地摊经济的管理
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地摊经济的管理范文第1篇
一、地摊经济存在的缘由及其理想意义
黑格尔有一句名言“但凡符合理性的东西都是理想的，但凡理想的东西都是符合理性的。”地摊经济之所以持久存在、屡禁不止是有其理想缘由的。
1、劳动力充裕，就业形势严峻
由于国有企业改制，城市化进程加快等缘由，下岗失业人员不时增加，农民大量涌入城市，他们大多数文化水平低，没技术，没资本，成为生活在城市中的弱势群体，这些人为了在城市获得一席之地，取得必要的生存空问和经济来源，不得不选择起点低，获利相对较大的地摊作为其生存方式。依据我们的调查，摊贩中，有42％是无业下岗或待业人员，28％是属于本地农民自产自销。
2、社会保证制度不完善
依据我们的调查，有62％的被调查者表示摆地摊实为无法之举，本人没有工作，享用的社会保证和福利很少以至基本就享用不到，只能靠摆地摊来维持生计。这也是无以计数的摊贩存在的社会缘由。当前的中国，社会保证制度依然不是很完善，所存在的保证制度也仅仅只能维持极低的生活需求，摊贩即便享用到也只是一点补助，远远不能满足其需求，只能来摆地摊，过这种日晒雨淋，“摆”无定所，东躲的生活。能够这么推理，只需国度有健全的社会保证制度，并且这种制度惠及绝大局部国民，摊贩中的大多数还是不会选择这种生活的。
3、地摊买卖本钱低，利润空间大
众所周知，摆地摊所投入的本钱并不大，只需求找个人流大的空地，拿一块布或者几张报纸做铺垫，假如是晚上还需求一个照明灯，必要时在拿上一个小凳子，简单几件东西，再拿上少量资金进点货就能够开端停业了。相比于固定店铺，正轨商店，摆地摊不用置办固定资产，不用交房租，运输费用和簿记费用也十分少，本人给本人干活，不用雇佣劳动力，而且由于我国针对摊贩管理的政策和法规缺失，招致监管不力，致使很多摊贩能够偷税漏税。由此可见，摆地摊近乎没有时机本钱，所需的少量活动资金很多人也可以拿出来，本钱低，挣得的钱根本全都归为己有，利润空间很大。总之摆地摊是起点低，又有利可图，这样自但是然就吸收了很多没有工作的下岗或待业人员，以至上班族或大学生在闲暇时间摆摊。这也是各大城市地摊买卖屡禁不止的主要缘由。
4、便当快捷，可以满足局部消费者的需求
地摊多设在街道，居民区或人流多的路口，广场等中央，关于消费者能够说是触手司及，而且由于摆地摊灵敏性强，能够依据人动数量的几或人们的日常生活习气来自在的调整销售时段，最大水平的便当消费者。他们能够在晨练完毕或下班时以较低的价钱顺道买回蔬菜、瓜果、粮油以及其它各种小商品。既廉价又便当。而且由于经济加速开展，收入的不均衡带来了贫富差距，城市中有相当局部低收入群体存在，他们对商品的价钱需求弹性较小，买东西时对价钱锱铢必较，更希望买到廉价又适用的东西，地摊商品则以相对较低的价钱正好顺应了他们的请求。另外，低收入群体相对收入较低，购置力也低，只能多消费低层次商品，这也是地摊生意红火的一个重要缘由。
5、传播地域文化，展示城市人文景色
固然当前小摊小贩是城管的严令制止对象，但是地摊的历史不可谓不长久。早在北宋时期就有一幅传世名画《清明上河图》反映了当时商铺林立，摊贩众多的盛况，可见地摊现象也是渊源悠长，几年下来，它己不是单纯的经济现象，从某种意义上说，曾经成为一种文化的意味，代表着各地的习俗，特征，构成了一种特殊的对当地人的生活的解读，也成为当地人一种带着故土情结的记忆。上海社科院社会调查中心主任杨雄也曾对《中国经济周刊》记者说过“一座城市中存在小商贩能够使它更有神韵，在一些国度的生活区、旅游景点，小摊点是很重要的文化方式，但凡有底蕴、有文化的城市，他们的‘地摊’经济都是很兴旺的。比方在伦敦到了周末在一些固定的场所就会呈现小商贩云集的跳蚤市场，这不但是商品市场，同时也是一道人文景色。”
所以由此看来，地摊经济的存在有着十分重要的理想意义，它不只满足了低收入群体的消费需求，便当了城市居民的生活；而且反映了当地的风土人情，传播了城市文化；但是更重要的是“地摊是弱势群体的饭碗”，地摊经济紧紧维系着民生，所以引导好、管理好、开展好地摊经济是关系到民生建立和社会调和开展的重要问题。
二、地摊经济存在的消极影响
世界上的任何事物都不是圆满的，都有两面性，地摊经济也不例外，固然地摊经济紧系民生，但是它的一些负面影响也是不容无视的。
1、障碍交通，影响交通平安。地摊摆放的主要地点在人流量大的繁华街段、学校门口、小区门口，并且摆放的时间又是车流、人流顶峰期，因而很容易障碍交通，使交通愈加拥堵，从而引发交通事故。
2、污染环境，影响市容。摊贩的文化素质普通比拟低，不留意坚持地摊周边的环境卫生，塑料袋、包装纸随处可见，特别是瓜果蔬菜的果皮、烂菜叶遍地狼籍，严重污染了环境，影响了市容。
3、商质量量没有保证，食品类商品存在安康隐患。地摊上的商品固然价钱廉价，但常常是一些质量低劣的商品，特别是出卖的食品常常未经检疫，从业人员没有安康证，卫生没有保证，为疾病的传播提供了最佳途径，对市民的身体安康极为不利。
4、扰乱正常的经济次序。活动摊贩不交税、无停业执照，所售商品常常是“三无”商品，严重扰乱了合法运营单位和个人的利益，为冒充伪劣提供了市场，扰乱了正常的经济次序。
三、对地摊经济管理提出的几条倡议
地摊经济是一把双刃剑，一方面是“市容”问题，而另一方面则是更重要的“民生”问题，所以我们不能对摊贩停止一味的打击制止，剥夺他们的营生手腕，而应该努力于民生建立，坚持“以人为本”，对地摊经济停止合理规划、科学引导，使地摊经济的正面效应得到最大水平的发挥，负面效应得以整治，从而促进地摊经济有序开展。
1、对地摊市场停止合理规划
地摊障碍交通、污染环境、影响市容的一个十分重要的缘由就是地摊的随意摆放，因而假如我们对地摊市场停止统一的规划，划出“地摊区”，并且规则摆摊时问段，那么将有效的处理这个问题。经过调查显现86％的摊主支持这种做法。至于“地摊区”和运营时段确实定笔者以为应该到达以下三个请求：能给摊主带来经济效益；便当居民生活；不影响城市交通。
基于以上准绳我们对地摊市场的规划如下：
(1)空间规划
经过调查，摊主都愿意选择人流量大的中央摆摊，例如：各种文娱休闲场所以及商场的门前街道、大学以及住宅区左近等，所以我们应该留意这些场所，依据上述准绳肯定“地摊区”。“地摊区”肯定好之后，再在此根底上依据地摊运营的商品类型划定不同的商品区例如“水果区”“小吃区”“饰品区”“蔬菜区”等。并且还要依据周边的环境调整地摊区中运营商品的类型，例如在住宅区左近就应该主要开设“水果区”“蔬菜区”等。
