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人事档案管理细则

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人事档案管理细则范文第1篇

1 中等职业学校人事档案管理的现状

1.1 领导对人事档案的重视不够

学校组织、人事部门是利用人事档案最频繁的部门,所以,上到学校领导层,下到每一个教职员工,都应该重视人事档案工作,始终把人事档案放在一个高度上,以严谨认真的态度对待。但纵观现今的大部分职业学校,根本就不重视档案工作,认为其可有可无,不仅人事档案工作人员素质偏低,且资金设备供给与需求不相适应,致使人事档案储存、检索手段比较落后。

1.2 档案管理不规范

当前,大部分职业学校的档案管理部门尚未建立起一套具体的实施细则和制度,管理工作人员在平时的工作中,只是进行一些简单的工作,如只是按时间先后顺序进行档案袋编号,或只是对档案资料进行简单的防潮、防霉等保护工作,并未能及时建档立卷,未能及时收集、整理归档材料,致使很多重要的档案内容不全。另外,目前很多职业学校的档案管理手段还处在原始阶段,缺乏科学化、系统化、现代化的管理,这不仅大大浪费了人力物力,降低了人事档案工作效率,且致使人事档案未能真正发挥其应用的功效,未能很好地为人力资源开发提供服务。

1.3 人事档案信息的单一性和不完整性

人事档案既然是全面记述个人经历、政治思想、业务能力、工作表现、工作业绩等内容的文字材料,就必须反映各方面的全貌。但目前学校的人事档案材料中,过多的运用了政治术语,很少甚至是几乎没有关于个人性格特征方面的材料,就是对于个人德、能、勤、绩这几个方面的相关评价也很少涉及,让人看到的人事档案材料中只有优点,没有缺点;只有成绩,没有差错。

1.4 档案人员业务素质低

当代人事档案管理工作人员不仅应具备传统技能,且在信息化时代,还应具有信息技能,加强计算机应用能力的学习,以实现利用现代化信息手段进行人事档案管理。但现今,中等职业学校的档案管理人员的素质普遍较低,大部分管理人员根本不是档案专业出身,缺乏过硬的专业素质,不能熟练掌握相关的档案理论知识和业务知识,不能很好地运用现代化信息手段进行档案管理工作,因此很难适应新时期对人事档案工作提出的更高要求。

1.5 人事档案利用水平较低

人事档案的真正用途是服务于人们的人事工作,为人事决策提供参考依据。但经过多方面的调查发现,目前大部分职业学校的人事档案还是重保密、轻利用,就算是利用,利用的范围也非常有限,仅限于简历、职称、工资等。另外,人事档案管理人员尚未有主动服务意识,只有当需要者找上门来才主动提供服务,工作处于一种被动服务的状态,很难真正地体现人事档案的利用价值。

2 中等职业学校人事档案管理的相关对策

2.1 采取措施实现中职学校人事档案的动态管理

中职学校人事档案的动态管理,是指在档案管理的生命周期内,既要记载个人的历史情况也要及时记载个人的近期现实情况,既要记载个人的政治面貌、经历等过往情况,也要记载个人在成长历程中的培训、受教育等情况,既要有客观的评价也要有一些具有参考价值的主观评价,以确保档案材料的客观真实,并能随着个人的成长进行动态性管理。因此,要做好中职学校人事档案管理工作,应充分利用现有的信息技术,结合传统的档案管理流程,即在“收、管、用”的过程中合理灵活地运用动态管理模式,以达到目标与过程的统一。

2.2 制定严谨的人事档案管理工作制度

鉴于人事档案工作在教学发展中的重要作用,应根据中等职业学校档案管理的要求,制定出一套严谨的人事档案管理工作制度、工作细则、岗位职责,将人事档案管理工作纳入学校日常管理的范畴,建立起科学、规范、系统的一系列人事档案管理制度,以档案工作的八个环节为抓手,如收集、整理、归档、分类、编目、立卷、装订、保管等,每个环节设立程序化细则,并相应制定人员分工、责任追究等条款。在档案工作的各环节上要进行定量分析,在分析研究的基础上制定各项标准,如整理标准、统计标准、服务标准和各项技术标准等。通过建立健全规章制度和各项标准,使中等职业学校的人事档案工作走上现代化和科学化管理的轨道。

2.3 强化人事档案管理人员的综合素质

首先,人事档案管理人员要不断更新观念,勇于进取,关注新形势、新问题,把学校档案工作与社会活动结合起来,使档案工作由封闭向开放型转变。其次,要强化人事档案管理人员的政治素质和思想水平,使其具有较高的政治思想觉悟,能坚持人事档案管理工作制度,能认真履行岗位职责,在工作中坚持原则、作风正派、秉公办事,不断提高自身的政治思想水平。第三,要强化人事档案管理人员的业务素质,除加强对其的业务培训外,人事档案管理人员自身也要不断加强专业知识学习,拓宽自己的知识面,提高文字能力、综合分析能力和计算机应用能力等,努力提高自身的专业水平和管理技术,使自己成为熟悉档案管理的工作人员,从而为学校人事工作和教学工作服务。

