政治工作的意义所在；其次，充分利用网络媒体发展新的思想政治工作形式，包括微博、博客、QQ、微信等形式各异的网络媒体，建立国有企业思想政治工作网络平台，给予全体员工参与其中的机会，同时亦给予了员工表达真实需求的途径。此外，在此环节中要收集和整理网络中的负能量信息或非合理性的文化对员工的影响，制定积极有效的应对措施及时消除其影响，避免员工在缺乏分辨力的情况下导致思想的波动。同理，可以在该类平台中正能量信息，以帮助员工树立正确的思想意识和态度。

（四）关注员工实际生活与问题

坚持“以人为本、从人出发”的工作观，要充分地了解职工的工作、生活实际情况。比如要了解他们对于工作岗位、工资待遇、日常生活的满意程度和实际存在的困难等等。这些问题也是与他们生活最密切相关的一些问题，是我国改革和改革发展中必须解决的问题，更是思想政治工作者日常工作的重点内容。诸如，思想政治工作者可以通过网络媒体平台、座谈会、个人谈话等方式了解员工的需求和工作与生活中遇到的困难，在条件允许的情况下提供帮助，尤其要解决帮助其解决思想上的负担和压力，使之能够全身心的投入到工作当中，以积极的心态面对工作与生活中的困难。在条件允许的情况下提供必备的帮助，真正贯彻将思想政治工作与生产以及生活相结合的要求。此外，在此环节中切忌空喊口号，否则思想政治工作极有可能适得其反，导致员工难以体会到来自企业和国家的关心于帮助，体会不到“以人为本”的发展方针，而应做到实事求是，切实帮助员工解决实际困难，使之感受到集体的温暖。

三、结语

综上所述，国有企业在我国社会经济发展中占据着重要地位，虽然经过多年的发展与改革至今依然面临着诸多发展难题。尤其是在当今网络经济时代下，不论是国有企业管理者还是基层员工均面临多元化思想的冲击，上到管理制度不完善，下到员工思想不稳定等问题威胁着国有企业的发展。因此，如何在当今环境下结合十八代会议精神加速国有企业思想政治工作的创新是当前与未来必须要强化研究和实践的重要环节。

参考文献：

思想政治工作年度计划范文第2篇

2011年，全县安全生产形势严峻，突破了市政府下达的安全生产绝对控制指标。特别4.29事故我们是深有感触：生产安全事故社会影响大、安全监管工作压力大，和人民群众与领导的要求差距大。为更好地履行安全生产监管职责，促进全县安全生产形势稳定好转，我局按照县委宣传部的工作部署，狠抓思想政治、理论学习、精神文明创建等工作，促进了安监各项工作的开展。

一、加强学习提素质。一是深入学习十七届六中全会及县第十二次党代会精神，把思想和行动统一到县委的决策部署上来，加强领导抓学习，把握重点抓落实，注重方法求实效，联系实际促工作，做到研究问题有深度、执法检查有力度、处理问题有尺度、工作效率有速度。二是坚持向实践学习，向群众学习，学用相长。派出执法和监管人员全程参与学习专家会诊，每到一处都邀请专家详细讲解相关规程和技术要求及现场存在问题，很快掌握了专业术语及相关标准，业务水平显著提高。三是深入企业生产一线进行实践学习，先后派出3名执法人员到企业当“助理安全员”，进行为期15天的专业学习。四是坚持星期一业务学习、星期五政治学习制度，进行全员业务知识考试，现场判分，当场奖罚动真招，确保学习取得实效。逐步树立终身学习理念，全面提升履职能力。五是深刻剖析蔚县7.14事故，观看廉政教育警示片、举办廉政专题讲座，查找思想观念和精神状态的差距，牢固树立宗旨意识，着力建设一支敢抓敢管、公正廉洁、务实高效的安监队伍。