(2)时间规划
至于对地摊的摆放时间的规则，我们要依据其所运营的商品的类型而肯定，例如住宅区左近的“蔬菜区”“早餐区”开放时间能够肯定为：早上7：00～9：00，“夜宵区”开放时间为晚7：00到10：00，这样既能够保证摊主的经济效益，便当居民生活，又能够避开～卜下班顶峰朗，保证交通畅通；而在大学或者商场左近的摊区由于主要运营的是饰品或者服装类商品，所以这些摊区的开放时问要定在人流量比拟大的时间段例如上午10：00到晚上10：00，总之要经过时问的规则确保摊土在规则的时间段里集中运营，既保证摊主收益又便当城管部门管理。
2、成立地摊协会
在目前的中国，小摊贩作为一个为数不少的社会群体，有其特有的“生存规律”和利益请求。长期以来，城市管理部门对其严加管制，地摊仍足遍地开花，城管和摊贩之间的矛盾也从未消减，所以单纯经过政府组织来管理地摊足不够的，成立地摊协会，增强摊贩的自我管理，构建政府和摊贩的沟通平台，完成外部管理和自我管理相分离，将是完成地摊有序管理的重要措施。在我们的调查过程中88％的摊贩反映假如本人遭到不公正的待遇，他们没有合法的程序和渠道停止申述，所以摊贩们电需这样一个组织求反映问题，维护本人的合法利益。此外西安市社科院研讨员张永春经过《西安摊贩生存情况调查》也呼吁西安成立摊贩协会，树立政府与摊贩的定期沟通平台。
笔者以为地摊协会的主要职责如下：
(1)与城市管理部门积极沟通，反映摊贩的意见和请求，与政府部门协商地摊运营规则，并且辅佐城管部门贯彻落实。例如监视摊贩能否在指定区域和时间段内停止运营，监视摊贩保证地摊周边卫生等等。
(2)维护摊贩合法利益，假如摊贩在运营过程中遭到城管部门或者别人的不合理看待，地摊协会担任积极谐和，假如谐和无效，要积极向有关部门反映，协助摊贩排忧解难。
(3)增强摊贩自我教育，进步摊贩素质，进步效劳质量：定期对其停止地摊运营培训，贯彻先进的运营理念，鼓舞摊贩以地摊运营为契机停止创业，开展民营经济，把地摊做强做大。
3、坚持“以人为本”，改善城管执法
摊贩作为社会中的弱势群体，其存在很大水平上在于生存的需求，理应给予一定的社会同情。但是经过我们对摊贩的调查访谈，超越三分之二的摊贩以为城管在执法的过程中行为很不和蔼以至粗暴。当然城管为了维护市容，增强管理，需求一些强硬措施支持，但是事实曾经证明这样的执法方式的确也没有收到良好的效果，所以在这个呼吁“以人为本”的社会环境下，我们的城管执法亟需改善。
笔者以为改善城管执法的措施如下：
(1)严把城管执法人员准入关。对现有的和行将进入城管工作的执法人员停止严厉的考核，只要品德良好，为人清正廉洁并且有一定的专业素质的人员才干进入，对不契合条件者一概肃清出局。
(2)增强宣传教育和业务培训。要定期对城管执法人员经行宣传教育，深化其思想观念认识，树立以人为本的科学开展观和城市开展的正确的政绩观。另外还要对其停止业务培训，改善执法态度，完善执法方式。
(3)增强监视。不只要增强自我监视，还要将城管的执法行为置于大众和媒体的监视之下，设立投诉电话，并且关于城管的违规执法行为要严肃处置。
(4)完善相关法律法规，到顿城管执法体制，明白城管部门的职责范围，谐和好与工商、卫生、交警等部门之间的关系。
4、鼎力开展社会消费力，完善社会保证制度
在调查访谈过程中我们理解到，很多摊贩摆地摊实属无法之举，由于没有工作，没有根本的生活保证，他们只要从事地摊运营，以此来赚取生活。由此可见，我们只要鼎力开展社会消费力，提供更多的就业岗位，完善社会保证制度，才干从基本上处理地摊经济。
(1)积极拓宽就业渠道，妥善安顿下岗人员。城市下岗职工普通文化程度比拟低，所以我们应该拓展一些社区效劳行业例如家政效劳、早点效劳、公用电话、自行车管理、打扫队、送报纸等等。经过这些岗位的设置，使劳动就业与开展社区效劳相分离，妥善安顿下岗人员。
地摊经济的管理范文第2篇
关键词：“五平方米经济”；规模经济；政府调控；自身经营管理
人口的迅速增加使我国的土地资源面临着空前的压力。随着商业社会的进一步发展，土地的附加值逐渐增加，城市商业用地日益紧张。在越来越拥挤的城市，如何利用最小的空间创造最大的商业价值，成为人们最为关心的问题之一。在这种情况下，“五平方米经济”应运而生。
“五平方米经济”这一名词是以地域面积命名的，它具有占地面积小的特点，在相对狭窄的地域内创造出较大的商业价值是它所追求的目的。目前，国内的这种经济模式主要由外来务工人员投资，面向中低收入水平的市民提供服务。它的形式灵活多样，成本较低，便于资金的流动和转移，具有投资小、见效快的优点，能够吸收大量的空余资金。但在它的经济潜力被黄金式地挖掘的时候，其不规范的商业操作、简陋的条件、无保障的卫生状况、令人质疑的商品质量等问题相继出现在人们的视野之中。如何趋利避害，促进这一经济模式健康发展，政府在思考，市民在思考，商家也在思考。
一、从政府角度看待“五平方米经济”的发展
“五平方米经济”的发展减轻了就业的压力，促进了居民消费合理化，对城市经济的贡献不可忽视，但其目前不合理的经营状态也为城市的发展带来了一些不利之处。当一个市场无法快速平衡的时候，就需要政府的介入，制定出与“五平方米经济”合理化发展相匹配的管理政策。
现将政府规划的适于开展“五平方米经济”的地域划分成两类：
（一）位于城市中心地带的“五平方米经济”
近年来，房价一直居高不下。政府及开发商积极推进城市商业中心的商品房朝着小型化的方向发展，大型商铺也被分割为较小的商铺，以满足更多商户的需求。城市中心地带的小型商铺以“五平方米经济”的模式，按照不同的行业形成集聚的商业街区，如饮食一条街，服饰一条街，小吃一条街等。商业街区的小经营者从事相同或相似的行业，他们之间既有竞争又有合作，当商品房的数量接近一定限度的时候就形成了“外部规模经济”。
假设在一定经济范围内创建一个小型的饰品店需要a元成本，而小饰品店能创造多少的商业收益完全取决于其它小饰品店的数量，如果在一个确定的经济范围内有c个小饰品店，我们令f（x）表示所创造出来的总的收益，因此每个小饰品店创造出来的收益刚好是平均收益f（c）／c。
为了使总的财富达到最大，即让该区域的经济处于有效率的状态，我们建立了下面的最大化问题：max[f（c）-ac]。当最优的数量出现在小饰品的边际收益等于它的边际的成本a时，即Mp（c*）=a。
如果一个小饰品店的边际收益等于a，那么在该区域经营小饰品店是有利可图的，并且还是有效率的，如果其边际收益小于a，那么其是没有效率的，要使其达到效率状态就得减少店的数量。
