市政工程管理条例
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市政工程管理条例范文第1篇
一、市政工程现场管理的特点
市政工程的现场管理具有以下特点：一、管理内容复杂。市政工程的投资巨大，参与人数与相关利益者众多，对环境的影响大，工期紧，任务量大，对于一些献礼工程，常常出现缩减工期的现象，对工程质量的影响巨大，如何通过现场管理，保证工期与质量，同时在复杂的施工环境下进行安全生产，是工程管理人员的一大难题。二、施工过程的影响因素多。由于市政工程的建设关系民生，且一般工程量巨大，工期时间长，在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化，影响工程的正常有序开展，这就构成了对现场管理者的极大考验。三、市政工程有别于一般工程建设。因为它关乎民生与城市形象，政治性强，这也决定了市政工程的目标高，要求严的特点，对施工单位和管理人员、质量监督人员都是考验。
二、市政工程现场管理的主要内容与方法1、现场协调
现场管理人员的一大任务是满足各方需要，提供组织支持和各部分协调工作。因为任务量巨大，再设计完成后，必然会将工程进行分包，将整个工程拆解成多个部分，有一家公司的若干施工队或是多家建筑公司共同完成，在工程量的分配过程中涉及到利益的多寡，施工时分包的工程部分多会产生边界和工程细节的纠纷，这个时候就需要现场管理人员参与协调，明确工程任务与施工责任，将各方利益予以合理分配，保证工程的顺利进行。
2、技术要求
现场管理人员虽然不是施工人员，但对施工技术也要有一定的掌握，至少对图纸、施工流程、安全条例等内容要有所熟悉。拿现场协调为例，必须对工程图纸了解详细才能合理分配工程量，正确处理施工纠纷，同时，掌握一定的施工技术，对于协调现场的人际关系，保证施工的质量与施工的安全都有非常大的好处。
3、材料的处理
为了进行正确的管理，首先要熟悉图纸，对施工进度与所需材料进行估算，确定材料的规格、品牌等因素，联系好供货商，及时供货。其次，要把好质量关，对供货商的经销资格进行严格审查，材料进场后要报告质量检测相关单位进行逐项抽样检测。最后，要根据施工现场的材料摆放图纸进行合理摆放，并对各批次的材料进行详细记录、存档。
4、现场施工控制
在施工开始之初，要设计完善的施工方案，管理人员应对施工流程非常熟悉，施工开始后，要对原材料供应、人员供应、机械设备供应、电力、施工用水等项目进行合理调配，因为工程量巨大，所以这些任务必须提前规划，现场管理的任务是保证规划的顺利展开，而非临时起意的指指点点。另外，对于工程机械和设备要时时检查，尤其安全设备和主要机械，这样可以保证人员安全和施工的顺利进行，很多情况下的施工事故都可以通过事前检查予以避免。最后，要注意例会制度的养成，每天一小会，每周一大会，有宜于解决临时出现的问题，方便协调各方关系。
5、人员管理
施工的管理主要是人的管理，每一项工程细节都是由人来实现的，管理好人才能顺利施工，这其中，奖惩分明是不二之选。首先，要建立高效率的管理团队，里面必须包含多种技术人才，出现问题有专业的处理意见是非常必要的。其次，制定严格的施工流程，管理条例，做到人人有法可依，施工人员在上岗前，除了要学习施工技术、施工流程，更要掌握施工的各项条例、制度，这是安全的需要，亦是效率的需要。第三，要设立一定的奖惩制度，对认真完成工作的员工予以物质上的奖励和精神上的表扬，对于出现施工问题的员工要予以一定限度的惩罚，这样可以将责任明确到个人，提高工人的工作积极性。
6、资料管理与成品保护
施工的技术资料、图纸、文档如：材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，必须进行整理保存，有利于工程以后的使用和维护，同时，一旦出现严重质量问题，也有责任处理的依据。工程结束后，现场管理人员除了要整理资料以外还要做好现场的保护。在工程的最后验收之前，一定要保证工程的外观优美，这是市政工程需要注意的重点之一。
7、成本管理
现场管理人员要熟悉投标文件、施工合同、清单报价表，进行综合分析，做到心中有数，先算后千，制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
市政工程管理条例范文第2篇
关键词：市政工程建设；安全管理；质量管理
中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A
1 引言
现阶段随着我国经济的快速发展，市政工程施工变得更加复杂多变。这就对市政工程的各个方面的要求都有所提高，这种情况下，原有的传统项目管理模式显然不能满足市场的需求，如何进一步完善现有的质量监管体系（和安全管理）成为市政工程管理工作中不可忽视的重要问题。
2市政工程建设中安全管理与质量管理现状分析
2.1 安全生产责任制不够明确
安全生产责任制度的进一步发展，对于市政施工工作提供法律支持，对于这一工作的顺利开展起到了巨大的作用。这套规章制度在奖励和惩罚、施工现场的安全管理、工人防护手段等方面都提出了具体而细致的要求，但是应该看到，这套规章制度还有很大的提升空间[1]。在具体的施工管理过程中，还存在很大的问题，尤其是安全管理上存在很多的问题，施工现场的安全管理还处于混乱的阶段，特别是安全管理的相关责任人，在出现事故之后，难以真正的负担其责任来。
2.2 市政工程在建设过程中受很多因素的影响
由于大多数的市政项目都是非常复杂的，容易受到外部环境的影响，比如：天气、价格、复杂的市场关系等都会对市政建设工程产生一定的影响，而对于和市政利益有关的人来说，例如：业主、分包商、供应商等会出现很大的变数，另外，由于市政建设工程本身存在一定问题，从而表现出较强的不确定性[2]。
2.3 市政工程建设现场区域的划分不够明确，施工人员的安全质量意识薄弱
当前我国许多市政工程建设现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，同时办公区和生活区的各项指标也无法满足安全质量管理要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些安全质量施工管理缺失的情况，就很容易导致安全质量事故的发生。
2.4 由于市政工程的特殊性，给予工期的重视程度往往高于工程质量
作为工程建设的各级主体，由于他们没有严格执行施工管理条例，甚至对这套监管条例尚且处于陌生阶段，这就导致了对工作内容的不熟悉现象时常发生。很多人错误的认为，市政工程的配套设施建设不属于市政工程的一部分，而没有给予相应的重视，这种情况严重响了施工质量，同时，施工数据和实际施工情况不符等情况也对最终的工程质量检查产生了负面的影响。总之不仅要重视施工工期，更要关注其施工工程质量[3]。
3 强化市政工程建设安全与质量管理的有效对策
3.1 提高施工人员的安全意识
首先要提高施工现场作业人员的安全质量意识和操作技能。其次施工现场堆放的各种物料要分类放置，确保通道畅通，要对施工楼梯口、进出口、洞口、预留管道口进行严格保护，市政工程进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全质量标志牌[4]。进入施工现场的所有人员要佩戴安全帽，高处作业人员要佩戴安全带，发现违反者，立即制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全与施工质量的重要性，提高施工安全质量意识。