二、加强宣传保安全。安全生产事故是社会舆论关注的重点之一，特别是今年全县安全生产形势严峻，真真假假的新闻媒体异常关注。为此，我局党支部高度重视，严格遵守宣传新闻工作要求。一是按要求设立了新闻发言人和通讯员。二是不管是什么级别的媒体，我局始终坚持全县对外只有一个声音，决不让一些别有用心的人有机可乘。先后妥善安排了河北法制日报、中国企业党建参考报等三家新闻单位的负面宣传报道，维护了我县对外形象。三是狠抓思想政治工作。思想政治工作是安全生产工作的生命线，完全可以说，思想上的隐患是最大的隐患，细节上的疏忽是最大的疏忽。在安全生产中思想政治工作是基础，事故是人为的，安全是创造的。人是安全生产的载体，也是影响安全生产的最基本、最重要、最直接的因素。我局始终把安全生产摆在“讲政治、保稳定、促发展”的全局高度，不断提高思想认识。为此，我局制定了安全教育培训年度计划，狠抓全员培训不放松，严格标准不讲情，不断提高生产经营单位及其从业人员的安全意识和防范能力。全年累计培训6905人，其中：特种作业人员428名，从业人员6477名，为我县连续两年成为省级先进安全培训单位奠定了基础。安全生产月期间，在重点行业企业、建筑施工单位、人员密集场所悬挂条幅标语；与县总工会联合举办了“安康杯”知识竞赛；举办了2011年安全生产咨询日活动。仅在“安全生产月”活动期间，就发放宣传资料5000多份，悬挂大幅横标100多条，安全生产高空氢气球宣传标语2条，展出安全知识宣传展板50多块，出动安全生产宣传车11车次，近万人受到安全生产教育。“5.23”事故发生后，我局克服了监管点多、面广、线长，人员不足等困难，首先及时召开了全县建筑施工系统210多人参加的安全生产专题会议，通报了发生事故情况，分析了事故产生的原因，进一步提高全员安全生产意识。同时组织建筑系统开展了不同层面的生产安全事故应急救援演练，提高了从业人员安全生产素质。针对建筑行业建设工地多、建筑队伍良莠不齐的现状，局主要领导和主管安全生产培训领导深入建设集团公司和沙城经济技术开发区亲自讲课20多场次，以案释法，直接受教育人员2100多人，有效地预防了事故的发生。

思想政治工作年度计划范文第3篇

为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素质着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

二、夯实基础，明确目标管理责任

在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。

一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；

二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%；并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了综治目标责任；

三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

三、落实责任，确保实现综治目标

本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。

一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材；

思想政治工作年度计划范文第4篇

一、加强教育，提高队伍整体素质

为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素质着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

二、夯实基础，明确目标管理责任

在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。

一是完善了有关规章制度。

根据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；

二是坚持实行综合治理目标管理。

综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%；并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了综治目标责任；

三是加大了综合治理考核力度。

在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

三、落实责任，确保实现综治目标

本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。

一是进一步加强了安全保卫防范措施。

针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材；

二是经常检查落实安全保卫工作。

思想政治工作年度计划范文第5篇

一、修水县国税局概况及先进作法

修水县国税局现有在职干部职工110人，离退休干部53人。其中研究生学历2人，本科学历37人，大专学历69人，高中及中专2人。县局下设3个基层分局，1个稽查局，2个税源管理科，1个办税服务厅等副科级单位，内设6个股室，一个直属事业单位（信息中心）。全县国税系统负责征管的纳税人2789户，其中：增值税一般纳税人82户，小规模纳税人187户，个体工商户2520户。全县年纳税10万元以上企业34户。多年来，县局连年超额完成市、县下达的税收任务，*年共入库税款7437万元，占年度计划的121%；*年共入库12440万元，占年度计划的155.5%；*年1—6月共入库税款7132.14万元，占年度计划的52.83%。修水县国税局靠理念带动、教育引导、制度维护、服务塑造、文化培育，塑造出一支朝气蓬勃、文明、高效的干部队伍。