2.4 创新管理模式,实现现代化和信息化的档案管理

首先,要增强创新意识,更新立卷制度,改进工作手段。其次,要应用现代技术,加强现代化技术在档案管理工作中的应用,提高管理效率和水平。目前,计算机已应用于人事档案管理工作当中,信息技术的应用使得借阅归还档案的速度大大提高,在档案管理方面既安全可靠,又方便快捷。因此,人事档案管理人员则应掌握计算机等信息技术,能熟练应用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术,将档案资料整理输入计算机,通过相应的技术处理,将文字、图片、声像等资料转变成数据资料,实现人事档案纸质与数据格式并存。

2.5 转变档案服务意识,提高档案的使用率

首先,档案管理人员应转变思想、更新观念,改变传统的“重保密、轻利用”的观念,统筹安排好各环节工作,正确处理好利用和保密的关系,使两者和谐共存。其次,中等职业学校人事档案管理工作者应当增强服务意识,积极主动地开发利用人才信息,为学校的人事制度改革、人才评聘等重大人事决策提供具有前瞻性、参考性的人事档案信息,真正把人事档案部门转变成具有较强综合服务职能的人事档案信息中心。第三,在自觉遵守人事档案管理制度的条件下,应充分利用网络技术、计算机技术、多媒体技术等,将人事档案作为社会信息源之一,有条件地向社会开放,尤其是向本人开放,为社会提供合理、简便、快捷、高效的人力资源信息,扩大服务范围,提高档案的使用率。

人事档案管理细则范文第2篇

【关键词】地质单位;人事档案;管理工作

人事档案是我国人事管理制度的一项特色,人们可以通过人事档案证明自己的身份、学历以及具备的工作技能与经验。地质单位人事档案管理人员可以通过人事档案了解个人的能力并将人才用到该用的地方。但是目前来说,地质单位人事档案管理存在着一些问题。笔者根据从业经验,探讨做好地质单位人事档案管理工作的措施。

一、地质单位人事档案管理工作的现状

(一)领导不够重视,管理部门松散。长期以来,一些领导认为人事档案就是装订、保管、查档等简单的事务工作,对业务建设、人员配备不够重视。人事管理部门也不主动提升业务能力,拓展工作内容,处于得过且过的状态,致使人事档案管理的有关规章制度不够健全,有些管理设施不到位。加之地质单位相对于很多单位来说有自己的特殊性,大部分二级单位及职工长年在野外施工,流动性大,管理起来很松散,人事档案材料的收集就不够及时,这就导致人事档案管理工作会经常出现一些疏漏。

(二)档案管理人员素质偏低。野外地质单位人事档案管理人员,大部分身兼数职,素质参差不齐,档案管理业务不够精通,在忙于人事部门日常工作的同时,也难抽时间学习人事档案管理方面的业务知识,提高自身业务素质,导致人事档案管理人员素质偏低,档案管理不到位,更不懂得如何利用人事档案内的有效信息,使人事档案管理工作变成了普通的保管工作,档案的作用发挥不大。

(三)缺乏人事档案管理数据库。随着社会的进步,信息时代的到来,建立人事档案管理数据库是必然的趋势,简单的档案管理方法,早就不适应现代档案管理工作的需要。但是直到现在大多数地质单位都没有建立人事档案管理数据库,一直沿用简单的档案管理方法,一方面浪费时间,另一方面增加了档案管理工作人员的工作量。

二、做好档案管理工作的措施

(一)加强领导,转变思想观念,强化档案意识,认真细化人事档案管理工作。地质单位领导应重视人事档案工作,配备政治素质好、事业心强、思想作风正派、文化程度高,能够适应人事档案现代化管理工作需要的专职或兼职人事档案管理干部,并保持档案管理人员的相对稳定。督促人事档案管理人员修订完善本单位的人事档案工作八项制度,积极投入资金,改善档案保管工作,真正把“六防”(防火、防潮、防盗、防蛀、防光、防高温)措施落到实处,配备必要的档案保管、保护和办公设备。同时坚持把人事档案目标管理工作列为组织工作年度目标责任制考核的重要范围,做到有计划、有部署、有检查、有落实,保证人事档案工作的顺利开展。此外,应定期加强人事档案管理人员的业务培训,组织档案管理人员积极参加各级业务培训班、进修班,提高人事档案管理人员的专业技能。而人事档案管理人员应规范认真按时做好人事档案的整理和审核工作。在材料收集工作上立足一个“全”字,做好干部履历表、年度考核登记表、工资审批表、学历材料、党团材料、职称评定、干部任免等材料的及时收集,并严格按照档案整理工作细则,认真鉴别归档,排列有序,装订整齐,达到完整、真实、条理、实用的要求。

(二)利用人事档案,制定人才培养发展计划。通过对人事档案的查阅就可以了解到每一个员工的长处和短处,所以地质单位人事档案管理人员应该充分利用人事档案中的有效信息,为地质单位制定出更好更科学的人才培养发展计划。比如专业技术人员,可以根据单位资质的需求,对专业技术人员进行业务培训及指导,以满足资质的需要。而且通过上级对专业技术人员的认可和培养可以加深专业技术人员对单位的忠诚度并激发其潜能,通过培养专业技术人员可以提高专业技术人员的工作效率,这样也会为单位带来利益。以此类推,不管是对待专业技术人员还是管理人员都可以通过人事档案制定培养发展计划形成一个良性循环。