3.2 强化施工人员的安全教育
对施工作业人员做好安全质量培训教育，鉴于人员素质参差不齐，要区分层次、突出重点，采取多种方式做好安全质量教育培训工作。对特种作业人员，必须进行岗前安全质量教育，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。同时，要加强施工作业人员的自我保护意识。
3.3 将安全施工管理落实到人
市政工程安全质量施工管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全责任制与质量责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全质量体系的建立，把各职能人员联系在一起，使管理人员增强管理意识，认真为工程建设的安全质量负责。
3.4 强化监管以保证市政工程施工质量
根据笔者实际工作实践，可以看到，目前市政工程具有工作量大，投资额度大，施工质量要求高的一系列特点，所以要更加提高参与建筑施工的公司和企业的相应管理水平，更进一步提升市政工程建设的能力，建立健全一套行之有效的管理规范及施工规范，进而使市政
工程建设水平得到有效提高。同时政府相关部门可以通过改善监管机制，采取有效的巡查管理方式，保证市政工程施工工作的顺利开展，另外还要加大监管力度，不断通过监管手段来提高工程质量，保证施工市场能够健康有序的发展下去。最后在市政工程的监管工作上，更
要提高监管工作的科技水平，用数据说话。也就是说，需要强化监管以保证市政工程施工质量。
3.5 开展市政工程质量检查和专项整治工作
由于市政工程的内容不是一成不变的，所以在日常的市政工程质量监管工作中，需要把抽查和通病监管两种手段有机的结合起来，把问题的发现和整改的监督结合起来[5]。针对接受整改的工程，应该加强其相应的监管力度，保证监管整体过程能够处于监管部门的视线之中。同时，还要加强对市政建设行业的行业自律整改活动的支持，进一步保证检查工作能够起到相应的教育作用，从而使市场主体的法律意识能够形成并完善，为进一步加强市政工程管理工作提供相应的社会环境支持。在市政工程施工过程中，施工人员应该积极配合监督部门的检查工作，严格工程的质量关。另外，更要随时检查施工的质量，尤其是对于施工的关键部位更要强化管理，及时发现存在的问题，并且采取有效的措施加以解决。
3.6 完善市政工程的检测方法
由于市政工程材料的抽检成为市政工程质量与监督不可缺少的手段。所以，检测市政工程材料的质量既要对施工项目的熟练与批次加以检验外，与此同时，监督单位还要随时进行抽样检查，这样一来，能够确保市政工程的建设质量，以便使用安全[6]。
5 结束语
总体来说，目前，我国市政工程都是以人为核心开展的，所以，我们必须在市政工程建设之前就做好安全质量施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而施工任务的圆满完成和市政工程建设安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在市政工程建设的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将市政工程建设的安全质量隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目
标，并最终使得市政工程建设中的安全质量施工管理达到一个让人满意的结果。加快市政工程质量施工队伍建设，不断积极的探索关于市政工程质量监督与管理的方法。只有这样，才能建设出高质量的市政工程，大大提高市政工程建设安全与质量的管理水平，科学、合理的设计，认真施工，切实提高市政工程质量，从而实现既定的目标，为国家今后的发展赢得更大的经济效益与社会效益。
参考文献
[1] 吴丹.论市政工程建设质量管理现状及提高质量水平的有效措施[J].企业科技与发展,2011(12).
[2]侯典水.关于市政工程建设中安全管理与质量管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(32).
[3]刘训柏.浅谈市政工程建设质量管理中存在的问题及解决措施[J].南北桥,2009(1）.
[4]蒙秉辉. 市政工程质量及安全管理探讨[J]. 中国新技术新产品. 2010(21)．
市政工程管理条例范文第3篇
关键词：加强市政工程；档案管理；重要意义
中图分类号：G271文献标识码：A文章编号：
引言：随着中国城市建设步伐的日益加快，大规模的城市改建、扩建产生了大量的市政档案。市政档案管理的好坏，将直接关系到城市的运行、发展和延续。加强市政档案管理工作，充分发挥其在城市建设中的重要作用，是个急需解决的重要问题。
1、市政工程档案管理的重要价值与指导意义
市政工程档案内容涉及到市政工程基础服务设施的城市规划问题、工程作业范畴内的管理手段、处理经验等，完善的市政工程档案能为城市规划系统正常运作提供重要物质保障，有效控制不必要的勘测设计及资源浪费和闲置，进而控制投入成本，创造出使用价值与社会效益。
1.1 市政工程档案是城市规划编制的重要依据
城市规划问题是市政工程作业系统中的重要组成部分，而市政工程档案确是城市规划相关问题的主要参考依据。也就是说，市政工程档案对城市规划编制的指导意义与价值极大，只有依据工程档案才能实现市政规划的合理部署与调整；另外，城市市政新项目的规划与旧城改造问题都需要了解城市原貌的基础情况。如，公路交通、地下官网施工、市政给排水工程、供暖供热、以及包括抗洪救灾等问题。由此可知，市政工程档案管理工作的质量决定了城市总体规划的数据信息的真实程度，即城市规划编制的质量与真实可靠程度。
1.2 利于健全市政工程质量保证体系
我国《城市建设档案管理规定》中明确指出，档案质量不合格，将无法进行项目竣工交验。另外，《建设工程质量管理条例》也明确了相关规定，要求建立完善、健全的工程项目档案，否则会根据档案内容完善程度做出惩治举措，即给予一定程度的处罚。此外，现代市政工程档案管理必须要结合现行相关法规条例做出具体的档案管理改进举措，才能为市政工程建设提供技术支持，保证市政工程项目的整体质量与安全功能，逐步完善市政工程的质量保证体系的各项建设内容。
1.3 为市政工程施工技术管理提供依据
市政工程项目档案中记录着城市规划系统中的基本情况，城市规划局或相关单位可对基础设施工程进行具体分析，编制并建立出符合工程项目作业、管理所需的项目方案。如，公路交通板块的技术档案能够为路桥、公路建设提供决策依据，从而能够结合其工程特点确立出投资规划与具体施工工艺等。特别是地下管网及周边建筑作业的质量控制点，都与工程技术档案的存在密切联系。并且，在这些市政项目参建之际直至完工之后的各项技术资料、凭证等还能作为后续城市规划项目的主要参考依据，进而实现了市政工程基础设施建设的持续化与长远化发展。
2、市政档案在城市建设与管理工作中的重要作用
2.1它是城市规划编制和调整的基础资料
