建筑施工专项施工方案
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建筑施工专项施工方案范文第1篇
关键词：建筑工程 码头 质量管理 控制
水路运输是交通运输重要的组成部分之一。随着经济全球化趋势的加强，我国对外贸易也取得了很大的成就，随之而来的是人们对水路运输的需求越来越大，从而促进了我国码头建筑工程的发展。和所有的建筑工程一样，码头建筑工程质量同样也直接受工程质量管理与控制的影响。而码头建筑工程本身的特殊性，使得其对工程工艺和工程质量的要求特别高。因此，对码头建筑工程质量管理与控制进行研究具有非常重大的意义。
影响建筑工程质量的因素
“人、机、材、艺、环”既是影响建筑工程的五大因素，又是导致建筑工程出现质量问题的风险因素。
1、“人”
在建筑工程中，“人”是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员。在施工过程中，参与工程项目的全体工作人员，其工作质量的高低直接影响到建筑工程质量的水平。而素质是提高全体工作人员工作质量的关键，它不仅包括人的文化水平的高低和技术的熟练度，还包括人的思想觉悟与质量意识观的强弱以及身体素质的好坏等。建筑施工企业要提高全体工作人员的素质，可以将质量教育与精神激励和物质激励结合起来对员工进行教育。此外，要确保建筑工程的质量，还必须对人才进行合理到位的管理。即使施工企业的全体工作人员的素质都比较高，若是没有对员工进行合理到位的管理，那么也无法确保建筑工程质量，更不能维护和提高本企业的质量信誉。
2、“机”
“机”就是指建筑工程建设的工具，它直接关系到工程质量的好坏。在码头建筑工程中，工程建设的工具主要是指船机设备。船机选择的好坏，直接影响了码头建筑工程的质量。因此，在对船机设备进行选择时，要使其机型和参数满足以下几个要点：在施工方面，要满足本项建筑工程施工强度的需要;在技术方面，要采用最先进的技术;在使用操作方面，要方便;在经济方面，要使其合理;等等。同时，还必须重视对船机的管理、保养以及维修。此外，船机设备的操作人员既要认真贯彻实施各项规章制度，又要严格按照操作规程进行操作。
3、“材”
在建筑工程中，“材”主要由生产设备、材料以及构件组成。其中，生产设备为建筑工程项目生产能力的形成提供了保障，而材料和构件质量的好坏则直接影响到建筑工程实体的质量。在建筑工程实际施工过程中，施工企业若是采用质量低劣的生产设备或是使用质量低劣的材料和构件或是偷工减料等，都会造成严重的工程质量事故，从而极大地威胁到人的生命安全。因此，要确保建筑工程的质量，就必须对材料和生产设备进行严格的选择与检验。
4、“艺”
建筑工程中的“艺”就是指施工工艺和施工方案，它们对工程的施工质量同样具有最直接的影响。施工企业只有选择先进的施工工艺和正确的施工方案，才能确保建筑工程施工的质量。因此，施工企业在对施工工艺和施工方案进行选择时，必须根据工程项目的实际情况，并综合考虑技术、组织、管理以及经济等方面的影响因素。这样做，才能确保所选取的施工工艺和施工方案能够满足技术的可行性和经济的合理性。同时，还能确保施工的质量。
5、“环”
“环”就是指“环境”。在建筑工程中，它主要是由自然环境、劳动环境以及管理环境等构成。其中，管理环境的内容主要包括质量保证体系、质量管理制度以及质量检测制度等。目前，建筑工程质量受到很多环境因素的影响，例如自然环境中的气象、水文以及地质等。同样，环境因素也直接影响了建筑工程的质量;并且由于环境因素本身的复杂性和多变形，使得其对建筑工程质量的影响也比较复杂和多变。因此，施工企业必须根据码头建筑工程的特点以及实际的具体情况，采取行之有效的措施加强对影响工程质量的环境因素进行严格的控制。
码头建筑工程质量管理与控制的方法
由上文可知，建筑工程质量主要受五个因素的影响。结合码头建筑工程项目的特点，可以将其可能出现的质量问题归纳为制度管控、材料管控、混凝土管控、基础施工专项管控、沉箱施工专项管控以及冬季施工专项管控这六个管理与控制的过程。下面以灌注桩在某码头建筑工程中的应用为例，来具体分析码头建筑工程质量管理与控制的方法。
1、工程概述
表1：某码头建筑工程数量表
由表1可知，某码头建筑工程主要工程项目及工程量。此外，该码头工程的后排桩基为φ900mm灌注桩，且桩身砼的设计强度等级为C25。
2、工程地质情况
表2：某码头建筑工程施工现场地质特征情况
3、施工质量管理与控制
3.1进场原材料要符合相关的规范和工程设计的要求
一般在建筑码头时，进场的原材料包括骨料、水泥、水以及外加剂等。要保证码头建筑工程的质量，首先必须确保进场原材料符合相关的规范和工程设计的要求。当施工原材料进场时，一定要附上生产厂家的质量保证书，这样才能证明该材料是合格的。若是没有，则坚决拒收。例如，原材料中的骨料，其卵石的最大粒径值要小于40mm，碎石的最大粒径值要小于25mm;同时，还要小于钢筋间距的1/4和导管直径的1/6。这样规定，是为了防止因堵管而造成砼灌注中断而断桩。同时，若是选用了合理的骨料粒径，还能够提高砼的和易性。此外，还要对砂、碎石或卵石的含泥量、压碎值以及所含的有害杂质量等进检测，只有都检测合格，才能被允许使用。
建筑施工专项施工方案范文第2篇
虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场，不同程度地存在着安全问题。 如何加强安全管理，除了认真贯彻落实党和国家一系列安全生产方针、政策、法律、法规及标准、规范，抓生产不忘抓安全，抓现场重视抓文明施工，做到领导重视、组织机构健全、管理制度完善、措施落实到位、安全保障有力，更重要的是抓好施工企业的安全生产管理工作——重点是做好施工现场的安全管理，具体措施是：