(三)建立人事档案管理系统数据库。人事档案是每个人的身份、学历、职务等各个方面的证明,传统的人事档案管理就是保存管理,并不能发挥出人事档案材料本来应该具有的作用。信息时代的到来,促进了信息的数据化,所以建立一个人事档案管理系统数据库是必要的,通过计算机、扫描仪等现代设备和技术,把人事档案中的材料变为电子数据资料,建立人事档案管理系统数据库后,再次查阅、归档、统计人事档案信息的时候,只需要通过计算机人事档案管理数据库就可以迅速完成,为人事档案管理人员节省了大量的工作时间。除此之外,地质单位这种对于专业人才要求比较高的单位,建立完备的人事档案管理数据库,就可以在需要人才的时候,通过档案管理迅速找到一手资料,为地质单位人才培养储备信息。

三、总结

做好地质单位人事档案管理工作,不仅仅需要档案管理人员保存好人事档案,还需要工作人员不断提升自身业务素质,适应新时期人事档案现代化管理的需要,更新观念,只有这样才能发挥出人事档案管理的最大作用。

【参考文献】

[1]姜涛.人事档案管理存在的问题及对策[J].兰台内外.2016.

人事档案管理细则范文第3篇

【关键词】人事档案管理;企业发展;人才发展

1 人事档案管理现状

目前企业人事档案管理工作,还存在不少问题,主要表现在: 随着市场经济的发展,工作中心的转移,组织人事政审工作相对减少,原来计划经济用人单位招人时遵循的是“先审阅人事档案管理后决定是否接收”的思维定式和工作套路,在人才流动频繁的今天被逐渐打破,许多单位用人不再审档,认为人事档案“没什么用了”、“作用低了”,特别是私营民营企业等没有人事主管权的非公有制单位,怀着一种要不要人事档案管理无所谓的态度,根本就没有设立档案管理部门。对人事档案管理的要求有所松动。有些企业尽管有人事档案管理部门,但由于负责管理负责的是企业的组织或人事部门,这些部门不能为企业带来直接的经济效益,所以企业决策者对人事档案管理工作不十分重视,在管理制度、管理手段、管理模式、管理人员等方面存在许多问题:不严格执行《人事档案管理材料收集归档规定》,没有形成自己的实施细则和制度,在执行过程中存在不严格现象;有些企业因办公用房紧张,人事档案管理室一直和办公室在一起。企业减员增效,人事管理人员编制不足,人事管理工作量大,人事档案管理都是其他非专业人员兼管,在人事档案管理手段上,因为没有单独的计算机和人事档案管理软件,管理人员还一直采取手工编辑、检索,致使人事档案管理材料不能及时归档整理,存在人事档案管理资料不完整、收集、归档工作被动、不及时;有些企业管档人员在管理上流于形式,仅充当人事档案管理“保管员”的角色,对接收到的员工人事档案,只是在原人事档案管理袋上直接编号就万事大吉;这种不规范的操作导致了人事档案管理内容不全、管理混乱等问题,影响了人事档案管理工作的严肃性,降低了人事档案管理工作作用,更谈不上为企业决策者提供第一手资料了了。上述这些对人事档案管理欠缺的认识和做法,势必会影响人事档案管理在人才资源开发中所起的作用。

2 有效的维持、促进企业快速发展

2.1 促进企业发展

作为人才信息缩影的人事档案,是各类人才在社会实践活动中形成的原始记录,全面地记载着职员的基本情况,反映着每一个职员个人经历和能力表现。准确、齐全、完整的职员人事档案是企业全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据。是促进人才合理配置和合理使用的依据,保证人才队伍素质的重要措施,特别是对专业技术人员职称晋升、干部选拔方面有着重要的意义。认真搞好人事档案管理,就能为企业决策者提供准确、齐全、完整情况。人事档案工作是组织人事部门工作中的一个重要部分,做好企业人事档案管理,是做好人事工作的基础和前提,在企业发展中具有举足轻重的作用。

2.2 是发掘人才的重要依据

企业管理关键要素是人首先要服务好人,才能做好管理工作。因此,现代人力资源管理必须坚持“以人为本”宗旨,充分调动职员的积极陛和创造性。加强企业人事档案的管理工作,是将静止的人事档案变换为动态的激励手段,让职员能够感受到组织对他的关注、关心和承认。企业人事档案既能体现企业的文化特色,又能为企业管理者和职员共同感受并共同参与。企业文化的人文性表现在充分尊重人的因素、尊重人格。实行人性化管理,创造条件,满足人们实现自我价值的愿望;鼓励人施展才华,取得成就,从而相互激励、相互帮助、共同发展。企业通过科学有效的人事档案管理,充分调动人的主观能动性,发掘人的智力资源,鼓励人的创造劳动。变压抑为激励,改贬斥为弘扬。成分显示人文特性。

2.3 便于人力资源管理

社会主义市场经济条件下,各类专业技术人才的流动日益频繁,一份翔实、完整的个人人事档案,对于新单位领导掌握应聘者的基本情况,正确使用新的人才将起到重要的作用。通过查阅个人的人事档案,就可以掌握其品行、背景、以往的工作实绩诸要素,增加企业对聘员的信任程度和认可程度。既是企业选用人才和人才日后晋升提拔的重要参证,也是择业人员量己之才选择行业、部门的“谋士”。双方的“知己知彼”,能扼制某些企业和个人盲目选人、择业的“自”,更利于“人才与用人单位是市场经济体制下活动的主体”这一社会功能的充分发挥。

