建筑机械设备(精选5篇)

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建筑机械设备范文第1篇

【关键词】建筑机械安装调试

前言

建筑机械设备在安装过程中，通常要进行单机调试和联动调试，其目的是验证设备正常工作的可靠性，但是，在实际工作中常常要面对很多意想不到的异常现象。只有对在实际工作中对这些“异常现象”进行有效的分析和处理，才能使建筑机械设备安装工程正常运行。

1、建筑机械设备安装简介

建筑机械设备安装是设备由生产厂运输到施工地点，借助一些工具和仪器，经过必要的施工，将设备正确地安装到预定的位置上，并通过调试运转达到使用条件。一台建筑机械设备能否顺利投入生产，能否充分发挥它的性能，延长设备的使用寿命和提高生产产品的质量，在很大程度上决定于建筑机械设备安装的质量。

1.1 建筑机械设备安装的一般过程

各种建筑机械设备的安装工序一般必须经过：吊装运输、设备开箱检验、放线就位、设备固定、清洗、零件装配和部件组装调整、试运转及工程验收等。所不同的是，在这些工序中，对不同的建筑机械设备采用不同的方法，例如，在安装过程中，对大型设备采取分体安装法，而对小型设备则采用整体安装法。

1.2 建筑机械设备安装的施工内容

主要包括设备的起重和运输、建筑机械设备整体与零部件组装、管配件的安装、切割和焊接、各种容器内部零件的装配、电动机的安装、仪器仪表和自动控制装置的安装调试、试压以及试运等工作。

1.3 建筑机械设备安装施工要求

首先要严格保证设备安装的质量，要按设计图纸、设备结构图、安装说明书和施工验收规范、质量检验评定标准以及操作规程进行正确的施工，其次还要采用科学的施工方法，加快工程进度，保证按期投入生产。

2、建筑机械设备安装过程中的调试

2.1 轴承温度过高

风机轴承温度异常升高的原因有三类：不良、冷却不够、轴承异常。离心式风机轴承置于风机外，若是由于轴承疲劳磨损出现脱皮、麻坑、间隙增大引起的温度升高。一般可以通过听轴承声音和测量振动等方法来判断，如是不良、冷却不够的原因则可通过目测、手模等直观方法判断。而轴流风机的轴承集中于轴承箱内，置于进气室的下方，当发生轴承温度高时，由于风机在运行，很难判断是轴承有问题还是、冷却的问题。实际调试运行中应先从以下几个方面解决问题。

2.1.1 加油是否恰当应当按照生产厂家说明书规定要求给轴承箱加油。轴承加油后有时也会出现温度高的情况，主要是加油过多。这时现象为温度持续不断上升，到达某点后（一般在比正常运行温度高l0―l5℃）就会维持不变，然后会逐渐下降。

2.1.2 冷却风机小冷却风量不足。引风机处的烟温在120―140℃，轴承箱如果没有有效的冷却。轴承温度会升高。比较简单同时又节约用电的解决方法是在轮毂侧轴承设置压缩空气冷却。当温度低时可以不开启压缩空气冷却，温度高时开启压缩空气冷却。确认不存在上述问题后再检查轴承箱。

2.2 轴承振动

风机轴承振动是运行中常见的故障。风机的振动会引起轴承和叶片损坏、螺栓松动、机壳和风道损坏等故障，严重危及风机的安全运行。

风机本身引起振动风机振动，一般来说其振动源来自本身。如转动部件材料的不均匀性；制造加工误差产生的转子质量不平衡；安装、检修质量不良；负荷变化时风机运行调整不良；转子磨损或损坏，前、后导叶磨损、变形：进出口挡板开度调节不到位；轴承及轴承座故障等等。都可使风机在很小的干扰力作用下产生振动。对此，在风机运行过程中。必须采取一系列相应的处理措施减小或消除震动，如风机叶轮和后导叶进行了防磨处理，轴承使用进口优质产品，轴承箱与芯筒端板的连接高强螺栓采取了防松措施，对芯筒的支撑固定进行了改进，增加拉筋；严格检修工艺质量，增加风机运行振动监测装置等等。