1、健全安全生产管理体系。安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视，在公司设置了专门的安全监管部门，选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务；成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组；明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责；各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。
2、完善项目安全生产责任制
完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。
3、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平
创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的中长期发展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进行考核验收和申报。同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司还出台了一系列奖励政策，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，2005年公司承建的蟠龙。城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。
4、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案
安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如：在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊（龙门吊）起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等，经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。
建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。在建筑工程施工过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督，确保工程质量，切实保障施工人员安全，维护广大用户利益。要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑工程的安全生产和文明施工水平上一个台阶。
建筑施工专项施工方案范文第3篇
【关键词】房建项目；绿色施工；意义；管理措施
一、房建项目绿色施工的意义
房建项目绿色施工概括起来就是“资源有效利用”，即一是减少建筑材料、各种资源和不可再生能源的使用；二是利用可再生能源和材料；三是设置废物回收系统，利用回收材料；四是在结构允许的条件下重新使用旧材料；五是减少污染物的排放，最大限度地减少对周围环境的影响。同时，绿色施工也是融合保护环境亲和自然、舒适、健康、安全于一体的建筑。
房建项目绿色施工实质上是以保持生态环境和节约资源为目标，对工程项目施工采用的技术和管理方案进行优化，并严格实施，确保施工过程安全和高效、产品质量严格受控的方式方法；具体的说，就是在保证施工过程安全文明高效优质的条件下，做到“节能、节地、节水、节材和环境保护”。绿色施工是建设项目全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，进行总体方案优化虽然相对增加了资金成本，但也降低了环境成本和社会成本，即降低了寿命周期成本，更符合社会可持续发展的理念。可以认为：绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现。绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
二、房建项目绿色施工的管理措施
2.1提倡应用绿色施工技术
要做好工程项目的绿色施工管理，首先必须制定绿色技术管理计划，结合施工过程中的节能与环保要求，重点提倡使用与节约能源及环保相适应的施工技术，力求促使工程项目朝节约能源、节约水资源、节约用地、节约材料、保护我国的生态环境发展，将施工技术不断改进、研发，针对具体的施工专项工程，采取相适应的绿色施工技术策略。施工单位在优化绿色施工管理的道路上，必须通过应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备， 采用新的生产方式和经营管理模式， 提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，采用绿色化施工技术占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品， 根据产品确定技术和工艺， 最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。只有确保创新施工技术，才能顺利开展项目的施工管理。
2.2优化施工方案
施工单位应当在开展施工前，结合施工现场环境，并通过审核，制定合理的绿色施工方案，其主要内容包括以下几个方面：其一，重视环境管理，建筑施工单位可以通过制定环境管理计划及应急救援预案的方式加强环境管理，及时采取有效措施，注重污染的防治，进而降低建筑活动给环境所带来的破坏性，保护我国生态环境。其二，注重绿色现场施工，在开展建筑施工活动时，施工单位应当尽量减少粉尘、噪声、废物、光及污水等污染。尤其要注意减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体废物，并及时对固体废物进行分类，尽可能地回收利用，减少固体废弃物对环境的污染。其三，做好现场施工能源管理，也就是注重节约材料、节约水资源、节约用地面积以及能源等，在保证工程施工质量的基础上，制定节材措施，可以通过进行施工方案的节材优化，并同时回收利用固体垃圾，尽可能地减少建筑垃圾；以不断优化施工方案的方式，进行施工节能策划，制定相应的节能策略。