如果该经济是有一个已经具有规模的大型的商场所垄断（相当于很多小饰品店的总和），那么，这确实可能是导致上面这种结果的解决方法，因为这种情况下，该商场可以通过调节自己的经营的商品量来实现自己的利润最大化。
但是在无政府干涉的完全竞争市场下，Mp（c*）=a是不能通过小饰品店来获得平衡的。
如果单个的小饰品店有自由进出该领域的权力，也就是说政府对其进入不加以规划与调节，那么就会出现下面的情况：
只要开办一个小饰品店的成本小于收益，就有更多的商人进入该行业，因为他们都是有利可图的，假设现在该区域的小饰品店的个数为c，那么现在每个小饰品店的收益就是f（c）／c，当一个小饰品店进入该区域后总数目就变成了c+1，收益就变成了f（c+1）／（c+1），与其成本a进行比较，只要f（c+1）／（c+1）〉a，一部分准小饰品店主就一定会做出进入的选择，也就是说，小饰品店的个数应该为f（c0）／c0=a
因此，个人决定是否进入时，考虑的是得到的总的平均收益与其成本a进行的比较，对于进入者来说，他的进入导致了其它小饰品店收益额的下降，因为他忽略了他的进入行为的社会成本。
对此的说明，我们画了一条下降的平均收益曲线（随着小店数目的增加，每个小饰品店的收益减少的假设是合乎情理的）。
上图中：如果该经济区域是由具有规模的商场占领，则选择利润最大化的地方一定是有效率的那个点，即Mp=a的那个点。如果小饰品店是自由的进入该经济区域，则小店的数目是其利润为零的那个点，即完全市场竞争情况下的均衡点f（c0）／c0=a，在这点就会出现残酷的完全竞争，在初期是对“五平方米经济”不利的。
因此政府应该将其数量控制在有效率时的个数与均衡时的个数之间。这样，不仅使整个经济区域的利润最大化，还增进了“五平方米经济”的发展，因为在这两个规模之间小饰品店都是有利可图的。形成规模经济的“五平方经济”的经营主体共同分享基础设施，使用同等素质的劳动力，制定统一的行业规则，最终达到降低成本提高利润的目的。
“五平方米经济”是自发形成的，不受地域限制，为了达到外部规模经济最优，有赖于政府对“五平方米经济”所使用的商品房的数量、规模、地域进行整体的规划，以产生最大的资源利用效率，促进城市结构合理化发展。
（二）存在于工厂、公司、学校等大型企事业单位周围的“五平方米经济”
这些主要是由大型经营主体带动的小型经营主体，以个人为基本消费单位。他们的消费方向比较单一，主要是饮食业、小饰品行业以及其他简单的服务业。
1、政府对其周边社会环境的管理至关重要。由于“五平方米经济”规模小，自身竞争力不强，它很可能被“地摊经济”，“大棚经济”等抢占市场。“地摊经济”存在着流动性大，经营成本小，商品价格低廉等特点，它的存在破坏了小型商品市场准入原则，对“五平方米经济”形成了很大的冲击。
假设在一个经济区域小饰品店都是“五平方经济”，则每一个店几乎有相同的边际成本MC，且MC恒定不变，市场需求曲线是线性函数，产品完全同质，两个小饰品店有完全的替代性，顾客会因为追求自身利益而形成在小饰品店之间的快速转移，因此，低价格的小饰品店获得全部的需求。（以上的假设显然合乎情理）
利用“伯川竞争模型”分析：假设i小饰品店的定价Pi低于j小饰品店的定价Pj，那么市场需求为D（Pj）,并且全部为i小饰品店获得，对j小饰品店的需求为零；如果两者信息对称，相互交流，两小饰品店出价相等，Pi=Pj=P，那么每个小饰品店都将获得市场需求一半需求量0.5D（P）。如果信息不对称，每一个小饰品店都必须建立在对竞争对手价格的猜测上，如果其中一个小饰品猜测对手的价格在垄断价格以上，它一定会将自己的价格确定在垄断价格上；如果预测对手的价格在垄断价格与边际成本之间，则它也会将自己的价格确定在比对手稍微低的水平，但高于边际成本水平，每一个小饰品店在信息不对称的条件下，定价决策以对手的价格为前提：Pi*（Pj）=Pj*（Pi）。在信息不对称的情况下，只要有降价的可能小饰品店都会寻找降价的机会，以便夺取全部市场需求，这就驱动着小饰品店轮番降低价格，但当价格低于边际成本时，小饰品店就无利可图，这便形成了小饰品店内部的恶性竞争，在其发展的初期，对于规模小，较脆弱的“五平方经济”无疑是一个雪上加霜的局面。
由以上的模型也可知，由于地摊经济在经营上所需要的边际成本小于“五平方经济”，因此在不公平竞争中就会处于有利的地位。政府可以增加对不合法的地摊经济的罚款力度，让其高成本的风险概率增大，从而其边际成本也增大，其在决定价格P的时候将朝有利于“五平方米经济”方向倾斜。这样，不仅有效的打击了不合法的地摊经济，同时也保护了“五平方米经济”的健康发展。
2、政府相关部门应采取有效措施强化“五平方米经济”周边的治安问题，打击不正当竞争，避免不正当经营行为和恶性竞争行为的发生。同时要加大卫生检查的力度，制定合理的卫生标准，防止欺诈消费者的事件发生。
3、政府还应该制定合理有效的税收措施。“五平方米经济”多为小的经营实体，由于有些经营者不按照正规的方法记账，政府的税收就失去了征收的依据。政府应该深入调查，参照一些正规记账的“五平方米经济”实体的经营情况来制定税收标准。再者，其经营者多为中下等收入的居民，考虑到就业和生活方面的问题，政府可以依据相关政策实施税收减免，以提高这部分经营者的收入。政府的管理是“五平方米经济”得以正常运行的基础，“五平方米经济”也应遵守法律法规，充分发挥自身优势，以最小的投入创造出可观的价值，争取达到政府和经营者双赢的局面。
二、从“五平方米经济”自身看待发展问题
对于小本经营，并力求草根上位的经营者来说，除了获得政府的支持以外，自身的经营管理也是不可或缺的。
首先，在小本经营起步的时候，“精于一而专于一”是十分明智的选择。“宁精勿杂，宁专勿多”，以密集型发展的模式图生存，求发展，这也许是该行业的最佳生存之道。
其次，当前的商业宗旨已经改变。以往的商业宗旨是“如何使消费者前来购物”，而现在的商业宗旨是“如何使货物送达消费者手中”。这个转变便要求经营者吸引顾客的注意力。对于精致经营的五平方米来说，这是一项成本低但收效大的渠道。因为往往只是独出心裁的装潢设计或者商品独特的摆放装饰就可以达到吸引顾客眼球的目的。
再次，任何经营者都已经不能在市场外独立创造价值，而是与消费者在市场内共同创造价值。随着信息渠道的健全，消费者已经越来越主动地参与市场活动。对于“五平方米经济”来说，这是他们力求上位的大好机遇。这便要求经营者在理念上、信息上、商品上以及策略上上位，低成本高精度地锁定目标人群，与消费者积极互动。
