社区工作

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社区工作范文第1篇

【关键词】社区工作者；胜任力；模型

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善和单位体制的日趋瓦解，社区承担着越来越多原来由政府和企事业单位承担的社会管理和社会服务职能。社区管理人员作为社区工作的主体，在提高社区管理与服务水平、建设和谐社区中起着十分重要的作用。随着我国城市社区的规模和功能的不断扩展，社区管理的难度和复杂性日益加大，这对社区管理人员的胜任力提出了更高的要求。当前，较多地区为了能更好地适应社会与市场的发展需求，在进行社区管理人员选拔过程中提高了学历要求，注重了专业对口率，希望能引入高层次、高素质人才。但是，一个组织的发展不仅仅需要依靠人才作支撑，更重要的是这些人才应具备与岗位要求及组织目标相匹配的胜任能力。因此，充分分析社区工作者的岗位胜任力对实现和谐社会建设目标有着至关重要的作用。

一、胜任力内涵

有关“胜任力”问题的研究最早在泰勒（Tayor）对企业生产效率和劳动者潜能发挥的实验分析工作中就有所体现。他发现生产效率高的工人和生产效率低的工人在工作方式上存在很大的差异，并且通过实验证明若管理者使用一些标准化的程序来系统地选拔、培训能够胜任的工人，可以显著提高企业的生产效率[1]。最早提出“胜任力”这一概念的是哈佛大学教授McClelland（1973）。他带领他的团队经过大量深入的研究，对工作者卓越绩效的原因进行了深刻地探讨，引发了一场关于“胜任力运动”的革命。他认为胜任力是与工作绩效或生活中其他重要成果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动机[2]。

近几年来，胜任力被广泛应用于社会各个领域，因此在学术界关于胜任力的概念还没有形成统一的认识。Boyatizis(1982，1994)把胜任力界定为一个人具有的潜在特征，这些潜在特征造成了个体在工作中的优秀成绩，可能是动机、特质、技能、自我形象或社会角色，或者知识[3]。Spencer等将胜任力定义为能将某一工作（或组织、文化）中表现优异者和表现平庸者显著区分开来的个体特征，可以是动机、特质、自我形象、态度或者价值观、知识、认知和行为技能等。他还将胜任力分为两大类：基准性胜任力和鉴别性胜任力。基准性胜任力是对任职者的基本要求，而鉴别性胜任力是高绩效者在工作中取得成功的必备条件，也是岗位的核心胜任要求，是组织招聘的关键所在。Spencer对胜任力的定义基本上是Boyatizis的延续，他们都认为胜任力和卓越的绩效之间存在因果联系，而且胜任力是独立于情景之外的比较稳定的个人特征。但Spencer的定义更加突出了可以预测工作绩效的胜任特征[4]。除此之外，Prahalad和Hamel提出了核心胜任力（core competency）的概念，一个核心的胜任力通常具备三个元素：能够提供应对多变的市场的潜在方法；对消费者的利益和终端产品有显著共享；竞争者很难模仿[5]。

组织中不同岗位、不同职务相对应的胜任力水平和内容是不同的，因此在胜任力的各项研究中，对胜任力的理解可能存在较大差异，但综合来看上述研究均体现了胜任力的三个重要特征：（1）胜任力强调员工的知识、技能、价值观、态度、个性等特征，与工作绩效有密切的关系，可以预测员工未来的工作绩效；（2）胜任力与工作任务相联系，具有动态性；（3）胜任力能够区分表现优秀者与表现一般者。

二、胜任力模型

胜任力模型是指承担某个特定的职业角色的工作者为了达到优秀绩效的目标所必须具备的胜任特征的组合，是针对特定职位的胜任特征的详细描述，目前关于胜任力的理论模型主要以下几种：

1、Spencer提出的胜任力冰山模型（图1），主要包含了五种类型的胜任力：动机、特质、自我概念特征、知识和技巧。冰山模型中，技巧和知识代表能被看见且易改变的胜任特征，而自我概念、特质和动机属于隐性的个性特征，不易发现且较难改变，但这些内隐的胜任特征却是决定人们行为表现的关键因素[4]。