2.3加强房建工程项目的环保建设
（1）提高施工原材料的环保性。首先，在进行建筑施工设计时应当选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，严格控制所选用材料含有的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质的含量，确保设计所选择的材料符合绿色施工标准，其次，确保施工过程所选择的材料符合绿色施工标准，在进行建筑工程施工时，必须严格使用“绿色建材”，保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，尽量不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。最后，建筑工程中的结构用材料及装饰材料，不仅要重视其材料的强度及耐久度，还应当重视其环保性，尽可能避免选取含有有害物质的材料作为建筑施工用料。
（2）做好施工过程中的环保管理工作。首先，关于施工施工泥浆的污染，基础和土方工程容易产生泥浆污染。在防治施工泥浆方面，通过人工及时固结泥浆，避免泥浆流出场外，污染道路和城市环境。其次，关于施工尘土污染，尘土是施工现场较易发生的问题，尤其在干旱和大风的日子。在防治施工尘土方面，可在施工现场采用设置围档、实施淋水降尘的方式进行控制。最后，关于施工噪声污染，建筑施工噪声主要由于建筑施工过程中的建筑机械设备及运输车辆众多。关于如何防治施工噪声，可以通过加强环境宣传，并选用低噪音设备和机械进行施工的方式进行控制。（3）加强绿色施工现场的管理。做好房建项目的绿色施工管理工作，首先要明确与现场管理有关的绿色施工控制要点， 熟悉现场管理过程中必须遵循的有关法律法规，包括相关条文中有关施工过程中对周围环境影响因素的具体限制；了解项目场地周围情况，为制定相应预防及控制要点做准备。通过了解项目整体概况，将项目工作分解到各个分项工程，了解各个分项工程施工方案特点及各自对环境的影响。现场经理要起到监督执行的作用，明确现场组织机构中各人员的绿色施工责任，包括现场绿色施工管理的实施与监控工作，同时明确现场人员之间、现场与外界之间的交流渠道与方式；针对绿色施工管理计划进行有效落实各个部门和个人根据所涉及的施工阶段，有针对性地制定管理和工作计划。此外，还要做好现场施工能源管理，包括：其一，节材管理，施工单位应当在保证工程施工质量的基础上，制定节材措施，可以通过进行施工方案的节材优化，并同时回收利用固体垃圾，尽可能地减少建筑垃圾。其二，节水管理，根据工程所在地的水资源状况，制定相应的节水措施，尽可能地循环利用水资源。其三，节地管理，结合具体工程情况，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地策略等。其四，节能策略，通过优化施工方案，进行施工节能策划，制定相应的节能策略。
2.4提升施工人员的绿色施工意识
施工单位应当加大力度对工作人员及施工管理者进行绿色施工管理的专业化培训，加强施工人员及管理者对绿色施工管理理念的正确认识。一方面，通过定期为施工操作人员与施工管理者进行分类、分层次的培训，由专业化的施工专家及施工管理专家向其传授具体的绿色施工知识，包括绿色施工的具体标准、要求及原则，重点讲解绿色施工的方法及手段。另一方面，施工单位应当严格按照相关绿色施工管理制度来规范施工过程中的各项施工操作及施工流程，以便将绿色施工管理真正落实到建筑工程项目的管理上来。
三、结束语
房建项目推进绿色施工的目的是为人类提供舒适、健康、安全的居住、工作和活动空间。绿色施工要求在建筑的全生命周期内实现高效率地利用能源和资源和最低限度地影响环境。
参考文献：
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009
建筑施工专项施工方案范文第4篇
关键词：施工；质量；管理措施；材料
1 施工流程
1、施工准备
组织放线公司放线，出具放线报告，双方签字。设计图纸会审，技术交底，开工报告、施工组织设计等报批。
2、砂岩换填
施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。
3、管桩施工
施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控；锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测，确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位，绘制桩基竣工平面图。
4、土方开挖
地基验槽（五方责任主体验收）、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测，防止扰动。土方开挖后，通知白蚁防治部门进场喷洒药水。复核土方开挖后标高，确保垫层施工的厚度与平整度。加强基坑支护的位移观测，确保基坑支护的安全。 做好第一次沉降观测工作。
5、扎基础钢筋
业主方组织防雷部门验收。
6、浇注混凝土
施工方要编制大体积混凝土浇注专项施工方案并报批。
7、基础分部验收：
业主方组织五方责任主体、人防、质监部门验收。验收前要通知检测部门做好基础分部的实体检测。
8、扎地下室钢筋
施工方要编制人防专项施工方案、地下室满堂脚手架施工方案并报批。业主方组织人防验收。
9、浇注地下室混凝土
加强后浇带、施工缝接头的处理、止水带做法的质量控制。编制地下室防水工程专项施工方案并报批。做好地下室墙板防水材料检测以及防水分项工程的验收。加强砼养护。
10、主体结构施工
