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开源节流搭配下一句为双管齐下,开源节流的意思是指开发水源,节制水流。比喻增加收入,节省开支。出自《荀子·富国》。
而双管齐下原是指双手执笔同时作画,比喻做一件事两个方面同时进行或两种方法同时使用。出自《图画见闻志·故事拾遗》。
这句话是根据《荀子·富国》、《图画见闻志·故事拾遗》改写的对子。
(来源:文章屋网 )
虽然2013年国内餐饮业的发展目前还不被各界看好,但是越是在困难的环境,越是各企业练内功、打基础、拼实力的最佳时机。目前两岸咖啡最重要的工作就是开源节流、优化管理工作。
首先,两岸去年在杭州下沙购买了22亩厂房,作为两岸咖啡中央工厂基地,总建筑面积有10000多平方米,主要是将原来分散在杭州三个不同地方的中央厨房、咖啡豆烘焙工厂、物流中心全部搬到两岸咖啡新的中央工厂,将原来的三套管理的花费成本合而为一。这是两岸做的第一步节流工作。
两岸咖啡中央厨房的规模扩大以后,不只原来供应两岸咖啡各餐厅的牛排、酱料的前加工制作的数量更大、更快,更安全、更加标准化,我们还将各种中式商务套餐的初加工也都拿进中央厨房来制作,有效降低了两岸咖啡及所有子品牌的店内厨房面积和厨师的用工人数,每家店都至少减少三分之一以上的厨师人员,这是我为直营店及加盟店做的第二步节流工作。
门店的厨房面积缩小了,相应的营业面积和客位数就增加了。厨房节省下来的面积都变成了营业面积,这不只是节流的第三步,更增加了门店的开源,可以有效增加门店的营收与获利,让每一家店能更快地收回投资成本,更快地实现盈利。
整个迎峰度夏期间,华北缺将达600万千瓦,华东缺将达1600万千瓦,华中缺将达700万千瓦,国家网公司能源研究院战略规划研究所所长白建华6月1日在“力供需形势与能源发展方式”专题讲座中透露的信息,为荒写下数据的注脚。
偌大中国,何以荒?
从供应上分析,荒的形成,主要基于以下原因:
力生产结构不合理,是造成荒的主要原因。尤为值得引起重视的是,以不可再生资源为生产资料的火,仍在中国的力结构中,占据绝对主力的地位。以煤炭等不可再生资源发,直接带来的后果,就是成本难以得到有效的控制,煤炭的供给与价格细微变动,直接对力整体供应产生“放大性”影响。
据相关统计,2010年火行业亏损面超过了40%。煤炭价格较几年前增长了一倍以上,而上网价却无力消化燃料成本上升的压力,许多火企业,煤的成本已经占到运行成本的近80%,火越发越亏。发积极性降低,是此次力供应紧张的根本原因。
涨价,是火企业和部分专家提出的建议,但是,上调上网价和销售价真能解决这一问题吗?答案显然是否定的,或许可以短时间缓解火企业的压力,提高发的积极性,但很快又将陷于煤价继续上涨,价又被迫上调的怪圈。
从长远来看,力产业与能源消费结构转型仍任重道远,只有逐步降低煤在发装机中的比重,减少对煤炭的依赖,加大核、风以及太阳能等新能源发的比重,才能从根本解决力生产的问题。政府部门,应当从战略和全局的高度,加大对新能源发产业的投入和扶持。
从需求上分析,节能减排政策贯彻不到位,是造成荒的另一重要原因。
用结构上,工业用仍占绝对比重。据国家能源局数据显示,2011年前4个月,全国用量增长12.4%,其中有60%是重工业用增长,高耗能行业增长出现了非正常的反弹。这与地方政府不能严格执行国家节能减排政策,有直接的关联。
早在几年之前,国家曾要求进行差别价试点,要求对一些高能耗、不符合产业政策导向的企业、行业实行惩罚性价,各地方政府普遍响应不力,部分经济发达省份,只有个位数的企业,被纳入实施差别价的名单当中。
相比而言,垂直管理的央企,表现要好得多。近年来,在国资委的推动下,建立了完善的中央企业负责人节能减排考核奖惩制度,将节能减排目标完成情况纳入中央企业负责人经营业绩考核体系,取得了积极的成绩。这一经验,值得推广到地方主要官员的考核体系当中,只有这样,才能保证国家节能减排等方针政策和法律法规,在地方得到及时有效的执行。
于先生1962年出生,在外贸公司任部门经理。他的月收入与业绩有较大关联,最近行业情况一般,月人大约有4200元左右。太太的工作相对稳定,月入3500元。自有的另一套房产用于出租,可以获得3700元的月租金收入。总的月入有11400元。