在城市建设过程中，规划是龙头，而市政档案资料是城市科学规划的依据。没有市政档案，市政规划编制、调整、完善只能是纸上谈兵。不管是新城建设，还是旧城改造;不管是新规划的开始，还是旧规划的调整，市政专业规划作为城市总体规划的重要组成部分，都需要掌握城市所有的道路交通状况、地下管网情况、供水、供热、排水及城市防洪抗灾能力等，而这些资料都是靠市政档案提供的。只有搞好市政档案管理，提供准确的、真实的原始资料，才能保证规划编制和调整的合理性、科学性和准确性。
2.2它是市政工程质量保证体系的重要组成部分
在《城市建设档案管理规定》中规定:“列人城建档案馆档案接收范围的工程，建设单位在组织竣工验收前应当请市政档案管理机构对工程进行预验收。预验收合格后，由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。”这就明确规定了如果工程档案不合格，将无法进行竣工验收。这就为加强市政档案管理堵塞了管理工作上的漏洞，为严格控制工程质量提供了“尚方宝剑”。由此可见，市政工程档案，是市政工程质量保证体系的重要组成部分。
2.3它是市政工程管理、养护和维修工作的依据
市政档案既是市政工程的履历表，又是市政工程的“健康档案”。科学分析市政设施现状，根据其不同特点，才能制定出科学合理的管养经济责任制。道路路况档案为道路大中修或改建提供决策资料，以其确定工程的投资规模及见效程度。特别是地下管线及构筑物，哪里发生故障，确定怎样的维修方案，必须查找准确的档案同时，维修改造后的成果，又组成了新的市政档案，为下一步的管养提供最新的依据。没有准确的市政档案就不能实现城市的可持续发展。
3、市政工程档案工作存在问题的对策
3.1重点加强管理机制
市政工程建设有其自身的特性，一个项目是由参加建设的各方共同完成的，其档案工作也一样，从文件的形成、收集、整理、审核到归档、移交整个环节需要建设、设计、施工、监理、采购等单位密切协作配合。因此，理顺机制，明确职责，保持各环节的有效衔接，是做好市政工程档案工作的基本保障。
理顺管理机制，变档案一级管理为档案室、项目管理部两级管理，这样可以较好地解决管理机制差的问题。在每个工程项目管理部设立专职档案员，负责该项工程的档案工作，将工程档案的编制职责交到项目管理部，并且要求档案工作与工程项目的建设同步进行。档案室负责对项目管理部的档案工作进行指导、督促。检查，变工程档案工作的一级管理为两级管理。
市政工程档案的两级管理体制有其自身的优点：一是档案工作力量加强，管理重心下放，解决了市政工程档案编制工作不够到位的问题，保证了及时收集和归档；二是档案工作责任进一步落实，工程档案工作成为项目管理部的考核内容后，使档案工作在项目管理部受到重视，从领导到一般工作人员都能自觉地做好文件材料的收集，及时交给档案员。在项目各标段工程结束时，项目管理部能主动组织标段工程档案的验收，为整个工程项目档案的按时验收提供了保障；三是专业分工有利于档案员进一步掌握相关专业知识使工程档案的组卷更为合理、实用；四是有利于对项目竣工图变更情况的掌握，保证项目竣工图的编制质量。由于项目管理部设在施工现场，档案员对工程的进度和工程变更情况比较了解，可以及时督促施工单位做好变更文件的收集和相关图纸的修改工作，以保证项目竣工图能够与市政工程实际状况相符。
3.2市政工程档案的完整化、系统化、信息化：
市政工程档案的完整、系统是有效利用，发挥市政工程档案作用，实现其价值的前提。加强管理必须抓住收集齐全，材料系统这二个环节。保持归档文件的完整性是档案系统的前提，也是最重要的工作环节。市政工程档案来源分散，形成周期长，同时内容繁杂、数量庞大，给做好收集工作带来很大的困难。档案人员只有全面了解工程项目建设情况，才能合理确定各阶段文件材料归档范围，既不重复也不遗漏。收集工作要从平时做起，阶段工作完成后要对归档文件完整性进行检查，检查归档材料是否齐全、完整。同时要注重特殊形式的文件材料的收集。现行的市政工程建设过程中，除了传统的纸质文件外，还会产生许多照片、电子文件等，这些特殊的文件材料也反映了市政建设的过程，是工程项目档案不可缺少的组成部分，在收集时不能疏忽遗漏。
4、结束语
在当今的现代化的社会已经高速发展到信息化阶段,顺应时展,建立的市政工程档案,使市政工程档案能更快捷、更方便的为城市建设提供了一个新的操纵平台。因此，理顺机制，明确职责，保持各环节的有效衔接，是做好市政工程档案工作的基本保障。总之,只有提高思想认识,加强责任意识,建议一套完整的、科学的市政工程档案管理模式和机制,才能更好地为城市发展和和谐做出更大的贡献。
参考文献：
[1]曾文芳;市政工程档案管理工作的研究[J];芜湖职业技术学院学报;2006年04期.
市政工程管理条例范文第4篇
关键词：上海市；城市道路；路政；路政执法。
中图分类号：TU997文献标识码： A 文章编号：
为贯彻落实党十七大提出的“大部制”改革以及分类推进事业单位改革的相求要求与规定，进一步推进政府管理创新，经市政府批准，上海市路政局于2012年4月正式成立统一组织实施城市道路管理、公路管理和道路管线监察的行政事务管理职能。
上海市作为国际化的大都市，在新形势下。城市道路的路政管理的研究就变得尤为重要。本文就城市道路的路政管理进行阐述与分析并，提出本市城市道路路政管理的构想。
1城市道路路政管理的现状
1.1市管城市道路路政管理体制
原市市政工程管理处负责本市市管城市道路（城市快速路、苏州河桥梁、部分跨铁路立交、中心城越江桥隧）的路政管理工作，依照法规授权实施行政许可和行政处罚。
1.2区管城市道路路政管理体制
2005年的上海市人民政府第41号令中《上海市城市管理相对集中行政处罚权暂行办法》规定城管执法部门依据市政工程管理方面法律、法规和规章的规定，对违反非市管城市道路违法行为行使行政处罚权。自此，区管城市道路的行政许可由区县市政工程管理部门负责，区管道路的行政处罚由市和区县城管执法部门实施。
2本市路政管理的特点：
2.1专业执法与综合执法并存
专业执法与综合执法的并存构成了本市路政执法的特点。城市道路，市管城市道路由市路政管理部门进行专业执法，区管城市道路市和区县城管执法部门实施综合执法。
3.本市路政管理存在的问题：
3.1市区两级路政执法模式不统一
目前本市路政执法模式主要分：行政专业执法和行政综合执法。市管城市道路实行专业执法、区管城市道路实行综合执法；浦东新区所辖道路均实行综合执法。市区两级路政执法模式的不统一，城市道路已经没有了对应的市区路政专业执法条线，市和区在执法重点、力度和专业性等问题上不可避免存在分歧，一定程度上影响了路政执法的有效开展。
3.2有关法规规章不适应当前管理要求
城市道路行政处罚在地方性法规上没有强制手段。2006年修订的《上海市城市道路管理条例》删除了“由路政管理机构代为清理占路物资（代为清除费用由当事人承担），或依法申请人民法院强制执行”的条款，弱化了行政处罚的现场执行力。
3.3现行管理模式难以达到理想执法效果
道路综合执法的不作为、不到位、不配合导致路政管理难以达到理想效果。区管城市道路行政许可与处罚的行业外分离，造成道路执法信息沟通不畅、执法力度弱化。现行的《上海市城市管理相对集中行政处罚权暂行办法》又缺乏如何配合道路管理部门的监督制约机制，道路管理部门有心无力、束手无策。
