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教师师徒结对总结

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教师师徒结对总结范文第1篇

【中图分类号】 G635.1

【文献标识码】 C

【文章编号】 1004―0463(2015)

08―0023―01

教师专业化发展,是时代的要求,也是教育发展的必然。学校只有高度重视,加强教师的业务学习,加强教师的各类培训,加强教师的校本教研,让教师在学习中进步,在培训中提高,在锤炼中升华,在研究中成长,才能不断促使教师专业化的发展,才能使广大教师真正成为新时代的优秀教师。本文就谈谈如何促进教师的专业化成长,打造一支高水平、高质量的教师队伍。

一、重视教师学习

1.加强教育理论学习和教学研究。教师学习的目的,一是转变观念,二是提升素养。利用教导处、教研室、教研组为单位,组织教师学习教育教学理论知识,学习新课标,学习文本的解读与处理、教材重难点的把握、教学技能技巧。认真开展教学研究,实现高效课堂。这是教师教学的根本,也是专业化提升的起点。

2.鼓励支持学历进修。教师参加学历进修,是提高教师文化素养,促进专业成长的有力保证。积极支持中青年教师参加自考、电大、函授、网络大学等途径的学习,对参加在职学习进修的教师应给予学习进修的时间保证和经济支持。

3.引领教师与书为友。读书,对于教师在专业文化领域内的成长非常重要,我们认为自我学习是促进教师专业成长的长效机制。开展“向你推荐一本书”活动,每学期向教师推荐阅读书目,每月阅读一本关于教育教学理论书籍,每学期写读书札记,并定期开展教师读书心得体会与感悟交流会等。

二、重视教师培训

1.走出去。组织教师外出学习培训,让教师与教育大师零距离接触,学习专家名师的教学思想、方法、风格、教学艺术等,了解最新教育信息和教育理论,在耳濡目染中促进自身的专业成长。

2.请进来。邀请省、市、县教育教学专家、教研员到校做有关校本教研、课题研究、校园文化建设、教师与教育评价、教师基本功等不同主题的专题讲座进行全员培训,在专家的引领下使全体教师得以确立正确的教育观,提高教师教育教学活动的实效性,有效促进教师的专业发展。

3.加强校本培训。校本培训工作以落实教师专业化这一培训思路,在实际培训中,努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,让每一位教师通过学习提高教学、教育技能。积极开展二级培训,让外出学习培训的教师,回校后给教师进行二级培训,写学习心得、开讲座、上汇报课,汇报自己的所思所感所获。通过组织教师观看观摩视频、讲座,来提高教师的教学能力。同时及时落实骨干引领,示范带动,请本校知名教师进行教学设计编写、片段教学、课件制作、评课、信息技术、科学素养、教育教学策略等方面的培训。定期开展教师论坛,教师沙龙,交流教学经验和教育方法等,为教师专业成长提供一个相互学习、相互交流的平台。聘请经验丰富的骨干教师与青年教师师徒结对,每个学期师徒之间互相听课,同备一堂课、同上一堂课、同评一堂课,平时一起探讨教学策略、教学方法,解决教学疑难问题。开学初安排好结对计划、期末做好结对总结

三、重视校本教研

1.抓好课题研究。教师根据学校、年段或自己教学中遇到的问题,结合学科教学、教研组活动,人人确定一个研究专题,研究发生在自己身边的困惑和疑难问题,并在教学中注重积累资料,每位教师要做到深入反思,善于总结,按规定形成教研成果。这样科任教师的教研能力,专业水平都会有不同的提升。

教师师徒结对总结范文第2篇

一所学校,应该如何建设一支“学高”“行正”的教师队伍?我们主要采取以下三种策略:

一是强化学习,提高认识。每学期伊始,我们组织教师学习《教育法》《义务教育法》《教师法》《未成年人保护法》《公民道德建设实施纲要》《中小学教师职业道德规范》等教育政策法规,并针对师德师风的内容进行测验,试卷存入个人业务学习档案。通过开展一系列师德师风活动,如,检测、演讲、征文等,提高自己的思想素质,做好学生的榜样和表率。

二是榜样效应,自觉成长。积极引领教师在专业化道路上自觉成长。我们认为,加强师德师风教育,要与教师的专业化成长结合起来。而良好师德正是教师专业化成长的“基石”。为了促进教师尤其是年轻教师的成长,官田学校自2007年以来,十分重视教师职业的生涯规划,帮助教师确立与教师职业个性相匹配的生活方式。正确处理好物质生活与精神生活的关系。坚持每周以训代会的校本培训活动,每年开展“师徒结对”活动。通过“师徒结对”迅速成长的曾巧燕、黄雪冰两位教师,一位成为宝安教坛新秀,一位成为街道教坛新秀,她们的敬业精神和对学生无私的关爱,受到了同事们的称赞以及广大学生、家长的好评。

近年来,笔者所在的学校提出了并鼓励教师争做名师和“明师”的目标,并在校内开展了两项评选活动——评选“年度人物”和“首席教师”。如今年初评选出的2011年年度人物中,有呕心沥血、用爱心呵护学生的朱凌飞老师,有不辱使命、为大运会做出突出贡献的青年志愿者唐黎立和武瑞卓老师,有辛勤耕耘、抱病坚守三尺讲台的王继伟老师,还有悉心指导、帮助青年教师迅速成长的张金川老师。这些年度人物,是官田学校教师群体敬业的代表、模范,得到广大教师的高度认可,事迹感人。年初评选出的第二届首席教师有:刘桂芳、陆慧英、肖大栋、陈鲜玉、张金川、王继伟、朱燕华、杨丰秋,无论教育教学还是教科研方面,他们都起到良好的表率作用。他们的事迹成为学校校园文化的一道亮丽的风景。

三是民主监督,建章立制。建立师德师风多元化、常规化的监督、评价与奖惩三结合制度,确保学校健康发展。这些年来,官田学校逐渐实现了“一票否决”和十个层面的监控制度。“一票否决”制度,就是将师德师风表现作为教师年度考核、职务聘任、外出进修和评优奖励等的重要依据。对有违反师德行为规范的,在各级名师、名班主任评选及各类表彰奖励中实行“一票否决”。在此基础上,我们逐渐建立了师德师风监督十渠道。学校从管理的十个方面开辟信息采集渠道,确保政通人和。

1.学生、家长问卷调查监督。每学期期中和期末,我们都会分别组织一次面向所有学生家长的调查问卷,问卷内容包括班主任、任课教师的师德师风的各个方面。

2.家长、社会监督。家长委员会成员、家长义工等巡查监督制度。

3.学生座谈会。不定期、随机抽取学生座谈,直接了解教师师德师风方面的情况。

4.开设校长邮箱、信箱等。每学期期初,学校都会在《致家长的一封信》中提出:您对学校教师教育教学中的问题有何建议,可随时登陆官田学校网站,将意见、建议发至网站上的“校长邮箱”,也可将意见、建议直接发至校长个人邮箱,还可将纸质的意见、建议稿投入校长信箱(设在学校小学部教学楼三楼)。关于邮箱、信箱中的家长建议,校长每日必看,随时接受家长投诉。

5.行政接待与家访。学期初,党支部委员设立咨询摊位,方便家长和社会人士了解和反映学校情况,同时学校经常性地组织学校行政进行家访,对于其中收到的有关教师师德师风方面的问题,及时进行反馈、处理。

