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农庄经营方案

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农庄经营方案范文第1篇

农场主人曾经在意大利生活过好长时间,据她介绍,在意大利每逢周末和节假日,人们总要阖家出行,到乡村农庄度过美好的休闲时光。条条水渠道路通罗马,也串联起美丽的城市和农庄。

说起意大利的农庄,可谓源远流长,早在古罗马时代,农业就成了国家的命脉。帝国初期以家庭小农庄的经营为主,仅能自顾温饱;自罗马与迦太基战争爆发后,农民失去了土地的拥有权和支配权沦为奴隶,由大批奴隶耕作的大农庄相继出现。它们往往拥有数百乃至数千亩土地,以及数十乃至数百名奴隶。古罗马人重农轻商,它们征服欧洲,农业才是强大的后盾。农家庄园,功莫大焉。

耕作:

亲近土地的技艺

在意大利农场,坐在瓜棚绿荫下的木椅上,翻看瓦罗与加图著作的农书,在文字和图画中,享受古罗马农庄美丽的盛宴。 瓦罗的《论农业》是他80岁时为其妻丰达尼娅写的,当时她刚买了一个新农庄。瓦罗在书中说,农庄中,管理农业的人叫管家(villicus),这个词是从农庄(villia)一词演变过来的。他是农庄的经营和管理者,是为庄主服务的。农业是一门技艺,在当时是既必需又重要的技艺。健康的土地是丰收的保证,而瘟疫流行的土地,会颗粒无收。所以在不同的土地上种什么样的庄稼,采用什么样的方法,怎么让土地不断地提供最高的产量,如何利用好水、土地、空气、阳光四要素,管家要了如指掌,为此,他要研究土壤的性质极其成分、农具的使用和准备,耕作的时机和过程以及和农庄管理相关的知识。

瓦罗引述加图著作的文字进行评说。加图既是古罗马的检察官,也是农学家和文学家,他与瓦罗一样身份都是大农庄主,对土地寄寓着非常深厚的感情。他认为农民的利益来得最清廉、最稳妥,最不为人所疾视,他们绝不心怀恶念。

公元前160年加图著作了2万字的《农业志》一书。

瓦罗和加图著书的目的,是希望家人与后人获得有关农庄管理和经营的各种技艺和经验。《论农业》和《农业志》这两本书,是农业和农庄管理技艺的经验谈,论及播种、挖渠、开沟、采种、嫁接、修剪、压条、施肥、酿造、腌腊、治虫、献祭、医疗、出售,劳工、分配、出售、承包等,四季农事和农家杂务也一一备列,尤为细致,可以说,它们是古罗马农庄经管运作和技艺的“指南”和“圣经”。

管理:

让农庄发挥最大效率

古罗马大庄园主大多从自己农庄劳工中训练技艺,而不采用雇工的方式,保证农闲的季节都有事做。除了管家、监工和监工所允许的人外,任何劳工不能离开农庄,否则要对监工处罚。瓦罗把奴隶当做农庄的设备、会说话的农具,与可供役使的牲畜相提并论。农忙如采摘时,可以雇佣一些自由民。奴隶是不需要给报酬的,但要保证他们吃饱喝足和身体健康。加图说得很明确:给奴隶的口粮,做农活的,冬季每人小麦四斗,夏季四斗半;庄头、管家、监工、牧羊人三斗。对优秀的奴隶和雇工,瓦罗建议不能用鞭子,而要激励,犒赏 “胡萝卜”,比如,安排最拿手的活儿,把女奴隶许配给他们,为他们生儿育女,允许雇工在农庄中放牧自己的牲畜,让他们当监工,给他们一些特权,这样他们就更留恋农庄了。 加图就农庄人力物力资源的配置提出系统的方案,以二百四十犹格(即160英亩)土地规模的橄榄园为例,制定如下人员和工具配置表:庄头一名,管家一名,工人五名,牧牛人三名,驴夫一名,牧猪人一名,牧羊人一名,牛三头,套鞍辔运肥料的驮驴三头,拉磨驴一头,羊百头,装轭的橄榄榨油机五台,等等。庄头类似于总经理CEO,为庄主负责的,不要隐瞒事务,不要占卜,要照顾好耕牛,与牛倌搞好关系,不要让牛耕干旱地,行使管理劳工的职责,要细分工作,落实到位。这样每个人都有活做。 瓦罗引述加图的上述配置表后说,它的制定应该考虑到,相邻农庄的规模和性质,耕种每一个农庄的土地所需的人手,从农庄人员里应该增加或是减少的劳力数目,这些将会影响到农庄经营的好坏。最大效率和利益才是人员配置必需考量的要素。

农事:

农庄中的美丽劳动

瓦罗在《论农业》中,把一年分为八分季。播种,移植,插枝,嫁接,都要有合适的时间、地点和条件。第一分季苗床播种,架葡萄的小树修剪好,施肥,除草,翻耕土地;第二分季种橄榄树,并完成修剪;第三分季松土,浇水,掐苗,割草当牲畜的饲料;第四分季种豌豆羽扇豆等豆科植物;第五分季垛草;第六分季收获修剪葡萄,第七分季种植百合和番红花,开挖疏浚沟渠;第八分季排除积水、锄地。春季播种时,全部连根除掉杂草,土地翻耕两三次,经过日晒,吸收雨水,使得土块松软,便于播种;夏季收获谷物,秋季收割葡萄,砍伐林木,冬季修剪枝条,以免受到风雪的侵袭。

瓦罗说,种植作物要因地制宜,科学统筹:田地肥美、膏腴、没有树木的地,应种麦;云雾笼罩的地方,应种油菜、萝卜、玉黍和豆类植物;肥沃温暖的地,要种植制果饯用的橄榄,其次种长橄榄,种当地最好的那种橄榄。橄榄要以二十五至三十足的株距进行种植,朝西和向阳的田地适于种橄榄,别的田地都不适宜;农庄种植苜蓿、野豌豆、蚕豆、巢菜,榆树、杨树、橡树、无花果树的树叶,可作牛羊饲料;可以卖木柴,卖枝条,也可以做葡萄架,这也有点像我们所说的立体农业。

农庄的劳工将成熟的橄榄,制作成干果或果脯,榨取出橄榄油,采摘葡萄,制作葡萄酒,利用蜜蜂进行传粉和酿制蜂蜜。古罗马农庄多出产葡萄,需要葡萄架或交叉排列的树墙。有些用竿子芦苇柳条以绳子编制,有些以柳树等矮树、无花果树或枫树当架子。葡萄和无花果树、橄榄树都是需要嫁接的。瓦罗说,葡萄和橄榄种植用扑克牌“梅花五”那样的布局最好,有合理的间隔,排列适当,能很好地吸收阳光和空气,少有干扰,结出更多的葡萄和橄榄,成熟较早,利润也更高。

市场:

维系农庄命运的终端

瓦罗说,把农产品拿到市场出售,是第六分季要做的事情,无论是橄榄油和葡萄酒,无论是谷物还是加工的麦粉等,都要从仓库中运输出来,进入市场,不要让它们腐烂发霉。产品如果积压,收获越多,损失也越惨重。

加图记述,古罗马农庄出售产品,双方都严格按照契约来进行。农庄主酿好葡萄酒后,可与买主约定,替买主储存到第二年十月一日,买主逾期没有运走,主人可以随意处置。售葡萄酒时,农庄主把没有发酸和发霉的酒先灌进酒桶,按照契约的要求,买卖双方要在三天日内进行品尝,买主不品尝表明已经认可酒品。次年一月初一前,买主必须将葡萄酒运走,否则,农庄主人要量酒。主人量酒后,买主必须为之付款。橄榄油的出售方式也与之相同。