据了解2009年全市各区县城管部门涉及违规掘路、超限车辆过桥、桥梁安全保护区作业等道路执法的案件几乎为零。综合执法的缺位却造成了道路管理部门监管不力的负面影响。
3.4路政执法队伍有待进一步完善
本市道路路政执法人员不足、装备更新不及时情况比较突出。本市南浦、杨浦、卢浦大桥等14条越江设施、浦西177公里城市快速路、20公里桥梁天桥等仅8名专职执法人员，远远难以满足执法需求。同时路政执法车辆少、通讯设备落后、称重设备精度差，也在一定程度影响了执法效率。
3.5路政管理中的执法难点
3.6.1道路超限治理问题
城市道路路政执法没有拦车扣车权，且现场处罚已经取消，这是重车过桥执法困难的重要原因。
3.6.2城市桥梁隧道安全保护区问题
城市桥梁、隧道安全保护区内未经许可的违规施工比比皆是，管理部门常陷入巡视疲于奔命、处罚为时已晚又缺乏强制执行手段的尴尬境地。
4上海市城市道路路政管理的思考与建议
4.1完善规章制度，确保有法可依
对现有法规、规章、规范性文件进行梳理，对确不适应现行管理要求的，列入修订或废除计划，如《上海市城市道路管理条例》；对确有立法需求的项目，尽快列入立法计划上报，如《上海市道路治超管理办法》，力争“十二五”内完成；对管理中的空白或难点，开展立法调研，作为立法规划的储备项目。
4.2强化专业执法，提升管理水平
路政执法需要根据道路设施量配备相应执法人员与车辆装备，需要建立规范长效的巡查制度，需要对执法人员进行一年两次的法律法规和业务能力培训，更需要专职或长期从事道路管理的工作经验。在这些方面，综合执法不能有效胜任道路路产路权的保护，路政专业执法针对性更强、执法效率更高。因此建议中心城各区路政执法从综合执法回归专业执法，由各区道路行政管理部门或者其委托的道路管理机构具体实施，强化专业执法，提升管理水平。
4.3加强融合协调，深化行业管理
市路政局成立后，应更多与市城司、市政市容联席办、市交通信息中心、市建筑建材业市场管理总站、市建设交通委设施运行处等相关单位和部门开展工作对接，对项目预算执行、路网资源整合等阶段性、全局性进行深化，积极发挥行业指导作用。在开展市区联动方面，建议建立市区路政执法行业联席会议制度，加强沟通协调；定期开展法律法规和业务培训，提高执法水平，进一步深化行业管理。
4.4提高队伍素质，建立制度保障
首先，严格按照道路设施量、设施技术标准和相关劳动定员规定，配备执法人员、执法车辆和检测设备，安排好办公用房和执法站点。其次，加强对路政执法队伍的教育、管理和培训，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的路政执法队伍。再次，重视执法物资的管理、技术标准的制定和高科技信息管理系统的运维，通过制度建设保障路政管理顺利开展。
4.5建立道路保护区执法新机制
建立桥梁、隧道安全保护区协同管理机制。由规划征询意见，建筑建材业受理中心同步告知，路政严格把关，交警组织交通，安质监站安全监管，城管路政双向告知，在原有基础上进一步加强与相关执法单位的协同管理，强化联合执法效力。拒不停工的，尝试申请法院强制执行，保证路政执法效力和设施安全受控。
4.6建立完善与其他行政管理部门的协调运行机制
倡导“政府主导，联动执法”的工作原则，由各级党委和政府负责牵头，召集规划、运政、交警、城管等相关部门形成联席会议机制。路政部门可以充分利用各执法部门的法律资源。
参考文献
1、行政法规：《公路安全保护条例》。
市政工程管理条例范文第5篇
关键词：加强市政施工 项目财务 成本管理 内部控制
Abstract: For the municipal construction enterprises, the construction and implementation of every project, guarantee the quality, safety, cost saving investment and maximize the project profit, is the goal of the enterprise. But also for the enterprise to win a broader market laid the foundation, thus it can be seen. Cost control plays an important role in construction project management. Cost control will directly affect the final project income.
Keywords: strengthen the municipal construction; project; cost management; internal control;
中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号：
引言
随着我国经济的发展和经济体制的不断深化，城市市政项目的建设已作为一种产业模式来经营和运作。面对竞争日益激烈的市政建设市场，要想以优质、低价、短工期的工程在竞争中取胜，市政工程管理企业就要从加强资金的内部控制开始。
1.市政工程施工项目成本控制的特点
当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，市政工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题，解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。市政工程施工项目成本控制具体以下特点：
1.1市政工程大多为旧工程拆迁与新工程施工同时进行。开工时拆迁及征地不到位，项目部应经常与拆迁工作人员联系，及时了解拆迁的计划、进度。根据拆迁进程，及时调整施工方案。
1.2参加项目实施的单位多，涉及到道路、排水、桥梁、照明、绿化、供水、热力、供电及电信等工程，且资金来源渠道不一，需要跨行业跨部门协调。
1.3目前市政工程主体一般为地方政府，政府作为投资方，建设单位仅仅是管理者的角色，因此容易造成职责不明，施工过程中方案变动大，追加项目多，政府不合理干预现象也时有发生。
2.市政工程施工项目成本管理中存在的主要问题
2.1工程项目管理不规范
项目管理不规范体现在组织机构上。虽然施工企业一直都在探索企业改革，但是有些企业还是缺乏一些约束机制，以至管理实施过程中漏洞百出。要逐步加强对项目的控制，提高项目班子的积极性，将管理工作规范化、系统化，使成本管理在企业项目管理工作中得到充分发挥 。
2.2成本管理工作形式化
在项目到手的第一时间，不能仅忙于做开工前的物质准备工作，要把成本管理责任落实到人。就目前状况来讲，成本管理工作缺乏原动力，难以把项目成本管理工作摆在主要位置，成本的真实性受到严重影响。虽然成本管理工作不能唱主角，但要把成本管理工作第一时间落到实处，使得项目的成本得到很好的控制。所以说，成本管理工作不能只流于形式。
2.3缺乏成本控制力度
我们不能将项目核算的成本与预算费用进行相互对比。有些老建筑企业，由于部门较多、且人员较为复杂、文化水平参差不齐，管理水平还停留在原始阶段，成本控制方法较为落后且存在一定的局限性，无法将成本的真实情况反映出来，给项目成本管理工作的实施带来了一定的难度。