6.全体教师相互监督。对照《教师廉洁从教承诺书》《行政干部廉洁承诺书》内容,定期开展教师自查、自评,教师互评,干部审定的考评制度。

7.增强学生自我保护的意识,一旦发现有侵犯自身利益的威胁,知道如何举报、投诉,及时反馈到校长室。

8.积极开设健康教育课,开展心理健康咨询活动。学校安排专职教师负责,开设“知心姐姐”信箱,在校园网开通专题网页,与家长、学生、教师互动。

9.规范内部管理,防止管理漏洞。如,制定了关于教学辅导材料的征订与管理办法,设计了申请与操作流程图。又如,加强对全体教师员工学习、会议、培训及各种活动的检查和考勤。

10.管理监控,实行行政干部每周一报制度。学校规模大,管理“战线”长,各学科、年段将一周工作汇总到办公室,反馈基层的工作动态,发现好人好事及存在的各种问题。以此推进学校提出的三个管理标准:高标准,严要求,反应快。

教师师徒结对总结范文第3篇

关键词:幼儿园;新教师;园本培训

中图分类号:G617 文献标志码:A 文章编号:1673-9094(2017)01A-0057-04

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。从长远来看,教师问题是关系教育事业发展的核心。王建军博士认为:有效的教师专业成长活动,应该植根于学校背景,持续进行,目标明确,采取“大愿景、小步调”的策略。只有不断加强教师队伍建设,才能真正实现教师的可持续发展。[1]

南京市浦口区浦东幼儿园是一所新建园,师资队伍以新教师为主,在全园专任带班教师中,80%以上都是工作未满3年的新教师,她们刚刚从各级各类师范院校毕业走上幼教工作岗位,有向上的乐观情绪,旺盛的工作精力,扎实的理论基础,但欠缺丰富的带班经验、灵活的应变技巧、高效的反思能力……为加快新教师专业发展,提高幼儿园保教质量,促进幼儿园内涵发展,我园在新教师园本培训方面开展了一些实践研究工作,并初显成效。

一、关注新教师需求,科学合理论证

新教师队伍建设关系园所生存和发展。近年来,我园新教师培训中以理解、尊重、关心为工作的起点和终点,与时俱进,依据幼教发展与社会需求,理论结合实践,以培养新教师的基本教育能力、自我发展能力为主,提升新教师综合素质。新教师入职之初,幼儿园发放职初培训的调查问卷,广泛征求新教师需求与意见,并在此基础上反复论证,制定了幼儿园新教师队伍建设的总体规划,明确新教师管理培训的总体目标,帮助新教师做好职初三年个人发展规划。规划内容结合个人现状、优势,量身定制,明确目标、寻求路径。园部则依据新教师的不同需求和特性,开展有效支持和个性化的塑造,并为她们建立了个人成长档案。这种个人项目管理,使双方目标明确,使得新教师能够量体裁衣,合理规划,依据个人所需,实现专业成长,从而多角度、多方位、多层次地满足新教师个人发展的诉求。

二、实施研培一体,加速新手入轨

为了帮助新教师各项工作尽快地步入正轨,我们在尊重新教师个体需要的前提下,从实际出发,构建共同愿景,唤醒职业意识,研培一体,深化内涵,搭建成长平台,实现新教师的自我成长。

(一)用思想撑起自由的天

加强师德建设,丰富师德内涵,严格师德考核,让新教师在思想上崇尚遵守师德,以德为先,是我们工作的重中之重。我园开展师德学习,在新教师中树立牢固的振兴幼教,奉献幼教,献身幼教的专业思想,培养爱岗敬业、依法执教、严谨治学、积极创新的思想理念,提高新教师的民主法治观念,增强新教师教书育人的责任心和自觉性,提升其师德修养,塑造健康的心理品质,使新教师成为家长信赖、幼儿爱戴的好教师。

(二)用专业构筑理想的梦

作为一名新教师,专业能力是其专业素质的核心体现,只有具备过硬的专业技能,才能胜任自己的工作,才能有条不紊地做好各项工作,实现自己的职业理想。为了培养新教师的专业能力,我园搭建三个平台,助力新教师专业技能提升。

1.教学练兵台,提高教学水平

为了提升新教师组织课堂教学的水平,幼儿园领导根据实际情况采用预约听课、随堂看课、学期评课等形式,对新教师进行一对一的跟踪指导,在实地观察、检查中发现问题、解决问题,增强检查监督、指导反馈,提高新教师对课堂教学的把握能力,优化新教师教学中的细节,让科学的教育观念真正内化为教师的自身行为意识,进而落实到教学实践中,提升新教师教学水平。

2.技能展示台,积累实战经验

我园结合新教师职业技能要求,加强新教师的教育教学基本功培训,鼓励新教师自学自练,营造比武赶学、争先创优的良好风气。园内每月定期对新教师进行钢琴曲、美术绘画、课件制作、舞蹈、体育口令与动作等基本功过关考核活动,开展教案书写,观察笔记交流等研讨互动活动,使得新教师不断提高自身教学基本功,磨砺内功,积累经验,快速进入角色,体现“一年适应、三年胜任、五年成骨干”的管理思路。

3.窗外声音台,开阔成长的视野

《学记》云:“独学而无友,则孤陋而寡闻”,我们注重开阔新教师的眼界,利用外出听课、园际交流、区域活动等机会让教师走出去,吸收借鉴好的教学模式和经验,安排她们上模仿课,汇报课,让新教师参与园内不同的教研组,通过教研组内学习、汇报与展示,观众家之长,融集体智慧,拓展视野与思路,加速专业成长的步伐。

(三)实施“青蓝工程”,助力快速成长

常言道:师傅领进门,修行靠自身。师傅就像一盏明灯,指引着徒弟在教育之路上践行。为了新教师的成长,幼儿园开展“青蓝工程”――“师徒结对”,利用我园市、区学科带头人、优青的引领辐射作用,举行隆重的师徒结对拜师仪式,明确师徒各自责任和义务,发挥师父“传、帮、带”作用,帮助新教师更快更好地熟悉业务,提高教育技能,促进专业发展。幼儿园每年九月份分班重组,新老搭配,师傅带教,通过示范教学、指导教学等方式,帮助新教师更快更好地开展日常教育教学及公开活动,师徒双方“教学相长、共同进步”。此举让我们看到了新教师成长的希望,为打造师德高尚、业务优良的新教师团队,为幼儿园师资的可持续发展奠定了基础。

三、创新培训模块,突出实际能力

我们综合传统的园本培训模块,针对新教师实际问题,创新思考,重新构建了五大研修模块,即:学习模块、评比模块、考核模块、研究模块、交流模块。

学习模块即师德学习、技能学习、理论学习。针对新教师,我们将最基础的知识通过各种途径传递给新教师,如:规范文本格式与要求,学习《幼儿园一日活动组织要求与规范》,指导如何制定活动目标,如何进行小班幼儿入园前的第一次家访,如何指导家长进行家教,如何指导幼儿如厕、上床睡觉、进餐等,再如:学习《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3―6岁儿童学与发展指南》《幼儿园工作规程》,为新教师安排白板课件制作专题培训等。

评比模块分为技能技巧评比与教育教学评比两方面。技能技巧是幼儿园教师有效开展保教工作必备的专业素质,教师在走上工作岗位以后,技能技巧的训练最容易被忽略,因此我们将教师技能技巧评比纳入了长效管理系统。我们每学期都会安排3―4项技能技巧评比,基本做到一学年将所有的技能技巧项目完成一个轮回地开展评比,例如教师舞蹈比赛,自制教玩具评比,钢琴大赛,讲故事比赛,简笔画(手工)制作比赛等。教育教学评比主要指的是与教育教学有关的综合性的评比,例如环境创设评比,晨锻早操评比,区角游戏评比,班级特色活动评比,教师赛课活动等。园部每学期都会组织实施以上两种评比活动,评比过程中各位评委都会向参赛教师及时反馈意见,提出整改建议,评比结束后,园部会认真总结教师普遍存在的问题,提出改进措施与建议,如果发现需要幼儿园进行集中培训的,园部会在最短时间里进行针对性的培训。各级各类评比活动结果会纳入年底绩效考核,对调动新教师工作积极性,使其迅速适应岗位,提升专业水平是有积极推动作用的。