3 人事档案管理中应该注意的事项

3.1 采取措施,防止弄虚作假

领导干部、人事部门档案管理人员要认真贯彻执行党和国家有关人事档案管理的方针政策,坚决遏制人事档案中弄虚作假的现象。切实做到分工明确、责任到人,定期检查,有错必纠。一经发现弄虚作假现象,不仅要追究填写人的责任。还要追究主管领导的责任。因此,要加强企业人事档案法制建设,强化人事档案行政执法建设,使人事档案行政部门勇于执法,善于执法,真正做到有法必依,违法必究,从源头上防止人事档案信息失真情况的发生。

3.2 增强法制关念,提高人员素质

人事档案工作者要结合国家人事制度改革和国家各项社会保障制度的完善,积极宣传档案管理的各类政策法规做到有的放矢,增强宣传效果。各类人才交流中心的人事档案工作者更要紧跟社会形势的变化结合国家新出台的文件要求,不断的提高自身的业务素质,破除传统计划经济体制下的企业人事档案管理观念,树立人力资源管理新理念,为适应企业人事档案工作的发展而不断努力。

人事档案管理细则范文第4篇

为使我公司人事档案工作不断提升管理水平,为构筑公司人才高地提供高效、快捷、准确的服务,参照《无锡电力公司2002—2005年人事档案工作规划》精神,结合我公司实际情况,特制定《宜兴市供电公司2002—2005年人事档案工作规划》如下: 一、指导思想和主要目标 以为宜兴市供电公司实施人才战略和人事管理工作提供优质、高效、快捷服务为目的,狠抓基础建设,做好信息的采集和维护,为企业人事决策提供优质服务,使公司人事档案工作实现达二级标准单位的目标。 从2002年到2005年,全公司人事档案工作基本实现以下主要目标: (一)、纸质档案: 1、在进一步健全收集工作规章制度和完善收集网络的基础上,注意在收集材料的完备、及时、准确三方面下功夫,坚决把好“入口关”,切实提高归档材料的质量,做好纸质档案的规范化管理工作。 2、严格按照《江苏省电力公司员工档案整理工作细则》、《江苏省电力公司员工人事档案工作验考评标准》的要求,切实做好人事档案的整理工作,保证每卷档案的完整、真实、条理、精炼、实用。 (二)、电子档案: 在做好纸质档案的规范化管理工作的同时,注意搞好电子档案。 1、系统结构 公司使用人事档案管理信息系统,并按照访问快捷准确、安全可靠的原则,建成公司系统的数据库实体,使人事档案信息查借阅、转递及数据的提取和统计分析等工作主要通过计算机进行。 2、多媒体档案材料 将员工在工作、学习和生产一线的动态影像、声音、图片与考核、考察材料融为一体,通过计算机系统或投影设备显示出来,不仅提供被任免干部的外观形象、气质、性格、口头表达能力和处事风格等,以便对任免人选有一个比较全面、直观和生动的了解,从而提高知人、识人的深度和广度。 3、多媒体档案材料保管和维护 以大容量、高速磁盘或光盘介质为电子多媒体信息的存储介质,并按照科学的备份和保管制度进行备份和保管。同时注意对信息进行及时准确的采集、分类、更新和维护。 4、多媒体档案材料使用 通过实用、良好的操作界面,方便用户对有关材料的查询和使用。注意对人事信息进行统计分析和预测,为人事决策提供参考。 5、多媒体信息系统保密和安全 建立网络防火墙,通过引进安全可靠的防攻击系统,建立科学的访问、利用管理体制,来保证电子档案材料的保密和安全。 (三)基础建设 我公司配备专用的人事档案管理专用计算机系统及数据备份设备。 照目标管理的有关规定,公司员工人事档案实现“三室分开”(库房、办公室、阅览室),管理档案库房面积32平方米,库房的“六防”(防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温)安全措施工作到位。 二、现阶段主要任务 2002—2003年开展员工人事档案的整理工作。 2004年公司达员工人事档案管理二级标准单位。结合人事档案管理工作,为人事档案管理人员举办业务培训班进行培训。 2005年初步建成同行领先和具有江苏特色的数字化人事档案馆框架。 三、实现措施 1、提高思想认识,增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感。 人事档案工作是人事工作的重要组成部分,是人事工作中一项必不可少的基础工作。人事档案管理人员要在思想上充分认识到此项工作的重要性,增强做好人事档案工作的责任感、光荣感和紧迫感。 2、运用现代计算机技术,加强对员工人事档案的科学管理 2004年运用员工人事档案管理系统,建立计算机人事信息使用点,使多媒体档案材料的采集、维护、检索和利用更加方便。稳步推进图象、声音和录像片和考核文字材料相结合的多媒体档案材料的采集和管理。 3、加强对人事档案工作的宏观业务检查指导工作 公司有计划的开展人事档案目标管理工作,及时转发上级有关文件规定,接受上级公司对我公司档案管理工作的检查监督与考核,并组织业务培训研讨活动,提高公司的人事档案管理水平。 4、加强队伍建设,提高人事档案管理人员运用现代化手段管理档案的能力 积极为档案管理人员提供运用现代化技术进行档案管理的业务培训机会,提高管档人员规范化、现代化管档的思想意识和业务水平。 5、切实加强领导,全面落实人事档案工作的各项目标和任务。各级领导要落实好提出的各项主要工作目标和年度工作任务,切实把人事档案工作列入议事日程,定期听取汇报,加强监督检查,主动过问并研究解决档案工作中遇到的问题,为人事档案工作创造良好的环境和条件。