收入难以应对高额花销
不过,他们的花销与支出基本持平。包括生活基本开销如衣食住行需要4400元,不固定的医疗费开支100元,为母亲支付3000元每月的房租,以及其他支出约1000元。这样,每月总的支出需要8500元。月结余2900元。于先生介绍说,碰上节假日的月份,可能会出现零结余或是财政赤字。
在年度收入方面,夫妻俩奖金共有12000元,但在旅行花销上耗资巨大。一般需要4万~5万元。包括一到两次的境外游,以及不定期的国内游。当然,这些花销包括了行程中购物的费用。爱旅行的夫妻俩把年度结余变成了负数,约在28000~38000元。
投资资产缩水严重
于先生说,他在2008年之前投资了股票、基金,但是发现其实两者差异不大,风险相关性很强。于是,2008年开始时,转而投向海外市场,以分散风险。没想到,近来的金融风暴让他的资产损失惨重。对他的理财规划、养老准备等都产生了很大的影响。
目前,在于先生的资产配置中,股票市值8万元,股票型基金105万元,海外基金市值5万元。房产方面,于先生的自住房价值220万元,另一套是和弟弟共同拥有的,价值215万元,其中他的部分占130万元左右。现在这套房产出租所得用于给母亲支付房租。这都是于先生来负责的。
另外,于先生有现金3000元,一年内人民币存款18万元,长期外币固定收益产品1万元。
家庭负债为零。所有资产共487.3万元。
对于先生来说,家庭资产的缩水虽然心痛,但没有太大的担忧,而运作公司资金则担负更大的压力。2007年,于先生得到公司的20万元用于投资,以约定的银行1年定期利率为标准,收益及损失全由个人承担。于先生于是选择了投资澳币以及购买海外基金,主要是花旗银行开发的矿业、原油、黄金及农产品投资。虽然期间得到了30万元的收益,但现在的于先生基本回到了起点。澳币投资还余有20万元,而海外基金产品只剩下了6万元。后市如何发展令他担忧。
无商业保险期待早日退休
于先生和太太没有投保任何的商业保险,究其原因,他用“不相信”三个字作答。当然,如果理财师的建议可以从他和太太的需求出发,有充分的投保理由,他会采纳。
于先生目前的理财第一目标是为母亲购置一套电梯房,让母亲出行更加方便。他脑中规划了两套方案。一是将现有的215万元的出租房抛售,其中他占的130万元用于新房的购买,房价可以在150万元左右。而弟弟则负责每月给母亲一笔赡养费。另一套方案是由于目前房价有所下跌,而给母亲买房又是必行之路,考虑待基金市值有所回升时先抛售,完成买房,再等到房价上升时抛售现有的出租房。他想听听理财师的建议,到底如何才能“完美换房”。
近年来.我市民政事业适逢历史上少有的发展机遇,市委、市政府对民政工作高度重视,民政部对我市民政事业大力支持,市级机关各部门积极配合.各级民政部门坚持“以民为本,为民解困,为民服务”的宗旨,全市民政事业呈现有序、健康、快速发展的态势,为促进全市经济社会协调发展、构建社会主义和谐社会做出了积极的贡献。
近年来我市民政事业取得了长足发展,但是也存在一些矛盾和问题。当前民政工作的主要矛盾,在宏观层面,主要是社会日益增长的对民政工作的需求与民政部门解决问题的能力不足之间的矛盾。在具体层面,主要是:
一是民政的搬进机制与任务要求不相适应。现行的民政事业发展体制虽经过改革调整渐趋完善,但仍有许多弊端。随着毒场经济体制和“小政府、大社会“格局的逐步形成,民政职能不断扩大,领域不断拓展,民政管理体制和运行机制没能随着形势的发展而同步协调发展创新,缺乏科学的推进机制,一定程度上制约了民政事业的发展。在管理体制上,强调上级民政部门对下级民政部门的业务指导,但因属地管理,分级负责,上下联动困难.致使上级指导不力,基层服务不周;在投入枧制上,强调政府主导,社会参与,但社会参与的政策不明,渠道不多;在协调机制上,强调民政牵头,但因职能及习惯思维所限,实际难以发挥牵头作用;在统筹机制上,强调城乡统筹,但制约“瓶颈”较多。统筹难度大。
二是民政的职能主管与监督管理“两张皮”现象突出。民政部门作为社会事务管理的职能部门,涉及社会组织,区划地名,殡葬管理、婚姻收养、城乡低保等与人民群众切实密切相关的领域。箕中.有许多属于政府的重要管理职能,但目前不少只作为社会的一般事务.停留在发发证.登登记,拜拜年,发发钱,工作层次不高。工作流程不够规范。长既以往,这将严重制约民政事业的又好又快发展