最后，差异化经营。对于这种小本经营来说，如果只在常规的道路上奋力跋涉，往往只能做一个永久的跟随者，无法跃上一个新的起点。差异化经营是在行业既有框架之内的差异化，它既不需要经营者有很高的专业知识，也不需要管理者跳出整个行业来看自身可以竞争的方向。对于从事这种草根经济的人来说，这种经营管理模式是十分恰当的，它需要经营者找出自身的特点并利用这一差异达到迎合消费者不断为自己创造价值的目的。典型例子就是THE BODY SHOP与阿呀呀传奇。
三、结语
“五平方米经济”这种维系民生的草根经济，利润虽薄，但在社会福利尚不高的今天，它却可以解决一个家庭的生活，促进社会的稳定和谐。对维系民生的草根经济在依法管理和规范的同时，应多些宽容，多些呵护，其意义不可小视。用一位经济学家的话讲，“这样做就是解决就业、解决低保，就是维持社会的稳定和谐。”况且，草根经济生命力强，“一遇雨露便发芽，有点阳光就灿烂”，如果条件较好、环境宽松，它就有可能由小到大，由弱到强，进而发展为民营经济的重要组成部分。
参考文献：
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地摊经济的管理范文第3篇
社会的发展与进步以及大量新生活元素的出现,大大地改变了中国传统的“日出而作,日落而息”的生活习惯。夜经济就是伴随着城市经济的发展、人民生活水平的提高而生的一种现象,夜间消费作为消费的另一主阵地,已经成为拉动城市经济繁荣发展的强大助推器,创造了令人惊奇的经济效益。
发展夜经济是转变经济发展方式的重要途径
夜经济是推动经济发展方式转变的重要途径。总理在作政府工作报告时指出,2010年要加快转变经济发展方式,调整优化经济结构。转变经济发展方式刻不容缓。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。夜经济高度契合了这一要求,夜经济的繁荣,必将极大地推动新兴产业的发展,拉动消费的增长,从而为构建现代城市产业体系增添动力和活力。
有资料显示,目前美国人已有三分之一的时间、三分之一的收入、三分之一的土地面积用于休闲,而其中60%以上的休闲活动在夜间。在国内,北京王府井出现超过100万人的高峰客流是在夜市,上海夜间商业销售额占白天的50%,重庆三分之二以上的餐饮营业额是在夜间实现的,广州服务业产值有55%来源于夜间经济。正因为如此,许多城市都将夜经济作为城市发展的重要一环倾力打造。石家庄将发展夜经济列为城市发展战略,桂林更是花巨资打造“两江四湖”夜景,而北京的酒吧、上海的Party、长沙的演艺、成都的吃喝更是声名远扬,让每一个生活与行走在其中的人流连忘返。
夜经济不仅迎合了城市文化和人们的消费需求,更体现出了城市经济发展的水平。世界上很多大城市都有“不夜城”之称,当地的市民夜生活丰富多彩,城市夜经济异常繁荣。从主题内容来看,夜经济主要包括文化、娱乐、休闲、健身、劳务、餐饮、购物等服务业,是人们一般需求之外的增量需求,这些增量需求的增加可以促进第三产业服务业的快速发展,催生新的服务内容。夜经济的繁荣能进一步提高服务业发展水平,提高服务业在产业中的比重,是推进经济结构调整、加快转变经济发展方式的重要推手。
夜经济最直接的经济效果是使得经济活动时间延长,通过延长服务时间、提供服务新内容,可以增加一批新的就业岗位,对解决就业矛盾、缓解就业压力有重大作用。
如何推动夜经济发展繁荣
目前中国的夜经济还不发达,但有些大城市已经尝到了夜经济的甜头,那么,如何将夜经济做得更火,点得更亮呢?
一是让“夜生活”多元化,为不同层次的夜间消费者提供丰富的休闲方式和空间。随着经济的发展,收入水平的提高,消费观念的改变,人们的消费需求在增加。白天奔波于职场的人们其实很渴望晚上可以好好地放松一下,越来越多的人倾向于选择能够舒缓压力的夜间消费,越来越多的人渴望丰富多彩的夜生活。但现在的一些娱乐场所定价普遍偏高,远非普通百姓所能承受。娱乐场所多数做的应该是大众化生意,花钱不多,却可以得到很好的身心放松。因此,可以通过对夜经济市场细分和逐步升级,让人们在夜间均有一个适合消费的场所。
二是结合城市特色,塑造城市的独特个性,发展特色夜经济。特色即个性,个性即魅力,魅力聚人气,人气生财富。结合一个城市的历史文化传承、城市居民消费观念和消费习惯及城市所处地理位置等,从文化、娱乐、休闲等消费形式着手,积极引导其向高品位、高层次发展,做到文化和娱乐并重,在娱乐中注入文化的内涵,这正是夜经济的发展趋势。与此同时还要着力营造积极健康、丰富多彩的大众化文娱消费氛围,如定期举办广场文化活动,满足人们追求生活品质的休闲性消费要求。
三是形成有特色的夜市中心。城市的夜市有自发形成的背景,但需要有序引导。笔者建议有关部门搞好夜市总体规划,设立诸如酒吧街、小吃街、文化广场等多种多样的夜市中心,满足市民多样化和多层次的消费需求。夜间经济的繁荣,有赖于推出一批引导消费潮流的特色消费场所、建设一批应时应景的夜间观光旅游项目等。像上海外滩、夜重庆那样,一个现代化都市的亮化工程格外“抢眼”,特别能激发人们走出去看一看的愿望。
四是加强管理,创建健康文明的夜生活方式。目前不少城市夜市的地摊商品有许多假冒伪劣产品,而歌舞厅那昏暗的灯光会让人想起许许多多暧昧的流言。因此,给夜市一个恰当的定位,就成了发展夜经济的当务之急,加大对夜市的管理力度,依靠有效的监督和管理,要把夜经济纳入正常发展的轨道,创造良好的夜生活环境,为夜经济的可持续发展提高坚实的基础。政府要结合实际,加强宏观指导和政策引导,保证结构调整工作的健康发展。
五是大力宣传,吸引市民广泛参与,推进夜经济快速发展。如果没有市民的广泛参与,再好的夜经济规划也免不了冷清收场。市民的生活习惯由来已久,非一朝一夕能够改变,因此必须想方设法激活市民的热情。有关部门可通过举办一些富有特色的主题活动来吸引市民眼球,整合夜间的旅游产品和资源,把餐饮、娱乐、健身、休闲和各项服务项目按照市场的需求有机整合,形成带有浓郁地方特色、真正有市场吸引力的项目,将休闲文化做到极致,就一定会吸引越来越多的市民和海内外游客参与,拉动城市夜经济,推动城市旅游业和服务业快速发展。
六是做好夜生活的后勤服务,确保夜生活的安全、有序。夜经济的外延不仅仅是别具特色的自然美景、商贸购物,还应包括高度发达的金融交通系统、配套的餐饮服务、文化娱乐休闲服务和安全保障等。通过立体化服务,打造城市特色夜经济,形成以夜间旅游观光、逛街购物、娱乐休闲为特色的消费格局。