风道系统振动导致风机的振动烟道、风道的振动通常会引起风机的受迫振动。这是生产中容易出现而又容易忽视的情况。风机出口扩散筒随负荷的增大。进、出风量增大。振动也会随之改变，而一般扩散筒的下部只有4个支点，另一边的接头石棉帆布是软接头。这样就使整个扩散筒的60%重量是悬吊受力。针对这种状况，在扩散筒出口端下面增加一个活支点，可升可降可移动。当机组负荷变化时，只需微调该支点，即可消除振动。

2.3 喘振

在风机运转过程中，当流量不断减少到Qmin值时，进入叶栅的气流发生分离，在分离区沿着叶轮旋转方向并以比叶轮旋转角速度小的速度移动，这就是旋转脱离。当旋转脱离扩散到整个通道，会使风机出口压力突然大幅度下降，而管网中压力并不马上降低，于是管网中的气体压力就大于风机出口处的压力，管网中的气体倒流向风机，直到管网中的压力下降至低于风机出口压力才停止。接着，鼓风机又开始向管网供气，将倒流的气体压出去，这又使机内流量减少，压力再次突然下降，管网中的气体重新倒流至风机内，如此周而复始，在整个系统中产生周期性的低频高振幅的压力脉动及气流振荡现象，并发出很大的声响，机器产生剧烈振动，以至无法工作，这就是喘振。是否进入喘振工况，可根据风机运转的不同情况判断。

2.3.1 听测风机出气管道的气流噪音。在接近喘振工况时，出气管道中气流发出的噪音时高时低，产生周期性变化。当进入喘振工况时，噪音立即剧增，甚至有爆音出现；

2.3.2 观测风机出口压力和进口流量变化。正常工作时其出口压力和进口流量变化不大，当进入喘振区时，二者的变化都很大；

2.3.3 观测机体的振动情况。进入喘振区时，机体和轴承都会发生强烈的振动。防止喘振主要方法是采用出风管放气。在出风管上设旁通管，一旦风量降低至Qmin值，旁通管上的阀门自动打开放气，此时进口的流量增加，工作点可由喘振区移至稳定工作区，从而消除了进气流量小、冲角过大引起失速和发生喘振的可能性。在采用进口导叶片调节风量时，随着工况变化，导叶旋转改变通道面积适应新工况的要求，从而避免气流失速，可有效防止风机喘振。

2.4 动叶卡涩

轴流风机动叶调节是通过传动机构带动滑阀改变液压缸两侧油压差实现的。在轴流风机的运行中，有时会出现动叶调节困难或完全不能调节的现象。出现这种现象通常会认为是风机调节油系统故障和轮毂内部调节机构损坏等。但实际中通常是另外一种原因，在风机动叶片和轮毂之间有一定的空隙以实现动叶角度的调节，但不完全燃烧造成碳垢或灰尘堵塞空隙形成动叶调节困难。动叶卡涩的现象在燃油锅炉和采用水膜除尘的锅炉比较普遍，解决的措施主要为：

2.4.1 调试运行中尽量使燃油或煤燃烧充分，减少炭黑，适当提高排烟温度和进风温度，避免烟气中的硫在空预器中的结露。

2.4.2 在叶轮进口设置蒸汽吹扫管道，当风机停机时对叶轮进行清扫，保持叶轮清洁，蒸汽压力≤0.2Mpa，温度≤200℃。

2.4.3 适时调整动叶开度，防止叶片长时间在一个开度造成结垢，风机停运后动叶应间断地在0～55°活动。

2.4.4 经常检查动叶传动机构，适当加油。

建筑机械设备范文第2篇

1.机械设备安全管理过程中的特点

在常见的机械设备安全管理工作特点有以下几点:第一,不同阶段、不同环节的施工会使用不同的机械设备,所以机械设备会不停转移位置,在转移过程中要注意做好安全措施;第二,一项工程的开展不仅需要大量机械设备,更需要大量的施工人员。尤其是当工程项目较大时,施工现场会有较大的人员流动,要管理好人员的流动;第三,施工人员缺乏专业的机械设备操作技术;第四,施工现场的管理秩序直接决定工程的安全管理质量,自然也会影响机械设备的安全管理质量;第五,施工建筑的承包关系也是影响安全管理的重要因素，只要承包商们能协商的公平合理，机械设备的安全管理也能够做好。