在城乡交流的工作中，能做到岗位轮换的顺利开展。一是靠教育引导使干部树立开放、开明的思想理念；二是制定公正、公平的规章制度；三是从平衡的角度出发，适当增加农村分局干部的福利待遇，同时适当减轻任务压力。使工作在县城的干部并没优越感，工作在农村分局也没有失落和自卑感。修水县局营造了人尽其才、人人思进取、讲奉献的良好氛围。

为了充分体现干部的能、绩、效与福利待遇相配的合理性，充分发挥干部工作积极性，修水县局率先稳妥地推行了干部能级管理，通过考试和考核定为七个等级。岗位设置按照因事设岗的原则，每一岗位都设定了工作职责、工作标准及能级级别要求，建立了较为完善的岗、责、级体系。彻底改变了干部干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的不良现象。

不同的地区和单位都有各自不同的客观环境和特色，修水县的特色税源是大型钨矿、众多小型水电站及石灰等建材加工厂。在学习的过程中，我们不能只看到修水国税局对农村生猪、砖厂等个体户税负核定征收还没有*县的高，这里面有个历史基数的问题，征收的难度两者应该是相同的，更主要的是他们的侧重点是放在抓好重点税源大户上。他们对那些大型企业进行严格科学管理，首先是抓好企业的申报和税务稽查工作，其次是严格按政策抓住发票使用与接受管理，做到以票控税；三是提供优质、快捷的纳税服务。

二、国税收入及相关指标的比较

三、现实与思考

思想政治工作年度计划范文第6篇

一、职能部门及主要职责

1、局长工作部

协助局领导协调和推进重要工作，负责重要事项的督查督办；负责行政事务管理；负责起草重要文件和组织重要会议；负责公文、机要、档案、、政务信息工作；负责维护稳定工作；负责接待工作。

2、发展策划部

负责全面计划管理；负责组织制订中长期发展规划并实施；负责制订地区电网中长期发展规划并实施；负责编制本地区直供范围110kv与35kv电网规划和小型基建规划；负责中长期（一年以上）电力市场调查分析预测；负责小型电厂并网方案审批；负责35kv、110kv电网工程（含小型基建及重大技改）项目的前期论证、可行性研究和上报立项；负责组织项目后评估；负责资本分配优化管理；负责工程预决算审核；负责物资管理；负责购电管理；负责综合信息的统计与分析；负责招投标归口管理；指导县级供电企业的发展策划工作。

3、人力资源部

负责组织制订人力资源规划并实施；负责中层管理人员及其后备人员的管理和考核工作；负责外派董事、监事的选派或推荐、管理和工作协调；负责机构、定员定编管理；负责工作标准管理和工作协调；负责用工管理与劳动关系管理；负责人事档案管理；负责人事工作；负责薪酬管理和社会保险（含集体职工）；负责劳动保护管理；负责教育培训工作；指导县级供电企业的人力资源工作。

4、财务部

负责全局的会计核算；负责全局的财务管理；负责全局财务经营相关指标(如收入、成本、目标利润等)的专业管理；负责向企业决策者及有关各方提供企业内部经营管理、财务状况和经营成果的会计信息；指导县级供电企业的财务管理工作。

5、基建部

负责组织220kv及以下等级输变点工程建设；负责编制本地区直供110kv与35kv电网和小型基建；负责组织省公司投资的县级供电企业110kv及以下输变电工程的建设；执行省电力建设工程质量监督中心分站的工作职责；负责工程项目综合信息管理；负责对基建工程环保的管理和具体工作；指导县级供电企业的基建工作。

6、生产技术部

负责技术标准管理；负责组织制订设备（系统）技术改造的规划并督促实施；负责输、变电生产系统运行、检修的生产、技术、设备全过程管理；负责技术改造管理；负责“反措”计划的全过程管理；负责技术监督管理；负责输变电可靠性管理；负责无功电压管理；负责防汛、防台风等非常态保供电管理工作；负责组织制订并实施科技发展规划和年度计划；负责组织协调科技项目的开 发和技术攻关及成果推广应用；负责信息化规划、建设与管理；指导县级供电企业的相关业务工作。负责联系电机工程协会。