施工方编制外架专项施工方案并报批。业主方组织墙改办、散装水泥相关部门验收。做好沉降观测工作。组织检测部门做好实体检测工作。组织五方责任主体、人防、质监部门进行主体分部验收。完成房屋面积测绘工作。组织综合管线（给排水、强电、有线、宽带、监控、电话、天然气）等相关部门召开协调会，并汇总后由主体设计院统筹设计。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。加强砼养护。各楼层轴线、标高、垂直度复核。冬雨季及夏季施工专项方案报批。
11、装饰工程施工
做好沉降观测工作。外墙保温的检测。外墙砖的抗拔试验。屋面工程的蓄水试验。避雷检测。门窗的检测试验。安装工程的管道检测试验。设备调试。电梯安装调试。电梯口地面标高控制。做好沉降观测工作。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。外墙面堵洞要带浆，防止外墙渗漏。
12、室外工程施工
景观绿化、亮化图纸报审。综合管线协调施工。做好沉降观测工作。路基环刀试验。
13、竣工验收
组织五方责任主体、人防、质监部门验收。
14、综合验收
组织规划、消防、环保、园林、防雷、五方责任主体、质检等部门验收。办理验收备案手续。资料入档。竣工决算。
2 房建施工管理的重要性
建筑的类型以及样式较多，规模较大，施工过程也比较繁琐，几乎都是高空作业。施工中经常受到天气的影响，并且有许多复杂的工序，工序的配合，这些施工过程都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，不仅保证了质量要求，还能提高工作效率并且有效的降低建筑施工成本。
管理工作与建筑施工质量的好坏是相互关联的，并且可以决定企业经营效益，企业信誉是企业存亡问题。建筑工程施工时，必须具备优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
随着我国建筑行业的发展，新工艺，新材料，新装备，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
三、施工管理措施
1.施工质量管理措施
项目管理应当在工程任务书下达之后立即将工程计划的成本、利润详细计算，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。施工项目工程处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体质上保证了工程质量。工程技术部，在公司预算的成本下，针对不同工程的特点应制定出相应的施工方案，确保工程施工协调并配合的完成此项工程。在项目施工前，公司教育室对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。公司的质量管理部门，准要负责工程质量施工检查验收工作，应对工程项目进行不定期检查，从体质上保证了施工质量的稳定性。
2.施工人员的管理措施
质量管理是一项集经济、法律和技术于一体的综合性工作。所以必须管理好团队的良好素质，人员的素质是工程质量的管理基础，是工程质量好坏的决定性因素。施工人员应当有质量第一，服务精神以及精湛的技术和一丝不苟的工作作风，严格按照我国规定质量规定进行施工。
3.施工材料的管理措施
工程材料的的质量直接关系到工程的质量与成本，是工程建设中相当重要的一部分，工程材料决定工程的质量，如果没有高品质的材料就没有优质的工程项目。想要保证工程优质，必须要把握住采购问题。
①选择采购员，由于我国市场鱼龙混杂，常常会出现吃回扣这种现象应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
②掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择持有国家认证许可证，并且有一定技术和资金保证的供货商或厂家采购。如果去自由市场采购，应选购有产品合格证、厂址下落，在社会上有信誉的产品。这样不仅可以控制材料的质量问题，又可以降低材料成本。
为了材料的安全与否，一定要把好关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
3 结语
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的应用性和先进性为原则，进行优化设置。房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，一般施工过程都是靠各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工阶段中，我们要制定完善的详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有这样，才能使房屋建筑工程质量得到真正的保证。
参考文献
[1]吴思斌.质量管理的发展与通信企业质量管理简述[J].移动通信.2014（19）
[2]于翔瑜，于茗馨.浅谈项目建设中的质量管理[J].科技致富向导.2013（33）
[3]余荣昌.建设工程施工现场质量管理的研究[J].中国新技术新产品.2013（09）
建筑施工专项施工方案范文第5篇
关键词：建筑施工安全；监督管理工作；防治对策
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
现如今，随着我们国家的建筑行业的迅猛发展，建筑施工的安全问题也越来越受到社会的广泛关注，然而，在建筑施工的过程中依然有许多安全事故的发生，这些事故给施工人员的人身安全造成了极大的威胁。因此，加强建筑施工过程的安全监督以及科学管理对于建筑施工的运行具有重要作用。作为建筑施工的管理单位，需要确保建筑工程严格按照安全生产条例实施，并且不定时的抽查其监督管理工作，切实维护建筑施工的良好秩序。
一、对建筑施工实施安全监督管理的原因及方法
我们国家在建筑施工的过程中经常发生安全事故，其主要原因是施工人员的专业素质较低，安全意识薄弱，没有认识到消极怠工对于工程的巨大影响，从而导致一场又一场惨剧的发生。因此，对建筑施工实施科学、有效的安全监督以及管理工作是确保工程顺利运行的关键。