二00二年一月

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人事档案管理细则范文第5篇

1.1 思想道德素质落后

人事档案管理人员素质修养水平仍然不高,思想意识跟不上时展的需要,对于工作质量的提升效率不明显,正是由于知识以及技能方面的欠佳,在进行人事档案管理工作过程中,对于管理工作不称职,个人能力得不到提高,档案管理质量自然得不到提升。

1.2 人事档案管理不够规范

事业单位档案内容主要记录的是个人经历、政治思想、工作业绩和表现、工资待遇等方面,相近的公文和立卷组合杂乱会给人事档案管理工作带来很大的麻烦,管理不规范且管理效率不高。新时期人事档案管理工作多数使用计算机存档进行管理,不过很多单位只是将个人基本信息录入电脑,一些信息量较大内容常常因为容量大没有被录入电脑;档案管理纸质容积有限,按《干部人事档案材料收集归档规定》,干部本人评职称要写的论文、学术报告、科研成果、设计图纸等内容不入本人档案,做好人事档案管理工作,就必须要规范档案工作,才能提高事业单位的档案管理水平。

2 解决人事档案管理存在问题的对策

2.1 提高人事档案管理意识

意识的提升是促进事物发展根本,主观意识决定客观事物的发展,反过来客观事物提升主观意识的完善。哲学上的观点可以应用在事业单位人事档案管理工作中,作为事业单位领导,首先要具备对于人事档案管理工作的主观认识,将人事档案管理工作作为事业单位发展和管理的基础性的工作进行完善和提升。事业单位领导将档案管理工作作为单位建设的基础性工作,提升档案管理人员的思想意识,切实做好档案管理工作相关要求,同时要对于档案管理工作进行指导、监督。

2.2 提高档案管理水平

社会不断的发展变化促进了事业单位档案管理工作的变化,目前我国的事业单位档案管理意识和观念在逐步的改变,由原来的分散式管理转变为集中统一的管理。集中统一的管理将整合人事信息资源,进行统一的管理。作为事业单位各级组织、人事、劳动、档案部门要按照相关档案管理条例推动档案管理工作的顺利进行,这是严格按照市场化经济发展变化的要求进行的改变,也是政府转变职能的需要,提升了人事档案管理的整体水平。管理层人员可以聘请专业的档案管理人员进行档案的保管与出借,完善档案管理工作的同时,先进的人才可以与时俱进的调整档案管理方式,以适应社会的发展。

2.3 加强人事档案管理人员自身建设

人事档案管理工作是一项保密性、政策性、业务性很强的工作,涉及到的个人信息安全问题,因此对于人事档案管理人员的素质和管理水平要求很严格。事业单位在进行人事制度改革进行过程中,挑选档案管理人员要选择认真负责、工作严谨、不怕辛苦的人来担当,这是建立一支高素质档案管理队伍需要具备的条件,同时,聘请专业的人事档案管理方面的专家进行人员的培训,掌握和了解最新的人事档案管理工作的动态和新的管理方法,同时要树立档案管理人员正确的价值观,提高自身的思想觉悟,这是事业单位不断发展的需要,也是新时期社会经济发展的需要。

2.4 加强人事档案管理的信息化建设

人事档案管理工作想要不断的进步发展,那么一定要紧随时代社会的发展变化进行调整。进入新时期,我国开始进入信息化社会,信息化社会应用计算机技术以及互联网技术开始广泛的在各行业应用,档案管理工作对于信息化技术的需求也在不断的增强。应用信息化的管理手段,例如计算机、打印机、扫描仪、照相机等,将人事信息资源录入计算机,对人事档案信息进行统一管理,拥有一定权限的人可以对人事档案进行检索,如果有需要提档,那么计算机可以有效的提升信息传输效率,工作效率大大提升,同时,因为是电子管理,人事档案的原件将过去纸张式管理容易丢失、破坏转变成不易被破坏的电子文档,提高了档案管理的安全性与完整性。

2.5 健全档案各项管理制度

事业单位的人事档案管理水平的提升,要从工作的实际需要出发,结合社会的发展变化去完善人事方案管理制度和档案监督管理制度。当前政治经济体制改革不断深入,对于人事档案管理工作也有了新的要求,作为人事档案管理工作的基础,收集人事档案材料要及时,同时在整理鉴别时认真细致,确保资料的完整性和准确性。对于人事档案案卷的整理工作要进行明确细致的工作细则规范,确保案卷整理工作的科学性,对于档案材料的归档和转出要有明确的管理制度来要求,不仅保护档案的安全性,同时也为日后的工作提供更加准确、安全、高效的工作方法。