2.建筑机械设备安全管理过程中出现的问题

2.1企业为节省成本购买不合格的机械设备

有些不负责的施工企业为了贪图一时的便宜，千方百计地寻找管理制度的漏洞，为了节省成本而购买质量不过关的机械设备，这给施工过程带来了很大的安全隐患。同时，不合格的机械设备过早的出现老化、陈旧等的现象却不对设备进行更新等安全处理措施，给建筑机械设备的安全管理带来了很大的难度。

2.2施工人员的技术水平不过关

施工和管理人员缺乏专业的机械设备操作技术以及安全意识。,现代化的工程施工机械设备往往需要较高水平的操作技术,但当前我国施工人员普遍存在施工技术不过关的问题。此外,部分施工人员缺乏相应的安全施工意识,在操作机械设备时根本没有注意其安全性,存在多种不规范操作。这种安全意识的缺乏不仅会影响工程施工的安全性,还会对施工人员自身的生命安全造成危害。

2.3对机械设备的保养不够

机械设备会在使用过程中出现磨损和损坏,若是不对其进行定期维护和保养,那机械设备使用一段时间后很可能报废。机械设备的报废不仅造成施工单位的经济损失,还会在设备使用时造成安全事故。当前我国机械设备管理中就缺乏对设备养护维修工作的重视,而管理人员和施工人员往往也缺乏这种养护意识。

2.4超额工作导致设备损坏加快

施工企业很多时候注重工作效率多于对设备的管理工作，不少企业为了节省成本而购买投入的机械设备数量并不多，只能靠购买的少数的设备进行工作，加大了机械设备的工作负担，严重的影响了机械设备的性能和使用寿命，因此常常会出现因为设备的超额工作而导致设备提前损坏的现象。

3.建筑机械设备的有效安全管理措施

首先,保证机械设备采购或者租赁的质量。首先要选择具备一定信誉口碑的厂家,在选择时要对厂家的相关资料证书进行检查,尽量选择规模较大、相应的质量和安全体系较健全的厂家。建筑施工采购部门在采购建材时要根据工程施工需求进行采购,而且要进行一系列的市场调查,在经过对比后再确定选购价格。其次,加强对投入施工的机械设备的质量检查和抽查。严格检查施工机械设备的质量。这种检查不仅要求要在施工准备阶段进行,在施工进行阶段,也要定期的对其进行检查。这样能够避免因为磨损或者储存不当造成的已损坏的机械设备进入施工环节。除了对机械设备的检查外,施工建材、施工工艺和新技术也在审查的范围内。此外,除了检查机械设备质量外,还要定期的对机械设备进行养护管理和维护,确保其投入施工时保持最佳状态。其次,加强对机械设备的储存管理。在材采购完成后,要对机械设备的运输、卸载、储存进行严格的管理,分派专门的管理人员进行相应的管理工作。建材的储存环境必须保持干燥,最好选择地势高、土质坚硬的位置。部分大型机械设备需要需要拆卸运输,在组装时要分派专门人员进行组装。,其次,工程机械设备安全管理人员的专业素质高低和施工人员的安全意识直接关系到机械设备使用和管理时的安全性。现代化的房建工程是个程序繁杂的工程项目,其安全管理工作的难度可想而知,所以现代化的工程施工安全管理工作对管理人员的专业素质要求较高。此外,施工人员安全意识提高,有利于规范他们的施工操作,避免事故事故的发生。所以,必须对管理人员和施工人员开展相应的工程施工安全培训教育课程,以此提高他们的安全意识。最后,制度机制的健全能够为机械设备安全管理工作提供依据和保障。当前的施工单位普遍存在工程机械设备安全管理制度不健全的问题,有的即使有相应完善的制度,但具体执行起来往往是敷衍了事,这种现状和态度极大的阻碍了工程机械设备安全管理工作的开展。所以,施工单位和建筑企业必须健全相应的安全管理制度并将制度有效的落实到日常的施工管理工作中。要想将制度有效的落实到安全管理工作中,就必须提高施工单位和建筑企业对机械设备安全管理工作的重视,让他们明白安全管理对整个工程顺利开展的重要性,所以,要加强施工安全管理的宣传,普及工程施工安全知识。

4.结语

随着现代化工程建筑施工难度的加大,工程施工时所使用的机械设备数量和体积也逐渐增加,其操作难度和管理难度也在不断提升,对工程施工安全的影响也不断提高。所以,我们更需要重视工程机械设备安全管理工作,从机械设备的日常养护、施工人员操作和安全意识的提高以及机械设备安全管理制度的完善等方面着手,在探索新的工程机械设备安全管理模式的同时对工程安全管理工作进行质量提高,用高质量的工程机械设备安全管理工作来保证建筑工程的施工安全和施工质量。