总之,繁荣夜经济,政府部门要提供有力的支撑,创造良好的环境。夜经济亮起来的是城市,火起来的是文化,文化与城市在交融中相得益彰,城市品牌得以树立。繁荣夜经济,政府是推动力量,市场是主导力量。如果无法调动起市场主题的积极性,就不可能真正形成繁荣的夜经济。
城市夜经济的繁荣程度与当地的经济发展水平、历史因素、人文与自然资源状况、人口年龄结构、城市居民消费观念和消费习惯及城市所处地理位置等多种因素密切相关。发展夜经济需要量力而行,要用发展眼光去看待,结合城市经济发展的水准、主流消费群的收入、消费水平来考虑,这样才能水到渠成。如今,在中国的广大城市,夜经济已经显示出了强大的生命力,有望成为经济转型时期新的主导型消费热点,带动经济进入新的增长周期。我们相信,未来的中国城市,夜晚的灯光必将更美更亮,城市经济更加繁荣兴旺,城市生活更加流光溢彩。
地摊经济的管理范文第4篇
广东欧浦钢铁物流股份有限公司（以下简称“广东欧浦”）
凭借强大的线上电子商务交易平台，带动线下的大型仓储、剪切加工等实体配套服务，充分整合上、中、下游资源，从而形成特有的“欧浦模式”，开启了我国钢铁物流行业电子商务的先河，引领钢铁贸易由最初的“地摊式”经营模式演变为如今依托“电子商务”的创新经营模式，2011年主营业务收入超过4.8亿元，同比增长58.54%。
自欧浦电子商务交易平台正式投入使用以来，现在已发展逾10万会员用户，并得到了来自包括美国国际钢铁集团（IAS）、德国沙士基达、俄罗斯马钢、宝钢、鞍钢等国内外钢贸的称赞。国内企业如中国五矿钢铁集团、浙江金属、浙江物产等大型钢铁生产企业、钢铁贸易企业已将其产品储存在欧浦华南钢铁物流仓库进行交易。
网上平台打通供应链
事实上，国内传统的钢铁流通行业主要经营模式为同购分销和散购直销两种模式。这两种操作模式均以大量业务人员广泛的市场拓展为基础，主要利用单一的门市销售实现“看货议货”、“现货买货”等传统的“地摊式”贸易方式。“这种模式会导致过分依赖人为因素，主管的市场操作和习惯性经营思路使企业在市场交易中造成信息通道闭塞，市场流通无序，机会操作和投机操作混乱，经营不规范”。广东欧浦钢铁物流股份有限公司副总经理万林秋分析认为，传统交易模式中，企业机会成本很高，经营风险无法得到有效释放。
而从物流降低成本的角度来看，据统计，目前我国钢铁物流成本占整个钢铁产品成本的20%-30%，而发达国家只占10%左右。面对高额的物流成本，万林秋表示，“有效降低流通成本的重要手段是电子商务，因为信息在网上的流通成本、流通速度、流通覆盖面都要优于其在传统市场”。这也成为广东欧浦探索新模式的初衷。
在研究国内外钢铁物流企业的信息化运作经验中，广东欧浦总结出“务实应用”是企业发展的关键和方向。在考察了国外先进技术的基础上，结合国内的现实情况，广东欧浦建立企业机房，架设企业内部局域网，继而开发了具有钢铁物流行业特色的电子钢铁交易平台“欧浦交易网”。“该平台覆盖钢铁物流交易、加工、配送三个环节”。万林秋向记者介绍。
据了解，在这个电子交易平台上，客户只需通过计算机网络登录中心网站，轻点鼠标即可完成交易、支付、加工指令、运输指令等工作。“该平台在国内相类似的交易平台中采用了电子认证系统，使用数据加密及USB-KEY安全登录验证，确保了用户数据及登录的安全可靠”。万林秋着重强调了电子交易模式的安全保障。
依托电子科技，广东欧浦成功打造了“看货-订货-交易-加工-配送-交货”的完整供应链，实现了钢铁的透明式交易，让采购商能以最低的成本买到质量有保证的钢材。
破解传统交易难题
钢铁行业作为国民经济的基础产业，在经济建设、社会发展等多方面都发挥着重要的作用。正因为如此，国家的宏观调控、相关法律政策的变动、国际局势的走向等都会影响到钢材价格波动。“实际上，小商品或者是其他的商品，进行网上交易是非常简单的，但是作为一个大宗商品，要真正实行网上买卖比较困难”。万秋林坦言。建设初期，广东欧浦就曾遇到了这样的难题。
敏感而多变的价格波动是钢铁贸易商头疼的问题，依赖传统出货模式，已不能满足现今钢铁贸易的行业需求。通过网络传播信息来达到快速交易，避免库存的积压无疑成为一条可行之径，但是由于现货交易没有其他特殊的限制，交易又较灵活方便，因此，交易的随机性大。如何保障上下游客户及时完成交易，避免因价格波动而带来的损失成了广东欧浦发展中着力解决的难题。
尽可能广泛地向上中下游客户开放平台，是广东欧浦采取的积极做法。“广东欧浦的仓储能力是150万吨，只要生产商将其生产的钢材产品信息公布在我们的交易平台上，那么，所有的用户就都可以查到相关信息。需求方在这个平台上发出购买意愿，卖方已经在平台上，通过相关软件简单地打一个勾，就可以把钢材发出去了”。万秋林解释。
交易平台能够向钢铁生产厂商、贸易商提供超市购销交易及仓库货品查询等服务。会员只需有浏览器IE便可通过互联网远程进行仓库货品信息查询、上下货架管理，并可进行超市购销交易活动。
地摊经济的管理范文第5篇
关键词：知识经济；成本核算
知识经济（KnowledgeEconomy），又作“基于知识的经济（KnowledgebasedEconomy）”，是一种正在形成中的崭新的经济形态，它对我国甚至世界的经济、科技、教育、文化等会产生重大的影响。当今知识经济正开始替代工业经济。
软件知识产业的勃兴是当今世界知识经济初具框架的标志；以知识作为资本发展经济，知识将作为生产要素中最重要的一个组成部分；软（件）的比例在整个经济中的份额大大增加，包括专利、商标等在内的无形资产在整个经济资产中的比例大大上升，咨询业日见兴盛，作为工业经济主干的制造业已注入越来越多的新科技知识。信息是知识经济发动机的燃料。在知识经济社会里，我们必须熟悉半导体、芯片、光盘、计算机软件的发展、网络的产生、虚拟技术等的广泛应用。
知识经济的悄然兴起可以说是一场无声的革命，它对我们现有的生产方式、生活方式、思维方式，包括教育、经营管理乃至领导决策等活动都将产生重大的影响。在工业经济时代，可以设置各种壁垒来保持竞争的一方，在知识经济时代，不再有壁垒可以保护落后。任何企业，都必须适应知识经济的发展要求。那么，企业核算应该从哪方面入手呢？
1改进对无形资产的核算