作为建筑工程的管理单位，应该针对建筑施工中的安全问题，在监督管理过程中对施工人员实施科学的教育，让他们都能够了解建筑施工安全的重要性。例如在安全监督管理过程中进行现场提问，考察施工人员的教育成果。建筑施工的管理部门在以前的现场检查过程中，一般依据一定的书面标准，并且对于检查出来的问题通常只与相关的项目负责人进行意见的交换，并没有实施彻底的整改工作，导致许多相似问题的频繁发生。安全是建筑施工的基础，施工单位需要充分认识到安全的重要性，并且帮助施工人员意识到安全性施工的意义。作为建筑工程的安全监督及管理部门，在对现场进行安全方面的检查时主要涉及机构、人员、资金、工人安全教育以及对有可能产生重大危险的源头的监控。
二、在监督管理过程中对建筑施工安全的防治对策
（一）提高建筑单位在监督管理工作中的作用
由于建筑单位负责管理以及规划整个建设工程的实施工作，因此，建筑单位在工作过程中状况的好坏严重影响着建筑工程施工质量的高低，如果建筑单位用来实施安全管理工作的经费比例较低、资金不足或者是建筑单位的监督管理理念不彻底，就有可能导致整个建筑工程的安全措施进行不彻底，从而引发一定程度的安全事故的产生，因此，提高建筑单位在整个建筑工程中的监督以及管理的作用对于加强整个建筑施工的安全监督管理具有重要的意义。
（二）突出监理在监督管理工作中的作用
按照国家法律法规的有关要求，监理需要对建筑施工项目的施工方案进行一定的科学审批，并在建设单位委托下对建筑施工场所进行旁站的管理。如果发现建筑施工过程有可能发生一定的安全隐患，监理应该根据自身的职责要求施工单位进行科学的整改，当建筑施工单位在接收到需要整改的命令后仍然没有整改的时候，监理可以向建设单位以及建筑的有关行政主管部门上报。然而，在实际的工作过程中存在一部分的监理单位仅仅重视对建筑施工质量、建筑施工的进度以及建筑施工的投资的监管，忽视了建筑施工的安全问题，并且在自身不熟知建筑安全标准的情况下，对建筑项目的施工方案实行审批，使得建筑施工单位按照审批以后的施工方案进行施工建设，导致安全隐患的存在。所以，为了对建筑施工进行安全、有效的监督管理工作，相关部门还需要突出监理单位的使用性。
（三）抓好建筑施工的安全检查工作
“企业负责”作为现如今我们国家的安全生产在管理体制中的核心，对建筑施工的安全运行具有一定的重要作用，企业应该依照建筑施工的安全检查实施标准进行科学的检查以便行使企业负责的要求，其主要检查内容如下：
1、检查安全生产的责任制度是否及时建立和落实；检查安全文明的建筑施工方案是否科学制定和落实；检查针对重大事故发生的应急性预案是否有效制定和演练；检查一些具有危险性的大建筑工程的专项型建筑施工方案是否准确制定和执行；检查建筑施工人员的安全教育培训实施情况是否标准如何。
2、检查专职安全生产的管理人员在建筑施工的管理过程中的配置情况。
3、检查专职安全生产的管理人员是否取得了安全生产的合格证书。
4、检查国家对建筑施工的安全防护以及文明施工措施的资金投入和使用情况。
5、检查建筑施工项目的安全监督手续的办理情况，避免存在无证施工等违法情况。
6、检查安全性防护用具的配置以及使用情况，对于检查的结果如有存在违法现象，可以利用经济、法律以及行政的手段给予严肃处理。
（四）引进高技术复合型管理人才健全建筑施工的安全管理体制
对建筑施工的安全进行监督管理工作可以说是一门新兴的系统性管理科学，如果想要实现有关部门对建筑施工安全的监督以及管理能力，就需要重视人才的应用，且加强监督管理队伍的自身建设，运用一些不仅懂得监督管理还了解技术理论的高技术复合型的管理人才。对于这些管理人才来说，他们既属于监督管理的高手，又熟练的掌握土建、机械、电气、消防等建筑施工专业知识。现如今，绝大多数的安检部门存在人员缺乏现象，且安检人员的年龄以及掌握的知识结构均不合理，进行工作的人员自身所具有的管理业务的水平无法满足安检工作的需要。为了有效的解决上述问题，就需要国家加强对安检部门的人才以及资金的投入，依据建筑施工安全在监督管理工作过程中的实际性需求，制定符合科学分配标准的管理经费，给予安检部门科学的人员编制岗位。与此同时，安检部门应该利用高技术人才实现队伍的合理配置，并对引入的人才进行不断地教育、培训、学习，使他们在提高自身安全技能的基础上充分意识到安全意识的重要性。
（五）建立较为高效的施工人员培训、教育体制
我们知道，建筑施工过程是一项需要许多人员共同完成的密集性工作，施工人员的素质较低、流动性较大是建筑施工中需要面对的重要问题，绝大多数建筑单位忽视了对于施工人员的专业技能的培训、教育，导致建筑的施工人员无法真正掌握安全操作规范，从而降低了建筑施工的安全率。要想从根本上解决建筑施工的安全管理问题，就需要建筑单位加强对施工人员安全意识的教育培训，对接受培训的施工人员进行一定程度的技术考核，从而确保安全监管工作的有效展开。
三、结语
建设施工安全的监督以及管理工作是一门具有极大挑战性和巨大价值作用的系统性工作，要想实现建筑施工监管工作的顺利进行，不仅需要有关的责任部门进行及时、有效的配合，还需要建筑施工单位自身的高度重视。对于在建筑施工中有可能遇见的安全问题要进行逐步、科学的解决，对安全隐患要实施彻底的排除，对安全因素要实行必要的防治，我们相信在国家以及政府的大力帮助下，在建筑单位自身的高度重视下，建筑施工安全的监督管理工作一定会开创出新的局面。
参考文献：
[1]詹夏然.浅谈建筑施工安全监督管理工作及防治对策[J].城市建设理论研究,2012,(05)
[2]蔡巧惠.谈谈建筑施工安全监督管理工作中的问题及防治对策[J].中华民居,2011,(08)
建筑施工专项施工方案范文第6篇
关键词：深基坑工程；建筑施工
Abstract: this paper mainly to the deep foundation pit engineering construction points are a simple treatise.