考核模块对教师理论知识、技能技巧、教育教学等方面进行考核,意在检查教师在这些方面是否达标。教师即兴弹唱过关考核活动,弹唱曲目考核现场抽签,在规定的时间里练习并即兴伴奏弹唱,如果现场弹唱未达标,则在下一个月继续考核,下一个月的考核曲目由一首变为二首,以此类推。《3―6岁儿童学习与发展指南》理论知识测试,如果教师们在规定的时间里完成,并达到考核标准,则过关,如果有教师不达标,则需要在规定的复习时间后再次进行考核,当然两次测试卷内容是不同的。教育教学方面的考核之师徒结对汇报课,在园部确定领域或主题后,师徒俩在规定的时间里充分准备,进行教育教学活动设计、写教案、现场执教并说课,经过考官们的综合评定,认定执教者是否过关。

研究模块即园部通过各学科教研组、年级组、课题组、班组等开展形式多样的研讨活动,以实现同伴互助、资源共享、思维碰撞后的提升。除此之外,园部集中开展的园本教研活动、每学期末外出学习观摩的教师园内汇报辐射与交流等活动都属研究模块的内容范畴。年级组在主题备课时的研究,以上一主题小结和下一主题的具体实施为主要内容。

交流模块即园部为提供教师互相学习交流而创设的展示机会和平台,我们每学年第一学期末组织开展幼儿成长档案制作交流活动,意在创设教师互相学习的机会以提高教师自制幼儿成长档案的水平。我们每学期组织实施的教师师徒汇报课展示活动,意在互相听课、说课、评课,提高课堂教学能力,达到共同提高的目的。除此之外,园部还不定期地开展读书交流活动、教师业务档案制作交流等其他交流展示,不断提升教师反思能力和保教水平。

四、注重多管齐下,完善培训系统

新教师的园本培训系统应是科学、周密、全面、可持续发展的。我园新教师园本培训系统以多层次形式、多渠道方法、多媒体途径、多机制保障构成。

多层次形式是指我园除了采取集中研修的形式,还根据新教师的不同水平进行分层次培训,例如,工作一年的教师学习最基本的文本撰写规范、科学制定教育活动目标、一日活动组织规范与要求等,工作两年的教师学习幼儿园听课说课评课、幼儿园班级管理、家长工作技巧等,工作三年以上的教师学习教学活动设计、问题儿童的行为识别与应对策略等。

多渠道方法是指以园本教研中的个人反思、同伴互助、专家引领三种方法为基准。我园个人反思以撰写各类反思性台账(半日活动效果分析、说课稿、专题论文、教育随笔、观察记录、个案等)。同伴互助以师徒结对为主要形式,结合其他交流、汇报、研讨方式,对新教师开展针对性的园本研修活动。专家引领主要依靠园长、业务园长、园骨干教师以及其他园外专家的指导,例如邀请市区幼教专家、教科所领导、姐妹园骨干教师来园做专门的讲座。

多媒体途径是指我们对新教师的园本研修不仅仅限于面对面的学习、音频视频的观摩等传统手段,还充分开展网络上的学习与互动,使我园新教师熟练掌握这种学习技能。

多机制保障是指经费保障、人员保障、制度保障三方面。我园园本培训经费是随着幼儿园发展逐年递增的,因为教师队伍不断壮大,只有投入充足的培训经费才能保证教师队伍发展。我们定期安排新教师参加市、区级教研活动,为新教师购置几千册的教学参考书籍,为教师网络学习提供了多媒体教学设备,如便携式电脑、SMART电子白板、台式电脑等设施设备,为她们外出培训学习报销培训费用和差旅费等。人员保障是指为新教师的培训整合各方讲师团资源,如园内的、园外的市区级骨干教师,园外的专家、领导、骨干教师等。无论新教师存在什么问题,幼儿园都会想方设法挖掘资源,安排针对性的学习培训研讨。制度保障是指我园早在制定各类计划前,就完善了相关的园本研修制度,如园本培训考勤制度、考核评价制度、总结交流制度、奖惩制度、年检制度等等。

园本培训为我园新教师培养工作注入了活力,促进了新教师教育智慧的生成,促进了教师的专业化发展,随着学前教育事业的发展与推进,新教师园本培训中还存在许多新情况、新问题,我们必须清醒地认识到存在的问题,不断反思,大胆创新,探索实践园本培训中新的方法与路径,促进新教师快速全面成长。

教师师徒结对总结范文第4篇

一、把握新教师职业心理,塑造新教师专业成长期望

1.认识新教师职业心理

所谓教师职业心理,指教师在职业生活中形成的对本职工作的态度、期望等内心活动。刚刚从学校毕业的新教师首先对未来的职业做着各种预期的心理准备。或是对未来职业适应能力带着一点担心与恐惧,或是兴致勃勃已经筹划着如何大展拳脚等。在此,笔者将这些心理特征划分为适应心理、焦虑心理和表现心理。

适应心理。适应性心理使新教师能够更快地融入这个集体,在满足了他们的好奇心后,可能对于这个职业产生两种认知,或者感觉烦琐冗杂,索然无味;或者加深了对学校的认识,积极发展自身专业能力,以适应学校的各种工作。

焦虑心理。具有担心和恐惧的焦虑心理的教师,他们带着这份压力,谨慎地工作,全身心地投入,也带着这份压力更加积极地发展自身的专业能力。但过度焦虑则会成为新教师专业发展的绊脚石,往往使新教师获得不到成功,而降低自身的职业追求。

表现心理。具有强表现力的新教师经过一段时间的适应之后,或者加强了自身的专业能力,很好地适应了这份职业,或者经过努力却发现自身的不足,不能完美地履行这个职业,因此,产生了消极影响。

认识了新教师的职业心理,学校应该把握新教师的发展心理,并逐步引导新教师形成正确的、积极的专业成长心理。具有适应心理的教师:学校应该注重培养新教师尽快正确地认识学校的各种工作及工作原则,使其正确看待学校及教师这个社会群体与职业,促使其形成正确的教师职业价值观念,不被一些不良的职业行为所影响。具有焦虑心理的教师:学校要帮助新教师克服过度焦虑的心理,认识自身工作的起点,正确认识学校的工作环境和育人环境,明确只有经过学习和不断地经验总结,才可以更好地做好学校的各项工作,从而使其在适度的焦虑中保持不断成长。具有表现心理的教师:学校要注重激发新教师的专业发展热情,并给这些新教师适当的指导,让其在工作中体验到成功的喜悦,使其保持这份热情,获得成就感,从而不断地向前发展。

2.提出新教师专业成长期望

适当的专业成长期望能够根据教师的各种职业心理调适新教师在新的工作环境中的职业适应能力。正如美国著名心理学家罗森塔尔和雅各布森提出的皮格马利翁效应一样:对一个人传递积极的期望,就会使他进步得更快,发展得更好。反之,会向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃,放弃努力。学校应该根据新教师的职业发展心理,积极地为新教师提供专业成长期望,让新教师在一定的职业期许下,充满信心,发挥自身的积极因素,克服自身发展的各种障碍,最终达到自身的职业期望值,取得成功。因此,学校可以根据新教师的实际情况,为每位教师量身定制职业成长期望,将其职业期望分为短期期望、中期期望、长期期望,让每位新教师在职业期望下,充满自信,积极进取,获取专业成长的各种机会,达到职业期望值。