作者:王黎黎张洪军刘晖

参考文献:

建筑机械设备范文第3篇

【关键词】建筑机械；设备；安装；安全；防护

1.施工现场设备管理工作存在的问题

1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

1.2企业的设备管理工作逐步弱化

企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

1.3建筑工人队伍的变化

我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

1.4租赁双方设备管理脱节

据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：

施工企业自有设备；施工人员自带设备；从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

2.加强机械设备管理工作的建议

机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程（使用、维修、保养）的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

2.1正确选型，合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.2正确使用，及时保养，“用养修”相结合

在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

2.3做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本制度：

（1）对施工现场使用的各种机械设备设施及安全防护均应进行登记。

（2）新购置的安全防护用具必须具有“三证一书”即：生产许可证、产品合格证、技术监督部门检验报告和使用说明书。

（3）自有及外租设备，必须持有技术监督部门或安全监督局出具的使用许可证，以及安装单位的安装资质证复印件（加盖印章）和安装后的验收合格报告。

（4）施工现场使用的施工机具必须经验收合格后方可进场使用，施工现场设备设施根据具体情况做好防雨、防晒、防潮及避雷保护等措施，机械设备应保持清洁、、紧固、调整、防腐，要有岗位责任制和操作规程。

（5）外租机械设备必须同租赁方签定租赁合同和安全协议，安全协议内容必须齐全。

2.4人员培训，持证上岗

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

3.结语

综上所述，建筑机械设备的现场管理，是企业规范化管理的重要内容之一，只有通过对现场机械设备的严格管理，确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。建筑业机械设备管理问题仍然较为突出，各单位专项安全负责人员仍需在机械安全风险、安装技术风险、使用及防护方面加强管理和监督，警钟长鸣。 [科]

【参考文献】

建筑机械设备范文第4篇

关键词：施工现场；建筑机械；设备管理

引言

机械设备是建筑施工企业的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备使用能力，为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。但在建筑机械施工过程中，确实还存在着比较多的问题。这些问题，都是非常严重的安全隐患问题，因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

1施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题

1.1装备管控中面对的不利现象

因为现在的建筑行业还不是非常的优秀，很多管控模式还没有落实好，依稀单位的负责人单纯的为获取利益，通过多种方式来降低费用，对于那些关键的装备要开展的革新等活动不愿意花费资金，此时必然会使得设备性能受到影响，无法有序的开展活动，常会带来很多的不利现象。

1.2单位的设备管控活动意义不断的变弱

一些单位并不能将该项活动放到应有的位置上去分析，这种现象最常体现住一些私有的规模不是很大的单位中。第一，在单位的多想管控活动里，生产运作和安管活动灯饰最为关键的，此时设备相关的活动虽说是意义非常的关键，但是真正开展的时候意义并无法体现，很多人都不重视该项活动。第二，很多单位缺少能力优秀的对口工作者。最后，但凡是资格较高，而且水平优秀的的单位很多时候大都是总承包机构，其并不参与到具体的设备的管控活动中，这些现象都是导致该项活动不被关注关键要素。

1.3施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善。

现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。

1.4施工现场建筑机械设备管理人员

在综合素质方面参差不齐。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在：管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。

1.5施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题。

建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。

2施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施

2.1正确选型，合理调配

2.2不断完善施工现场建筑机械设备

相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。

2.3提升施工现场建筑机械设备管理

人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

2.4对施工现场建筑机械设备实施优化配置

进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。

另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。

3结语

设备管控活动是非常综合化的活动，不但要落实好管理，使用以及维护等活动，还应该关注领导力，所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责，将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动，时刻具有忧患思想，才可以确保问题的出现几率降低，才可以确保建设活动顺利有序的进行。

参考文献：

[1]王哲，马咸生. 浅析施工现场建筑机械设备管理[J]. 陕西建筑，2011，04：51-53.

[2]罗杰峰. 施工现场建筑机械设备管理问题研究[J]. 商情（教育经济研究），2012，01：187.

建筑机械设备范文第5篇

关键词：建筑机械设备；当前管理现状；解决措施

Abstract: based on the current construction machinery equipment management the analysis of the present situation, offers several aspects solutions.