2.4不规范的市场竞争
建筑市场竞争出现僧多粥少的局面，许多工程存在压价中标甚至低于成本价的现象，主要建筑材料价格上下波动频繁，对项目成本造成很大影响，造成项目管理工作不稳定，工程预算较为滞后，存在开工无核算，竣工无决算现象，甚至工程竣工二、三年了决算还未定案，对成本核算的真实性和完整性造成较大的影响。
3.加强市政工程施工项目成本管理内部会计控制的措施
3.1加强现代信息管理技术在施工企业财务管理中的应用
在市政工程施工企业财务管理中应用财务管理信息化系统软件，可以降低市政工程施工企业全年的库存资金占用率，更加完善了市政工程施工企业财务基础资料的统一管理，同时，提升了会计数据的准确性和可靠性。这样，既规范了市政工程施工企业员工的工作流程，又提高了市政工程施工企业的经营和工作效率；另外一方面，财务信息化系统统一了市政工程施工企业底层会计核算的信息化，并规范了业务操作，构建了集团高效的报告体系，真正做到了数据真实性、数据及时性和统一报表数据的集中存放，更减少了传递与交互，简化了报表数据的采集过程。财务信息化系统满足了公司信息披露及时性、准确性的需求、适应了各方业务交流、信息共享平台的需求、增强了市政工程施工企业管控能力，提高了市政工程施工企业内部管理效率，提升了市政工程施工企业财务管理和会计核算的水平，为市政工程施工企业的信息化建设做了有效的探索。通过信息系统的实施，能够在核心业务层搭建市政工程施工企业的核心应用框架，建立市政工程施工企业统一的资金流运作管理框架，实现市政工程施工企业财务的集中管理，加强市政工程施工企业物流运作效率，实现财务业务一体化。实现数据、应用、流程、协同的集成，提高管理效率、管理时效、管理效益和降低管理成本，从而最终达到提高市政工程施工企业管理水平的目的。
3.2加强市政施工企业成本费用管理的内部会计控制
企业的成本管理在企业财务管理中占有十分重要的地位。它通过严格的成本管理程序，提高了资金的利用率，真正使每一分钱都花在刀刃上。同时，成本管理还能提高企业的财务管理水平，进而提高了企业经济效益，并且能够进一步的提高施工企业的管理水平。企业的成本费用控制应当包括两个方面，一是材料成本的控制，二是人工成本的控制。在建筑施工过程中，材料的成本占到整个成本的60%，是一项巨大的耗费。但是，如果能够合理管理，也具有很大的节约潜能。施工材料的成本管理应当从材料的购、存、取、用四个方面入手，在材料的选购方面，要在保证工程质量的基础之上尽量选择价格较低的材料，在存储方面，应该在保证工程施工顺利进行的前提下，尽量减少材料的存储量。另外，在材料的存储中，要运用正确的存贮方法，防止材料霉变。在领取材料时，要进行详细的登记，对材料的取用要进行细致化管理。在材料的使用过程中要明确权责，在使用的过程中形成一定的管理体系，使各个部门之间相互监督、相互制约，保证材料的使用效率。其次，施工过程中的人工费，也是工程成本的重要组成部分。在施工过程中，施工人员进行合理地安排可以节省一部分的费用。第一，要认真执行定额劳动，使施工人员都能够发挥他们的能力，放置人员冗余的现象。第二，进行多样的承包制，将工程的部分项目或者项目中的部分程序分包给专业施工公司，能够在保证质量的同时，提高经济效益。
3.3加强企业的货币业务管理，提高内部会计控制水平
在财务管理工作中，应当严格执行《现金管理条例》的规定，实行收支两条线，保证现金资产的完整性。例如，在平时的支付中，对于超出库存的限额现金应及时存入银行，对于因经营需要而不必当日存入银行的现金收入，应当得到会计主管的签字批准。而且，当天不能存入银行的现金也要单独列表并且注明未存入的理由。以便日后同银行进行核对。
3.4提高员工素质，重视员工管理
员工的素质，特别是财务人员的素质，在市政工程施工企业的财务管理中占有很重要的地位。首先，在财务人员的选拔过程中，应当“任人唯贤”而不是“任人唯亲”。其次，在财务人员的管理方面，要建立公平公正的考核制度，并且要奖罚分明。严格的绩效考核制度不仅能够为员工提供升职空间，提高员工的工作积极性，而且还能够提高规范财务管理的作用。我们认为企业的考核制度应当和奖罚制度联系起来。这就要做到以下几点。首先，奖罚的范围要明确，什么范围内该奖，什么范围内该罚，都应该十分分明。其次，奖罚的标准要适当，只有合理的奖罚标准才能真正起到奖勤罚懒的作用。企业的企业文化建设对于提高企业的人员管理和财务管理水平都很有帮助。而企业文化对于市政工程施工企业又尤其重要，这就需要市政施工企业要特别重视企业文化的建设。我们认为，应当根据市政施工“保质、保量、保时”特点，建立诚实、高效的企业文化氛围。
4.结语
由于资金成本控制在整个市政工程项目中处于十分重要的位置，资金成本控制以及利用情况的好坏，会直接的影响到整个工程所获利润的高低。因此，在保证工程工期、工程质量的前提下，加强对资金成本的控制，把利益最大化，作为资金成本控制的目标。
参考文献：
[1]宋萌.加强市政企业内部控制制度的构建防范企业风险.经济研究导刊.2011(20): 176-177.
市政工程管理条例范文第6篇
关键词：市政工程；机械设备；管理
机械设备是建设工程施工过程中有着举足轻重作用的关键环节。其高效、合理的管理模式关乎整个工程施工的好坏及最终成效。因此，必须加强在施工过程中对机械设备的熟练使用以及保养维护工作，以维持良好的机械运作情况，延长机械寿命，提高使用率和利用率。
1 加强市政工程机械设备管理的必要性
市政施工是基于市政大型建设项目的工程，一般而言建设项目规模较大，难度也相对较高，建设施工过程中所使用的机械设备也更加复杂，因此在施工过程中加强管理显得尤为重要。市政施工设备有其自身的特色和使用方式技巧，如果在使用过程中不加注意，没有注意保养和方法，使得操作人员不能充分了解机械，最终可能导致机械设备出现故障，影响工程施工进度，从而最终造成严重的经济损失。
另外从施工建设的环境来看，施工环境极大影响着施工成效，施工环境中的湿度、温度等因素都对施工机械设备造成了极大的影响，而机械设备又长时间处于工作状态，甚至有的出现高负荷状态，从而严重影响了机械设备的正常使用。为了减少对机械设备的损耗，就必须在施工过程中加强机械设备的管理，在其满足施工需求的同时，加强对其的保养，尤其是在夏季湿气和温度较高的季节，要用科学的方法增加机械的保护，做好机械设备的管理工作。
除此以外，随着时代的进步、科学技术水平的提高，新的机械设备不断涌现，这些新型的机械设备往往结构极为复杂多变，操作起来也不容易上手，需要较高的技术水平，其管理方式也与传统的机械管理模式不尽相同，因此，在机械设备的管理上与时俱进、开拓创新也是必不可少的一步，加强对市政机械设备的管理是适应时展需求，适应社会施工水平的重要一环。
2 管理要点分析
市政工程机械设备的管理在施工过程中发挥着极其重要的作用，它关乎整个工程的进度和实施情况，也关系到施工质量的优劣，机械设备的管理是机械设备有效利用的保障和助推器，有助于更好的发挥机械设备的作用，归结起来，笔者认为有以下几个方面需要注意：
1、规范制度保障