二、抓住新教师成长心理,开发校本专业成长的路径

了解了新教师的成长心理,给予新教师以专业成长期望,让新教师感受到自身职业价值与期待的同时,学校也要为新教师的专业成长搭建平台。

1.创新教育形式,提高新教师培养实效

新形势下新教师的培养工作应当根据新教师所处的社会背景、职业特点,为此,我们通过不断创新教师教育的形式和载体,提高教师培养的针对性和实效性。

重视专题培训。新教师的入职等专项培训是笔者所在学校校本培训的重要组成部分。学校每年利用暑期,安排2天左右的时间对新分配与新调入我校的新教师进行专题培训,上好进校的第一课。培训内容有教育法规、师德规范、学校教学常规、班主任管理规约等。如,2015年的新教师培训中,除了学习《中学教师师德规范》以及学校发展历史外,重点听取名师名校长成长专题讲座,观看优秀教师事迹报告视频,分享了本校优秀教师“如何提升教师专业素养”的工作经验。通过专题培训,使新进学校的教师对师德追求和专业发展的要求有更清晰和更具体的感悟,促使他们以较高的职业理想追求和积极进取的精神融入学校这个大家庭之中。

强化理想教育。新教师刚参加工作,都有美好的理想追求,这时需要学校管理者趁热打铁,加强职业理想教育,让他们在对教育事业的深刻理解中,产生从事教育工作的志向、抱负和追求,同时,切实指导好新教师制定职业成长规划。众所周知,青年教师在其成长过程中,前3~5年是至关重要甚至影响终身的。因此,在职业规划上既着眼于长远发展,更立足于3年、5年的行动策略。由于学校教育到位,指导具体,对青年教师的职业成长规划分析得当,内容具体实在,符合自身实际,较好地促进了青年教师的专业成长。

开设读书沙龙。学习型组织创建活动应当和师德建设有机结合起来。近年来,学校专门为新教师配发了培养高尚师德和促进专业成长相关的书籍,供他们系统学习,如,《敬业更要精业》《我的职业理想》《做教育的拓荒者》《高效课堂的101个细节》等专著,让青年教师在学习中提升职业素养。在阅读反思的基础上,学校还组织读书沙龙,为他们交流学习体会和成长心得提供平台。每次活动都有明确的主题,如,在2015年10月组织了“畅谈初为人师的成长历程”沙龙活动,既有新教师的指定发言,也有他们的即兴发言等,读书沙龙既是新教师一种现身说法的交流与碰撞,也是他们内心真实情感的流露,在提升新教师师德水平和专业素养上起到了切实的促进作用。

办好道德讲堂。道德讲堂是师德建设的有效载体,也可以成为新教师成长的有效抓手。在推进师德建设中,笔者所在的学校注重规范流程,同时做好相互结合,让新教师成为道德讲堂的主角。为了加强新教师的职业理想教育,去年11月,我们把主题确定为“职业理想与职业精神”。在“讲一个故事”环节上,安排了两名新教师唱主角进行成长过程中的案例分析,畅谈对教师职业的理解和感悟,让他们在自我展示中建立起实现自我价值的自信,也让其他新教师在师德熏陶中提升品格。

2.强化师能锻造,促进新教师专业成长

新教师的专业成长是一项系统工程,应该将敬业、乐业、精业融为一体,同步提升。新教师能不能快乐工作与师能有很大关系,新教师的成长也要通过提升教师过硬的师能来体现。

实施师徒结对。为了促进新教师的专业成长,学校通过青蓝工程为工作三年内的新教师配备指导教师,结成对子,给予思想、业务等方面的关心和指导。青蓝工程每年都有具体的实施意见、工作要求、考核细则和双方职责。如,要求指导教师每学期为徒弟开设示范课,听徒弟课并进行教学诊断;要求新教师每学期听指导教师的课,撰写听后感等。每年学校对青蓝工程进行全面考核,评出青年教师“红花奖”和指导教师“绿叶奖”,在教师节进行表彰。这种职责明确,要求具体、考核全面的师徒结对形式,既促进了新教师的成长,也促进了骨干教师的能力提升。

开展常规教学调研。教师教学的主阵地在课堂,新教师成长的主渠道也在课堂。新教师驾驭课堂教学的能力直接影响到教学效果和教学质量,为此,学校每学期组织新教师教学调研活动,事前制订调研计划,明确具体要求,除了学校行政领导、教研组长、学科带头人参与调研外,还邀请教研室、学科基地的专家一同会诊指导。调研活动在充分肯定青年教师成绩的同时,重点查找与分析存在的问题,研究改进的对策。可以这样说,每一次调研对青年教师的成长都是一次鞭策、一次推动。

搭建多元的成长平台。提升新教师的师能水平,还要知人善任,多给他们锻炼的机会,为他们的成长搭建舞台。因此,学校依托“青年教师发展中心”,根据新教师的不同成长经历进行分层锻炼。首先是为新教师提供校级层面的锻炼机会,让更多的新教师担任班主任工作和拓展性课程的开发工作,组织新教师开展各种竞赛,在奖项设置上既有综合性的十佳青年教师评比(给新教师一定比例),也有教育教学科研等方面的单项评比,让新教师在岗位历练和竞赛中获得职业成功的自信。对于已崭露头角的新教师,学校给予更高层次的锻炼机会,创造机会让他们参加县、市级层面的开课和比赛,如,在校本“一课三研”活动中开设展示课,参加县市说课和教学技能比赛,主持和参与县级以上课题等。当然,新教师的每一次历练,需要学校各方面的大力支持和热情帮助,但对他们而言是成长中的历练。

教师师徒结对总结范文第5篇

一、教师校本培训实效性低下的归因分析

第一,学校办学思路与教育理想有偏差。当前,不少学校只注重应试教育,忽视了学生的生命理念、做人理念和能力培养。学校办学方向以社会和家长的评价为导向,片面认为高升学率就是一所成功的学校。实际上,一所成功的学校取决于一个务实创新的校长,一个实干和谐的领导团队和一批高素质的教师群体。关键是教师群体的素质,教师的整体素质是破解当前教育畸形发展的利器。有的学校领导办学理念模糊,导向不明,以升学率评价教师的实绩,不是把教师的素质提升和培训作为重点工作来抓,导致校本培训走过场。

第二,教师对培训主动性不强。学校对教师的培训没有完整的科学考核和评价机制,教师对自己的专业过分自信,没有学习的压力,使教师对培训缺乏危机感和主动性。许多教师认为只要按培训要求准时出席,而在培训中获得多少知识和提高什么样的能力不是他们所关注的切身利益和努力目标。

第三,学校对培训定位不准,需求不明确。学校对校本培训的作用认识上不到位,行动上不落实,措施上不合理。学校主要精力集中在升学率上,眼光停留在优秀学生上,认为校本培训耽误教师的教学工作,对学校发展作用不明显。在这种思想氛围的感染下,教师对校本培训不重视,认为可有可无,没有培训照样上课,照样考出好成绩。同时,学校领导和教师没有静下心来,仔细分析阻碍学校发展的一些问题,没有认真考虑教师最需要哪些有利于学校发展和个人专业成长的培训。

第四,缺乏有力的保障机制。教师的校本培训缺乏对学校实际情况的针对性,缺乏科学可靠的措施和评价考核机制。把校本培训与教师的实绩考核分割开来,功利性地认为教师的校本培训与学生的成绩是两码事,没有因果关系。因此,许多学校把校本培训纯粹地作为完成上级的任务和教师积累个体学分的活动。