2、洋葱模型（图2）主要包括知识、技巧、自我概念、态度、价值观、特质和动机等几部分。技巧和知识位于最表层，属于最基本且易发展的特征，态度、价值观以及自我概念处于中间层级，而特质和动机则处于最深层，属于核心的人格特征且相当不容易发展 [6]。

社区工作范文第2篇

（一）、社区网格化管理工作

为了做到“排查全覆盖、管理无缝隙、服务全方位”，天鹅社区建立健全了社区网格各类制度，这些制度，有效的保障了社区网格管理工作有条不紊的进行。充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和创造性。社区网格化管理工作开展后，网格责任人及时了解网格内的各项事务及信息采集、登记等多项工作。我们的工作取得了一点成绩。但社区网格化管理是一项长期工程,需要社区在工作中不断的加强和深化，通过社区网格化管理机制在社区的推行,使社区充分发挥了在各项工作中的组织协调作用。提高了社区的凝聚力和战斗力。在以后的工作中，我们社区将不断完善和提升网格的功能，更好的树立社区的形象，更好地为社区居民服务。

（二）、社区党建工作

在关心困难群众方面，社区班子成员及部分党员与贫困户结成帮扶对子，人大代表小组成员深入居民区了解居民生活情况，班子成员还经常到孤寡老人家里为他们打扫一些室内外卫生，做一些我们力所能及的事情，今年“七一”党的生日来临之际，我支部组织老党员周文江、杜凤莲为辖区居民清理杂草与垃圾，给居民创造一个良好的生活环境。

（三）、计划生育工作

我们始终把计划生育工作当成一项长期而又重要的工作，面对社区楼房多，个体经营户密集，流动人口复杂，出租户多，一直是我社区的特点，也是一大难点。流动人口对计划生育政策认识浅，更是增加了我社区计划生育工作的难度，为抓好计划生育工作，社区利用宣传栏、板报等形式大力宣传，增强流动人口的计划生育知识。社区成员不怕苦不怕累，亲自走访各个市场、沿街商店，出租户逐一调查、登记、造册，在社区的共同努力下，我们社区几年来没有出现一个计划外生育。

（四）、扶贫救助工作

民政和劳动保障工作一直以来是一项民心工程，是帮助解决居民生活的一件大事。我们经常到居民家里进行走访，了解居民实际困难及最新动态。把够低保条件的提供给xx街工委和民政部门。

（五）、社区治安、环境治理

社会的稳定、社区的平安一直是广大居民群众生活满意度最基本要求，因此，今年以来，在xx街工委的领导下，结合社区的实际情况，制定了一套综治工作制度，使社区综治工作落到实处。我社区积极宣传国家有关政策和法规，组织外来务工人员学习，使他们懂法守法，做到管理教育两结合。认真做好特殊人员帮教工作，我社区采取“三个关心”即关心生活、关心健康、关心就业。使他们能够安居乐业。在环境和卫生方面，我们为切实提高我社区环境卫生管理工作，促进社区环境卫生管理上新台阶，社区主任与社区保洁员明确了责任，并实行分片管理，确保社区环境卫生改造建设工作的顺利实施，将本社区划分为五个卫生责任片区，由社区保洁员保洁，社区干部负责包片区环境卫生的监督管理工作，还把社区每一条巷道都种上了鲜花，受到居民的好评，得到领导的表扬。

（六）、换届选举工作

社区工作范文第3篇

2012年在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行发展战略目标指示下，在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下，我们建国社区卫生服务中心遵照上级的指示精神，举全院之力，做了大量的有效工作，取得了成绩，为创和谐社会，在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜一步，取得了实现社会效益及经济效益双营利。现总结汇报如下：

一、社区内涵建设，年年必上新台阶1 2 3 4二、创特色发展是社区工作必须改革之路

社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进行。①我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，多次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新项目。不足之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效益十分明显，我们将继续克服困难，为创和谐社区做出社区卫生服务机构应有的贡献，为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。②2012年，由我们建国社区在全市率先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生服务中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训，互相沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。