制度是行动的导向和约束力量，一套完善合理规范的制度体系是做好管理工作的重要一步，施工机械设备的管理制度涉及到方方面面的内容，其制度体系包括管理人员的设置、各部门的分工与合作、违章管理条例、奖惩办法等。严格在施工设备使用过程中遵守该制度规范，不过需要注意的一点是要在贯彻硬性规定和条例的过程中注意人性化管理，太过生硬的管理方式，仅仅按章办事的态度往往会引起员工的情绪紧张以及对管理层的反感，因此，在规范制度保障的同时要贯彻以人为本人性化的管理理念，最终既保障了机械设备的管理又增强了员工对工程设备管理的重视。
2、加强操作工人的培训
市政施工项目一般而言规模较大，所使用的机械设备较其他设备而言比较复杂，对操作人员的要求也较高，因此，机械设备的管理工作的重要一环就是要加强对操作人员的培训，帮助其尽快熟悉设备，了解设备的使用方法和保养技巧。操作人员的培训包括了三方面的维修人才，分别是在设备使用前、使用中、使用后。使用前针对操作人员的技能培训，使得员工了解和掌握机械设备的基本使用流程和注意事项，培养员工应对机械故障的应变方法，同时增强员工对机械设备的检查能力，了解机械使用的非正常情况，并且一旦发生问题立即联系专业维修人员维修，防止维修时间延后，造成机械更大的损害，最终影响施工进度。再者是针对故障后操作维修人员的培训，由于受客观环境以及使用情况的影响，机械设备在施工过程中难免会受到一定程度上的损耗，严重的由于操作不当等因素则可能造成机械故障，难以正常使用，因此建设一批具有高水平专业知识的维修队伍显得尤为重要。以确保一旦有突况发生便有专业的维修人员对其进行维修和应急处理。专业的培训是提高员工操作应用水平的关键，在市政工程机械设备管理中发挥着重要作用。
3、加强施工过程中机械设备的管理
机械设备的使用过程是管理的重要环节，也是管理难度最大的一个部分，也是最为核心的内容。就目前市政工程项目施工的过程来看，过程管理环节显得相对薄弱，许多工程管理都止步于使用前或者使用后的维护工作，最为关键的使用过程未引起管理者的重视，常常只是先破坏再修补，对机械造成极大的伤害，因此加强过程管理显得尤为重要。具体说来，在过程管理中可以设置专员进行监督和管理，及时发现和处理机械使用过程中的突发状况。为了增强管理人员的工作责任心和积极态度，可以将过程管理与工作人员的个人薪金挂钩，并且实行一定的奖惩措施和办法，最终实现机械设备的有效管理。
4、使用后期的专业保养管理
机械设备的使用寿命与机械的后期保养工作密不可分、息息相关，其保养的关键是要培养一批优秀的人才对其进行维护和监管，尽可能的延长机械的使用寿命。机械的使用周期往往与施工项目的投入资金挂钩，为了尽可能的减少资金投入降低成本，提高机械设备的生命周期，减少机械的更新速率自然会节约一大笔成本，提高经济效益，而机械的保养就是提高设备使用寿命的关键。因此，在使用后要及时对设备进行检修和检测，并且做好保养工作，防范于未然。保养措施包括机械本身的内部保养金额外部保养，内部保养是指通过专业的设备和工具对机械的正常使用情况进行检查，从内部系统开始对其使用情况进行分析。外部保养主要是机械的加固、以及防腐等工作，从外观上对机械进行保护，防止伤害由外而内，增加机械的损耗。
综上所述，市政工程的机械设备管理在施工过程中发挥着重要的作用，并且是施工有效安全进行的重要保障。做好设备管理工作，不仅可以延长机械设备的使用寿命，而且缩减了施工周期提高了经济效益，这也是机械设备管理在施工中发挥举足轻重作用的原因之一，如何提高管理力度和效益是未来更需要进一步研究的问题。
参考文献
[1]张明轩，《市政公用工程项目管理》，机械工业出版社，2008年，第17-25页
市政工程管理条例范文第7篇
关键词：市政工程 施工机械 管理 问题 措施
中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：
1引言
随着我国城市化进程的不断的加快，市政工程的建设也是在蓬勃发展。机械设备在市政工程建设中的作用至关重要，安全合理地使用机械设备，既能保障施工人员的人身安全和国家财产安全，又能确保施工进度和工程质量。可见，市政工程安全顺利的实施离不开机械设备的有效管理。
2市政工程机械设备管理的发展方向的了解
随着现代电子信息的发展和工程机械新技术的不断运用，使工程机械设备的管理出现了新的方向，所以我们要不断加强工程机械设备的现代化和科学化的管理。
2.1电子信息化技术的发展方向
工程机械信息化管理是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流行重组和再造，使管理技术和信息技术全面融合，实现管理过程自动化、数字智能化的全过程。
现代设备管理的信息化应该是以丰富、发达的全面管理信息基础，通过先进的计算机和通讯设备及网络技术设备，充分利用社会信息服务体信息服务业务为设备管理服务，设备管理的信息化是现代社会发展的必然。
2.2维修专业化的发展方向
设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修供应链，改变大而全、小而全的生产模式。随着生产规模化、集约化的发展，设备系统越来杂，技术含量也越来越高，维修保养需要各类专业技术和建立高效的维修保养才能保证设备的有效运行。
2.3发展工程机械新技术
随着科学技术与生产的发展，市政机械设备工作强度不断增大，生产效率、自动化程度越来越高，同时设备更加复杂，各部分的关联愈加密切，往往某处微小故障就会引发连锁反应，导致整个设备乃至与设备有关的环境遭受灾难性的毁坏，不仅造成巨大的经济损失，而且会危及人身安全，造成设备损毁或是人身伤亡事故，后果极为严重，采用设备状态监测技术和故障诊断技术等新技术，就可以事先发现故障，避免发生较大的经济损失和事故。
3机械工程管理中机械工程存在的问题和注意事项
3.1明确施工人员和领导责任
要充分发挥机械在施工中的作用，各级领导既要在思想上高度重视，还应从组织上给予足够的保证。选用既懂得工程施工又懂得机械的人员进行机械化施工的组织、计划、调度工作，再配以技术熟练、责任心强的操作人员，必然会取得良好的效果，也只有这样才能充分显示出机械化施工的优势。
3.2建立健全并严格执行机械管理方面的各项规章制度
3.2.1市政工程施工中机械管理方面的制度还不够健全，由于多种原因，我国在市政工程中应用机械化施工相对较晚，近些年来虽然发展很快，但因起步较晚，基础相对薄弱，规章制度尚不够完善，在管理水平上还存在一定的差距。
3.2.2部分市政工程施工中的机械保修制度很不完善，保修计划的科学性还很不够。在施工过程中保修计划的落实更是难度较大。保修记录不完善，漏记、少记的现象并不鲜见。
3.2.3市政工程施工中施工的记录人员专业素质不高，缺乏严谨和信心的工作态度，对机械的使用情况不清楚，还有部分的机械管理人员和机械操作人员在填写记录表时，态度十分不认真，不能承担起自身的工作职责，为了应付上级的检查，马马虎虎的进行记录，只是所谓的搞形式而已；甚至有个别的机械管理人员发生机械事故时，逃避事故的责任，发生机械事故不能够及时的作好记录，在工程机械事故的记录表中疏忽和遗漏了很多的记录，有的情况在记录上根本无从查询。
4进一步加强对工程机械设备的管理
4.1完善工程机械的规章制度