古罗马农庄也有将项目或土地承包出去,比如橄榄和葡萄的采集,橄榄油的榨取和葡萄酒的制作,在承包整个橄榄园和葡萄园时,加图要求橄榄园承包户应在约定的总金额外追加百分之一,付与拍卖人等,如使用庄主的度量衡器具,要给庄主一部分首次榨出的橄榄油。采摘和榨油的费用,由承包户支付。承包户应按照庄主的要求立誓保证,以其带来的物品抵押,当然也可以使用庄主的农具,到期必须完好无损地归还,损坏者赔偿。承包冬季农牧场时,双方应明确承包期限和地界。承包期内农庄主拥有使用蔬菜、龙须菜、柴薪、水、道路和牲畜过路的权利。未付清款项的承包户,均可以牲畜物件等当抵押,任何一方给对方造成损失的,按照裁断进行赔偿。

维持地力:

农庄持续发展的要务

要持续经营农庄,就得维持地力,施肥尤其重要。瓦罗说,粪肥以鸟粪最上。鸽子粪要撒,而牲畜粪要堆。在古罗马,农庄依照土地的肥瘦、软硬、干湿等现状,采取不同的耕作方式。与加图、瓦罗齐名的科鲁美拉,在另一本关于农业的书中写道:“最好的土地,是肥沃且土壤硬度较低的。”如一味地要求土地奉献,而不去滋养,最后导致地力枯竭,农庄的发展无从说起。

古罗马农庄多采用休耕或轮耕的方式。通常小麦在十月份播种,次年六月份收获,休整后越冬,早熟作物实行春耕夏收。瓦罗将耕作比喻成养蜂,若取走所有蜂蜜,蜜蜂就会离开蜂巢,所以要在蜂巢中留下一些蜂蜜。土地休耕后,收获的谷物则更多。“土地应该每隔一年休耕一次,或者少量播种,即让土地稍事休息,不要过度使用。”土地是充满人性的,总不能让它劳累过度。

农庄经营方案范文第2篇

葡萄农庄

葡萄好种不好卖

因为有成熟的技术和技术员,在葡萄种植上,杨慧琦并没有遇到什么问题,但在如何让更多的人来农庄,如何卖出更多的葡萄,杨慧琦下了不少功夫,用她的话说:“做一个好的农产品不难,把农产品卖好才是大难题。”

90后天然具有互联网思维,杨慧琦将农庄放到大众点评等各种平台,又在当地政府帮助下,上了几次北京电视台的节目,每次做完节目,就有游客来农庄。

随着天猫、京东等大平台的流量费用越来越高,一般农户已然负担不起,杨慧琦又转向了社群营销。

社群营销,专业点讲,就是互联网思维下的营销,即粉丝营销,是基于新媒体(微博、微信、论坛)的社会化、社交化营销;通俗讲,就是通过社交媒体来吸引和维护粉丝,并通过口碑传播影响更多的人。起初,杨慧琦对社群营销也是一头雾水,她并不懂“粉丝经济”“客户粘性”。“以前我们也会跟许多团购网站合作,客户消费了,确认订单了,就没有下文了,并不会想到让顾客扫二维码,了解农庄的后续活动。”这样就没有办法做到社群营销的第一步――吸引、聚集粉丝。

认识到这一点是2015年,杨慧琦参加了一个创业大会。她看到一个展台围满了人,好奇的杨慧琦凑上前一看,原来是一家提供微信摇一摇互动技术的公司正在展示产品。杨慧琦突然想到这是个吸引客户的好办法,于是她跟这家公司进行合作,设计了气球、无纺布购物袋、茶杯等产品,带着营销人员走进社区,开展手机微信摇一摇抽奖活动来吸引人们关注农庄的微信。“带小孩的人选择气球的几率比较大,客人留下姓名电话后,我们会对其进行归类,后期有亲子活动内容就主动推送给他们。”通过这种形式,杨慧琦增加了不少粉丝和关注度。

尝到甜头的杨慧琦想起2014年延庆世界葡萄大会还觉得万分后悔。“葡萄大会期间,每天客人都排着长长的队伍购买葡萄,一天销售额就有七八万。但我那时还没有客户意识,没有想办法把客源数据留下,更别说提供附加产品和服务了,现在想想,太可惜了。”

除了通过微信吸引粉丝、推广产品外,杨慧琦还想到用线下引流的方式吸引客人。因为葡萄农庄离延庆龙庆峡很近,而龙庆峡每年有一百万的人流量,杨慧琦想到要依托这一百万人流量来做文章。

外地游客来到延庆住宿,基本是宾馆、农家院和旅行社三种形式,于是杨慧琦分别与宾馆、农家院和旅行社合作,只要推荐游客到农庄,无论游客是否在农庄消费,杨慧琦都会支付一定的佣金。延庆的柳沟豆腐宴很有名,每年有四十万的人流量,游客吃完后,老板会向游客推荐葡萄农庄,从老板手里买农庄门票只需要5元,而在农庄买门票需要28元。游客到农庄后,杨慧琦会通过门票上的编号,识别出是哪一家的老板推荐的,后期会再返给老板每位游客5元的佣金。这样每推荐一位游客就能净赚10元。而这里的豆腐宴才26元一位,还包含着人员、食材等费用,利润很低。“所以他们很愿意为我们营销,我们就用这种形式掌握了外地来延庆的游客。”杨慧琦说。

吸引游客到来只是第一步,如何将游客变成粉丝才是关键。因为吃了26元的豆腐宴,游客再到农庄消费就会觉得葡萄很贵,但因为农庄的葡萄品质确实很好,不可能做到很便宜,于是杨慧琦设计了名为“爱满分”的套餐,只需要100元,不仅可以吃葡萄,还可以采摘葡萄、鸡蛋等,基本上一家人吃喝玩乐都有了。但由于孩子爱玩的天性,就会产生采摘更多品种的葡萄的需求,这个套餐就满足不了了,这时杨慧琦就会推出会员卡环节,成为会员后,客户就会加入葡萄农庄的会员群。

“就是情感再加上好产品”

对于社群营销来说,维护死忠粉丝是最重要的,也是最辛苦的。杨慧琦说:“就是情感再加上好产品。”

杨慧琦坚守农庄种植蔬果的安全,“我们农庄有个口号,叫‘吃葡萄不吐葡萄皮’,我们是想告诉客人,我们的葡萄是不打农药、不施化肥的安全产品,采摘后可以直接连皮吃。”

但在好产品上,杨慧琦栽过跟头。

一天,她感到肚子非常痛,去医院一检查,竟是得了恶性肿瘤。住院期间有一个客户打电话投诉,她送礼的葡萄居然有坏的。因为杨慧琦在住院,葡萄没有经过农庄检查,直接由农庄的村民发出。通过这件事,杨慧琦发现品质控制的重要性。“我们以前没有很严格的品控,觉得外形差不多就OK了。这次之后,我们制定了严格的标准,只有符合标准果型、果粒长度,才可以送。发货更严格,不能。”

农庄还建立了可溯源系统,规范种植过程,把果树挂上二维码,在产品的外包装上印上农户的头像和二维码,客户收到葡萄后,扫一扫,谁种的,怎么种的,一清二楚,“不好吃,就找我。”杨慧琦信心满满地说。