3 结语

人事档案管理细则范文第6篇

1、人事档案管理硬件设施配套不足,管理手段落后。当前,很多院校由于资金欠缺,没有建立起单独的档案资料管理室,硬件设施配套不足,防火、防潮性能较差,管理手段也比较陈旧。加之信息化时代的来临,管理工作很难做到和信息时代接轨,管理工作的重心仍停留在实体管理方面,大部分统计工作仍靠手工完成,这种情况严重降低了档案管理的质量和效率。另外,即便部分院校建立起了初步的档案管理电子数据库,但仍有软件不兼容问题,工作时不能对档案信息进行有效的筛选和分类。

2、档案管理制度不规范。高校合并逐渐成为高校建设发展的趋势,由于不同的高校办学规模、管理方式以及学校历史背景不同,导致人事档案管理制度参差不齐、管理落后等,其中比较常见的问题如:档案资料规格模式、纸张大小不统一、档案材料整理时间滞后等。

二、针对高校人事档案管理工作存在的问题提出的解决策略

(一)增强档案材料收集的真实性,以及工作的严谨性高校人事管理人员在进行档案管理工作时,要将收集内容深入实际教学中,不能简单的停留在职称评选、干部任免以及学历收集等方面,同时还要定期向材料收集部门反映最新的教研成果。另外,工作人员在进行材料收集工作时,要以科学严谨的态度,确保材料的系统性以及真实性。严格杜绝接受非法渠道递送的申报材料。

(二)建立健全人事档案管理机制,提高高校档案管理的规范化水平建立健全人事档案管理机制,提高档案管理的规范化水平要做到下面几点:第一,健全档案管理制度,做到有章可循。通常情况下,档案管理工作是一项十分复杂而又繁琐的工作,如果没有一定的章法可循,很容易增加管理工作的难度。因此,工作人员要严格遵循《档案法》的相关法规规定,逐步完善档案管理工作的相关细则,采用计算机辅助技术,及时有效的做好档案的收集、整理以及归档,严格避免虚假材料进入档案。第二,加强档案管理工作的领导班子建设。高校领导班子要不断提高自己对档案管理的思想认识,充分意识到档案管理工作的重要性,定期对档案管理工作进行审核、监督,成立有效的档案管理小组,及时发现档案管理工作中存在的问题,并解决问题。

人事档案管理细则范文第7篇

关键词:高校;人事档案;对策

一、新时期做好高校人事档案管理的重要意义

1.为考察和选任人才干部提供重要依据

高校的发展关键在人才,核心在领导干部,干部人事档案记录了人员的过往学习、工作经历。随着高校的发展,对干部人才愈加重视,严格进行领导干部的选任和考察,可以确保干部选任的科学性。档案审核是干部选任考察的必要环节,通过全面审档,可以更全面的了解拟选任人员的过往,对于存在干部档案造假等不端行为的干部严厉惩处,不得提拔重用,有效降低选人、用人风险。

2.为维护高校教职工合法权益提供凭证

人事档案是对教职工成长历史的记录,内容丰富,记录了其家庭成员、工作经历和薪资福利及奖惩情况等,当教职工出现财产继承、离退休办理等情形时,可通过查阅人事档案进行家庭成员关系确认、工作年限确认等,有效地维护教职工切身利益。

3.有利于强化高校人才队伍建设

人事档案对个人信息进行了全面详实的记录,包括个人的兴趣、爱好、特长、学历职称、工作经验等,人事档案的整合就是强大的人员信息库,通过人员档案资料分析,可以对高校整体人员情况进行盘点,科学预测未来人员需求,结合人员特点进行人岗匹配,加强人力资源开发利用,实现人力资源的高效配置,促进高校人才队伍建设。

4.有利于促进高校组织人事工作的开展

人事档案工作是高校人事工作的重要内容,高校组织人事工作是围绕人员“选育用留”的工作,离不开对人员的管理,做好人事档案工作,有利于促进高校人事工作的开展。

二、高校人事档案管理存在的问题分析

人事档案在高校组织人事工作中发挥着重要作用,做好高校人事档案管理具有重要意义。但由于人事档案意识薄弱,重视程度不够,管理不规范,从业人员专业度不够等各方面原因,制约了高校人事档案的科学规范管理。

1.人事档案意识薄弱

随着高校改革的深入推进,需要进一步做好人事档案工作,更好地服务于高校组织人事及其他工作的开展。由于人事档案工作量大且不易产生工作业绩,因此,许多高校对人事档案工作重视程度不够,高校领导、从业人员在思想上对人事档案重要性认识不足,主动学习、主动工作、主动作为意识薄弱,存在重保管轻利用等管理意识,人事档案思想认识不足严重制约了人事档案的科学规范管理,制约了人事档案工作的高效开展,制约了人事档案作用价值的发挥。