第五,培训内容陈旧,培训方式单一。不少学校进行校本培训时,只是简单地读几个学习内容,搞几次活动,看几个视频,没有作业,没有反思,没有总结。缺少典型的案例分析、同伴的互助研讨和教师个体问题的诊断分析,培训内容与教学实践脱节,没有新颖性和可行性。

第六,培训缺少与专家、名师的互动。教师在教学实践中有许多困惑,需要有理论来指导,需要专家和名师来指点。在校本培训中,我们缺少的是与科研机构、高等学校的联动,教师的理念和思维被禁锢在狭窄的校园内,不了解其他学校和教师的教育改革动态,信息闭塞。

二、综合积分机制的培训方式:案例与实践

校本培训是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。因此,立足于工作岗位、针对性教学实践、促进教师专业发展是教师校本培训的三大特征。要确保教师校本培训的实效性,必须建立方案可行、检查到位、措施有力、成果显著的考核保障机制。

1.以任务和问题为导向,科学建立校本培训的综合积分考核机制

教师校本培训内容的构建应以提高教师的综合素质和破解实践教学中的问题为导向,制订培训计划,列出培训“菜单”,坚持“桌菜”和“自助菜”相结合的原则,坚持群体化和个性化相结合的原则,坚持学时积分和作业成果相结合的原则,科学建立校本培训的综合积分考核机制,把教师的校本培训真正落到实处。

如我市某校把教师的校本培训分为教师师德培训、自律规范、安全教育、经典阅读、实践反思、命题能力、论文写作、视频制作、课堂教学、认真工作、课堂组织管理、潜能生辅导、合作研讨等内容,通过青蓝工程师徒结对方式、专家专题讲座,布置经典阅读任务、校际观摩交流、课题带动、研讨问题破解方法、实践案例反思、远程视频教育等方式引领教师提高师德修养、学习现代教育理论和教育思想,汲取教育名家的教育风格和教学模式,提高教育教学基本技能和能力,了解学科最新的基本理论及教育改革信息。

这所学校结合进修学校培训势情和校情,制订好阶段性培训计划,并把各项教师校本培训内容按学时积分和作业积分建立综合积分考核制度,对学校管理中突出的问题和教师急需提升的能力等方面,加足学时和提高作业成果考核分值。如在教师的命题能力、课堂效益、师德基本修养、对学生的沟通教育能力等方面安排足够多的课时和提高作业成果分值。对新教师课堂教学能力、青蓝工程结对等方面个性化培训实施附加综合积分。对各方面培训内容布置相应的作业,作业完成质量邀请专家和学校校本培训评议小组进行A、B、C分层次评估,综合学时得分和作业得分,汇总累积成培训综合积分,培训综合积分作为教师评优评先和绩效考核的一项重要的依据。通过培训综合积分考核机制,提高了教师参与校本培训的主动性和培训热情,加强了教师校本培训保障机制,破解了培训内容与实际需求不统一的矛盾,使教师校本培训真正走向制度化、实效化、科学化,促进学校健康、有序、可持续发展。

2.以检查和整改为手段,不断提高校本培训的实效性

计划和任务预置是教师校本培训的基础工作,是提高教师校本培训实效的前提。把学校的平时有效检查、及时整改培训中存在的问题与学校管理有机结合起来,是不断完善校本培训综合积分考核机制的一项重要手段。教师的校本培训主要目的就是使教师在平时的教学实践中和教育管理中,更好地为学生提供服务,更好地促进学生的身体素质、人文素养、知识水平的提升。因此,通过强化平时检查,发现教师在教育实践中的疑难问题,及时破解问题和整改问题就显得至关重要。

例如,我市某学校在加强师德教育,加强师德师风建设基础上,结合上级文件精神和实际管理过程中的一些问题,出台了教师师德治庸行动,要求教师努力做到“三个结合”:授业与传道相结合,育人与育己相结合,保质与保廉相结合。树立教师“三种意识”:形象意识,表率意识,服务意识。治庸行动的内容包括:① 在网上一些歪曲事实、内容失实的帖子或言论的。② 上班期间上网玩游戏,观看与教学无关的娱乐性视频、网上小说,炒股或购买基金的。③ 无视学校安全规定,课堂发生安全责任事故的。④ 体罚或变相体罚学生的。⑤ 不按时参加校本培训或其他继续教育培训的。⑥ 上班迟到、早退现象严重的。⑦ 私自要求学生征订资料并收受回扣的。⑧ 参与赌博活动或变相赌博活动的。⑨ 备课不仔细、作业批改不规范、单元练习不到位、监考不认真的。⑩ 擅自离岗、课堂管理出现空位,无故推诿学校临时性工作的。治庸行动一般由校长室领导与值周领导、值周教师进行不定时抽查,对检查中发现问题的及时对相关教师下发整改要求,并把检查结果与培训综合积分考核和教师绩效考核相挂钩,对屡教不改的教师与学校优秀教师建立同伴扶助小组,帮助其及时加以整改。这样通过平时的检查和有效的整改,提高师德培训的实效性,也不断完善了培训综合积分考核机制。

三、综合积分机制与校本培训实效性的提升

教师师徒结对总结范文第6篇

关键词:校本研训;学校;教师;实效性

随着新一轮基础教育课程改革不断深入实施,广大基层学校针对新课程实施开展形式多样的教育科研、教师培训等活动,其中开展校本研训活动受到大家的广泛关注,这主要是因为在新课程中学校和教师从以往课程的执行者变为课程的主人,教研体制从以往自上而下的任务布置,转向上下合作中的自主研究,教研层次从过去的教材教法研究提升到教育文化建设,教研重点从关注教师活动的形式转向教师过程的体验。这些转变对促进教师的个性发展、学校特色的形成、新课程的实施具有重要的现实意义。

结合江苏省宿迁市开展的新课程教师培训活动,对参加培训的425名中小学教师进行问卷调查,收回问卷419份。现将调查情况作简要分析。

一、校本研训受到绝大多数教师的欢迎与肯定

校本研训是以学校为研训基地,以本校的教师为研训对象,紧密结合本校的教育教学工作实际,充分利用校内、校外的研训资源,为了促进学校、教师共同发展,实现本校办学目标服务的在职教师培训、教育教学研究活动。其实质是把校本教研――校本科研――校本培训有机结合在一起,是对学校理论界提出的“校本培训”进一步提升。尽管校本研训是近年才被人们重视,但是绝大多数教师对于校本研训还是给予了高度的评价。在“你喜欢校本研训活动吗?”这一问题的回答中,有59%的教师选择“比较喜欢”,“喜欢”和“比较喜欢”的比例高达89%。教师最喜欢的校本研训类型依次为:实践探究类占31%、观摩体验类占28%、研讨辩论类占21%、反思总结类占i4%,可见教师喜欢的研训活动类型呈现出多元的趋势。

为什么校本研训活动能够得到广大教师的青睐?56%的教师认为校本研训活动更能体现他们的主体性;62%的教师认为校本研训能快速培养他们的教育教学能力。绝大多数教师认为校本研训优势体现在:校本研训以校为本,由学校组织实施,形式活泼多样,易于接受;校本研训的内容开放性强,有利于发挥每个教师的个性特点,挖掘潜力,张扬个性;校奉研训的过程突出探究,让教师大胆进行研究性学习;校本研训重视学校的实际,使学校教育教学改革与发展中存在的主要问题能够及时地成为研究的主题。