三是民政的法律法规严重滞后。民政法制建设明显跟不上民政事业发展的需要。在一定程度上制约了民政事业的发展速度和工作效率。这种滞后性突出表现在两个方面:一是有些民政工作处于无法可依的状态.例如救灾法、福利法.慈善法、救助法等。二是有些民政法律法规亟待修订。如《兵役法》是1984年颁布施行,1998年作了修订后.一直没有依据形势发展变化再进行完善。《村委会组织法》自1998年正式颂布实施以来一直未作修订完善。难以回答灾践中韵许多新问题。
四是基层民政力量薄弱,缺少有效的工作手段。随着民政工作职能不断扩大和任务的日益繁重,基层民政部门机构不健全、王作不规范、装备手段落后,人员素质不适应等矛盾依然突出,已经严重影响到工作的进度和质量,造成的主要后果是,服务对象的情况不易准确掌握,民政工作的推进机制和任务落实缺少监管措施,民政救助和保障政策难于落实到位。党的温暖,政府的决策常常因基层力量的薄弱而在具体落实中大打折扣。
纵观民政事业发展的形势、认清我们所具有的优势和不足.就是要以科学发展观为统揽,紧密联系我市民政事业发展现状,更好的把握机遇,建立以创新体制、整合资源、强化基层、苦练内功和法规建设为主要内容的民政事业发展新格局
第一,统筹协调,健立健全民政事业科学发展体系。为民政事业的又好又快发展提供体制保障。积极深化民政管理体制改革.建立科学有效的领导机制、协调机制、应急机制和社会响应机制。进一步完善现代民政事业发展的运行机制和发展格局。不断强化“党政主导,民政主管,部门协作,社会参与”的科学决策机制。注重协调配含,加强沟通协商,建立和完善部门之间协调机制,形成齐抓共营、上下联动的和谐局面。有效推动民政事业发展模式的多极化、举办主体的多元化,提品的多样化、运行方式的市场化,满足人民群众日益增长的民政服务多层次需求,确保民政工作高效利民便民。。注重统筹安排,分类指导,按照城乡有别、区域有别、不同群体有别的原则,逐步推进,分类实施。
第二,整合资源,打造民致投入支持机制,为民政事业又好又快发展提供资金保障。
建立公共财政投入、民政部门自身积累以及社会资本投入并举的多元投入机制,积极拓宽筹资渠道,推进民政事业发展。结合我市实际,综合各级民政部门反映的情况,在民政资金筹集方面,应着力建立和完善“四项机制”。一是财政投入的自然增长机制。民政工作主要是政府行为,民政事业发展所需资金的主渠道应是财政投入。加大对民政事来财政主渠道的投入,做到新增财力的一定比例用于改善民生.确保民政事业费与公共财政增长实现同步增长,与政府财政收入的增长或财政支出的增长成正比,形成民政事业资金财政投入的自然增长机制。二是福利彩票发行的募资机制。发行福利彩票,募集公益金,是民政部门筹集福利事业发展资金的”绿色通道”。从国际彩票事业发展的历史规律看,我国的福利彩票发生仍然处于上升时期.目前是历史发展最好的时期,要进一步强化福利彩票销售力度.年年创出销售新高。三是吸引多元社会力量支持机制。积极拓宽筹资渠道,护大民间融资,广泛动员社会力量和民间资本兴办社会福利机构,推进民政事业发展社会化。继续完善并落实好“民办公助“、”公办民营”等社会福利社会化优惠政策.四是民政部门自身积累机制。民政基础设施是民政部门直接为民服务的窗口和载体,更是推进民政事业发展的基础。要通过逐步适应市场经济的要求.增强自身权力,走自我积累、自我发展的路子。要对各类民政资源送行筹划、整合、经营和管理.提升基础设施的运营效能.壮大民政经济实力,为民政事业的发展营造环境、积累资金、夯实基础。
第三,强化基层.完善民政组织网络建设,为民政事业又好又快发展提供组织保障。
加强民政组织网络建设,逐步形成以社区、街镇民政办(所)为基础的一体化民政管理机制.既是构建和谐社会的必然要求,更是推动新时期民政事业稳步发展的重要保证。
第四,苦练内功,不断提高民政自身建设水平,为民政事业又好又快发展提供人才保障。
民政自身建设是一项艰巨的任务.需要长期坚持下去。一是民政业务的职能化。民政业务职能化程度的高低决定着民政工作的效率和质质,决定着民政事业发展的速度和水平,影响着民政部门在管理国家有关社会行政事务中作用的发挥。要积极通过强化民政的主干职能,不断创新传统职能,有效探索新增职能,为民政事业的发展奠定勃勃生机。二是手段