2.人事档案管理制度不健全

受高校发展成熟度及领导重视程度等因素影响,许多高校存在制度缺失或不健全情形,人事档案管理缺乏制度依据,管理不规范。高校人事档案内容不齐全情形较普遍,收集、整理、统计、利用等各环节工作的开展缺乏操作规范,无法为高质量开展高校人事档案工作提供制度保障。人事档案材料包含十大类,材料的形成涉及组织人事、审计、纪检监察等多个部门,需要诸多部门的协调配合。由于相关档案材料形成部门对档案移交程序不了解,或出于部门自身工作繁杂,对人事档案工作重视程度不够等,人事档案材料移交不及时、移交不齐全情况常有。高校人事档案移交过程中常存在移交手续不齐全等情况,造成管理混乱、推诿扯皮等情形。高校人事档案的整理存在分类不严谨,录入不细致,排放无序等情形,严重制约了高校人事档案的有效利用。

3.人事档案管理基础设施落后

由于对人事档案不够重视,加之经费紧缺,缺乏财力、物力支持,有效投入不足,人事档案管理基础设施落后。有的高校没有设单独的人事档案室,仅设档案柜;有的人事档案室被当作了杂物室。人事档案保管设备缺失或老化,未达到档案室档案设备配置要求,这些都不利于人事档案的安全保管。高校人事档案管理软件落后,有的高校甚至完全没有人事档案管理软件,依靠excel进行人事档案信息录入和人事档案信息的具体查找,管理落后,效率低下,利用不足,制约了人事档案工作的开展。

4.人事档案信息开发利用水平较低

人事档案开发利用意识薄弱,人事档案管理理念较落后,重保管而轻开发利用,未发挥人事档案对人事管理的作用。档案信息开发利用信息化水平较低,人事档案管理中人事信息系统落后,未能将大数据思维和信息化管理手段运用到人事档案开发利用中,人事档案信息共享程度低。

5.人事档案队伍建设不足

虽然国家政策对干部人事档案管理人员配置作了明确规定,但在高校实际工作中,由于学校重视程度不够,加之人手不足等原因,人事档案从业人员常常配置不足。高校人事档案工作人员常由组织人事工作人员兼任,档案专业理论知识不足,人事档案分类整理、人事档案信息化管理等理论和实践经验不够,且由于个人时间精力有限,对人事档案业务投入精力不足,业务钻研不够,人事档案工作质量无法得到保证。

三、关于新时期做好高校人事档案管理的对策思考

1.增强人事档案管理意识

高校领导应意识到高校人事档案的科学规范管理具有重要意义,有利于更好地维护高校教职工的利益,更好地促进高校人才建设,推动高校高质量发展。因此,要发挥领导关键作用,高校领导要积极为营造良好工作氛围,调动高校人事档案工作人员做好人事档案工作的积极性。高校人事档案工作人员要学会利用大数据思维和信息化思维进行人事档案管理,增强档案管理意识和信息资源共享利用意识,同时利用学校网站、学校微信公众号等平台加强推广宣传,多渠道宣传人事档案对于促进高校人事工作及高校发展的意义,增强高校教职工人事档案意识。

2.完善人事档案规章制度

促进高校人事档案工作的发展需要完善顶层规定制度设计,建立完善的规章制度体系是开展人事档案各项工作的依据和保障。一是要完善高校人事档案管理制度。根据国家档案管理办法及干部人事档案管理办法相关规定,结合高校实际,制定科学的高校人事档案管理制度,确保高校人事档案工作开展有章可循。二是制定人事管理制度配套实施细则。完善人事档案收集、分类、转递、利用等相关规定,要重点做好高校人事档案的收集管理。明确高校人事档案相关形成部门的工作职责,建立高校人事档案收集工作机制,定期进行收集,明确收集、移交手续要求,做好移交清单,确保各项移交资料有据可查。按照人事档案分类规定,科学做好高校人事档案的分类整理。三是要完善配套考核激励制度。制定人事档案工作目标,并层层分解目标,切实将工作落实到部门和个人。明确考核标准和要求,对于未完成目标任务的扣减绩效得分,将考核结果和个人绩效工资、优秀评选、职级调整等挂钩,发挥激励约束作用,确保人事档案管理工作各项目标有效完成。

3.完善档案管理各项基础设施

足够的经费和有效的人力、物力支持是开展高校人事档案工作的重要保障。高校人事档案工作人员要主动作为,并致力于推动人事档案工作的高效开展。按照档案保管规定,完善人事档案库房建设,实现库房环境的现代化,配备技术先进的设备。例如,温湿度调节、安全监控等设备,实现人事档案的高质量保管,维护人事档案安全。加强人事档案软件系统配置,通过扫描、录入等方式将纸质档案逐步转换为电子档案,实现人事档案信息存储数字化。

4.强化人事档案开发利用

在做好档案安全保管前提下,逐渐加强开发利用,充分发挥其价值。一是要转变人事档案管理理念,由重保管将工作重心转移到人事档案信息资源的开发利用上来,要深刻地认识到实现人事档案信息资源开发利用对于优化人员配置,促进人才建设的重要作用。二是要做好高校人事档案资源网络化利用,条件成熟的学校要进行网络化的查询利用平台,便于高校教职工更高效便捷地进行人事档案的查阅与利用。三是做好人事档案信息数据的深度挖掘研究,以高校事业发展为导向,根据人事档案信息,更好地进行人力资源开发,促进高校人才队伍建设。