Keywords: deep foundation pit engineering; construction
中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：
深基坑工程的施工是一个复杂的过程，施工时应按先设计、后施工的程序施工，并保证做到边施工、边监测，还要遵循"分层开挖，先撑后挖，随挖随撑，对称均衡，限时限屠"的原则，杜绝盲目施工和野蛮施工的现象，加强对整个深基坑施工过程的控制，保证工程顺利、安全地完成。
一、工程准备阶段的工作重点
1.设计方案
设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素，一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国，深基坑的出现较晚，深基坑支护设计日趋成熟，但设计参数众多，地质不明因素的影响，使设计工作的难度加大。设计原因主要表现在：无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。要改变这种状况，首先：设计人员应具有较强力学知识(理论、材料、结构、流体、土力学)和地基与基础等多学科的知识，又要有丰富边坡支护设计经验，熟悉当地的水文地质状况和特点，在结合建筑及周围环境特点的基础上，设计出经济合理的深基坑支护方案。其次：工程人员在施工前应对方案进行认真审核，理解设计意图，及时与设计人员沟通以掌握方案。在施工组织时，使各个组成部分、各道工序协调有序。再次：业主方应了解深基坑支护的重要性，选择有经验的设计单位设计支护方案。
2.施工专项方案审定
施工专项方案是具体指导施工的重要文件。但在目前，有些施工单位往往是照搬他人的方案；有的虽说是按具体工程的实际情况编制的，但控制要点不具体，措施针对性不强，基本上无指导意义。审核内容主要有：施工平面图、基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工期、监测布置的合理性等。
二、施工阶段的控制要点
施工阶段是项目实施的关键阶段，工程师应根据地质勘探资料和当地水文气候条件，结合当地深基坑工程施工的经验和条件，确定工程的关键项目，要求施工单位制定专项施工方案报监理机构审核，并强调要制定突发事件的应急预案。
1.深基坑施工
深基坑施工包括挖土、挡土、围护、防水等环节，是一项复杂的系统工程，任何一个环节的失误都有可能导致施工失败，甚至造成事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工，对各施工要点要制定具体措施，并加强过程控制。例如，确定土方开挖方案时，应对周围建筑物、构筑物进行拍照和录像，对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信息进行分析。对特殊地质需精心组织施工，膨胀土地区不宜在雨季开挖，软土地区分层开挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土进度过快，极易改变土体原来的平衡状态，降低土体的抗剪强度，可导致土体快速滑移，这样不利工程监控，易造成坍塌事故。
2.深基坑止水效果的控制
在地下水位较高的地区，地下水对深基坑工程施工带来的危险程度是相当高的。地下水的来源一般为上层滞水、潜水、承压水、雨水及基坑周围的渗漏管道水。由于水的来源复杂，枯水期和丰水期水位变化的影响，在制定止水方案时应从深基坑工程的防水、降水和排水三个方面考虑，根据地质勘察部门提供的地质资料，深入分析地下水的成因。了解深基坑周围环境，对周边建筑基坑，宜采用以堵为主，抽水为辅，否则会导致基坑周围土体与水体的流失，使建筑物不均匀沉陷。甚至发生坑底流沙、管涌等现象，增大了处理难度，延了工期，反之，以降水为主。
止水帷幕是高水位地区深基坑支护工程中常用的止水措施，其施工方法主要有高压喷射注浆法、浆喷深层搅拌法、粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。采用浆喷深层搅拌法进行止水帷幕止水施工时，如果止水帷幕的搅拌桩成桩质量不好，深基坑开挖后会出现渗水较多的现象。若此时再采用灌浆的方法进行处理，则延误工期、增加造价。
3.深基坑支护的信息化管理
深基坑施工的质量问题实质上是基坑的整体刚度和稳定性，即基坑支护结构是否会发生变形、是否会产生沉降及水平方向的位移或倾斜、支护结构是否有裂缝以及基坑底是否产生隆起和变形，若发生这些问题将导致基坑支护结构的失败。基坑支护结构信息化管理的主要手段，是安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测，根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况，比照勘察、设计的预期性状，动态分析监测资料．全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率，对照报警标准，预测下一阶段工作的动态，及时对施工中可能出现的险情进行预报，超过位移设定的预警值时，应及时采取有效的应对措施，确保工程安全。深基坑支护结构工程监测的主要内容有：支护结构顶部水平位移；支护结构沉降和裂缝；临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝；基坑底隆起的观测等。
观测结果要真实反映所测目标的动态趋势，并绘出变化曲线图，以传递险情前兆信息。找出险情发生的必要条件，如地质特性、支护结构、临近建筑物、地下设施等，结合相关的诱发条件，如气象条件、开挖施工、地下水变化等。根据基坑支护结构的稳定性计算结果进行科学决策，以排除险情。开挖较深的基坑时，还应测试支撑的内应力，当应力值达到设计值的 90％(或支撑变形达 l0mm)时，要及时采取防范措施。另外，因现场施工情况复杂，监测点极易被破坏，要注意对监测点的保护。