杨慧琦还做大规模的按需订制,满足客户的个性化需求。“我原来不知道按需定制,觉得种出来就能卖出去,但是后来发现种出来的不是顾客需求的。”于是杨慧琦就去做问卷调查,通过电话调查了800个客户,结果杨慧琦发现大部分客户很矛盾,既希望品质好,又不想多花钱,这很难同时满足。于是,杨慧琦锁定了一些高端客户,提供针对,比如代种葡萄树,等成熟后,客户可以带着家人来采摘,还可以代种、代摘、。

跟粉丝互动非常辛苦,“有时晚上十二点还在解答问题,群里还要经常发发红包,保持热度。”其实社群营销归根结底也很简单,“他对你信任了,那你今天卖葡萄他买葡萄,明天卖苹果他买苹果。”但这个信任,需要的是积累。

农庄经常组织各种线下活动,每周推出一个主题,比如,如果会员能把家人和农庄的故事讲好,就会送其一瓶自酿的葡萄酒。农庄还和不少的公益C构合作组织活动,会员很喜欢,能培养孩子的爱心。围绕节日策划活动效果很不错,2016年的父亲节活动,一天几千人,有的人办一张卡就消费两三万。2016年8月,夏日采摘文化节,7天有200万销售额。

爱考察

为了更好地经营葡萄园,杨慧琦参观了不少全国各地农庄。她去浙江莫干山的一个农庄考察后,发现轻奢特色给人的感觉很舒服,回来就在自家庄园做了适合休憩的小茶吧,配上摇摇椅。

农庄经营方案范文第3篇

一家公司的增长速度如果达到30%,就被称之为高速成长的公司。而深圳京能集团的企业资产则从5000万元发展到10亿元,成为深圳市成长速度最快的大型企业集团之一。1996年中国节能投资公司挥旌南下,投资成立京能公司,朱亚萍被任命为京能公司的总经理,从此开始了她在京能公司的创业历程。

实业加资本

“疯狂”一词很难让人联想到这位清秀的南方女子。但用“一路狂奔”来描述朱亚萍的创业经历并不为过。媒体惊呼董事长朱亚萍创造了现代企业超速发展“神话”。

从开始的一家公司发展到参股、控股9家企业的集团公司,朱亚萍带着京能人奔波各地,公司业务扩展到电力电子、节能环保、计算机通讯、工业园和酒店等多个领域业务。这一过程中,朱亚萍走南闯北、马不停蹄,拓展业务、提升效益,她敏锐地察觉到实业与金融、技术与资本结合将带来的增长点。

1997年京能成立国成科技投资有限公司,成为国内最早成立的国有科技风险投资公司之一,致力于探索建立符合中国国情的风险投资运行机制以及利用风险投资促进科技成果转化的新途径。

2000年,国成公司向上市公司中核苏州阀门股份有限公司转让深圳市海得威生物科技有限公司34%的股份,获得了1000多万元收益,为公司的资本经营成功探索出一条新的发展之路。

进行资本市场创新的同时,朱亚萍意识到企业发展的根基终究是实业。京能近10个重点跟踪项目,涉及光通讯、生物医药、电子信息及新材料等高新技术实业领域,正是实业与资本的双头并进,使得集团资产规模增至10亿元。

减法的逻辑

节能环保是时代的强烈要求和行业的发展趋势,2009年年底,京能集团变更为中节能(深圳)投资集团有限公司。作为子公司――中节能(深圳)投资集团有限公司,进一步弘扬“中节能”品牌形象,并在深圳、珠三角乃至更广泛的地区使“中节能”的名字更加深入人心。然而,不仅仅是名称及其平台的转变,朱亚萍希望能够获得更多,即促进深圳公司所在地区节能环保事业的发展,进而有利于深圳公司在使“天更蓝、草更绿、水更清”方面发挥更好的作用。

在新集团新战略的指引下,王小康对中节能(深圳)投资集团公司作出规划,“下一步的根本任务是要加快发展,在2010年彻底实现转型。深圳公司的未来主业就是低碳经济的创业投资,在投资中要力争做到良性滚动发展”。

朱亚萍说,“近几年来,公司致力于节能环保、低碳经济的主业投资,在城市污水处理、绿色照明、太阳能及生物质发电等领域都取得了丰硕的成果。”

在扩张的版图上,位于句容市的南山农庄生态园(即怡景湾度假村)是京能人颇为自豪的一步。2006年深圳京能集团投资5000万元兴建的南山农庄生态园,成为国际级的生态示范农庄,并获得良好的经济效益和社会效益。2007年经过多家媒体和机构评比调查、审核,南山农庄生态园荣膺首届“中国十佳休闲观光农业生态园”称号。在新形势下,中节能(深圳)投资集团公司毅然放手怡景湾度假村这部分效益良好的非主流业务,将发展主力集中在节能环保投资服务上。

农庄经营方案范文第4篇

一、旅游产品深化建设成效明显

省旅游经济强县创建强势推进。县委、县政府成立了全县加快旅游业发展领导小组,出了《关于进一步加快旅游业发展的若干意见》、《关于创建省旅游经济强县工作责任分工抓落实方案》。在领导的高度重视和部门通力配合下,我县创建省旅游经济强县工作取得明显成效:122个分点涉及的100多万字、200多幅照片的帐资料已全部收集完毕,并装订成册;30多个现场检查点的公共信息图形符号、各项管理制度、员工礼仪培训及服务设施的添置改造均已完成;创建的汇报材料、PPT、VCD制作、迎检的线路安排、环境气氛营造方案也已准备就绪;创建涉及的品牌建设成绩不菲,皤滩古镇获国家历史文化保护名镇,神景区获省级文明景区,吴桥农庄获省级渔业示范基地,永安溪漂流景区、竺梅度假村获市级青年文明号等荣誉称号。

规划编制进展顺利。《风景名胜区总体规划》已经国务院批准;《国家级风景名胜区交通规划》已上报县政府审批;《省景区总体规划》已上报审查;完成《县农业景观(油菜花)规划设计》,完成向日葵种植规划和杨梅果园基地完善方案;完成《县旅游业发展“”规划中期评估报告》、《建设神景区生态小火车可行性研究报告》、《广度乡旅游产业规划》和《神景区修建性详细规划》方案初稿;完成了神至蝌蚪崖索道建设项目方案设计;着手制作风景名胜区沙盘模型。

景区建设逐步完善。出《县风景名胜区开发利用管理暂行办法》;开展了风景名胜区创AAAAA级旅游区的前期有关准备工作;完成县内通往景区主要道路的标识标牌设置和整治工作;开展数字化地理信息系统建设涉及风景旅游基本情况的调查工作;景区全面使用电脑开票系统,实现发票电子化管理。神景区完成上山道路拓宽改造的一期工程、250亩林相改造以及蓄水工程项目建议书和可行性研究报告的审批;永安溪漂流景区完成西门码头办公楼改建、清口园临时码头搭建和赵岙码头河道疏浚、停车场填方等工程;绿地野营基地完成了基础设施和经营设施的配置,山景区推出了宗教旅游,杨百利饮品有限公司完成杨梅博物馆的修建,推出了工业旅游。

乡村旅游依然火爆。杨梅果园观光旅游喜获丰收,全县有一定规模的杨梅果园观光游基地达10余个,上山采摘游客达18万人次,果园观光门票达255万元,分别比往年同期增71.4%、70%。“农家乐”旅游如火如荼地开展,田市李老汉吴桥休闲农庄、赵岙农庄以及景区周边的农家乐生意红火,特别在油菜花节、杨梅节期间还出现爆满翻。溪潭垂钓型的“渔家乐”也快步发展,目前,全县拥有规模休闲渔庄15处,散钓点80余处,溪鱼垂钓点2处,声名远播至各县市及周边县市。