我国目前财务会计中涉及的无形资产仅有专利权、商标、商誉、版权、土地使用权、特许经营权和专有技术，对于自创的无形资产很少单独进行准确的计价和核算，且无形资产的价值都在不少于周年的期限内均衡地摊人管理费用。然而，知识经济社会中无形资产的内容越来越多，范围越来越广。目前美国评价公司时涉及的无形资产已达20多种，且有日益增多之势，除了以上所列内容外，还有公司名称、企业品牌、服务品牌、业务伙伴、融资关系、长期顾客、职工的教育状况、业务能力、工作能力以及企业文化。管理水平和各种有益协定等等。这些无形资产已构成企业资产的主体部分，成为企业经济增长的决定因素，因而必须改进现行的无形资产核算。（1）正确计量各种无形资产，提供完整的核算资料。企业的无形资产一般有外购、自制和接受投资三种。对于外购的无形资产应以实际支付的价款计价入账；对于接受投资的无形资产应以评估价值或协议价值人账；对于自制的无形资产则应以其研究开发成本或未来收益的现值计价入账。（2）应将无形资产的价值摊入产品成本。知识经济社会中，有形资产的地位急剧下降，产品成本中知识资源磨损价值所占比重越来越大，如果无形资产还像现行财务会计那样核算，则产品成本会严重失真。因而计算产品成本时，应计算四大生产要素的消耗特别是知识资源要素的消耗，对于有些无形资产如商誉、企业品牌、管理方法等在摊销时，可保留其传统的核算方法，将其价值摊入管理费用；对于服务品牌、业务伙伴、长期客户等无形资产可以在其摊销时记入“经营费用”，也可以仍然记人“管理费用”；对于职工教育状况、工作能力、业务能力等人力资源则应摊销记入成本；对产品的形成产生重大影响的一些技术专利等无形资产则必须在摊销时记人产品成本，可增设技术、专利、人力资源等成本项目进行核算。（3）适当调整无形资产的摊销期限。知识资源一方面具有可重复使用的特征，另一方面由于科学技术的日新月异，其更新换代的速度比较快，因而应适应其更新的速度调整其摊销的期间和方法，可以像当前固定资产加速折旧法那样采用快速摊销的办法，也可以适当缩短无形资产的摊销期限。这样，既能准确地核算无形资产，又能准确地进行知识产品成本的计算。2改进制造费用的分配方法
地摊经济的管理范文第6篇
【关键词】跳蚤市场；大学生；产生原因；利弊
跳蚤市场是西方国家对旧货地摊市场的别称，早期的英国人经常将自己的旧东西在街上卖，而那些旧的东西里时常有跳蚤、虱子等一些小虫子，因此得名。随着我国建立生态社会政策的提出，跳蚤市场也越来越受欢迎，二手车行、二手书店等相继出现。我们大学的生活中，也构建起了各种各样的二手物品交易平台，在校园里刮起了一场勤俭节约的风潮。
一、我们走访了许多高校，发现大学生活中跳蚤市场的产生原因有以下几个方面
（一）国家倡导建设生态文明。目前我国处于发展中，大力发展经济的同时，环境破坏也不容小视。十指出：“坚持保护资源和保护环境的基本国策，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针。着力推进绿色发展、循环发展。”在2016年的两会上生态文明也是热点话题，也强调，改善环境污染，不能只借东风，而在人为。
跳蚤市场就是“人为”，大学生们积极响应，在学校中买卖二手物品的积极性高涨。这本身就是一个废物的循环利用。如果能大规模实行起来，资源将会得到更好的节约。
（二）买卖两家的互补。（1）对于卖家，跳蚤市场为他们提供了一个平台。据调查大学生是一个极易冲动的消费群体，每年买衣服、买首饰的钱会占到生活费用的大部分，长此以往很多商品会被搁置下来，失去自己的价值；书籍也是浪费严重的物品，学生每年发的新书，与之前的版本并无差异，为何不重复利用，节约更多的资源；扩大了说，目前市场上会出售二手汽车、二手家电等，卖家以低价格出售，既可以让买家获得实惠，也可得到自身利益。（2）对于买家，跳蚤市场是一种理性消费。有些商品不需要一定是一手的，比如书籍，大学生并无稳定的收入来源，只能依靠父母，对于一些不富裕的家庭来说，跳蚤市场可以让他们用最少的钱，买到需要的东西。买家在跳蚤市场里，既可以低价买到自己需要的东西，也同样为卖家创造了附加价值。
（三）二手商品大量存在于校园之中。每到毕业季，马上要离开校园的大学生们多会为自己的行李发愁。大学四年买的衣服、书籍及一些生活用品带不回家，扔了，感觉可惜。我们总是会看见一些学生将崭新的书籍当废纸卖掉，或将一些衣物扔到垃圾桶。这样会浪费很多资源而且还会造成校园污染。
但是据我们走访高校的调查显示，还有很多学校的学生并不知道跳蚤市场。或者有的学校虽然存在买卖二手衣物的现象，但并没有正规的说法，人们也都不给予重视。
二、大学跳蚤市场――利
（一）双赢现象。在大学校园中建立跳蚤市场是一种双赢现象。学生没有固定的收入渠道，每年都是依靠家里来给予生活费。再说大学生的生活很多是相似的，所以跳蚤市场刚好可以帮助大学生将生活中很多闲置的商品拿来在市场中进行交易，这样买卖双方都可以达到节省开销，减轻生活和学业的压力，使资源再利用起来的目的。
（二）培养大学生的节俭意识。中国资源综合利用协会最新数据显示，我国每年大约有2600万吨旧衣服被扔到垃圾桶，再利用率也只有不到1%。大学生是一个庞大的消费群体，他们往往只在乎物品是否过时，有些衣物或者其他生活用品还可以使用，但可能就会因为过时或者旧了等原因被抛弃。选择捐赠，人们都会觉得麻烦，大多数的学生会选择扔掉，不仅浪费了很多资源，还造成生活垃圾污染。
（三）培养大学生的创业精神。我们都一直在提倡大学生自主创业，可是刚进入社会的学生没有实践能力又缺乏经验，所以失败者居多。从而导致一部分大学生怕创业。在跳蚤市场上，学生跟校方沟通，可以自己选择场地，自己动手摆摊，自己吆喝来招揽顾客，自己推销商品，真正的让同学们在实践中领悟到创业的乐趣与艰辛。从而为以后的走入社会打下基础，培养他们的创业精神。
三、大学跳蚤市场――弊
（一）规章制度不完善。大学中的跳蚤市场是自发形成的一个交易场所，没有专人管理，也没有规章制度。并且学生出售二手衣物是随性的。这样会造成一种混乱现象，比如说随意摆摊、价格随意等。
（二）没有相关的法律制度。在跳蚤市场上，卖方为大学生，没有营业执照，并且摊位是流动的，时间是不确定的。买回家的商品一旦出现问题，找不到任何人来承担责任。这样我们在跳蚤市场上购物的时候就缺少了一层法律的保障。
（三）商品的质量难以保障。高校跳蚤市场的主体是大学生，他们出售的东西，往往是二手商品。所以商品的质量以及卫生条件难以保障，售后保障也是问题。
（四）销售的方式单一。据调查很多高校是采用摆地摊的形式，简单方便。但也会导致消费群体只限于自己学校的同学或者附近的人们。我也在网上看到过很多学者在鼓励使用微信、QQ、微博等沟通软件进行交易。例如：武汉大学的跳蚤市场等，网页上的商品图片、特征、价格一目了然。吸引了很多人去购买。
总之跳蚤市场具有双面性，做到趋利避害，才会发挥出其更大的价值。
参考文献
[1] 李玲.浅谈高校跳蚤市场的现状与改革[J].时代经贸，2006.