装备的现代化。加快现有技术装备的改造利用.加快实施“数字民政”。做好应急反应物质储备和技术积累,从而使民政业务流程进一步优化,基础数据采集和汇总准确迅速。监测调控能力大大加强.对业务运行中发现的问题.能够迅速反应和预警。三是人员队伍的专业化。民政队伍的专业化将是一个必然趋势。这就要
求民政队伍建设坚持知识化方针.专业性原则.要着力提高现有民政人员对专业化的认识,定期组织岗位培训,提高其专业素质。
越来越多的航空公司在仿效忠实航空的模式,通过个性化的增值服务来吸引消费者。手机办理登记手续,开通手机购票网站,将机票与旅行、预定酒店、租车等服务打包,电子客票与各大银行合作提供优惠,这些已经实现或尚未实现的服务都成为吸引顾客的新花样。
当然,个性化服务和花样繁多的优惠措施背后离不开信息系统的支持。这当中,中间件扮演了关键角色,而中间件厂商也成为直接的受益方。在我国,航空领域应用的系统都要基于中国民航信息网络股份有限公司(以下简称中航信)的订座、离港、分销、结算等大型主机系统。集中式系统有自身的优势,但缺点也很明显。
由于航空公司业务的多样化,中航信的一些业务正逐步从UNISYS封闭主机向开放系统转移。搭建一个好的中间件平台成为弥合底层主机系统与变化繁多的上层应用的解决之道。
中航信现在正在搭建的新一代旅客服务系统,可以向前端用户提供接入服务,其后台连接航信主机和开放系统,发挥主机和开放平台的各自优势,合理配置资源,降低主机的资源消耗。中间件平台的设计思想是以旅客为中心,采用面向服务的SOA技术架构,在充分发挥主机处理能力更强、开放系统与开放技术的研发更加灵活、响应更加快捷等优势的同时,实现系统功能的平滑转移,保持低成本运营,以支持商营航空公司业务的可持续发展,契合航空运输和旅游业发展趋势。
由于目前市场上的商用中间件产品根本不能满足这些需求,中航信必须在现有产品之上进行定制化的二次开发。国产中间件东方通中间件的底层核心技术服务,吸引了中航信。东方通将为中航信基于SOA架构和服务总线的新一代旅客服务系统组件COSF平台核心消息背板提品和代码技术,帮助中航信开发自己所需的中间件产品。
在中间件软件市场上,直到现在唱主角的仍然是IBM、Oracle,尤其是在高端企业级市场。近两年,东方通、普元等已经在电信、金融这些高端领域有所斩获。此次东方通中间件进入民航的核心系统,也意味着国产中间件进入民航这一高端市场。在此次与中航信合作以前,东方通中间件已经在广州白云机场、华北空管局等民航行业重要应用系统中获得了成功应用。用东方通中间件总裁孙亚明的话说,此次与中航信的合作使国产中间件深入到了民航业的核心领域。
中航信和东方通中间件合作的第一阶段,即系统设计阶段基本完成,项目将逐步过渡到第二阶段。接下来,东方通中间件将在中国航信推出底层核心技术服务,助力中国航信基础支撑业务,自主研发完全切合中航信实际需要的收发引擎。
(一)成本管理意识较差
成本管理意识较差对于铁路工程成本核算与控制的影响是显而易见的。通常来如果工作人员的成本管理意识较差,往往会体现在其对于许多基本问题的理解不够透彻,并且对于成本管理意识不够深刻,最终会导致成本管理与核算的方法不科学。除此之外,成本管理意识较差还体现在很多项目管理者在实施过程中没有意识到节约成本和创造效益之间的关系,因此无法更好的实施成本控制。另外,成本管理意识较差还体现在现实的工程实践过程中诸多铁路工程企业并没有出现全员参与、全员控制的操作局面,这主要是由于很多的铁路施工企业在施工过程中对待项目各部分重要性认识不够明确,最终导致了项目成本失控而出现无法挽回局面。
(二)理论和现实存在差距