招商引资积极开展。推出了蝌蚪崖游赏区、雪洞游赏区、西罨寺院、淡竹景区的项目招商引资,其中淡竹景区招商有明显进展,原公司已解散清算、资产转让方案已经县里同意,开发经营权和资产公开招拍挂工作正在紧锣密鼓地进行中;蝌蚪崖游赏区、雪洞游赏区的开发经营权招拍挂工作已开始正式启动。

二、旅游市场开发稳固拓展

围绕“立足、主攻、拓展闽粤、面向全国”的市场定位,加大市场营销力度,构建市场营销体系,加强区域合作,组织影响深远的活动,市场拓展取得了明显成效。

广告投入大幅增长。去年共投入200多万元在主要客源市场的主流媒体通栏广告和软文宣传。在中央4套《请您欣赏》栏目投放了300分钟的风光短片,在上海东方卫视、电视经济生活频道气象预报时段全年旅游广告;在经济生活频道、电视、电交通之声、旅游之声做形象方面的大量宣传。委托宁波旅游网成功改版旅游网,并在新华网、上海热线旅游频道、上海旅游网、宁波旅游网、旅游网做门户广告、实现链接。

活动组织层出不穷。成功举办·首届油菜花节,期间举办了新闻摄影大赛、“花为媒·情定”大型交友活动、城市油菜花首发团、论坛美文美图大赛和油菜花基地特色活动等。组织策划杨梅果园观光游活动,与电交通之声联合举办“采仙梅游”自驾游活动。成功策划“热恋向日葵,欢迎你”的主题活动和“中秋景区送月饼”活动,举办了第六届全国生活服务类报刊联谊会活动。

实地促销持续深入。先后参加国内旅游交易会、国际旅游节、乡村旅游节、老年旅游资源博览会、省旅游交易会等各种形式的旅游交易会;完成营销中心组建工作并开展正常运作;印制了10万份油菜花折页,在高速各出口免费发送;制作了100个旅游形象宣传X展架在主要客源地旅行社展示,制作了5000把旅游纪念伞赠送客源地的游客。

区域合作更加紧密。以高速公路全面开通为契机,加强区域联动营销,提高自身的竞争力。依托新仙配、江南仙境游等黄金旅游线,组织“爱在旅途新仙配浪漫之旅”和江南仙境游“互动”活动,巩固上海、苏南等主要客源市场。

三、旅游行业管理日趋规范

安全生产管理务实有效。签订了《安全生产综合目标管理责任书》,进一步健全旅游系统安全生产工作责任制;开展了“安全生产隐患排查治理年”、全国“安全生产月”、“安全生产百日督查专项行动”和消防安全专项整治等活动;在“春节”、“五一”、油菜花节、杨梅节、奥运会、“十一”等重大节假日前,会同公安、交警、卫生、安监、工商、消防等部门,开展节前旅游安全生产联合大检查;开展形式多样的安全知识宣传教育和培训活动,组织旅游企业在永安溪漂流景区召开安全应急知识培训现场会,并现场组织应急救援预案演练,全年无安全生产责任事故。

行业服务质量明显提高。加强对旅行社和推广旅游点的扶持、管理,出《度县旅行社考核办法》、《关于扶持县内旅行社发展的意见》、《推广旅游点审批办法》。加强旅游人才管理、旅游企业品牌创建工作,组织饭店管理人员参加省、市组织的各种业务培训和岗位资格考试工作;继续深化饭店“品质管理年活动”,积极指导假日大酒店创绿色饭店、安福酒店创二星级旅游餐馆及星级饭店工作。加强旅游市场秩序整顿工作,制定《度县旅游市场操作规范》,规范全县各景区的门票销售价格、地接奖励政策、特殊社会群体优惠政策、旅行社接待住宿人和游览人次的统计及导游市场管理,大力倡导健康、文明的旅游消费行为。

旅游队伍建设常抓不懈。出《度县导游人员考核办法》、《局直属景区选聘优秀讲解员试行办法》;开展第二届导游大赛暨导游员星级评定工作、旅游饭店服务技能大赛和年度旅游系统“优秀导游员”、“饭店优秀员工”评选活动;开展县地方导游年审培训工作和地方导游资格证考试(共有60人取得了地方导游资格证);举办旅游系统景区员工业务培训和旅游饭店业高层论坛,联合劳动人事部门开展筏工上岗证考试;与农办、林业部门联合举办杨梅果园观光游从业人员培训会等各种业务培训活动。

机关作风建设扎实推进。制定《县风景旅游管理局综合目标考核办法》,完善中层月度例会制度和政务公开制度;扎实开展百日行动,组织“增强信心鼓实劲,解放思想见行动”为主题的大讨论活动,积极学习西门片区拆迁攻坚精神,邀请县委咨询组部分老同志召开旅游民主恳谈会;聘请旅游行风监督员,完善旅游监督机制;办理各级人大代表、政协委员提出各类议提案4件(其中人大代表建议案1起,政协委员提议案3起),办理率均为100%,满意率均为100%。

工作思路

指导思想:坚持以科学发展观统筹全局,认真贯彻党的、全会精神,以全景区旅游发展为抓手,以实现地区重要旅游休闲胜地为最终目标,充分发扬旅游人的“四于”精神,发挥全社会合力兴旅的集聚效应,深入推进旅游品牌建设,启动风景名胜区AAAAA级旅游区创建工作,努力创建省旅游经济强县。

工作主题:品牌建设推进之年。

工作目标:争取年接待游客440万人次,门票收入3780万元,旅游总收入17.7亿元,同比增长10%。

工作任务:一推、二抓、三创、四强

一推:即推进品牌建设。从创建省旅游经济强县出发,加大涉旅企业的品牌建设力度。

神、景星岩、淡竹景区以及即将开发的蝌蚪崖、雪洞游赏区要按照国家AAAAA级旅游区的标准出发,改造配置,开发设置相关的基础设施和经营设施,早日启动创建程序;皤滩古镇要积极探索文物异地集中保护的可行方案,加快静态、动态文化产品转化为旅游产品的步伐,努力创建国家AAAA级旅游区;绿地野营基地、吴桥农庄、郑桥乡村会所在完善相关手续和服务设施的同时,努力朝创省级或国家级示范基地方向发展。

宾馆饭店、社会餐馆、购物场所要积极推行国家标准化管理,提高星级饭店、星级餐馆、星级购物场所的挂牌比率;对一时条件还不具备的或规模档次达不到星级标准的或不愿挂低星级的经营场所,将推行“旅游放心店”等形式,规范引导其向品牌化方向发展。

二抓:即抓产业配套要素发展,抓旅游队伍素质提升。

由吃、住、行、游、购、娱六要素构成的旅游业在我县有一定的发展基础与发展规模,但与形势发展需要、大旅游产业布局还有很大差距,特别是住宿、购物、娱乐等方面,在自驾车游普及、人均出游消费提高的情况下,我县还处于低水平收入状态。为此今年旅游工作的一个重点是加快神度假区的开发建设步伐,抓紧上一批高档次、特色化的休闲度假设施与酒店;加快县城和白塔的旅游特色街区建设,集聚整合政府的能源资源,把购物、娱乐、餐饮、住宿等配套要素抓到一体化的发展轨道上来。