7、安全监察部

负责电力生产、基建安全监督管理；负责组织制定安全规章制度，监督安全生产法规、标准、规程和制度的落实；监督安全生产责任制的落实，对安全生产情况进行考核并提出奖惩意见；负责“安措”计划的全过程管理，监督反事故措施的落实；负责组织或协助组织事故调查并提出处理意见；负责事故统计、分析、上报工作；负责交通安全的内部监督；指导县级供电企业和多经企业的安全监督工作

8、营销部

负责营销职能管理，包括营销策划，组织制订营销规划并实施；负责用电营业、用电检查、电价政策执行、电费结算管理；负责计量管理；负责需求侧管理；负责客户服务管理和cs评价管理；负责客户关系管理；负责营销信息系统的建设、维护管理；负责客户侧电能量采集、建设、运行、维护的管理。负责营销信息的收集与分析；组织推广应用营销现代化技术(来源：文秘站 ）；负责业扩职能管理；负责短期（月度、季度和年度）电力市场调查分析预测；参与主网规划、计划的审查；负责重点项目与重要客户服务工作。

负责覆盖含县供电公司范围内的配网规划、计划、工程项目、运行检修、带电作业、供电可靠性、配电gis系统、配电自动化的职能管理和配电房、电缆、架空线路的技术监督。

指导县级供电企业的电力营销工作。

9、农电部

负责农电综合性管理工作，是农电工作的牵头、归口、协调和监督管理部门。具体负责贯彻省公司农电发展战略和各项工作指示要求，组织、协调、检查和监督农电各项工作的开展；负责组织本地区农电发展战略和政策研究；负责组织开展新农村电气化建设工作；负责继续组织农网建设与改造扫尾工程、农村“户户通电”工程和电力扶贫等政策性专项工程；负责牵头组织农电体制改革工作和协调控股县供电企业“三会”（股东会、董事会、监事会）的相关工作；负责农电工作质量跟踪监督和组织农电工作评价考核工作；负责组织农电同业对标“创一流”工作；负责农电综合信息管理和农电综合年报工作。

10、审计部

是企业的内部审计机构业，务由省公司垂直管理。负责协调、配合政府审计和上级审计；根据省公司部属和本单位的实际要求，制定本局的年度审计工作计划和并且实施；负责对多经企业进行审计；负责固定资产投资项目的经济、效率、效果的审计分析；检查、指导、督促、纠正各部门、多经企业违反财经法规、政策、制度的行为，并且对企业管理的风险控制活动提供审计建议；根据审计工作计划和规章制度制定考核标准。指导县级供电企业开展审计业务。

11、政法部

负责企业管理策划并组织实施；负责政策研究、创新及改革工作；负责企业的形象策划；负责企业标准化管理、内部评比、班组建设等综合性管理工作；负责“创一流”和同业对标管理工作；负责绩效考核管理工作；负责企业风险管理；负责合同管理，参与重大合同的谈判和起草工作；负责管理企业有关诉讼、非诉讼管理纠纷事宜；负责普法教育和提供企业生产经营有关法律咨询；办理企业本部工商登记。指导县级供电企业的相关业务工作。

负责联系电力行业协会。

12、监察部（与纪委合署办公）

协助党委抓好党风廉政建设，组织协调反腐败工作；负责行风建设工作与纠风工作；负责受理、举报、控告，组织查处违法违纪案件；负责效能监察与执法监察；参与重大事故调查；负责招投标的监督；负责本局的用电稽查工作；指导综合产业及县级供电企业纪检监察工作。

13、政工部（与党委办公室合署办公、团委挂靠思想政治工作部）

宣传贯彻党在各个时期的路线、方针、政策；督促检查各基层党支部对上级党的方针、政策和党委决议的贯彻执行情况；指导基层党支部做好党员的思想、组织、作风、制度建设；负责职工的思想政治工作；负责精神文明建设和企业文化建设；负责本企业的宣传工作；负责理论建设，开展政研会工作；负责共青团和青年工作；指导县级供电企业政工工作。