理论和现实存在差距则会在根本上影响到铁路工程成本管理与核算的有效性。通常来说理论设计和实际实施之间的差距主要是体现在成本管理过程的控制力度不够。在这一过程中管理粗放是不少铁路施工企业的一个通病,这一问题在成本控制方面表现得更为明显。由于成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏。因此在铁路建筑市场日趋激烈的今天,铁路施工企业如果要在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须不断完善项目管理和项目成本控制,挖掘降低成本的潜力才能游戏的提高经济效益。除此之外,理论和现实存在差距还会导致铁路工程施工所必须的资源出现很大程度的浪费和损失,这主要是由于成本管理中出现的没有得到及时的纠正并且重视程度不够,从而使得本来可以获利的项目变成了亏损项目。如果在这一前提下工程单位在施工阶段出现成本偏差只能依据现有的简单的成本管理制度进行挽救,但是其最终的效果必然是非常不理想的。
二、加强铁路工程成本核算与控制的措施
加强铁路工程成本核算与控制需要诸多措施的有效支持,其主要内容包括了减少影响因素、进行全面控制、坚持开源节流等内容。以下从几个方面出发,对加强铁路工程成本核算与控制的措施进行了分析。
(一)减少影响因素
减少影响因素是加强铁路工程成本核算与控制的基础和前提。在减少影响因素的过程中工程成本管理人员应当注重对于影响到投资估算的因素进行合理的分析,并且对于其中不必要的因素进行有效的规避。工程成本控制中实行全面性原则首先体现在全过程的成本控制,在这一过程中控制的对象不能只是成本计算期的实际成本控制,应扩大至实际成本期外的各项业务活动除此之外,在减少影响因素的过程中较为常见的成本核算影响因素主要包括了征地因素、环保因素、工期要求、材料费用、运输成本和人员消耗等内容。因此工作人员在工程实践过程中一旦发现工程造价与实际不符,则应当采用科学严谨的补救措施来有效的避免可能出现的浪费,从而能够在此基础上促进铁路工程成本核算与控制水平的有效提升。
(二)进行全面控制
进行全面控制对于加强铁路工程成本核算与控制的重要性是不言而喻的。在进行全面控制的过程中由于全面控制原则全面成本控制往往会要求工程项目所有员工都积极参与到项目成本控制任务当中。因此这意味着有关企业应当注重形成人人参与、人人控制的局面。除此之外,在进行全面控制的过程中工作人员应当注重保持相应速度和进度来确保项目成本控制实践的彻底性。另外,在进行全面控制的过中由于项目成本控制是动态控制,因此工作过人员应当注重强调控制的及时性和多样性,并且做到动态控制才能避免亡羊补牢的局面发生,最终能够在此基础上促进铁路工程成本核算与控制效率的持续提升。
(三)坚持开源节流
坚持开源节流是加强铁路工程成本核算与控制的核心内容与重中之重。在坚持开源节流的过程中工作人员应当注重从而增加收入和降低成本等两方面来进行工作。除此之外,在坚持开源节流的过程中工作人员应当注重深刻认清开源和节流之间的关系,从而能够更快的着手去实现两者的黄金比例。另外,在坚持开源节流的过程中企业应当注重在工程实践过程中做到一方面增加收入,并且在另外一方面节约支出来实现公司预期利润。并且在这一过程中工作人员应当认真科学审查每一笔支出是否有相应合理的收入,与此同时查看收支是否达到科学平衡,并且把大的目标细化成逐个小的目标来逐个完成,从而能够在保证成本控制措施落实到实处的同时促进铁路工程成本核算与控制可靠性和精确性的不断进步。
三、结束语
《致加西亚的信》透露着两种精神:一是主动性,二是忠诚敬业和责任感。职工拥有这两种精神是一个企业能够发展壮大的基本保证。正如书中所说:年轻人所需要的不仅仅是书本知识,也不仅仅是聆听他人的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意地完成任务——把信送给加西亚。
罗文是这种精神的典型榜样,他在接到总统交给的任务之后,明知困难重重,却还是毫不犹豫、全心全意地完成。罗文之所以这样做,不考虑为什么,只要服从命令,完成一个军人应该完成的任务。换句话说:服从并完成使命是他的职责,个人必须主动完成。
回首过去的二十年,我们公司之所以能够把蛋糕做得如此之大,我想正是有一大批“罗文”紧紧团结在一起,拧成一股绳,团结苦干,他们潜意识里有这样一种思想,“在其位,谋其政”。公司给了我这份工作,我就要敬业爱岗,努力工作,以公司发展为己任,把工作做到最好。
二十年厂庆的今天,公司提出了“精耕细作抓管理,开源节流增效益”的方针,正是这个方针促使我们在工作中发挥罗文精神,积极主动,多快好省地做好自己的工作,那么我要怎么做呢?