5.提升人事档案队伍水平

高校人事档案工作的发展,需要人才的支撑,需要建设一支能够胜任新时期高校发展的高素质、高水平的档案人才队伍。高校要认真分析人事档案工作对从业人员的素质要求,选聘具有专业知识背景和丰富从业经验的人员。要加强对从业人员的培训力度。一是实施岗前培训,要加强保密意识培训,要提高从业人员的政治意识和保密意识,从业人员要有良好的工作作风,严格遵守人事档案工作纪律,确保人事档案实体和内容安全。要结合实践案例,对从业人员进行系统的岗位培训。二是在岗位实践中培训,通过老员工带新徒弟的方式,在实践中对新从业人员进行指导,更好地将理论与实践相结合。定期组织交流会、专题会等会议交流人事档案工作中存在的问题,共同探讨、共同学习、共同进步,促进高校人事档案管理水平提升。综上所述,新时期、新问题、新要求,结合高校实际,高校人事档案管理需要从加强人事档案意识,完善制度,加强开发利用,提升人事档案人员水平等诸多方面努力,进一步规范管理,促进人事档案管理水平提升,为高校事业发展提供保障。

参考文献:

[1]杨琪.高校人事档案管理现状及问题与对策研究[J].工作指导,2019(2):173-174

人事档案管理细则范文第8篇

根据《细则》第二十一条:在材料左侧竖直打上统一的装订孔。把全卷材料理齐,材料条件好的应做到四面整齐,条件差的,以装订线一边和下边两面为齐。材料左侧三孔法,孔中心点距左页边1.5cm,孔间距8.3cm,最下面孔中心点距下页边5.4cm。实际工作中发现,各地各单位使用的打孔机型号各异,造成孔边距不一,尤其是部队的人事档案,到地方,都要重新打孔。一份材料最多可见六个孔。这不但重复劳动,更重要的是,严重影响材料的原始面貌,人为造成材料的损坏。装订,表面上看,人事档案非常整齐、有序、漂亮,可在使用时,极为不便。这与人事档案整理的宗旨———方便档案的保管与利用,是相违背的。人事档案材料进档要拆装,每年的职称评审、教师资格评审,要复印现职称资格及聘文、聘任当年和评审年的年度考核表;财产的继承与分配,要复印履历表,等等。每年多次拆装,不仅费时费力,影响工作效率,还会给人事档案代来极大的磨损。人事档案作为人事信息的重要载体,是组织人事等部门按照有关政策,在培养、选拔和任用干部等工作中,形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、学识水平、工作表现、工作实绩等内容的文件材料;是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据,是维护干部合法权益的重要凭证,是国家档案的重要组成部分,是研究组织工作规律的重要资料,也是传承后世的宝贵财富。随着中华人民共和国行业标准《归档文件整理规则》的颁布,档案工作的重点,由重整理、保管转向强化收集、简化整理、细化检索、深化利用,转向整理保管与开放利用并重,提供更多更完善的信息服务上来。

二、用《规则》完善人事档案整理工序,保护档案原貌

人事档案整理是一项头绪众多、琐碎繁杂、单调重复、机械枯燥的工作,人事档案在归档和利用过程中,经常反复拆装,不但造成材料的磨损,还耗费了管理人员大量的时间和精力,人事档案的收集与开发利用必然受到影响。为改变现状,贯彻强化收集、保护原貌、简化整理、细化检索、深化利用的方针,必须对人事档案整理工作加以调整与简化。人事档案整理的最终目的,就是要方便档案的保管和开发利用,这是档案管理学最基础的理论,也是档案整理工作必须遵循的原则。人事档案整理必须充分保护人事档案材料的原始面貌。

1.取消归档章及编页,只编类号与顺序号

类号和顺序号可固定材料的位置,保持材料的稳定性与延续性,为后人插件、编目、查找利用提供方便,为今后提取利用后还原到档案里确定位置。顺序号以材料形成时间(或内容主次)为依据,直接在每件材料右上角空白处,铅笔写上类号与顺序号,取消归档章及编页,减少人为污损。建立以“件”为单位管理方法,界定“件”的概念时,从材料的产生与利用实际情况出发,合理确定。根据《细则》第十七条里“份”的概念:填写“材料份数”,以每份完整的材料为一份(包括附件)。一份即为一“件”。

2.统一纸张规格,盒装

现代信息技术飞速发展,社会信息化步伐加快,办公自动化普及程度越来越高,计算机技术在档案管理中运用越来越普及,A4纸方便易取易行,统一规范。打孔装订,不便于档案保护与利用,不便于及时补充材料,而裁剪、裱寸,也损坏了人事档案材料的原始属性,削弱了人事档案的凭证价值。随着科技的发展,固体胶棒和不锈钢订书钉完全可以替代缝纫机,使人事档案材料完好地保持原貌,避免人为损坏。以件为单位,按类号按顺序号排列后,直接盒装。人事档案直接盒装后,材料归档或利用时,就可直接插件或取放,不需要再拆装。这样既可避免反复拆卷对档案材料造成的磨损,又有利于档案的原貌保护;直接盒装,不但减少简单、重复、低效的拆装劳动,提供方便快捷地利用,还有利于人事档案保密与控制使用;盒装可以节省档案管理人员大量的时间和精力,使其广泛深入地从事人事档案材料收集,再进行人事档案信息的深加工,从而提高服务内容、质量和效率。

3.建立计算机辅助整理,建立数据库