14、保卫部

负责治安保卫与人武工作；负责电力设施保护管理；负责消防管理，消防器材的配置及消防自动报警系统和灭火系统年检维护的组织工作；负责开展消防安全教育，监督各种易燃易爆、剧 毒等物品的使用管理；负责监督要害部位及门卫点安全防范措施的落实。开展反窃电工作，负责与公安部门的外联工作。指导县级供电企业的保卫工作。

15、离退休工作部

负责离退休职工的管理和服务工作；负责组织离退休人员开展积极向上、有益身心健康的文化体育活动；负责具体落实离退休干部的政治和生活待遇。指导县级供电企业的离退休工作。

16、工会办公室

是局工会委员会的综合办事机构，负责工会日常工作；维护企业利益及职工的合法权益；负责工会组织的建设和管理；负责推进民主管理、民主监督和民主制度建设；负责推进平等协商、集体合同的签订工作；负责文体宣教工作；负责工会劳动保护、劳动竞赛、经济技术创新工程工作；对本局各分工会工作的完成情况进行考核。

二、生产部门及主要职责

1、调度所

负责地区电网调度运行管理，执行上级调度机构的调度指令；组织编制和执行本地区电网的运行方式；负责电网调度、运行方式和负荷预测，继电保护、安全自动装置、通信、调度自动化系统的运行管理和技术管理。

2、变电部

负责局属35－220kv变电站运行维护管理、缺陷统计分析。

3、送电部

负责输电线路、电缆（35－220kv线路、电缆）的运行维护管理、检修、技改、抢修、试验、消缺工作。

4、变电检修部

负责35－220kv变电站的技改、抢修、检修、试验、消缺工作。

思想政治工作年度计划范文第7篇

关键词：新常态；创新；职工文体社团

当前中国经济呈现新常态，社会政治和文化建设也出现新的特征，互联网+盛行打破了思维的地域空间局限，思想意识的多元化渗透到社会生活的方方面面。随着80、90的职工群体逐渐成为企业的主力军，如何应对思想多元化对员工的影响，团结带领青年员工立足社会主义核心价值观，围绕企业生产经营中心开展工作，创新文体活动形式，以文化力促进生产力，成为当前思想政治工作的一个重要课题。职工文体社团是一种形式灵活、内容丰富、参与面广的活动形式，开展以来深受员工喜爱，已经成为总站工会日常工作的一部分，取得了较好的成效。

一、定义

以企业员工为主体，以社团为组织，通过团长负责制，组织有共同爱好的员工，利用业余时间开展小范围、周期性的社团活动。

二、主要形式

组建包括乒乓球、手工、烹饪、美妆、舞蹈、摄影等社团，按照年度计划定期开展活动，平均每周有1-2次社团活动，每次活动2个小时，年底举办综合成果展。

三、组织和管理

（一）前期调研

1、人力资源分析

一是从汽车总站员工年龄和岗位分析，车站35岁以下员工即80、90后的青年员工占总人数的68%，主要分布在客运服务员岗位，该岗位执行综合计算工时，员工的工作时间可以做弹性调整，这是职工参与社团活动有利的时间条件。二是近5年，新入职的员工占总人数的50.7%，这部分员工亟需加强企业文化认同。三是从员工的学历专业来看，有多名声乐、舞蹈、体育类专业的文艺骨干，特别是多年来积极参与青岛市和交运集团工会组织的各类文体活动，有较好的群众文化基础。

2、思想动态分析

一是经济转型带来意识形态的复杂性和多元化，员工的价值取向和行为方式出现新的特点，如排斥墨守成规，个体意识强烈。二是当前客运市场的严峻形势和整体效益下滑带来的思想冲击和波动。三是传统的工会文体活动，竞技性要求较高，参与的人员范围和时间跨度比较固定，与满足员工的整体文化需求之间仍有差距。据调查分析，除了薪酬分配和工作环境提升，参与积极、健康的文体活动成为员工实现个体价值、增强企业文化认同和忠诚度的重要手段。