二、校本研训开展的情况不窖乐观

1.校本研训缺乏规划,随意性强

从调查问卷统计,认为所在的教研组教研活动“无目标”和“目标不明确”教师的占66.1%,对教研活动的实效性认为“一般”和“需要提高”的教师占68,5%,对自己所在学校的校本研训管理制度选择“有制度、但落实不完全到位”的教师占45.8%。说明还有相当一部分学校教研组的教研活动是流于形式,多数学校的校本研训缺乏有效的长期发展规划,即使有发犀规划,也没有结合学校的规划进行设计,特别是管理制度不0S落实,说明校本研训的随意性强。

2.校本研训实效性不强

根据调查问卷统计,有37.9%的教师认为目前教研组的教研活动与课题研究无关;43.2%教师认为缺乏连续性;64.3%的老师认为本校“没有明确的办学目标”或“有办学目标,但不完全清楚”。校本研训的内容广泛,但实施过程又具有明显的阶段性、连续性和主题性。校本研训的目标确定后,如何在实施过程中将教研活动、课题研究、教师培训、本校的办学目标(办学理念)有机地结合,并保持校本研训围绕一个个主题可持续向前发展,是保证开展校本研训的实效性的关键。

3.校本研训形式相对单一

调查问卷统计,59.5%教师认为校本研训的主要形式是全校讲座式、听课、说课、评课。校本研训的目的、形式、手段和内容是相互依赖的,任何一种校本研训的内容要得以实现,并取得实效都必须具有明确的目的和适宜的形式。从目前校本研训形式与手段来看,缺少个体培训、校际研训;缺少围绕学校教育教学实践中的问题进行设计、实践、反思的共同参与活动形式。

三、影响校本研训开展的主要因素

1.观念落后

一部分领导和教师习惯了传统的应试教育模式,对当前课程改革倡导的新理念理解不够,甚至不能接受,仍喜欢在课堂教学中满堂灌,教育科研意识淡薄,习惯了拼体力、耗时间的教与学,而认为开展校本培训、教研活动、课题研究仅仅是花拳绣腿,搞搞形式而已,对校本研训的重要意义认识不足,观念陈腐,不愿与时俱进,开拓创新。

2.思想畏难

由于校本研训以各种活动为载体,需要教师在活动中体验、感受、探索、实践,通过活动强化知识、获得经验、锻炼能力、提高专业素质。这不仅需要教师的创造性参与到活动中,更需要学校的领导和组织部门创造性开展工作,并要花去大量的时间和精力。于是,有一部分教师和领导知难而退,不愿操心费神。

3、行动犹豫

组织一次专题校本研训活动,存在着许多的不确定因素,如:场地器材的保障,活动时间如何保证,活动必要经费如何落实,活动场所怎样选择,如何争取学校其他职能部门的协调和支持,等等。这一系列问题都需要组织者缜密思考,科学安排。这往往也使部分组织者顾虑重重,行动上瞻前顾后。

4.知识陈旧

整个新课程改革本身就是摆在学校领导和教师面前的一份沉甸甸的试卷,就是对教育工作者专业素养的一次严峻考验。教师因为在长期的指令性课程与教学中生存。已经虚为课程消极的执行者和课程内容的简单重复者,这种角色使许多教师面对新课程无从事事,其知识结构也势必不能适应随着新课程改革而产生的校本研训。

四、提高校本研训实效性对策

目前,学校教育界对校本研训既有理论上的多种阐述,操作层面也有成功的经验介绍。从校本研训的多维视角出发,在已有的理论和实践经验的基础上,提。高校本研训实效性一定要做好以下几方面工作:

1.提高校长和教师的认识,争取教师主动参与

校本研训以学校为基地,由校长直接策划、指导的,学校拥有充分自主的一类培训。校本研训的最终目的是造就一支能适应本校教育发展需要的优质师资队伍,并以此推动学校快速发展。作为校长必须把学校教师队伍建设放在实现学校长期发展规划的总框架中予以考虑,从学校发展目标出发,制定本校教师队伍建设目标,全面规划本校教师研训工作。

同时,要提高教师对校本研训的认识,在教师中树立依法参训既是每位教师应尽的义务,也是教师应享有权利的意识,激发教师主动参与的。教师的主动参与是教师获得自尊、获取更多的认知、有更好的生活质量、更强的自信和更大的成就感的源动力。校本研训的过程中,应该更多地回避“强制性”的研训活动的开

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展,要尽可能触动教师“我要学”的学习动力,而不是“要我学”。教师有了强烈的主动参与动机,校本研训,中的自主学习活动就更容易进行和得到保证。

2.向教师渗透学校办学的基本思想

目前在许多学校校本研训主要内容有:教育数学原理、教育心理学、教材教法、以及新课程理念等,而向教师渗透学校的办学思想或办学理念往往在许多学校校本研训中被忽视,这主要是对校本研训基本理念认识不清造成的。其实,校本培训,是源于学校发展需求,由学校自行发起、规划和组织实施的,旨在满足学校每个成员的工作需要和自身发展需要的校内培训研究活动。大家都知道校本研训的含义包括:一是基于学校,二是在学校,三是为了学校,但在实践操作层面上却丢掉校奉研训的重要基础――“学校”,也势必造成学校校本研训内容缺乏有效的针对性。

校本研训的框架下,教师的培训和学习应该是围绕学校发展的整体目标而开展的,而不仅仅只是个体自我的学习行为。所以,校本研训的展开,必须是在促进教师个体发展的基础上,推动教师群体的发展,由此促进学校的发展。要建立基于学校发展目标的校本研训,必须在开展培训之前就制定学校的发展规划,明确学校的办学理念。

3.倡导共同学习与研讨

新课程实施后,校本研训受到了前所未有的重视,几乎在所有关于校本培训的理论阐述和成功经验介绍中,大家都特别重视教师个体自我学习(反思、总结、教育叙事),认为教师只要认真做好自我学习(反思、总结、教育叙事),就一定能达到预设的所有目标,把教师的自我学习(反思、总结、教育叙事)看成是万能的,人为夸大了自我学习这种方法的功能。

实事上,学校中的所有教师都处在一个相同的教育环境下,面对着同样的受教育者,需要完成相同的教育任务,为实现相同的教育目标而工作。因此,尽管教师个体间存在差异,但这些教师必然都会遇到相似的伺题。在这种情况下,教师群体中的共同学习与研讨就具有更大的意义和价值。这种学习与研讨对于每个教师而言;所产生的作用不仅只是学习到书本的,或者理论的知识,更在于学习到其他教师的实践经验,这是个别学习所无法实现的。所以我们在强调教师个人的自我学习(反思、总结、教育叙事)的同时,更应重视与他人的共同学习与研讨,这里共同学习的人主要有本校的同事,采用的形式有:一帮一、一带一的师徒结对、共同参与一个课题的研究牵动式、课例研讨交流式、专题报告等等。同时,共同学习的人也应该有校外,采用的形式有:由学校组织的和外校的校际之间教师研训交流、学校派出参加学习、外请专家讲座等等。

4.重视师德研训与业务研训并重

勿庸置疑,教师的专业化发展不仅包括其教育思想、专业知识、教育教学能力的发展,还应当包括其职业信仰、师德修养等多方面的内涵。重视教师专业业务素质培训,轻视教师道德修养、思想素质的培训,是目前学校校本研训中最普遍现象。因此,在校本研训中要注重教师政治思想素质、职业道德、师德修养等方面的培训,倡导团结、改革、创新、实干、奉献、进取精神,以师德建设为核心,以学习型组、室建设为重点,来推进本校教师师德水平的提升,保证校本研训工作在一个较高的思想认识平台上开展。