工程施工前期，做好工程机械设备的管理工作十分重要，首先应该加强对建筑机械设备的管理力度，完善机械设备的管理体制，成立机械设备管理委员会，设备的委员主要负责解决施工设备过程中出现的重大问题，机械设备的分级管理部门需加强对工程机械设备的管理与维护修养，根据机械设备的使用情况制定相关的设备使用管理条例，分配设备的管理与技术人员，保证各级人员明确自身的工作职责，进一步提高机械设备的使用管理成效。
4.2加大对机械操作人员的培养力度
市政工程所用的机械设备的专业化性能较高，工程操作人员必须熟练的掌握操作技能才可以操作，在工程机械设备使用前，应该加强对机械操作人员的素质练习和专业培训，针对操作技术参差不齐的操作人员，根据其自身掌握的实际情况进行教育培训，培训的主要内容有：
4.2.1对工程机械看管人员的教育培训。工程机械的看管人员不要求熟练的掌握操作技能，但是要对工程机械设备有一定的掌握和了解，教育培训主要是加强其对机械设备保养、维修及看管方面的知识。
4.2.2对工程机械维修人员的教育培训。目前的机械维修人员在机械发生故障时，只能维修较为常见的故障，故障难度较大时不能及时的解决，影响整个工期的进展，因此，应该加强对维修人员维修水平的提高，每个维修小组中至少有两名维修技术比较成熟的维修员，无论在发生任何情况下，都能及时的解决工程机械故障，对维修人员的教育培训经过审核后，对于技术维修水平合格的学员颁发机械维修合格证书，并对其能承担的岗位进行分配。
4.3加强保护工程机械使用时造成的磨损
机械工程在使用过程中时常会发生磨损、毁坏的情况，机械设备的管理工作必须重视机械设备在使用过程中的维护、保养与管理，施工部门可以建立机械设备管理委员会，对工程机械设备进行统一化的管理，并制定相关的管理措施，将工程机械的使用管理职责深入到管理人员中去，每个小组要将机械设备的使用状态和维护保养工作上报机械管理委员会，并进行详细的记录。
4.4做好机械设备的维护保养工作
工程机械设备的维护与保养工作关系着机械设备的使用年限，一些施工人员错误的理解为只要机械设备没有发生长大的故障，正常运作就不用进行保养，其实，保养工作就是防止机械设备发生重大的故障，不保养机械，当机械设备发生长大的故障时，会耽误整个工程的施工进度，增加设备的维修成本，所以，应该定期的对机械设备进行检测、保养、维修工作，认真的清理机械设备的灰尘和杂物，涂应用油和防腐层等。
5结语
综上所述，只有不断的加强工程机械设备的管理工作，才能避免其在市政道路建设中出现的问题，更好的保证建筑施工的进度和效率，同时，重视工程机械设备在施工过程中的维护与保养工作，加强全体员工的重视力度，提高设备的完好率，保证施工设备的正常、平稳的运行。
参考文献
市政工程管理条例范文第8篇
［关键词］市政道路；雨污水管网；施工技术
市政工程施工中雨污分流管网施工技术是十分重要的环节，可以在提升施工配合程度的同时提升雨水的收集能力。在进行雨污水管网的施工中，要做好管道的回填以及施工，防止由于施工质量导致管道以及路面发生沉降，影响管道的渗水效果，进而影响管网的施工安全。在进行雨污水管网施工中，要做好管网的规划，提升管理的排水坡度以及管径，确保其能够满足施工的要求。在进行施工的过程中，要做好雨污水管道的施工，对其进行有效的分析，有效控制管理安全以及闭水试验等多个环节，进而对施工质量问题进行有效解决，提升市政工程的效果。
1市政管网工程的特点
在进行雨污分流管网施工的过程中，需要对市政雨污管网的特点进行有效的分析，其主要表现在以下几点：一是具有开放性。通常而言，雨污管网的施工具有一定开放性，在施工的过程中管网较为复杂，在城市街道进行敷设，同时敷设面积大，很有可能会受到城市规划的影响，不能进行有效的隔离，如果在施工中产生问题，就会导致一些连锁反应的发生。二是具有零散性。在施工雨污管网施工的过程中，具有工程量大、施工地点分散的特点，导致在施工中会存在一定的难度。三是具有隐蔽性。通常来讲，雨污管网是在地下进行敷设的，其具有一定的隐蔽性，在施工中要做好监督工作，一旦产生问题，要及时发现，并进行有效解决。
2市政道路的雨污水管网施工关键技术
2.1实施开挖管道的准备工作
在进行管道开挖工作的准备中，需要仔细阅读施工图纸，如果资料有问题，需要及时提出，和规划以及管线管理人员进行探讨，并根据管理部门的要求，进行管道的安全管理，对其施工现状进行了解，防止造成管线的破坏。在进行沟槽开挖工作中，不能对沟槽两侧的土体稳定性进行改变，控制好槽底高度，确保开挖工作能够顺利进行，槽底要低于开挖的深度，如果在开挖的过程中槽底高于30cm就要禁止开挖，在下一工作进行的过程中，需要运用人工的方式进行清理工作的进行，清理的高度要达到设计的标高。一旦发生超挖的现象，要进行上报，在相关部门批准以后才能进行后续工作的开展。
2.2沟槽开挖关键技术
在市政工程雨污分流管网施工技术中，需要做好沟槽开挖。在进行沟槽开挖的过程中，如果有环节产生问题，就会影响管网工程。在实际的沟槽开挖中，可以从以下方面进行施工：一是要预防边坡发生坍塌。在进行施工时，需要做好施工现场的勘察工作，在确保对施工现场进行充分的了解后，进行施工方案的制定。要想确保施工效果，可以运用分层挖掘的方式，利用钢板桩进行开挖的支护工作，在此过程中，土体需要推到下坡，不能使其在沟槽两侧进行推挤，还要进行挖掘参数的确定。二是要做好沟槽断面的控制。在进行沟槽开挖时，需要控制沟槽的断面以及槽底的宽度。同时要做好沟槽断面的控制工作，确保地面宽度以及挖掘宽度在规定的范围之内。三是要防止沟槽底部发生泡水。一旦沟槽施工时期雨水较大就要多加注意。要做好沟槽的防水，做好排水工作，防止雨水流入沟槽，影响沟槽质量，进而影响施工进度。
2.3管道敷设关键技术
要想保障管道敷设的质量，除了提高员工的技术水平外，还需要保证工程施工材料的质量。因此相关单位在进行材料选择的时候，需要考虑到实际的水体压力，选择合适的管道材料。选购材料时，要对材料的耐压、耐磨等特性进行充分考虑，同时也要对管道型号和性能等方面进行检查，只有符合工程所需才能进行采购。当采购完成后，工程管理人员一定要在材料进场之前进行质量检测，防止管道中出下裂缝、损坏、油渍等问题。只有保证运输的管道材料符合标准之后方可进入施工现场。管道安装过程中，要注意的是插口需顺水流方向，而承口则需逆水流方向，而且管道的安装也要从下游逐步向上游进行。管道接口操作之前要认真检查橡胶圈，橡胶圈要具有良好的配套性。同时在接口之前要清理承口内壁，保证内壁的干净整洁，且需要将剂涂抹到承口和插口的橡胶圈上，最后将承口的端面中心轴线对齐。如果在管道施工中，采用的是顶管施工技术，则顶管井的基础可以采用钢筋混凝土或者碎石，如果土质较硬，就需要以方木作为基础。在进行顶管井的地基施工时，要根据管道位置和坡度进行参照设计，以防出现沉降现象。在进行顶管施工时，其关键的工序就是顶进施工，而顶进施工中的关键则是顶管机的初始顶进，此项工作主要包含以下几点：（1）顶管机始发基座的设置，调试顶管机组、封密封胀圈的安装、对于顶管机的试运行，拆除洞临时墙等等。（2）在实际顶进施工中，要实时监测土壤土质、覆土厚度以及地面的建筑物等信息，根据这些信息及时调整土压平衡值，还要监控地层变形等信息数据，并调节顶进速度以控制出土量，从而使得轴线和地层变形控制在最佳状态。（3）除了以上准备工作外，在实际施工时还需注意：首先要做到沉井的均衡下沉，随时监测，及时纠偏，其次要随时掌握出泥量和进尺的关系，如果发现异常现象要及时进行处理。最后顶通后，要对管道周围存在的缝隙进行及时的注浆操作。