三、迎检优秀就是硬道理1 2 3 4四、医院必须平安稳步前进2011年工作安排

2011年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推进社区工作，巩固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好3件事。

一、全面发展中医特色

2011年在现有的中医基础上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚项目，从健康教育入手开展中医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探索中医手段治疗及康复小儿脑瘫等项目。

二、全面实行绩效工资，竟聘上岗

我们首先借鉴共乐社区的先进经验，结合我们建国社区的实际情况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生服务和基本医疗服务为考核内容，体现多劳多得，不吃大锅饭的原则。首先设置岗位，竟聘上岗人员，不足外聘，将职工工资分成两部份，即：岗位工资80%，20%为绩效工资。岗位工资必须保证足额发给，绩效工资则通过个人完成服务数量和劳动纪律及服务质量来计算分值，再进行平定绩效工资。以上方案确不完整，有待于不断探索学习，在实践中逐步完善。

社区工作范文第4篇

一、评估考核范围

全区93个社区。

二、评估考核原则

（一）坚持科学合理、公平公正；

（二）坚持突出重点、注重实绩；

（三）坚持规范程序、便于操作；

（四）坚持创先争优、鼓励先进。

三、评估考核内容及标准

实行“10+X”考核体系，“10”指社区党建、社区规范化建设与社区服务、社区卫生、社区文化、社区治安、社区环境、社区教育、社区计生、社区保障和社区文明十个单项考核指标，满分为100分。“X”指创新性工作考核和民主测评等内容，满分为30分。

四、评估考核实施

成立区社区工作评估考核领导小组，负责全区社区评估考核工作的组织实施。评估考核工作在区社区建设指导委员会的统一领导下，主要采取责任部门考评与民主测评相结合、日常考核与半年和年终考核相结合的办法进行。

（一）创新评定。各指导部门负责对社区创新性工作进行评定，评定结果于当年12月10日前反馈各街道，并报送区社区建设指导委员会办公室备案。

（二）半年考核。由区社区工作评估考核领导小组办公室每半年负责协调组织一次入户民意调查，民意调查成绩作为各社区半年考核成绩，按权重计入年度考核成绩。

（三）年终考核。年底前，先由各责任部门根据社区单项工作评估考核细则，对各社区进行单项评估打分，将评估成绩反馈各街道并报评估考核领导小组办公室备案。各街道再根据指导意见，结合责任部门评估结果对各社区进行综合评定。最后，区社区工作评估考核领导小组办公室结合街道对各社区的综合评定结果，在征求区纪委、区局、区委610办、区计生局、区城管局、区安监局等职能部门意见的基础上，研究确定各社区最终评估考核等次。

五、评估考核等次及比例

（一）评估考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。其中，优秀、良好等次由各街道分别按照15%、20%的比例确定。

（二）单项工作评估考核得分在60分以下的、被有关部门“一票否决”的，均不能定为优秀、良好等次；年终评估考核综合得分在80分以下，或因工作不到位而出现影响我区在全市绩效考核成绩的，应定为不合格等次。

六、评估考核结果运用

社区工作范文第5篇

实习的开始我和同学与社区的负责人联系，开始通过短暂的接触，与社区的负责人建立关系，建立关系的方式很多，包括聊天和谈话。随后社区的负责人给我们介绍社区状况，带我们参观了社区的状况，在参观的同时，社区的负责人的还给我们介绍了目前社区状况，比如社区外的沟渠疏通清理问题。

了解社区工作的方法很多，开始接触的实地观察就是一个方法。透过仔细的观察，能够洞察通过口述阐述的问题。

我们通过自己的观察，知道正因社区住房出租收入、餐饮娱乐等收入是当地居民的主要收入。但是在当地居民追求经济收入的时候，一些细节被忽略了，给社区管理造成了一定的难度。如西南石油学校侧门外的同心路，是以小吃、超市、文具店等为主的街道，外来零散的摊贩，散布在各个角落。走到同心路，摊位之间的空隙不大。这样，各个摊位之间，卫生的界限不分明。尽管社区每天都有专人打扫、清理垃圾，可是，摊位每天乱弃堆放的纸屑仍旧不少。卫生是社区环境清洁重要的任务。