5.建立校本研训的管理制度后要重落实情况

搞好校本研训,提高其实效性要重视调动广大教师积极性,必须建立必要的校本研训制度。首先是学习制度,如业务学习制度、自学制度等。其次是建立交流制度,进行信息共享、专题研讨、课堂观摩、教育论坛、师徒结对、外请高校或教育科研部门的专家到校讲学、开展与其他学校进行校际交流等等。三是建立课题研究制度,形成浓厚的学术研究氛围。四是反思制度,课后写教学随笔或反思日记,每学期写教学实践反思总结。五是奖励和约束机制,将校本研训的绩效纳入教师业务考核重要内容。

教师师徒结对总结范文第7篇

    俗话说“智育不好是次品,体育不好是废品,德育不好是危险品”可见人的思想道德对个人和社会是多么重要,所以我们要继续把德育工作放在重要位置来抓。本学期,学校德育工作要以“三个代表”的重要思想为指针,认真贯彻党的十六大方针政策,全面落实上级基础教育工作会议精神,以师德师风教育、人格美德教育为主旋律,全面切实提高教师队伍的思想素质;遵循青少年思想品德形成规律和社会发展对人才的要求,以习惯养成为切入口,以校园常规管理为抓手,深化学生品德教育,以规范教育、法制教育、礼仪教育、安全教育、健康教育等活动为载体,努力提高德育工作的针对性和实效性,为厉庄镇小学的腾飞打好坚实的思想基础,为培养新一代的“四有”新人走好每一步! 

    一、加强德育管理,开创德育工作新局面 

    1、新的学校,要有新的生机,创造新的辉煌,但这些必须以人的思想素质为基础,要建立新的德育工作机制,所以加强学校德育工作建设势在必行,为此我校以校长室为中心,成立德育工作领导小组,领导小组下设德育处,由学校德育处全面规划、组织实施全校的德育工作,定期召开班主任及辅导员会议,明确每月德育中心工作,充分发挥班主任主力军的作用,形成学校德育工作齐抓共管的新局面。 

    2、继续加强师德师风建设。教师素质水平的高低将直接影响其主导作用的正常发挥。教师在平时行动中和教学行为中,应当特别注意检点自己,一言一行都应当是学生的表率,只有这样,教师自身的威信才会成为一种积极的教育力量,他的模范言行才会成为学生模仿的对象。本学期要加强对教师师德师风教育。认真学习“三风”,特别是围绕教风“三心”(爱心、专心、精心)来开展德育教育活动,并以“热爱学生、关心学生、尊重学生、宽容学生、善待学生”为核心内容,开展“爱岗敬业,树立良好师表形象”活动。努力建设一支能够适应素质教育要求的学习型、创新型教师队伍。 

    3、组织全体党员认真学习各有关文件精神,加强党性修养,促进党风廉政建设,并将在节假日期间,举办党员教师座谈会,认真探讨当前我校党员教师如何发挥先进性,起到模范带头作用,从而提高学校班子凝聚力并带领全体教师以德治校。 

    二、加强德育科研,形成德育工作的新特点。 

    1、大力开展德育课程的教学研究,发挥德育主阵地的作用。要充分认识新课程改革的重要性和必要性,切实转变观念,认真上好思品课、健康教育课、班队活动课充分挖掘这些课的德育内含发挥其德育作用。按照教育目标,精心安排教学内容,探讨教学方法,初步形成小学德育工作的新特点、新思路。 

    2、学科教师主动承担德育教学。在制订各学科计划时,注重渗透思想品德教育,注重课堂、课后对学生行为品质的指导训练,随机渗透,充分做到知识与情感并行,强化德育功能。 

    3、加强德育研究。 

    学习并贯彻《公民首先建设实施纲要》,结合朱柏庐先生的《治家格言》,开展“柏庐精神在我心”的小课题研究,并以此内化为学生的道德修养,进一步推进我校的德育教育。 

    三、加强德育队伍建设,形成德育工作新合力。 

    1、加强对班主任工作的业务培训。本学期通过“班主任学校”、“新老师徒结对”等形式,探讨“21世纪我们怎样当班主任”,通过授课、研讨、观摩、剖析新时期班主任工作的新特点。通过学习,要使班主任老师认识到肩负教育、培养学生健康成长的责任,不断提高青年班主任的素质和管理能力。  共2页,当前第1页1

    2、积极开展家访活动,本学期对二分之一的学生进行上门家访,对所有的学生进行家长联系,做到“早、勤、诚、精、实”,使家访真正起到沟通教师、家长、学生之间的桥梁作用,联系家长及时与家长交流,更好的教育学生。 

    3、把“创建文明班集体”作为班级建设的重要措施。切实从班级自身出发,各项常规工作抓细抓实,学会主动、科学、民主管理班级,抓好班风班貌建设。同时认真上好班队课、专题课。经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,给学生提供一个个性发展的空间,使班集体成为促进学生德、智、体、美、劳等诸方面发展的一个理想的“家”。通过制订《班主任工作考核细则》,使班主任工作的管理更合理化、规范化。 

    四、丰富校园文化生活,开创德育工作新天地。 

    1、养成教育规范化 

    要加强校园常规管理与行为规范训练。根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》要求,制定并执行各项规章制度,通过“六项评比”,加强学生礼仪规范的训练;通过对红领巾礼仪岗队员的培训与管理,培养学生生活礼仪,讲究家庭礼仪、懂得学校礼仪,学会社交礼仪。教育学生在家当好孩子,在校做好学生,在社会是个好少年。 

    2、德育内容主题化,德育活动经常化 

    以“柏庐精神”为指导思想,以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育深化体验教育的意见”为基础内容,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展,制定好计划,设计好活动,并扎扎实实地组织实施,取得主题教育的最大效应。使本学校的少先队工作有一个新的开端。 

    3、社区教育开放论 

    建立校外德育基地,合理利用社区教育资源,引导学生接触社会,丰富社会实践活动,本学期,有组织地安排每个学生到一中心劳动基地参加一至二次活动。同时,与县关工委、城管局等单位挂钩,经常采取“走出去、请进来”的形式开展各项活动,以拓宽视野,增长知识,陶冶情操。 

五、加强检验力度,凸现德育成效。 

    1、本学期中心小学将制定考核细则,检查各完小德育成效,并对全镇教师进行德育工作考核。 

    2、开展德育工作先进事迹评选活动。 

    3、期末在评选德育先进事迹的基础上评选出优秀班主任(辅导员)、师德模范、文明班级、优秀少先队员。 

    4、做好德育工作经验总结,争取再创德育工作新境界。 

  

                                                 厉庄镇中心小学 

教师师徒结对总结范文第8篇

具体措施:

一、完善中小学干训体系,推进干部队伍建设

加强干训资源的整合与管理。教师进修学校、教研室、教科所等部门加强资源整合,在教育局干训领导小组的统一安排下,所有培训项目纳入区教师进修学校年度培训计划,实行统一领导,分部门实施,统一管理机制。同时增加专项资金投入,保障干训工作顺利实施。

大力推进名校长建设工程。创条件搭舞台,造就一批专家

型骨干校长。13年上半年做好推荐评选第三批市“名校长”工作;规范名校长的管理工作,不断提升中小学校长学历层次,促进名校长的专业发展;继续组织实施“十一五”小学校长提高培训,培训重点从校长教育理念培训转向综合素质和管理能力的培训,尝试校长易校蹲点,开设“区中小学校长论坛”;加强局管后备干部培训,有针对性地进行企业管理与现代教育、比较教育等专题学习,学习、考察先进中小学的管理经验;开设基层党务工作者培训班,不断提升党务工作者的思想道德水平和业务素质,更好地服务于基层组织建设。