[2] 张映桥.高校跳蚤市场调查研究[J].现代营销（下旬刊），2014（09）.
地摊经济的管理范文第7篇
如果有合适的土壤、温度等外部环境，再加上精心的养护，幼苗在若干年后会成长为一棵参天大树。
多种经济模式并存格局的确立，为家族式企业的发展奠定了基础。有统计资料显示，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业占到了90％以上。这一数据至少说明，家族式企业本身蕴藏着活力与爆发力。
家族式企业的类型主要有夫妻型、兄弟型，也有父子型等。相对而言，父子型是一种相对稳定的家族结构，因为中国向来都有“子承父业”的传统。另外还有夫妻、兄弟等所衍生出的裙带关系，这些均构成了当前国内家族式企业的主要模式。
但家族式企业的优缺点一样的明显。优点是家族式企业的产权所有者之间由于利益的趋同更容易形成一种合力，而其缺点则表现在内部组织结构相对紊乱、对外人有一种无形的排斥以及在重大决策上的不民主与不科学，并有可能最终导致其土崩瓦解，甚至走向了破产还债的边缘。事实上，这样的例子并不少见。
在笔者当地，也有一家近几年发展得比较好的家族式企业。最开始是夫妻两人从摆地摊做起，然后是到国有商业企业中租赁柜台，在经过了资本的原始积累之后，接着以整体租赁的方式承租江河日下的国有商业（已改制）的场地，并在后来还涉足暴利的房地产行业，如今其家族资产已上升至数千万元人民币。于是乎一顶顶荣誉桂冠不期而至，实乃名利双收。
在其企业发展过程中，包括夫妻双方的兄弟姐妹纷纷加入，并各持有一定的股份，而当初创业的夫妻则是最大的股东。至此，其家族式企业基本上已经成型。尽管如此，在该家族式企业中，主要的职位均由其具有血缘关系或裙带关系的人担任，外人充其量仅仅只是打工者的角色。客观上，笔者以为这对企业的发展造成了一定程度上的障碍。一个不争的事实是，该企业从湖北武汉聘请的一位高级管理人才竟然没干几个月的时间就“自动”走人了。
实际上，当家族式企业发展到某种阶段后都会遭遇到瓶颈。是畏缩不前还是成功突破，更考验着家族式企业的潜力，也考验着其未来的发展方向。
证券市场的诞生，为某些家族式企业的发展壮大提供了新的平台。借力于资本市场，或通过发行新股上市，或通过借壳上市，不失为另一途径。目前在证券市场挂牌的民营企业不下数百家，其中家族式企业亦占据着一定的分量。无论是沪市的主板市场，还是深市的中小板，都不乏家族式企业的身影。
为什么在相同的市场环境下，有的家族式企业能够得到较好的发展，而有的却龟缩不前或最终走向湮没？看来问题的症结还在于家族式企业的内部。
家族式企业有一个显著的特点是“家长制”作风。在企业发展初期，“家长制”作风的“独断专行”如果把握得当，对企业还是大有裨益的；而且，“家长制”作风在重大事项的决策上也更容易“一锤定音”。但其劣势也不容忽视，即如果决策失误也容易演变为一人之错导致家族之“祸”。
不管是国有企业还是家族式企业，建立符合市场经济条件下的现代企业制度，最大限度地发挥出管理优势、资源优势、人力优势，以及企业内部治理结构的有序运行等成为其发展的不或可缺的手段与有效方法。也正是因为如此，一些家族式企业通过股份制改造，达到吸引资金、吸收人才，并进而建立一个高效的管理团队，从而为家族式企业的发展提供了保障。
在资本市场获得大力发展的今天，众多家族式企业的上市，一方面在证券市场中形成了一道亮丽的风景线；另一方面，也为其自身通过资本市场的做大做强提供了条件。在市场经济时代，企业的竞争力与抗风险能力是一个重要的衡量指标。市场经济的竞争已从原先的资本竞争过渡到目前的人才竞争，亦即实现了从资本经济到人才经济的跨越，这就要求家族式企业将培养人才、引进人才放在非常重要的地位。
毋庸置疑，任何企业的风险除了制度上的巨大变革之外还在于“人”的风险。笔者对资本市场关注较多，发现一些家庭式企业如果发行新股上市，在风险提示中一般都会提及控股股东及自然人控制的风险，说白了还是“人”的风险。如何化解这一难题，不仅需要监管部门的智慧，与此同时，家族式企业本身怎样运作也是一个决定性的因素。
如深市中小板第一股新和成（深市代码002001）是以新昌县合成化工厂为主发起人，联合张平一、胡柏剡、王旭林等九名自然人共同发起设立的股份有限公司。新和成董事长胡柏藩及其兄弟胡柏剡合计持有合成化工厂41.09%的股份，对新昌县合成化工厂及该公司形成了实际控制。该公司在招股说明书中就提到，胡柏藩、胡柏剡兄弟可能利用其实际控制地位及新昌县合成化工厂可能利用其控股地位，对该公司的经营决策、人事任免进行控制，形成控股股东控制风险。此种控股股东的控制风险一旦扩散，涉及的恐怕不仅仅是其他自然人股东，还有二级市场中的投资者。
笔者以为，家族式企业不能局限于血缘关系、裙带关系的固步自封，更应该通过走出去与请进来的方式进行企业人员结构的洗牌。目前上市公司中基本上都建立了独立董事制度，并且独立董事在董事会中还要占据一定的比例。独立董事制度的建立，显然更有利于提升上市公司的治理结构，确立更加有效甚至是高效的运行机制。另外，对外招贤纳能亦不失为明智之举。
这并非没有先例。在深市B股挂牌的雷伊B，即广东雷伊（集团）股份有限公司（深市代码200168）也是一家家族式企业。上市之初其董事会共由七名董事组成，其中四名董事陈鸿成、陈鸿海、陈美香和郑育健之间有亲属关系。若合并计算，这四位董事直接或间接持有该公司过半数的股权。显然，上述董事会成员有可能成为一致行动人，通过控制董事会而内部控制该公司的决策事项，或单独乃至共同地与该公司之间发生各类关联交易。
地摊经济的管理范文第8篇