由“善于学习、甘于吃苦、勇于争先、乐于奉献”精神凝聚起来的旅游队伍,在日新月异的发展变化前不论知识层次、应变能力还是开拓创新、阔步前进的能力都有待于大幅度提高,今后要通过四方面工作来改变队伍素质不高的问题。一是用考试、外聘等方式招收一批懂管理、懂策划、懂设计的专业人才充实到旅游企业的高级管理层;二是经常开展岗位培训、技能比武、评先选优等活动迅速提升现职人员的业务水平,积极开展作风整治活动,完善内部管理制度;三是加大与旅游职业学校联合办学的力度,根据实际需求,及时调整办班的专业方向,全面培养旅游业快速发展所需的各类专业人才;四是加快出用人留人的相关政策措施,组建旅游发展专家顾问组。

三创:即创新旅游产品内容、创新旅游营销方式、创新旅游管理模式。

创新产品内容:旅游是注意力经济,只有不断地推陈出新、丰富游览情趣,才会保持经久不衰的市场魅力。为此景区要坚持错位互补的开发原则,在目前山水风光型较多开发的情况下,要注重农业旅游、工业旅游、民俗旅游、宗教旅游、乡村旅游等符合休闲度假需求的产品形式开发,以满足不同文化需求游客的需要。宾馆饭店要坚持个性特色发展之路,在提供吃住娱普通功能的情况下,要分清目标客户群体,研究其吃喝玩乐的消费特点与心理,配置相应的服务设施,营造相应的服务环境,努力创造一种宾至如归的意境。对散落在民间有特色的杂耍表演、花灯表演以及县名由来的神话传说和千年历史的文明传承,要编排整理出一戏,丰富游客的夜生活,加深他们对旅游的记忆。

创新营销方式:根据“立足,主攻,拓展闽粤”的市场定位,结合金、诸永高速将全线贯通的实际,打破以往“请进来、走出去”的常规模式,坚持点面结合、动静互补,广告先行、活动造势,合作共赢、策划为上的工作原则,努力做好春季油菜花节、夏季杨梅节、秋季丰收节、冬季采购节以及其它民俗节日的主题活动;努力做好扇形市场深入社区的客源巩固扩展工作;努力做好品牌线路的合作推广开发新市场的相关工作。

创新管理模式:充分发挥旅游行业协会的自律作用,加大打压不正当竞争行为的力度,组织各种技能比赛,改善同行企业间的关系。充分发挥共青团、妇女联合会、工会等各种社团的生力军作用,形成旅游事务齐抓共管的工作局面。加快旅游国企的转制步伐,在淡竹景区开发经营权成功转让后,拟组建旅游投资开发有限公司,具体负责神景区、永安溪漂流景区等国有景区的经营管理和旅游基础设施的投融资,促使政府职能归位、企业增强活力。

四强:即强化安全管理,强化资源保护,强化秩序监管,强化氛围营造。

强化安全管理:落实机构,要及时调整充实安全生产工作管理机构;落实制度,要进一步落实安全生产工作责任制,力求横向到边,纵向到人;建立好的管理机制,要会同公安、安监、物价、卫生、质监等相关部门建立联合检查制度,切实整改存在的安全隐患与问题;注重教育引导,充分利用报纸、广播、电视宣传,导游提示、巡逻人员提醒等多种措施,广泛开展安全宣传教育活动,切实提高游客及广大员工的安全生产意识。

强化资源保护:做好《省风景名胜区总体规划》、《官坑(蝌蚪崖)景区控制性详细规划》报批和《风景名胜区公盂岩景区详细规划》、《风景名胜区雪洞景区详细规划》的编制工作;完成《神主要游赏区修建性详细规划》评审报批。编制全县旅游资源保护规划、风景名胜区居民社会调控规划,加大景区周边村庄违章乱建的监管力度,加强景区在建工程项目建筑风格与建筑体量的控制把握。

农庄经营方案范文第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持工业反哺农业,城市支持农村。以农业增效、农民增收为目标,坚持农业资源综合开发利用和保护相结合。充分发挥旅游农业在农村产业结构调整中的带动作用,逐步把旅游

农业培育成集休闲观光旅游、领略乡村风光、体现农耕文明于一体的农村新兴产业,促进农村经济发展,丰富城乡居民生活,加速城乡经济社会融合,推动社会主义新农村建设。

二、目标任务

2012年力争实现全市农业旅游接待游客350万人次,实现旅游农业直接收入3亿元。当年投资1亿元,新建15个农家乐庄园经济旅游亮点。建设一批集山庄、农庄、渔庄为一体的“农家乐”专业村。

三、主要任务

1、制定旅游农业发展规划。按照合理布局、有序开发、配套完善、科学管理、可持续发展的原则,本着高起点、有档次、有特色的要求,主动与市旅游部门合作,编制《市2012-2012旅游农业发展规划

》。以农业资源为基础,从地域上、主题上、文化上整合景观组群,突出农产品提供、农事活动体验、生态空间享受、农耕文化教育和乡村民俗参与等不同主题,使旅游农业成为现代农业的重要品牌。

2、合理开发旅游农业特色资源。积极引导各地从当地独特的自然生态资源、民俗文化、产业工程、经济条件和市场需求等实际出发,按照三次产业整体推进、协调发展的要求,大力发展农业观光型、休

闲度假型、民俗文化型和美味佳肴型“农家乐”,逐步形成“一村一品”、“一户一特”的发展格局。充分利用山区、圩区、丘陵的土特产资源、传统饮食和制作工艺,大力发展富有地方特色的“农家

乐”休闲旅游食品,满足不同层次游客的消费需求。在一些资源条件较好、市场需求较旺、资金和人才较富足的地区,要优先发展,使之成为本地区旅游农业的主打产品。

3、培育一批特色示范村(基地)。加强与林业、旅游、畜牧水产等部门合作,共同抓好一批旅游农业示范点、示范片、示范村,着力构建富有特色的景点体系、功能齐全的服务体系和严格有序的质量保

证体系。围绕体现农庄特色的“吃、住、行、游、购、娱”,积极指导旅游农业示范村(基地),丰富活动内容,搞好规范服务,改善服务质量,提高经营水平,推进旅游农业经济蓬勃健康发展。

4、加强重点项目建设。着力推进肥西县三河古镇、三岗景区、刘老圩景区,肥东县四顶山旅游度假区和滨湖旅游区,长丰县丰乐生态园、卧龙山农业生态园、三十头观光休闲农业园,瑶海区少荃湖综合

旅游风景区,包河区大圩葡萄园景区、现代农业科技示范园区、大张圩林业湿地工程、蝴蝶泉生态乐园,蜀山区井岗镇现代农业示范园等13个项目的建设和发展。使之成为旅游农业的新亮点。

5、创建旅游农业品牌。要积极实施“农家乐”休闲旅游村(点)示范工程,培育一批以农民为主要经营主体,以“吃农家饭、住农家屋、游农家景、享农家乐”为主要服务形式的星级“农家乐”休闲旅

游特色村(点)。2012年要着力打造丰乐生态园、肥西老母鸡家园和三岗花木城“三园争艳”品牌,使之成为享誉全国的旅游农业精品。

6、积极发展“农业节庆”。进一步做大做响龙虾节、钓鱼节、葡萄节、草莓节、西瓜节、桃花节、花博会等农业节庆,广泛开展“绿色三岗、花木之乡”、“走进农家过大年”、“丰乐生态杯万人游”

、“春色滨湖大圩”、“柿子红了”等主题活动,推动和促进我市旅游农业加速发展。

四、保障措施

1、加强对旅游农业工作领导。委成立旅游农业开发领导小组,具体负责制定对旅游农业规划,提出发展建设和指导工作意见,全面推进以旅游农业为重点的新兴农业开发和发展。

2、创新旅游农业发展机制。加大旅游农业市场化开放力度,通过招商引资,鼓励省内外各类企业、经济实体、社会团体和个体工商户,采取独资、合资、合作、承包、租赁、托管等形式,参与旅游农业