积极探索干训的新模式、新内容。开展中层干部专题培训,加强校长培训课题研究,发挥现代远程教育手段在干训中的作用,不断充实培训内容,创新培训形式,提高培训效益。

二、规范名优教师管理工作,发挥名优教师导向作用

进一步规范名优教师的管理工作。强化管理体系,完善考核机制,促进名优教师自身的继续发展。13年度完成第一、二批区骨干教师、区学科带头人、首批区名教师的任期考核。继续实施名优教师特殊津贴制度。

进一步发挥名优教师的示范、辐射作用。发挥“名师联谊会”作用,抓好名师带徒活动,开展名师系列讲座,让名师在自身发展的前提下,带领更多的中青年教师成长,促进全区教师教学能力和科研水平的不断提高。

三、落实青年教师快速成长行动方案,加大青年教师培养力度

组织实施青年教师快速成长行动。以校本行动为主,开展各类培训活动,创设促使青年教师快速成长的良好环境。根据区教育局制订的“适应”、“过关”、“成型”、“实绩”各阶段的具体标准,4月各校完成对新教师“半年适应”阶段的考核,7月前以区进修学校为主组织对新教师进行“一年过关”阶段的考核。教育局将组织专业人员,抽样性地对有关学校进行青年教师快速成长行动实施工作进行专题调研。

加大对教坛新秀队伍的培训和管理力度。制订专门的教坛新秀培训计划,根据培训、使用、考核相结合的原则,不断提高教坛新秀的理论基础、教学水平、科研能力,以及专业领导力和影响力,促进他们的可持续发展。

开办新一期(第六期)小学语文、数学青年教师研讨班。通过开展观摩与研讨课活动,举办专题讲座与教学经验交流活动等方式,提高青年教师的专业理论水平、教学与科研能力,打造一支青年骨干力量。

四、高质量完成农村教师素质提升工程,提高教师整体素质

重点抓好中小学《新课程教学设计与案例分析》和《新课程学科教学评价》两门课程的全员培训工作。在理论与实践的结合上探索行之有效的培训方法。2013年5月组织相关教师参加《新课程教学设计与案例分析》全市统考。2013年9月底组织相关教师参加《新课程学科教学评价》全市统考。10月对本次农村中小学教师素质提升工程进行总结考核评比,认真做好迎接省级评估工作。

组织专家、名师开设系列讲座。引领教师们开阔眼界,拓展教育视野,掌握教育教学的前沿信息,促进广大中小学教师不断更新教育思想与教育理念,促进教师的教学策略、教学设计、教学方式、教学评价等的转变,提高教师实施素质教育和新课程教学的水平。

创新模式,开展网上教师培训。加大人力、财力投入,开发和引进网上教师培训资源,应用“市教师教育网络教学平台”,启动网上培训试点,努力使全区的中小学教师都能通过网络共享各学科的优秀教学资源,提高培训效益。

优化以赛促训模式,促进教师成长。今年将组织中小学教师参加教师英语大奖赛,大赛分为专业组和非专业组,在此基础上选拔优秀教师参加市比赛;组织高中英语“高中新课程教学设计”评比,并推荐优秀案例参加市比赛;组织其他各类基本功比赛和教学设计比赛。

五、积极开展校本研修工作,推进校本研修健康有序开展

加强领导,全面推进中小学校本研修工作。教师进修学校负责中小学校本研修工作的具体管理、指导、评估和考核,及时总结、推广校本研修实践中先进经验、优秀成果;充分发挥教研员在校本研修中的作用,引导教研员牢固树立服务理念,立足基层、面向全体教师,开展菜单式培训,为中小学提供一定的培训者资源;各中小学校本研修工作领导小组,加强对校本研修工作的组织指导、检查和评估;为提高校本研修的工作质量,13年还将组织全区教研组长进行集中培训;13年高中校本研修的指定培训内容为“新五项基本功”的第五项培训——“教师言语表达”。

不断创新,探索中小学校本研修的运作与管理模式。按照“创新模式、加强管理、学校自主”的要求,全面深入推进我区中小学校本研修。要通过组织开展自主学习、自修反思、课题研究、教学技能训练、专题讲座、集中辅导、观摩教学、研讨交流、师徒结对、案例分析、网络学习、校本课程开发等活动,把校本研修落到实处。

以研促教,加强教师中小学校本研修的教科研工作。要加强校本研修的理论与实践研究,构建有效的校本研修模式、培训方法和管理办法,逐步形成各校的校本研修特色,实现校本研修中教、学、研一体化,努力把校本研修提高到一个新的水平。

典型引路,积极创建校本研修示范性学校。各校根据《区中小学教师校本研修示范学校评估标准》(试行)要求,积极创建校本研修示范性学校。通过各种激励机制,创新方法和途径,形成校本研修长效机制,使教师通过校本研修真正实现学有所用、学以致用。教师进修学校要及时总结校本研修的工作经验,树立典型、示范引路。

六、加强中小学教师学历培训,提高教学质量和水平

鼓励教师参加学历提高培训,改善知识结构和专业结构,保证教学质量和水平。幼儿园、小学和初中高一级学历获得者比例分别达到50%、85%、85%。

职教中心专业课教师须加强专业技能培训,“双师型”比例达到60%并逐年提高。

鼓励高中骨干教师报考硕士研究生课程,支持课程班结业学员申报学位考试,使高中教师研究生学历(学位)逐年提高。

七、继续开展各类专项培训,抓好常规性师资培训工作

暑期全员按需培训。暑期全员培训要在广泛调研和仔细听取教师意见的基础上开列菜单,真正做到符合一线教师的内心需求,把握教育发展和教师发展的节拍,开出的课程应有一定的针对性和前瞻性,把对菜单式培训的关注从形式转向内容,从表层走向深入,真正发挥其提升教师整体素质的作用。

新课程培训。继续做好中小学教师新教材培训工作,积极配合宁大成教学院、市教研室做好高中新课程师资培训,努力通过培训使广大教育管理者和教师深刻领会高中新课程实验的背景、指导思想、目标和新课程的基本特点,理解高中新课程的理念,掌握实施新课程的知识,从而进一步提高其实施新课程的能力,稳步推进我区高中新课程改革和实验工作。

班主任培训。按照市继续教育“十一五”规划,实施班主任培训工作,13年开始将对全区班主任进行轮训,切实加强德育工作的实效性,进一步提高班主任队伍的整体素质。进修学校承担班主任培训计划的制订及组织培训工作,班主任培训的课程设计要科学实用,强调针对性和实用性,学生管理和学生心理健康等列为培训必修课程。

心理健康教育辅导。注重教师心理健康教育,继续开展省心育教师的资格证书考试。根据上级教育部门的要求,结合全区各校教师心理健康教育工作的实际情况,切实关心教师的心理健康。

继续加强常规培训。扎实开展幼儿教师资格证书考前培训、新教材培训、教科研培训;进行中小学教师及公务员普通话培训及测试;抓好民办流动人口子女学校教师培训;加强对新教师的管理、培训;进行暑期教师师德培训等。

八、加强师训机构自身建设,保证培训质量不断提升

完善制度建设。高度重视制度建设的重要性和必要性,切实把制度建设摆上重要的议事日程,通过建立完善的教师继续教育制度体系,从根本上规范教师培训工作,从而确保教师继续教育工作健康、有序开展。

完善网络建设。以网络培训为突破口,抓紧本地教师教育网站建设,利用全国教师教育网络联盟和现有的网络资源,加大网络课程、网络资源引进和开发力度,逐步实现网络培训,努力使更多的中小学教师,尤其是广大农村教师能便捷获取优质的教育教学资源和教学培训资源,缓解工学矛盾,提高培训效益。