在社区实习的过程中，我们也要征询社区工作人员良好的建议与意见。我们在社区人员的指导下，制订了一份针对社区卫生、治安、社区工作人员工作等态度满意情况的调查。而后，我们访问了正因社区的居民，根据调查问卷的内容随即调查了一些店铺，我们通过分析得出了一个简单的调查报告，把我们在本科中学的社区调查和社会统计相关的知识和内容用在了实习中。

而后，刚好碰到社区统一地缴纳社会保险费用社区工作，我们也随即参加了解社区的日常工作，社区的工作人员给我们讲解了社会保险的缴纳的困境，这让我们的社会保险开办情况有所了解，也增加了社会保险宣传和收缴的知识。

作为社会保险工作，这是关系居民切身福利的一项工作，其包含的内容和任务多样，包括收缴失业保险、养老保险、生育保险等等。社区工作人员要开展收缴工作和服务内容的咨询，每一天社区工作人员都会接待来咨询的居民。社区工作人员往往会反复地宣传国家政策和方针。

此外，通过真正地接触社区工作，我们了解了社区发动的一个动向：即是文明、和谐。正因社区尽管建立时间不长，但是，它也积极配合国家的宏观的社会发展方针，积极地进行各种工作的整治，将文明和谐社区的建设作为社区发展的方向，创文明、争先进。

社区工作范文第6篇

2021年，松杨社区将积极实施乡村振兴战略，创新思维，因地制宜，全力打造“组织强、经济优、环境美、居民富、服务佳”的新型乡村模板，努力实现生态宜居、全面发展的新松杨。现将具体工作规划汇报如下：

一、主抓党建引领，夯实组织建设。

加强对社区党员的教育和管理。在落实好“”学习的同时，一是定期与4个小支部碰头，进行阶梯式的培训和教育，提升各支部党员的政治觉悟性；二是每季度召开老党员干部座谈会，认真听取老干部对社区未来发展的想法和建议；三是定期带领党员到红色教育基地以及先进村观摩学习，提升党员的参与度，充分发挥党员的能动作用。因目前党群服务中心位置偏南，为节约路程，方便群众高效办事，计划今后将党群服务中心迁址至原司法所。

二、创新服务理念，推动经济发展。

一是高效服务，创新思维。我社区现有大小企业50多个，产业涉及液压机、农产品、服装纺织等工贸行业，目前我社区的企业多为小微服装加工业，在高精尖产业上没有建树。今年开始将着眼于低效企业盘活，鼓励企业自我改革创新，同时对空闲厂房积极引进高效企业，杜绝散乱污企业的进驻。二是调整农业结构，提高农民增收。农业是根本，大寨河以北有农业耕地2000多亩，引进特色农业种植技术人员投资流转170多亩，用于莲藕种植。今年将以优质服务为特色招引更多的农业项目，让松杨仅剩的农业用地增效增产。

三、创造优美环境，增进民生福祉。

为给居民创造一个天蓝、地绿、水静的优美环境，今年社区将统筹安排，多方举措，美化辖区环境，实现美丽宜居新松杨。

一是河道疏浚整治。2021年将松杨1号河与6组7组界河列入整治疏浚计划，还绿水于民；二是人居环境再外包的落实。根据上级要求，加强打造宜居环境，居委会实行垃圾收集外包制度，强化舆论宣传，积极调动各农户主观能动性，打造最美庭院；三是加强基础设施建设。积极申报环乡西路和环乡东路的扩建工程，社区统筹规划沿线的亮化措施，与民共享发展成果。四是计划筹备建设居家养老服务中心，在居家养老服务中心建设配套文化活动中心(含青少年、老年活动中心)和居民健身设施(含户外活动场地)。积极组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动，让周围居民老有所依、老有所娱乐。