开发和基础设施建设。在充分尊重农民合法权益和意愿的基础上,采取“公司+农户”的形式,组建旅游农业开发公司或合作社,投资开发经营旅游农业景区景点。鼓励通过“三荒”开发及土地使用权流

转,积极探索政策范围内有利于旅游农业发展的比较灵活的土地政策。鼓励按照“自愿、联合、规范”的原则组建各种形式的旅游农业协会,遵照行业标准规范服务。

3、规范经营搞好服务。配合相关部门制定完善农业旅游发展规划、行业标准和运行规则,从经营场地、接待设施、安全管理、环境保护、服务质量、特色项目等各个方面,加强对农业旅游经营户经营行

为的规范管理。大力实施农村劳动力培训工程,重点开展烹饪技术、餐饮住宿服务、接待礼节以及食品卫生控制、安全生产等业务培训。加强农业旅游卫生环境综合整治,搞好村庄周围以及农民庭院的

净化、绿化、美化、亮化工作,营造舒美环境。鼓励大的旅游企业、旅行社参与旅游农业,利用各种新闻媒体,有重点、有计划、有步骤地做好旅游农业产品和市场宣传促销。实施乡村客运通达工程,

开通农业旅游班车,开辟精品旅游专线。

4、广泛争取政策支持。坚持把乡村旅游开发与农业生产发展相结合,加强与旅游、建设、文化、公安、工商、交通、财政、园林、环保、税务、林业、水利、物价、质监、卫生、市容等相关涉旅部门密

切配合,协同作战,发挥职能,争取支持。广泛争取上级主管部门、金融保险、社会资金多元投入。建立旅游农业项目库。重点支持一批旅游农业项目实施,促进农业旅游和旅游农业互动发展。

农庄经营方案范文第6篇

连自己名字都写不工整的农村妇女宫大姐,愣是在不惑之年建起了自己的千亩农庄。在当地村民眼里,她的身上颇具传奇色彩。

南柯一梦皆虚无,

牌桌女王人生逆转

今年50岁的宫树莲,家住安徽省定远县定城镇宫集村。采访这天,淮水平原上冷风裹挟着淅沥小雨,我们一行人刚走到门口,一串爽朗的笑声就已夺门而出,宫大姐阳光般的笑容瞬间把初冬的阴冷挡在了我们身后。这位农村老大姐的故事,正在等待我们来聆听。

宫大姐的年少时光,用她自己的话来说,“就像留守儿童一样”,父母农闲之余几乎全泡在牌桌上,因为缺少管教,她和姐姐小学没上几天就双双辍学回家。13岁那年父亲去世,17岁的时候母亲又患上癌症离开了她们,隔一年,18岁的宫大姐就穿上嫁衣做了新娘子,丈夫是大她一岁的同村青年刘文军。

结婚后,小夫妻俩靠着承包鱼塘,成了村里首批万元户。但那时候,夫妻俩都还未满20岁,经营婚姻、人生规划什么的他们一概不懂,春播秋收的简单农事之外,两个玩心未泯的年轻人“传承”了父辈的享乐主义,在牌桌上散尽家财,年底的时候常常要去借钱还赌债。

一成不变的生活一晃眼就是20多年。42岁之前的人生,对于宫树莲来说,充满了颓废、腐败的气息,她的生活比最普通的农民还要枯燥无趣。一切的转变,从某个虽然不被记起,却具有分水岭意义的早晨开始。这天睡醒,宫树莲像是从一个漫长、灰暗、难以挣脱的梦境中醒来,之前的牌桌人生对她来说意义全无。醉心牌桌,不仅让夫妻两人穷困潦倒、受人诟病,连两个儿子都跟着遭殃,被人指指点点。过来昨日疑前世,睡起今朝觉再生,她决心改变自己。

没有一技之长又没有文化的宫大姐,脑子却转得很快,房前屋后的一大片院子给了她启发,养上几百只鸡,这块地儿就是现成的场地。

胆大勇敢的宫大姐头一年就购进300只小鸡仔。她对这些长着黄色绒毛的小家伙很上心,地里种的青菜白菜切碎了喂,稻谷玉米都得碾成粉才能作为饲料;每次去鸡舍宫大姐都脱了鞋袜,用脚试探着慢慢移动,就怕踩伤了小鸡……小鸡们回报给宫大姐的是百分百的信任和婴孩般的黏人,以致后来有个很有趣的现象,宫大姐走到哪小鸡们就跟到哪,她不得不亲自带着几百只鸡去收割过的稻田麦地里放养。放牛放羊大家见得多,宫大姐放鸡的事立刻成了村里奇闻,不少人专门跑来看热闹。这一看不要紧,一传十、十传百,到年底的时候,宫大姐家的土鸡居然不愁销路,还没开卖就被预定一空。

农村创业天地宽,

立体种养殖显优势

第一年养殖的300只鸡,到年底除去成本净赚了一万多。第二年,宫大姐直接将养殖规模扩大到2000多只。可是,这次的盲目扩张让她吃了大亏。

2008年年底,宫大姐家的鸡因为没有及时打疫苗,全部感染上了疾病,前后几天时间就死了1000多只。后来还是县畜牧局的专家来帮了大忙,根据疫情制定了补救方案。

这次损失让宫大姐赔了个底朝天,但也让她认识到专业技术的重要性。从那之后,她开始系统学习鸡病防治知识,因为不识字,她就每天晚上守着农林科技频道一点一滴地学习。后来听说网络功能强大,她干脆拉着大儿子一起上网学习,网上有听不明白的晦涩信息,她就跑去向县里的专家请教。县妇联的领导看她学技术学得火热,又推荐她去参加县、市乃至全国妇联举办的女性创业培训。学了知识、开了眼界的宫大姐渐渐明白,农村的创业天地广阔,只搞养殖不行,还要顺应市场。

2011年,宫大姐牵头成立了定远县树莲蔬菜瓜果农民专业合作社,注册了无公害商标。她在县妇联和农委的支持下,大胆承包了近百亩土地,建起了40个蔬菜大棚,引进复式种植技术,上挂葡萄、下种蔬菜,让大棚经济效益实现双倍增收。不仅如此,宫大姐的立体式生态养殖也颇有特色。她承包了绵延近3公里将近500亩的陈桥坝水道,发展水面养殖,鸭鹅完全散养,鸭粪鹅粪喂鱼;发展大棚养鸡,鸡能除草捉虫,鸡粪又是西瓜、葡萄、蔬菜的天然有机肥料;发展特色养殖,饲养黑毛猪、山猪,效益也是相当可观。

河面一年的承包费是一万多,土地流转一亩地800元,按说这是一笔不小的开支,可宫大姐没为这事犯过愁,“附近乡亲非常好,承包费多是有收益才来拿钱,对我非常支持。”宫大姐自豪地说。这全都是因为宫大姐平时结下的好人缘,瓜熟了、鱼肥了,附近的群众都会被她拉过来尝个鲜。

2013年,宫大姐家仅一季葡萄纯收入就有15万元,其他各项种养殖加在一起,年产值180多万元,纯利达80多万元。虽然立体生态农场的路子越走越宽,然而创业无止境,深知市场趋势的宫大姐华丽转身,在市场竞争中又超前一步亮起了自己的品牌――“宫大姐”。

注册品牌前后花了一年多时间,但是再多艰辛都是值得的,用宫大姐的话说,“不注册怎么行?不注册就等于人没有名字,客户记不住。这下子,我生态园里的瓜果蔬菜、禽蛋鱼虾都有自己的名字了。”