4.应急处理
建筑施工是一个投资大、周期长、参与人员多的过程，施工过程中会发生许多不可预见的事件。对于基坑支护结构的施工，更要做好应对突发事件的技术准备。常见的突发事件有：基坑内管涌、流沙；基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降；气象异常，出现持续多日的狂风暴雨；相邻工地施工的影响，如降水、打桩、开挖土方；地下障碍物妨碍基坑支护结构或止水帷幕的施工等等。事件发生后，及时启动应急预案，并会同相关单位研究解决办法。
建筑施工专项施工方案范文第7篇
关键词：建筑工程施工；现场管理；措施
一、前言
建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行优化管理。应该说，现场管理的优化，既能促进企业的综合管理水平的提高，又能提高施工项目的综合绩效，进而确保企业的经济效益。因此，施工企业应该对内狠抓现场管理，对外大力开拓建筑市场。只有这样，才能在日趋发展的市场竞争中得到生存与发展的空间，才能立于不败之地。本文主要对提高建筑工程施工现场管理水平的措施进行了探讨。
二、合理编制科学的施工方案并严格组织实施是提高建筑工程施工现场管理水平的前提。
施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
三、完善强化岗位责任，推行项目经济责任制是提高建筑工程施工现场管理水平的保证。
目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。同时，项目管理人员经济观念不强，在项目内部，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，表面上职责分工明确，各尽其职，但实际上当合同价款确定后，唯有成本管理才是增效的有效途径，而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心。因此积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。
四、全面提升质量管理是现场管理的基本策略
（1）建筑施工质量管理原则。建筑施工管理的完善，必须以完善质量管理原则为基础，在建筑施工中，必须明确施工质量控制相关目标，对于质量控制，必须明晰施工中的质量控制程序以及完善质量检测体系。建筑施工质量管理最为主要的原则是建立施工质量控制点，预防为主。所谓控制点的建立，必须按照其对整个建筑施工质量的影响程度大小而定，在生产检测阶段以及材料复验、各分项工程以及各个施工工序中都要设置质量控制点。一般而言，建筑工程施工质量控制，是企业核心竞争力的体现，是整个建筑企业施工管理的重中之重。其施工质量的控制必须从两个方面来着手：①控制施工活动条件；所谓控制施工活动条件，即控制各个影响因子，详细按其对施工质量的影响程度来投入相关人力、物力以及财力进行控制。所以说，施工条件的控制可以从施工准备阶段出发，直到整个施工过程完成。在正式施工前，质量的影响因子为人、机、料、法、环等五个方面。在人方面，监理必须全面了解整个施工队伍的素质，知晓其具备的相关专业技能，合理做出相关施工策略。对于材料而言，必须对进场的材料进行抽样检测，只有合格后的产品才能采用，对于不合格的材料，必须坚决否定。②控制施工活动效果；所谓控制施工活动的效果，必须遵循以下流程，即实测一分析一判断一纠正或认可。实测，即运用相关的技术手段来进行相关检查，通常意义上的实测可以是肉眼的看以及取样后的仪器检测。所谓分析，就是分析实测结果，整理相关数据。判断就是通过实测和分析的结果，拿来与建筑规范和质量相关标准进行对比，验证质量指标。纠正或认可指的是，通过判断，对于质量要求达不到标准的，必须采取纠正，质量严重和标准偏离，必须直接否定，对于符合标准的，进行相关确认。
（2）全面提升质量管理意识，加强现场管理建筑施工。质量的优劣，通常是由整体施工人员施工质量意识来反映的。质量意识高，有利于保障建筑工程的施工质量，有利于加强建筑施工质量管理。全面提高建筑工程质量管理水平，必须从思想上充分认识质量意识的必要性，加强建筑施工单位的思想认识，然后再通过施工人员的质量控制会议，来提高施工人员的整体意，强调其质量责任感。毋庸置疑，建筑工程的质量涉及到众多因素的影响，我们必须从设计到施工整体过程进行把握，抓住施工过程中的重点，强调施工质量意识，才能把工程质量提升到全新的水平。施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须优化现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。建立科学的础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。作为技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
（3）全面提升现场管理必须健全六个保证体系和确保四个到位。六个保证体系：健全组织保证体系、监督检查保证体系，安全目标责任体系、技术保证体系、思想保证体系、政策制度体系。严格按照一标准五规范及安全文明工地管理规定，加强现场管理，优化文明施工专项方案，对脚手架工程、模板工程以及临时用电等重点工程制订相应的专项方案。四个到位：在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，管理措施到位，安全责任到位。抓好三个落实，落实奖罚措施，落实测评结果，落实安技费用。抓文明安全管理还要从“严、细、实”上下工夫：对安全工作要严格管理，对“三违”现象要严肃处理；对存在的隐患要一查到底，细化各项工作环节；抓紧施工各个环节的控制，抓好班组建设，把安全措施落实到最基层。
建筑施工专项施工方案范文第8篇
【关键词】建筑施工；脚手架施工；安全管理；问题探讨
1、目前建筑施工脚手架安全管理中存在的问题
1.1脚手架设计和材料方面