首先要端正思想,摆正心态。
公司给了我什么样的工作不重要,重要的是我以什么样的方式去完成它。凡事我要做,而不是要我做。在工作中树立这样一种心态,只要我在工作,我就一定要全力以赴。我想,并不是每一个鲁阳人都具有“罗文心态”,他们还有上班就开始盼着下班,他们总说:老板给我多少工资,我就给他多少工作;他们在工作中马马虎虎,敷衍了事;他们对于领导布置的任务推三阻四,寻找各种理由不去完成它;他们把工作当作一种负担,他们把工作当作赚钱的一种方式,他们总以为英雄无用武之地。而最终的结果只是使自己受到损害,陷入一个和尚也没水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏,抱着未经雕琢的璞玉去献宝,丢了双脚却仍然不去思考原因。假如和氏能够主动地雕琢成和氏璧之后,再去献宝,假如他们懂得人的价值只有在工作中才能实现,主动积极地去完成工作,我想他们得到的不仅仅是双脚,还有很多意想不到的收获。“一分耕耘,一分收获”,老板不会忽视你的努力和成绩,就像罗文。有一句话我印象最深刻:是否具有罗文精神,是一个优秀职工和普通职工,一个业务骨干和普通劳动者的最大区别。其实,要成为一名优秀员工很简单。只要自己端正态度、主动进取、忠诚敬业,对自己负责,为自己工作,在此基础上改进自己的工作方法,把工作做到最好。
其次是精耕细作、狠抓技术
精耕细作,体现着忠诚敬业的责任感,促使我们努力提高技术水平和专业素质修养。“建设百年陶纤企业,争创世界知名品牌”。要达到这个目标,我们必须要有精品意识,在工作中总结经验,以经验指导我们的工作更完美的进行。保证我们生产的每一件产品都是优等品,保证要我们的客户满载而归,满意再来。因此,我们只有精耕细作,精益求精,不满足于当前的技术水平。“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于随”,朋友们都知道,知识和技术是无止境的,只有在生产中不断探索和提高生产技术,才能保证我们的产品永远优秀,做到人无我有,人有我精。
树立精品意识,还必须有团队协作的精神,就我们甩丝流水线来说,每一道工序都必不可少,每一道工序都会牵动整个大局。一个优秀并不能使整个流水线生产都顺利,只有团结协作,拧成一股绳,才能生产出更好,更完美的产品来。
最后是开源节流,以节为首。
我说“开源节流,以节为首”,并不是说开源不重要,而是对我们生产一线的普通职工来说,节流才是首要的。我们就应该从每个件小事做起。“不积跬步,无一致千里,不积小流,无以成江河”,开源节流需要我们自动自发的节约每一滴水,每一度电,每一条编织袋,每一米塑料绳。从小事做起,从点滴做起。朋友,当你看到常流水、常明灯时,你有没有随手把水拧死,把灯关掉?
你有没有对浪费一根编织袋感到心疼?你有没有像爱惜自己一样爱惜我们的产品?经常会有职工因为“不小心”而碰坏我们的产品,我们却有很多的“不小心”,不妨我们来算一笔帐:假如每吨纤维毯4000元,假如你碰坏的纤维毯只有10公斤,你就会因此为公司损失40元,假如全公司1000名职工,每人少浪费一块纤维毯,那么我们将会为公司多创造40000元的利润。过去的二十年呢?未来的百年叱?朋友,你算过了吗?这是一笔怎样的财富!