四、配合政府规划，提升社区形象。

松杨社区地处镇郊结合部，又是镇政府所在地，于农、工、商、政融为一体。按照镇区规划统筹，提议打造白蒲第一眼（即白蒲形象），利用镇政府所在地的优势，谋划政府周边环境打造。

一是积极主动配合镇政府完成玉带河疏通，环乡西路扩建后亮化等民生工程建设。结合白蒲镇为民办实事镇区水系畅通工程，加强打造玉带河沿线环境；二是配合政府镇区整体形象提升，做好搬迁安置筹备工作。东环路南延工程还有4家拆迁扫尾，今年惠生老小区也即将进行改造。

五、保稳社区平安，提高幸福指数。

社区工作范文第7篇

转眼到社区工作一年多了，在这段时间，无论是在待人接物上，还是在处理紧急事件突发事件上，恒茂华城社区的前辈们做出了好的榜样，他们用自己的行动影响着我。随着时间的推移，我的认识在改变，我的感受在加深，我的工作能力也在增强。我越来越清楚地看到社区工作的重要性，以及做好社区工作的不容易。在这一年多的时间，我对社区工作有了进一步的认识，学到了不少知识，做到了真正静下心来踏踏实实地扎根于基层为群众服好务。那么在新时期新形式下，我们怎样做好社区工作，怎样才能给居民带来便利，让群众更满意呢

首先，我们应该把自己的位置摆正，我们只是为群众服务的一名普通工作人员，所以我们对待每一位来办事的居民都应该热情地接待，耐心地讲解，要有奉献精神，真诚、耐心地对待每一个人，每一件事。要把居民的事当成自己的事来办，他们生气了，我们不能不耐烦，要耐心、仔细地向他们讲解，直到他们明白为止，满意为止。即使是一件小事也要及时地去处理，要时刻把他们放在心上。

其次，要多下小区，深入群众，关心他们的方方面面，随时了解社区每一位居民的生活情况，及时为他们排忧解难。要多和居民交流，正确的引导他们的思想，关心他们的点点滴滴。

人民是国家的根本，就业和社会保障则是人民生存的根本，社会保障制度与广大人民群众的根本利益息息相关，也是人民群众最为关注的。只有人民的生活有了保障，社会才会和谐稳定的发展。就业、社会保障、和谐劳动关系事关人民群众的“三最”问题。在这方面，xx在报告明确提出要实现“社会就业更加充分，覆盖城乡居民的社会保障体系基本建立，人人享有基本生活保障，合理有序的收入分配格局基本形成”的目标。在加快推进以改善民生为重点的社会建设中，劳动保障系统作为政府民生工作的职能部门，任务更加艰巨，责任也更为重大。而我作为直接和百姓接触，传达政府政策的最基层工作者也感到自己身上的责任也越来越重。

现在我国的劳动保障体系框架基本完成，社会保险的覆盖范围不断扩大，但是，目前的劳动行业还存在很多不完善的问题，例如，很多群众会反映说我们的劳动政策宣传力度不够，没有实现真正的公开，一般只有在居民办理相关业务时，我们办理人员才会告知相关的法律法规，对于很多工作的办理还是存在不足。为了给群众解决更多的民生问题，为政府开展的各项工作赢得更多的掌声，我觉得应该进一步完善政策法规，同时加强监督保险政策的落实情况，加大对社会劳动保障力度。

社区工作范文第8篇

一、奖励

1、对有下列表现之一的社区工作站人员，可给予奖励：

（1）忠于职守，积极工作，效率高，成效显著的；

（2）团结同志、密切合作、敢于负责、大胆管理，工作成绩突出的；

（3）开拓创新，敢为人先，创造性地开展工作，经验得到推广，或提出合理化建议，为社区取得显著经济效益和社会效益的；

（4）遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的；

（5）爱护公共财物，节约国家资产，有突出成绩的；

（6）在思想建设、队伍建设、作风建设、业务建设等方面工作突出的；

（7）防止或者挽救事故有功，使国家和人民群众免受或者减少损失的；

（8）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的；

（9）见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的；

（10）同违法违纪行为作斗争，有功绩的；

（11）其他应当受到奖励行为的。

2、对在本职工作中做出贡献的，一般应结合考核情况给予奖励；对在特定环境中做出贡献的，可以及时给予奖励。

3、对在工作中表现较为突出，取得良好成绩的，在街道范围内给予通报表彰；对在工作中表现突出，取得显著成绩的，区委、区政府或区社区建设领导小组每年表彰一次；对在工作中作出重大贡献，取