3、社团意愿调研

职工文体社团充分考虑员工的个性需求，将文体活动机制普遍化、技能普及化、全员参与化。活动开展前期，设计了《青岛汽车总站社团活动意向调查表》，面向全体员工进行调研。调查表涉及活动内容、时间、形式、频率、地点、个人信息、专长等近20项内容，并根据调研结果，选定了排名前12位的意愿进行组团。意愿调查每年进行一次，内容与时俱进，根据员工需求进行调整和充实。

（二）过程管理

1、计划先行，制度保障。一是要提前谋划和安排。职工文体社团旨在搭建员工学习和交流的平台，有别于传统的工会文体活动，它周期短、范围广、形式灵活、结构分散。想要做好组织工作，达到预期效果，年初的活动计划和活动方案必不可少。二是要有相应的制度规范，在不影响主营业务的同时要保证活动出勤率。通过安排专人负责，利用活动QQ群、班前会、公告栏公告等方式及时活动信息，建立健全考勤制度，保证每期活动的正常开展。

2、因地制宜，适度投入。在年初活动计划中，活动费用预算是其中一项重要的内容。除了有效利用已有资源，发挥员工自身特长外，保证活动场地费、材料费、外聘讲师等费用的合理投入，为活动的高质量开展提供资金保障。

3、落实责任，有效激励。将“办职工自己的社团”作为社团活动的出发点和落脚点，通过员工自荐、职工推荐、领导指定等方式，推行社团团长负责制。同时把积极参与社团活动、勇挑团长责任作为年底评优和推选先进时的加分项，充分调动员工参与积极性。

4、反馈评价，总结提升。每期社团活动结束，组织团员对活动组织、内容安排、改进需求等方面进行评价和反馈，对本期社团进行综合评定，并根据评定结果考虑下年度该社团的推选、改进或淘汰，总结经验不断提升。同时将社团意愿调查与员工入职培训相结合，推动社团活动的制度化、长期化，满足员工的个体成长需要，增加员工归属感。

四、成效

（一）以人为本，增强企业文化认同。在社会生产力的诸多要素中，人是第一要素，是推动社会生产力发展活跃、能动的因素。健康有益的文体活动有利于消除疲劳，增进职工的身心健康。职工文体社团坚持以人为本，从满足员工个性化需求出发，立足企业发展实际，与企业文化相融合。企业文化作为企业与员工之间的心灵契约，认同是前提。传统的企业文化课程宣教、宣传材料印发等容易浮于形式，难以达到预期效果。而文体活动可以发挥生动活泼、贴近生活、愉悦身心等优势，鼓励员工积极参与，提升自我的同时深入了解企业，增强企业文化认同，这是文化力促进生产力的基础。

（二）实现价值，打造信息交流平台。汽车总站辖设青岛市内8个汽车站，地域布局分散，业务平行开展，员工之间的交流机会较少。职工文体社团为员工搭建起信息交流平台，在这个平台上，员工不仅可以发挥个人专长，展现个人风采，实现人生价值，更重要的是，有利于员工之间的信息交流，情感交换，有利于工作业务的开展。经过两年多的实践，员工参与文体社团的精神面貌有了明显的改观，由开始的试探、观察、被动转变为接纳、参与、主动。今年4月份羽毛球社团有120余名员工参加，乒乓球社团有近50名成员，反映出青年员工对于全民健身体育活动的热情，总站社团QQ群、微信群成员不断增加，员工参与积极性空前高涨。

思想政治工作年度计划范文第8篇

银行分行行长200*年个人工作总结

200*年是我行发展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速发展的一年，我是200*年初担任支行行长的。一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：

一、主要履职情况

（一）以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行。

开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行，有一定的“先天不足”，加之两年来业务发展辗转俳徊，发展劲头明显不足。此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，支行将难以生存和发展，但是困难不能说明问题，解决困难才能说明更多的问题。因此，“不仅要带着干，而且要带头干”成为我的工作姿态。首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只率先垂范的“领头羊”。自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此，我确立了开发区行：每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为改善支行存贷款和客户结构，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。