违反政策的恰恰是我们自己
古城农贸市场管理所团支部由5个年轻人组成，年龄最大的25岁，最小的只有19岁。中学时代，他们为自己设想过美好的未来—上大学、搞科研……但谁也没想到，中学毕业后摊在他们面前的选择却是工商管理所。这960平方米的古城农贸市场犹如一片微型国土，每时每刻都能看到大中国的缩影：农民们手推肩扛、马拉车装地向城里涌来。他们不仅带来了时鲜的蔬菜肉禽，同时也给都市生活带来了生机。市民们抱着怀疑和欣喜的复杂情绪成为农贸市场讨价还价的常客。但在市民们眼里，“无商不奸”的老话仍是真理。小贩们的东西虽然新鲜，却总不如国营菜店的蔫萝卜和烂白菜来得“公平”。
年轻的“市场官员”们也是这样的眼光。他们虽然进所时间不一，秉性、爱好各异，可在对小贩们的认识上却非常一致：见到个别不法商贩坑骗顾客，便认定商贩都在偷奸耍滑；乡里来的商贩衣服、被子又脏又破，就从心眼里瞧不起他们；商贩们一时理解不了政策，只当他们在装糊涂。于是，“一轰、二赶、三瞪眼”，“以罚代管”，“以权”便理所当然地成了他们对待小贩们的“法宝”。于是，市场管理所同商贩们的关系越来越紧张，有些商贩干脆另寻他处。市场冷清了，秩序更乱了。望着空空荡荡的售货大厅，青年们心里真不是滋味。
在团支部会上，青年们第一次认真地思考了自己的职业：“怎样才能当好一名工商管理员？”他们讨论得非常热烈。这几年来，因为小贩的出现，市民的生活越来越方便是有目共睹的。商贩们是在赚钱，但合法的赚钱并不等于坑人。虽然存在着少数的不法商贩，但从全局看，商贩们对城乡间的商品流通、搞活经济、方便人民生活所起的巨大作用是无法否认的，可我们却一直用一种可以说是敌对的态度看待他们。在这里，违的政策的不恰恰是我们自己吗？
行动跟着思考。团支部号召所有团员“不做市场官，当好勤务员”。这些实实在在的青年人是从实实在在的事情做起的。他们帮助商贩拆洗有虱子的被褥，为商贩理发、治病、烧开水，组织商贩看电视、下棋，丰富他们的文化生活，帮助商贩们推销农副产品……人们吃惊地说：“管理所是管商贩的，怎么还给他们捉虱子？……真是八字倒写了。”
看来“八”字还真是没有写正
过去躲着管理员的商贩变了。他们主动协助管理市场、打扫卫生，售货时热情周到，自觉遵守各项法规。古城集贸市场开始活跃了。
但是，当荣誉接踵而来的时候，这个先进团支部也所到了另一种声音。这声音中有疑问，甚至还有某种程度的否定。
“你们的经济效益如何？管理费收了多少？”
“服务和管理不能等同，你们在管理上是怎样体现先进的？”
人们议论纷纷。在这个时代，人们的思考是多方位的。对一个先进的评价是立体的：不仅看你的好事做了几火车，还要看好事的经济效益和社会效益；不听你的口号多么动人，要看这口号能引出多少实事来。
团支部会上，团员们也从另一个角度来衡量自己：虽说商贩们感谢青年人的服务，但还是不安心，因为这里货源不足，买主有限，300多个摊位有时一半是空的，这当然影响了管理费的收入，过去的大量无偿使真正的管理工作量减少，甚至变“以罚代管”为“以情代管”。
团员们走出封闭的小天地。他们在参观北京市最大的农贸市场北太平庄农贸市场后，受到了强烈的震动。这个市场发展迅速，不仅建设得有条有理，管理工作也正向着系统化，科学化发展；不仅成了北京市最大的农副产品销售点，而且还建立了相应的批发市场，商贩们也渐渐走向专业化。看到农贸市场有这样大的发展前景，青年们既感到意外，也感到紧迫。他们得出结论：单纯的服务会走到不讲经济效益的老路 上去，同样留不住商贩。服务只是促进管理的手段，但不是目的。一个工商管理员的职责就是要想尽办法，让党的搞活经济的政策落到实处，让市场高度繁荣，商贩合法受益，给市民生活带来最大方便。
目标：一潭活水
前面的路拓宽了。团员们马上就感到了知识上的差距。他们捧起了大部头的经济学，潜心进行经验总结。团支部几次召开研讨会，探讨现代管理的奥秘。他们考虑到古城地方偏僻，离火车站较远的特点，找出了货源不足是这里的最大劣势。于是，在所长的支持下，团支部开始建立信息网，收集报刊和广播的各种商品信息，先后与北方200多个县市取得了联系，并为这些县市的专业户和批发商提供北京市场的需求行情，以便征寻到更广泛的货源。每天市场开始营业时，商贩们都能从市场的有线广播中听到当时各类蔬菜的牌价、行情，还可以了解到将来行情的变化。今年春节以前，团支部了解到北京市场牛羊肉供应不足的情况，他们及时协助商贩与外地联系，使1500多公斤牛羊肉及时运到，批发给商贩后，不到20天便销售一空。今春以来，由于货源充足，摊位利用率提高，管理费的收入直线上升。
后来，团支部又尝试一种新的管理方法成立“商贩协会”，商贩们进城做生意，在小生产意识支配下，大多小本经营，许多人感到既跑货源又卖货，势单力薄，小打小闹，生意上大多无什么起色。于是，在商贩们中萌发了一种自愿联合的趋势。团支部发现这个苗头后，就把商贩中有威信的人找来商量。商贩们听了团支部的主意，拍手称是。协会成立了。
今年3月，北京市场黄瓜奇缺，价格高达3.80元一公斤。商贩协会当即派专人跑货源，一次运来几千公斤，批发给协会成员。批发价每公斤1.60元零售价2.40元。当顾客纷纷涌来时，其他商贩坐不住了，他们说：“感情组织起来是对买卖有好处啊。”
结果是，过去尽管服务周到，商贩们因为赚不到钱，还是安不下心来。见到商贩协会的作用，管理所对他们生意上的帮助，商贩们纷纷加入进来。外面的商贩也慕名而来，300多个固定摊位爆满了、只好又增加100多个地摊，但还是供不应求。团支部便又在附近帮商贩开辟了一个临时批发市场，使古城农贸市场成了一股名副其实的有源活水。