得优异成绩的，报市、省、部、中央表彰奖励。

4、表彰前应进行公示，公示期一般为七天。获奖情况进入本人档案，作为选任使用的依据，同时酌情给予一定物质奖励。

二、惩戒

1、对社区工作站人员的惩戒视程度分为：警示谈话、书面诫勉、降职、解聘。由街道党工委、办事处作出，并下达《诫勉书》、《降职通知书》、《解聘通知书》。

对给予书面诫勉、降职、解聘处理的进入本人档案，并报区社区建设办公室备案。社区劳动保障协管员解聘后报区业务主管部门。区社区建设办公室对检查中发现的违纪行为，可直接给予或责成街道给予责任人相应的处理。

2、对有下列行为之一，且未造成严重后果的社工站人员，应给予警示谈话：

（1）上班迟到、早退或有事外出不请假，经指出不改的；

（2）上班时间无故串岗影响他人工作，或从事与本职工作无关事项，经劝告无效的；

（3）对服务对象提出的问题，不按政策要求向服务对象解释的；

（4）无正当理由拒绝或不实事求是为服务对象提供服务的；

（5）对来社区办事（或电话询问）的服务对象诉求事项不理不睬或刁难、训斥诉求人的；

（6）工作中作风粗暴、态度蛮横的；

（7）本职工作受到街道通报批评的；

（8）平时考核不称职或年度考核基本称职的。

3、对有下列行为之一，尚未造成严重后果的社工站人员，应给予书面诫勉：

（1）不认真执行党和国家的法律、法规、规章、政府的决定、命令或多次违反单位规章制度的；

（2）工作敷衍塞责、推诿扯皮，贻误工作的；

（3）因个人工作不到位，给服务对象造成损失的；

（4）故意刁难、打击报复举报投诉人的；

（5）要求服务对象承担规定之外的义务的；

（6）本职工作受到有关部门通报批评的；

（7）违道德准则，损害了本单位声誉的；

（8）一年内被连续警示谈话达3次的；

（9）年度考核不称职的；

（10）其他需给予书面诫勉的情形。

4、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长警示谈话：

（1）一年内社工站人员有2人次被书面诫勉的；

（2）社工站年度考核为基本合格的。

5、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长书面诫勉：

（1）社工站年度考核不合格的；

（2）对其他工作人员压制批评，打击报复的；

（3）其他需给予书面诫勉的情形。

6、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长降职处理：

（1）为服务对象提供虚假证明，导致较严重后果的；

（2）违反财经纪律，浪费单位资产的；

（3）社工站连续两年年度考核不合格的；

（4）本人年度考核不称职的；

（5）其他需给予降职处理的情形。

7、有下列情形之一的社工站人员，应给予解聘：

（1）连续两年年度考核不称职的；

（2）工作、渎职失职，造成事故，使国家、集体、群众利益遭受重大损失或者在群众中造成恶劣影响的；

（3）在人口与计划生育管理、城市最低生活保障等工作中，有利用职务之便为自己或者他人谋取私利的；

（4）不服从指挥，无正当理由对上级多次提出的改正要求拒不执行的；

（5）工作能力差，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；

（6）不履行社工站工作人员职责，严重违反社工站纪律和各项制度，经多次教育仍无转变，不适合继续在社工站工作的；

（7）当年病事假累计超过60天或旷工超过7天的；

（8）其它应被解聘的情形。

8、社工站人员受到警示谈话的，季度考核不能评为优秀。当年内被书面诫勉达2次的，本年度考核应评定为不称职。社工站人员有受到书面诫勉的，该社工站当年不能评为优秀。