2.4管道闭水测试
之所以要对管道进行闭水测试，主要是为了防止雨污水管道内侧出现漏水现象，同时还需检测管道连接处是否存在漏水现象。这些区域一旦发生渗漏等问题，就会严重影响到整个管网的正常运行。相关工作人员在进行闭水试验时首先要对管道进行详细了解，明确管道的连接位置，在水压达到一定程度后，对管道进行详细检查，尤其是接口位置，一旦出现渗漏，需要及时解决。此外，还需要对管道的敷设质量进行检查，敷设质量达标后，要及时对管道周围进行注浆填充，而且需要检查管道敷设过程中，是否出现偏离现象，如果出现偏离现象，要及时采取针对性的措施，以防问题扩大。另外在检查管道内侧和接口的同时，还需要检查管道外观，检查管道外侧是否有积水，如有，则需要将积水排出后，方可进行后续工作。
2.5回填沟槽关键技术
在雨污水管网施工过程中，沟槽回填的质量直接影响到整个管网的使用寿命，尤其是对于管道的受力影响非常明显，而且沟槽回填的工程的最后一项，因此在进行沟槽回填之前，必须对管道进行仔细地检查，保证所有的管道都符合国家的相关规定，不存在渗漏等问题，只有确保所有管道都符合相关标准之后，方可进行沟槽的回填。在沟槽回填过程中，如果发现管道存在质量问题或者缺陷，需要针对问题进行对应的维护，以保证后期的使用。同时这样也可以检查施工单位后期的维护成本。而且在回填过程中，要严格按照操作流程进行，防止管道出现不良位移的情况。
3市政管网雨污分流施工管理措施
3.1提升质量管理意识
为了进一步提升市政管网雨污分流施工的发展速度，需要从以下方面提升质量控制意识。第一，要注重思想方面意识的提升，提供现有员工对质量安全的重视，从源头上扫清影响质量问题的所有障碍。现场施工工艺要在各种施工设计图的约束下有序推进。施工图纸的准确性直接影响着施工进度，也是现场质量安全管控的重要参考数据。为了避免图纸出现技术纰漏，有关部门的员工要从思想上认识到前期设计工作的重要性。市政管网雨污分流施工中图纸要重点关注宽度以及距离的设计，要保证数据的准确性，将失误降至最低。
3.2构建完善的管理制度
市政管网雨污分流施工单位要根据整个项目的运行需求，综合城市的发展现状，制定一套切实可行的管理机制，明确每个岗位员工的具体工作职责和应尽义务。我国的市政管网雨污分流施工还处在发展中阶段，为了提升项目的运作能力，需要根据部门需求来安排专人管理，切实发挥制度的约束作用。高速增长的社会经济形势下，市政建设标准也在不断提升。管理模式的变革是顺应时展的必然需求，在制度改革中，需要敢于改变传统管理中的不足，更好地发挥其制度上的优势。通过不断优化，提升市政管网雨污分流施工质量。对工作岗位职责、原料及设备存放、现场安全监管、施工管理等都要逐一作出相关规定，并按照制度严格落实各项操作。制度的确定要邀请有关人员参与，要与实际需求保持一致。明确最终的管理机制后，要及时关注其是否满足现场的使用需求，发现问题要及时指出，并积极寻求有效的解决方案。根据员工的表现设定绩效考核机制，工作热情较高，表现出色的员工要予以适当的嘉奖。给予员工更多的晋升机会，让他们充分感受到公司的认可，为企业创造更大的经济效益，不断提升我国市政工程的施工能力。
3.3施工材料的管控
原材料的性能与工程的质量息息相关，必须要从源头上严格管控。要认真查看供货厂商的相关资质，选择信誉和质量有保障的企业合作，做好质量把控工作。在材料的管控环节，要提前做好采购和存储计划。要制定严格的采购规范流程，提前深入到市场，了解原材料的成本以及市场影响因素。经过多方比对，确定最佳供应商合作，提升原材料的安全保障，在不影响工程质量的基础上，尽量压缩运营成本。原材料进场前要做好相关性能测试作业，对同批次产品进行抽查，严肃对待质量问题，及时拿出正确的解决方案，严厉杜绝不合规产品流入施工现场。原材料进入现场后的管理工作也非常重要，要避免混放影响材料的性能，分区存储，并做好相关标记。
3.4管道安装施工关键点控制
（1）在安装给排水管道的过程中，不能将污水管道和雨水管道混接，要进行分别铺设。如果采取的是开挖敷设管道，则敷设前必须检查沟槽，只有经过检查机构对沟槽进行检查后，保证其达到了设计标高后，才能施工，另外还需要用砂石对于超挖的部分进行回填，夯实，以保证表面的平整。（2）为了可以和其他管道顺利连接，需要在管道的基础接口处预留凹槽，而且在接口操作完成后，需要采取同样的材料进行填筑密实。管节在下沟槽时，首先要利用垫层将管道基础垫稳，其次要防止和槽壁支撑以及槽下部的管道产生碰撞，以保证管道的完整性。（3）为了防止管底坡度发生倒水、泛水的现象发生，要使得缝宽具有一致性和均匀性，如果管道内有砂石、木块等杂物，一定要把这些杂物清理干净，保证管道内的整洁，干净。此外还需要注意管座的混凝土，对其一定要捣实，保证混凝土和管壁的充分结合。（4）在管道下管的过程中，可以使用起重机或者人工的方式进行，一定要利用测放的中心线对管道进行准确控制。如果采用起重机的话，要保证起重机距离沟槽边缘一米以上，以免出现沟壁坍塌现象，影响到沟槽的边坡稳定性。如果施工地区由于位置等因素无法利用起重机下管，就必须采用人工下管。如果进行人工下管，首先需要地面人员将管材安全，平稳的传送给处于沟槽内部的人员，可以将非金属绳系在管道两侧，以保证管道能够稳定的，均匀地下滑到沟槽内部，人工下管时必须注意，不能将管材通过槽顶边缘滚入进沟槽内部。
3.5市政管网工程安全管理
在市政管网的施工以及安全管理方面，就实际工作来看，还存在着一定的难度，由于是地下工程，通过安全管理条例的规定对实际工作进行管理过程中，存在一定的难度以及局限性，由于施工人员流动性很大，因此导致很多安全培训演练工作效果不佳。这就需要在进行安全管理的过程中，将工作重心放到施工过程中的安全隐患排查上，在排查过程中，通过对场地设计、管道安全排查等工作的开展，让施工人员进一步的了解设计人员的设计理念，因此在后期施工时，也会更加倾向于原有的设计管理理念。当然不能由于重视安全隐患的排查就忽视安全培训，在选择施工人员时，相关的管理人员必须将是否才加过安全培训作为审核标准，只有参加过安全培训的人员才能够上岗。安全管理人员在对施工现场进行安全监管时，需要对施工现场和已掌握的信息进行核对，同时将核对结果通报给现场的工作人员，以保证施工人员能够及时了解到现场的工作环境。一般来说，安全管理工作人员掌握有两种形式的工程信息，一种是静态的，例如工程的平面设计、工程施工所在位置、现场人员和设备信息等，还有施工人员的分布情况以及工作情况，另外一种是动态信息，比如传递纸质版文件，生成图片，相关的电子文件的发出等，此外还有施工现场的地图，影像资料等，都是动态的工作信息。
4结语
在市政工程施工过程中，为了保证我国城市道路的施工质量以及雨污水管道的质量，相关工作人员在市政雨污水管道施工中，要发挥主观能动性，结合管道的实际情况对施工现场进行有效的管理。必须熟悉管道施工的关键技术，同时结合具体工程实际施工中遇到的问题，利用针对性的措施予以解决和优化，最大化地保障雨污水管网工程的整体质量，促进我国城市的良好运行。
参考文献
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