一人富了不算富,

三百多名村民齐创业

近千亩的立体生态农庄无论在规模、品种、收益上,都已经是当地的头一份,可是宫大姐还觉得不过瘾。2013年,她和儿子先后远赴陕西、山东等地实地考察,又引进近百亩奇异果、冬桃、黄金果、牡丹、海棠等独特品种。为提高各类蔬果授粉质量,她又创新性地购入几十箱蜜蜂散养在种植园中。

2013年下半年,宫大姐又去参加了一次全国妇联筹办的创业培训会。这次培训后,作为农民企业家,宫大姐为自己做了新的定位:一个人富了不算富,要带动大家一起创业。回到家,宫大姐就挨家挨户去拉人跟她一起创业,可是根本没人敢应承下来。她灰头土脸地转遍整个村子,颇有点“恨铁不成钢”的意味。

宫大姐气得连饭都吃不下,可后来转念一想,她明白过来,大家担心的是投入风险大、技术全不懂。照着这个思路,宫大姐又提出,由她为大家担保流转土地,代育鸡苗、树苗,无偿提供技术指导。这下子,全村一下来了几十户人家,把宫大姐的家围了个水泄不通。

现在,全村有五十多户、三百多人加入了合作社,复式种植、立体养殖的模式不断被复制。宫大姐又把自己的销路分享出来,大家都跟着稳稳地赚钱,全村成了远近闻名的创业村。

宫大姐富了不忘根本。村里有个敬老院,逢年过节她都送鱼送鸡,还经常带着两个儿媳去给老人们包饺子。有个工人家里孩子上大学没钱,她提前把一年的9000块钱工资预支给她。还有个工人家住得远,宫大姐干脆给她买了辆电瓶车……诸如此类的事实在太多,感动得大家都把她家的活当成自己家的干,每天早上天不亮就都提着手电筒赶过来。

丝飘弱柳平桥晚,雪点香梅小院春。眼下,宫大姐的农庄,正是鸡壮鱼肥,首季奇异果已经收成完毕,几十亩冬桃正在挂果,大棚里的草莓也开满了白色粉色的小花。宫大姐没有什么惊天地泣鬼神的豪举,可是,她在她平凡的生命里茉莉般无声地芬芳着他人,带领大家一起创业,过上富足生活。

宫大姐创业信息

项目:定远县树莲蔬菜瓜果农民专业合作社

农庄经营方案范文第7篇

农业与文化的创意结合

在经历了以生产要素为动力和以投资为动力的经济发展阶段后,人类社会正在走向以创意为动力的经济发展新阶段。

创意农业就是将文化创意产业与传统农业有效对接,以市场为导向,利用科技、文化、社会、人文的创造力,围绕农村的生产、生活、生态资源,对农业生产、加工、运输、销售、服务等产业及对农业的休闲、观光、度假、体验、娱乐等功能进行创新,使农业各环节联结为完整的产业链条,形成彼此良性互动的产业价值体系,同时形成创意农产品、农业文化、农业活动和农业景观。它是一种新型的农业生产、经营和生活方式,是一种文化艺术含量高、附加值高的农业新模式。

将农业与农村的自然资源以及农民的智力资源通过创意转化为动力推动农业与农村发展的力量,是欧洲国家发展创意农业的共同出发点。

荷兰、德国、英国等一些欧洲国家发展创意农业的实践及成效表明,创意农业不只是一种经济活动,也是一种高度的农业文明展示。创意农业的发展目标,就是赋予农业丰富的文化内涵与创意,使消费者从中体验感受美妙与快乐。

这种将科技和文化要素融入农业生产,进一步拓展农业功能,提升农业附加值的新兴特色农业,于上世纪90年代后期在发达国家率先发展起来,并且成效显著。其中,尤以荷兰、德国、英国等几个欧洲国家表现突出,潜力巨大,方兴未艾。

荷兰模式:高科技创汇型

在文化经济与体验经济的引领下,荷、德、英等欧洲发达国家经过近20年的探索与实践,各自形成了适合本国国情的创意农业发展模式。

在荷兰,创意农业发展模式为高科技创汇型。荷兰是世界著名的低地国家,全国有四分之一的国土位于海平面之下,人均耕地面积仅一亩多。相对较差的农业条件,促使荷兰在农业方面不断创新,从而走上创意农业之路,并成为世界农业领先大国,在美国、法国之后居世界第3位。

荷兰创意农业的科技含量在世界领先,其在发达的设施农业、精细农业基础上,集约生产高附加值的温室作物和园艺作物,拥有完整的创意农业生产体系。荷兰的花卉业世界闻名,其根本原因在于花卉业的科研发展十分突出。花卉业的发展战略以技术为中心,强调适度规模经营、高度集约化管理、发展高新技术产品、占领技术制高点。

荷兰创意农业的创汇经济功能突出。荷兰不少农产品单产都居于世界前列,番茄、马铃薯、干洋葱等的出口额均居世界第一位;荷兰是世界最大的蘑菇生产国、乳制品出口国、禽蛋出口国和花卉生产国,世界花卉进出口贸易的67%来自荷兰。自20世纪90年代以来,荷兰每年农产品净出口值一直保持在130多亿美元,约占世界农产品贸易市场份额的10%。荷兰人均农产品出口创汇居世界榜首。

德国模式:社会生活功能型

20世纪90年代以来,德国政府在倡导环保的同时,大力发展创意农业。主要形式是休闲农庄和市民农园。

市民农园利用城市或近邻区之农地、规划成小块出租给市民,承租者可在农地上种花、草、蔬菜、果树等或经营家庭农艺。通过亲身耕种,市民可以享受回归自然以及田园生活的乐趣。种植过程中,绝对禁用矿物肥料和化学保护剂。

休闲农庄主要建在林区或草原地带。这里的森林不仅发挥着蓄水、防风、净化空气及防止水土流失的环保功能,而且还发挥出科普和环保教育的功能。学校和幼儿园经常带孩子们来到这里,成人也来参加森林休闲旅游,在护林员的带领下接触森林、认识森林、了解森林。一些企业还把团队精神培训、创造性培训等项目从公司封闭的会议室搬到开放的森林里,产生了意想不到的培训效果。在慕尼黑市郊,当地农民在政府的帮助下,开辟了骑术治疗项目。在这片柔软宽阔的草地上成长起来的马匹,不仅具有健康的体魄,而且拥有平和坚定的性格,受到外界刺激也不会受惊和发怒。农民们将这种优良的马匹出租给骑马爱好者,他们可以在马背上重新认识森林和草原,同时也将枯燥的内外科治疗及心理治疗寓于骑马休闲活动之中,在取得良好治疗效果之余还会带给人们与众不同的体验经历。慕尼黑郊区也因其独特的“骑术治疗项目”及其所实施的“绿腰带项目”系列行动方案而成为人们向往的休养之地。

英国模式:旅游环保型

英国是世界上发展农业旅游的先驱国家。一方面,高度发达的城市化为农业旅游提供了庞大的目标市场。作为世界上工业化起步最早的国家,在20世纪70年代,英国的城市人口就占全国人口的80%以上。城市人口因长久远离自然,而产生了走进乡村、亲近自然、舒缓心理压力、参与户外活动的共性心理需求,尤其是城里的孩子们由于对农村、农业陌生得很,更渴望体验田园生活;另一方面,经济快速持续增长,也催生了农业旅游。人们的可自由支配收入大幅增加,闲暇时间增多,私人汽车拥有量增多,消费需求层次提高等诸多因素,使得英国农业旅游应运而生并迅速发展起来。