目前，我国脚手架技术落后，技术力量薄弱，存在设计、材料两方面技术问题。设计是引起建筑工程脚手架质量和安全问题的主要原因，存在的问题主要有：不合理规范设计脚手架或配备爬梯，设计时没有采用准确数据或公式，导致计算结果出现错误；设计师没有按照法规设计脚手架设备或小具备资质。
1.2脚手架搭设方面
在建筑工程施工过程中，脚手架搭设是极其重要且易发生安全事故的环节。在施工过程中，落地或悬挑脚手架存在没有严格按照设计要求搭设的问题。而且在高处搭设脚手架时，有些施工人员没有严格按照规定安全操作，没有正确佩戴安全带、安全帽，导致安全得不到保障。此外，脚手架搭设过程中，由于整体不稳时常出现脚手架局部或整体倒塌事故，给施工人员自身安全带来严重危害。
1.3脚手架管理方面
建筑工程脚手架施工复杂繁琐、现场人多物多、交叉作业。若管理不当，极易出现安全和质量问题。脚手架管理存在的问题主要有：搭设、拆除脚手架前，未将警戒标志和标语明显的设置于施工周围；搭设、使用、拆除脚手架过程中，未做好安全检查工作，导致潜在隐患没有及时发现和处理；未将防护网设置于脚手架下方，使路人或施工人员受到伤害；拆除脚手架时，未严格按照规范自上而下进行，且同时拆除上下脚手架；脚手架搭设、使用、拆除操作技术规范不完善，验收和日常安全检查机制不健全，以致无法有效管理脚手架。
1.4施工人员素质方面
建筑工程脚手架施工专业要求高，但大多数施工人员不够了解脚手架搭设知识，专业素质低。主要体现在脚手架施工人员通常为未接受过专业培训的农民工，文化水平低。不仅难以意识存在的安全隐患，还不会正确使用脚手架，常因不规范使用脚手架发生事故；搭设、拆除和更改脚手架的施工人员专业知识少或没有；施工人员无法看懂基本施工图纸；施工时施工人员未遵循专业人员指导，不按照规章制度行事；忽视脚手架搭设规范；相关现场安全作业规定理解不充分；此外，没有采取有效手段管理脚手架搭设队伍，施工人员素质良萎不齐，
不重视自身业务学习，以致专项施工方案流于形式，无法充分发挥应有作用。
2、加强建筑施工中脚手架安全管理的措施
2.1制定完善的安全管理体系
制定完善的安全管理制度，对一些安全行为作出硬性要求，如着装：进入施工现场佩戴安全帽，穿工作服要把袖口、裤口扎紧，穿防滑工作鞋，工具及零配件放入工具袋内等。如行为动作：作业前严禁喝酒，作业期间不住嬉笑打闹，作业期间不得抛扔工具、废物等。制定出详细的条款，时刻提醒大家安全生产，以减少施工人员可能会受到伤害的情况。
2.2提高技术，加强材料控制
关于技术方面首先，自主研发新型脚手架，或引进国外先进的脚手架，结合实际情况加以改进，使其符合我国技术标准。其次，组织新型脚手架推广服务中心并加强信息交流，积极召开新型脚手架技术研讨会，当生产或施工中出现技术问题时，合理开展科研工作，不断总结经验，逐步完善。再次，培育和发展脚手架专业施工企业，提倡建立以科技为先导的脚手架公司，也可实行新产品研发、生产、销售和工程承包一体化，综合提高专业技术水平。
2.3严格按规范施工，加强施工计算
脚手架的搭设和拆除必须由专业施工队伍承担，严格按照规范施工。使用时要做到以下几点：一是防止任何人随意拆动和撞损架体构件和各种安全防护设施，如需改动，必须先得到专业技术人员的同意。二是确保脚手架现场整洁有序，工具和原料要搁置合理，垃圾要及时清理，防止跌落伤害或绊倒现场人员。三是禁止在非常恶劣的天气下使用脚手架，恶劣天气过后也应做好检查和防滑措施。
拆除时要做到以下几点：一是必须划出安全区且派专人看守，防止业外人进入拆除区。二是作业人员应做好安全防护措施，地面上要设专人勘察、指挥或防护。例如，拆架高处作业人员应该系好安全带、戴好安全帽。三是脚手架拆除要严格按照由上而下，先搭后拆原则进行，禁止上下同时拆架，拆除前要首先拆除脚手架上脚手板及其他杂物。
脚手架施工计算内容和项目不仅非常多而且复杂繁琐。例如：作用于脚手架上荷载计算，构架整体稳定性计算，连墙件强度和稳定验算等，为了确保施工计算准确度，首先要对脚手架进行分部计算，分的越细致，总体计算越准确，误差越少。其次，由于要求每部分的计算都要精确是很难完成的，只好在误差不大的基础上，慎重考虑每个部分的计算数据、公式以及计算结果，尽量提高计算精确度。
2.4政府质检部门对于脚手架质量加大监督力度
为了彻底解决制造脚手架的材料刚度远远低于规范要求的问题，政府质监部门采取了“三严”措施开展脚手架材料市场专项整治。此次的整治范围包括建筑施工现场使用的落地钢管扣件式脚手架、悬挑钢管扣件式脚手架、附着式升降脚手架、门型脚手架、模板支撑架等各类脚手架。整治的主要内容，一是企业安全管理行为。二是脚手架工程专项施工方案的编制和审批。三是脚手架搭设承包企业和人员资质。四是企业是否认真履行脚手架工程安全技术交底制度。五是脚手架工程的检验和验收。六是脚手架工程的搭设是符合规范要求。七是脚手架工程的拆除是否按规定进行。八是备案手续是否履行治理的方式包括自查自纠、整改落实、验收奖罚。在专项治理活动中，要求各施工企业要认真开展专项治理活动，企业负责人要提高思想认识，成立本企业专项领导小组，落实专项治理活动的各项指标，各监理企业
要认真履行安全监理职责。
2.5提高施工人员的素质
对施工人员的培训和安全教育工作外，还要制定合理有效的考核机制，对脚手架的搭建和拆除工作由专业人员执行，执行者还需具有国家的安全技术证书。建筑施工的安全主管部门和脚手架主管部门要对工人进行多样化培训和教育，提高他们的知识水平，开阔他们对建筑施工的视野，获得安全施工的知识和技术经验。
3、结语
总之，在建筑工程施工中，脚手架是非常重要的施工工具。随着社会经济和建筑业的快速发展，脚手架的使用越来越多，其安全管理也日益重要。
参考文献：
[1]孔令秋、高凤歧、韩鸿.王鑫建筑施工脚手架安全管理研究[J].才智.2013（35）.
[2]陈振雄.建筑施工脚手架妥全管理中存在问题及对策研究[J].城市建筑.2014（06）.
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