其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，鼓励先进，笨鸟要先飞，允许犯错但机会有限。在这样的氛围中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。

（二）实行“两手抓”，大力拓展负债业务。

走到2006年，开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不可能立刻改变现状，一口也吃不成胖子，另一方面不能再讲客观条件，听之任之，那样业务将一落千丈，永无出头之日。所幸，我们得到分行领导及各部门的大力支持，确立了工作思路，突出重点：一是做到各项工作紧紧围绕分行的发展战略，围绕支行的全年目标任务，保证各项目标任务的顺利完成；二是根据支行的具体情况，实行“两手抓”，一手抓稳定老客户发展新客户，一手抓调整客户结构，争取多开户，多开基本户，改变我行小企业客户多，少有大企业客户的局面；三是充分调动员工积极性，发挥员工的潜力；四是强化内部管理，提高服务水平，大力发展对私业务。

刚到开发区支行最深的感觉是业务品种非常单一。多开户，多开基本户，多开有潜力的结算户，调整客户结构、努力发展存款规模、扩大市场份额、增强利润增长的持续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源，支行的发展势必陷入困境。今年，支行成功发展了xxx等一批新的客户资源，全年我行有效新开户11户，新增存款5000万元，基本保证了支行利润增长的持续后劲。

（三）重视私金业务的发展,确保稳定的增长

对私业务一直是开发区支行的优势品种，我鼓励支行员工们要做好柜面服务,努力就会有成绩，一定要让对私成为支行发展的坚强后盾。

一方面，支行拿出多项费用全力支持,让储蓄存款得到较为稳定的增长；在信用卡推销、基金销售、个贷等均设专项奖励，视完成任务情况有奖有罚，分行的奖金直接发放到个人，这有效地调动了全员的积极性，挖掘了员工的潜能。

另一方面，在人手紧张的情况设置一名兼职对私客户经理，专门负责个贷业务,以保证支行个贷业务的各项指标的完成.

第三，始终把柜面服务作为工作的重点，杜绝柜面投诉事件。我自己做到有事没事多到营业大厅看一看，到柜台前转一转,翻一翻客户的意见簿.

（四）强化内部管理，坚持安全合规经营，提高员工素质。

严格的内部管理、安全合规的经营是我行持续稳定发展的重要保障。为确保各项工作的有序开展，充分调动每位员工的积极性，实现以制度管人，以纪律约束人，今年先后制定了一系列规章制度，对会计、储蓄等进行定期和不定期的抽查，及时发现问题，圆满地接受了总分行一次次的检查。

同时我高度重视安防工作和规范服务，及时传达分行安防文件，组织员工分析案例，实行预案演练。一年来我行杜绝了投诉事件，确保了一方平安。

业务要持续健康发展，必须要有一支既讲业务又讲政治的高素质队伍。我特别注意加强思想政治工作，经常和员工交心，了解他们的思想动态，为他们解决思想上的疙瘩和生活中的困难。

二、主要业务指标完成情况

到年末，我行人民币存款余额达万元，较年初新增万元，其中对公存款余额万元，较年初增加万元，完成年度计划的%；储蓄存款万元，较年初新增万元，外币存款万美元，较年初增长万美元，新开卡张；人民币贷款余额万元；新拓展对公客户近户，有效新开户户，新增存款万元。

三、存在的问题和不足

1、开拓进取、求实创新的后劲不足，解决新形势下新困难的招数不多。

2、业务发展的思路狭窄，业务能力不强，创新举措不多。

3、各方面的学习抓得不够紧，自身的素质与分行的要求有一定的差距。

4、管理还不够大胆不够严格，瞻前顾后。

四、2007年工作思路

根据目前支行现状，作为支行的主要负责人，我要树立信心，努力拼搏，为2007年的工作做好充分准备。

（一）提高员工素质，带出一支能战斗、会战斗的合格的员工队伍，为各项业务的稳步发展增加后劲。