1992年,英国有农场景点186个、葡萄园81个、乡村公园209个,占英国人造景点的十分之一。目前,全英近四分之一的农场直接开展农业旅游。农业旅游的经营者绝大部分为农场主。每个农场景点都为游客提供参与乡村生产生活、体验农场景色氛围的机会。农场内一般设有一个农业展览馆并配以导游和解说词介绍农业工作情况,备有农场特有的手工艺品,提供餐饮、住宿服务。多数景点有儿童娱乐项目。

农庄经营方案范文第8篇

石堆镇位于安丘市东部,面积67平方公里,辖47个行政村,1.06万户,人口3.9万,耕地面积6.4万亩。今年以来,石堆镇以全面实施乡村振兴战略为着力点,以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为目标,以开展“美丽乡村·幸福家园”创建活动为主线,加快推进“四个城市”建设,全力推动经济社会发展实现新突破。

一、基本情况

(一)全面摸排,掌握第一手资料。全面摸清每个村底数,包括人口、房屋、基础设施、农业产业结构调整,以及村规民约制定、在外能人、矛盾纠纷、村霸村痞等情况,进行深入分析研判,为实施乡村振兴战略、推进四个城市建设打下了坚实基础。

(二)突出重点,开展“美丽乡村·幸福家园”创建活动。

一是产业兴旺方面。开展“带富增收富民”活动。1.培育一项致富产业。各村结合实际,突出特色,确定一项或多村确定一项能够有带动性的增收产业项目,增加群众收入。2.培训一套致富技能。通过外出参观学习、举办种养业、务工知识等培训班,确保有劳动能力的群众培训达到90%以上,培养造就有文化、懂技术、会经营、守法纪的新型农民。各村帮助留守人员联系工艺品加工、农产品粗加工等项目,最大可能的增加家庭收入。3.探索一条融资渠道。积极争取政策和资金扶持,金融信贷单位,对有意向发展项目缺少资金的家庭,特别是返乡农民工、复退军人、回乡创业大学生创办项目,帮助落实贷款方案,最大限度的提供金融服务。

二是生态宜居方面。开展“乡村环境整治”活动。1.全面开展农村环境和卫生整治,通过落实门前三包,完善村规民约,加强宣传教育等手段,引导村民树立良好的生活卫生习惯和爱护环境的意识,确保村庄环境卫生长期清洁。坚持“应绿尽绿,能绿则绿”,对村内主要街道进行绿化、亮化,房前用竹篱、围栏围起,房前屋后规范栽种瓜果、绿化小品,全村形成“植物自然,乡土浓郁”的景观。2.加快美丽村庄建设,全镇打造西莲池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、马家亭子、梯门、娄戈8个示范村。3.加快推进城镇化建设。镇驻地村、社区中心村利用好土地增减挂钩政策,加快推进农村社区建设,引导农村居民向镇区、社区集中居住。

三是乡风文明方面。开展“倡树新风正气”活动。1.开展先进典型评选活动,每月确定一个评选主题,在“阳光议事日”活动中开展“移风易俗标兵”“石堆好青年”“种养殖能手”等先进典型评选活动,利用电视、报纸、微信等形式,对先进典行大张旗鼓的宣传,激发全镇广大干部群众凝心聚力、干事创业的热情和积极性。目前已评选巾帼标兵117名、移风易俗标兵121名、石堆好青年92名。2.开展移风易俗活动,各村成立红白理事会,增强群众简办婚丧嫁娶事宜、远离不良习俗的自觉性。3.开展系列群众文化活动,组织开展广场舞大赛、消夏晚会、农民趣味运动会、书画展等系列活动,丰富群众文化生活,营造浓厚的文化氛围。4.每村打造1条文化长廊,重点宣传社会主义核心价值观、法律法规等多方面知识,让村民在潜移默化中接受教育,引导观念,让大家感受到新农村精神文明建设的新风尚。

四是治理有效方面。1.开展“街头巷尾平安”活动。每村配备1名警务助理,每村建立一支治安巡逻队伍,警务助理牵头开展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天网”监视系统,连接派出所治安监控平台。每村组建一个警民微信交流群,提供警务服务、典型案件和安全防范等信息,随时随地与群众进行互动、交流。2.开展“全民参与调解”活动。每社区聘请1名法律顾问,在阳光议事日组织法律咨询和宣传,让法律咨询服务形成常态化。各村成立调解委员会,由支部书记任主任,由有威望的老党员、老干部、优秀村民和评选出的先进典型组成,积极化解矛盾纠纷,力求“小事不出村”。每村建立一处“听证室”,对家长里短、邻里争吵等简单矛盾纠纷实行村级听证。

五是开展“干部能力提升”活动,强化乡村振兴战略实施保障。制定了《农村干部规范化管理暂行办法》,明确村干部工作职责,严格落实属地管理责任。每月召开一次“阳光议事”会议,组织学习农业技术、法律常识、健康保健等知识,充实阳光议事内容,增加阳光议事日的吸引力。要求村“两委”班子成员,每人确定一个净增收不低于3万元的致富项目。发展村庄集体经济,在盘活资源、招商引资、土地流转上下功夫,拓宽村级集体经济发展的新路子,确保村集体经营性收入不低于5万元。

(三)打造示范点,进行典型带动。重点打造步云岭休闲生态园、莲池高效农业示范园、亭子高效农业示范园、沃奇文冠果主题公园四个示范点。其中,步云岭休闲生态园,规划面积3500亩,已建成1500多亩,是集观光旅游、户外运动、休闲采摘、餐饮娱乐、农事体验、延伸加工等多功能于一体的休闲旅游综合体。目前,已发展阡陌人间、步云山庄、云岭人家、环秀山庄等11家休闲农庄和1处步云赛鸽文化交流中心。通过园区的示范带动,发展大樱桃、草莓、蔬菜等高效种植大棚80个,发展西瓜、大桃、黄金梨等1500亩。莲池高效农业示范园,规划面积2200亩,已建成1100亩,已发展百汇紫苏庄园、东顺蒜黄种植基地、华仔蔬菜种植基地、田硕洋葱种植基地、孟戈有机蔬菜合作社种植基地等5家。亭子高效农业示范园,占地150亩,已建成高效种植大棚45个。沃奇文冠果主题公园,占地面积358亩,以生产生活生态、健康文化旅游为主题,建设木本粮油博物馆、文冠果加工和旅游综合体、文冠果健康体验展示中心,打造文冠果种植、选育、高产示范、集散、加工、营销一体化的全国木本粮油谷。目前,已经栽植文冠果210亩。全部建成后,带动就业人数300余人,年可实现利润2900万元,利税700余万元。

二、存在的困难和问题

(一)对群众参与乡村振兴的教育引导不够。农民群众对乡村振兴战略的认识程度不够深,尤其在发展产业方面,目前大部分产业项目主要以工商资本下乡的方式建设,通过引导群众产业结构调整、发展高效农业、农家乐、乡村旅游难度很大。

(二)缺乏政策、资金扶持。在基础设施提升方面,村级集体经济薄弱,镇级财政不足,单凭县、镇、村三级财力,很难对完善农村基础设施建设。

(三)人才匮乏。目前,广大农村对人才缺乏吸引力,大学生及高层次人才不愿到农村创业。回来的也只有在外能人到村担任村干部。

三、意见建议

(一)建议加大对群众乡村振兴战略的教育培训力度,调动群众参与乡村振兴的积极性、主动性和创造性。

(二)建议加大对农村基础设施建设的扶持力度,完善道路、给排水、电力、通讯等基础设施,配套完善医疗、教育、文体等设施,不断提升基本公共服务水平。