Keywords: construction machinery equipment; The current management present situation; measures

中图分类号： TU654文献标识码：A文章编号：

正文：随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这成了迫切需要解决的一个问题，本文将针对现状与措施进行探讨。

1.当前机械设备管理的现状

1.1部分企业太看中经济效益

机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。

1.2设备管理安全方面重视不够

部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。

1.3设备管理技术水平存在不足

机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。机械设备在安装的时候，没有按照严格的规范操作，出现了张冠李戴的现象。某些建筑企业一味追求短期施工，在设备管理或使用上进行精简。建筑施工的环境和条件一般都比较恶劣，机械设备管理人员得不到应有的报酬，待遇低下，人心涣散，对现有的设备管理人员产生负面影响，不能安心做好本职工作，人员得不到稳定，一些高级工程师或机械设计师以及专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高。从管理方面来说，由于有关企业对机械的设备租赁没有深切的认识，租赁市场没有得到很好的规范，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的对机械进行拆卸或安装的队伍，大部分的租赁市场没有专门的技术人员，对机械没有进行必要的维修，对于承租单位，他们却只对机械进行使用，不可能进行维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转。而租赁市场的有些拆卸安装人员不但没上岗证，且没上岗资质，在拆卸或安装过程中，出现许多事故；从技术方面来说，许多机械设备老化，企业又没有对机械的设备维护建立健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳。操作人员素质得不到提高，操作队伍涣散，对机器使用不当，而又没有得到很好的维修保养，导致设备的不健全。

2.机械设备管理的几个措施

2.1对机械使用前进行加强管理。从一些发生的事故原因来分析，事故发生的一些原因是对机械设备的使用上，比如拆卸、安装不规范，没有按照规定操作等等，因此，要减少事故的发生，就要在设备使用之前加强管理，比如，该设备有没有一些编号登记，有没做一些备案；安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书；设备在进场之前有没进行先行验收；安装之前有没先制定一些方案，是否按方案进行操作；是否对机械建议一些保养机制；是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。

2.2依靠当前先进的计算机技术对机械设备进行管理

随着科技的发展，各行各业都使用了计算机技术，这也是社会发展的需要，而利用计算机技术对机械设备进行管理，将变得很有必要，比如，可以根据市场上的租赁需求，在网上建立一个相关的管理系统，并在这个系统下设置一些明细进行管理，不仅可以起到降低成本的需要，还可以让管理水平提高，使建筑企业获得最大的经济收入。

2.3要注重对机械设备的日常维护工作，提高机械设备的使用寿命，让机械设备正常运转，事故、故障的发生都会对机械设备的效能产生影响，并容易缩短机械设备的使用年限。所以，建立一套高效率的机械设备的保养以及维护机制显得至关重要。

2.4要有专门的人员在机械设备运行的时候进行巡视。在一些施工单位，机械设备运行时都会配备有专门人员进行巡视，碰到小的故障，他们可以自行解决问题，碰到无法解决的故障，则向专业技术人员报告，由专业技术人员进行处理，使机械设备时时处在正常运转的状态，从而提高工程施工效率。

［参考文献］：

［1］殷际英，机电一体化基础[M]，冶金工业出版社北京，2003，1

建筑机械设备范文第6篇

【关键词】建筑机械；设备管理与维护；安全生产；思考

前言

如今，建筑企业机械化越发普遍，越来越多的工程机械出现在建筑工地，并扮演着举足轻重的角色。在当前很多建筑企业中，管理人员没有对机械设备的管理引起足够的重视，这大大影响到了企业的经济效率，降低了企业本身的市场竞争力。如何有效加强建筑企业机械设备的管理和维护是需要引起大家重视的一个问题。我结合多年的实践工作经验，对当前建筑企业中设备管理和维护的不足做了详细分析，并从企业的管理制度、设备的维护和保养、人员素质培养等方面展开讨论，提出了一些切实可行的改进措施，供大家借鉴参考。

1、建筑机械设备管理与维护中的不足

1.1缺失对机械设备的管理意识

建筑企业在施工过程中，只有企业高层管理者对机械设备管理有足够的重视，才能自上而下的提高全体员工的管理意识。而在实际情况中，企业普遍对“政府监管”存在错误的认识，认为政府的监管原则是抓大放小，错误的忽略对设备管理工作或对此根本不重视。许多企业撤销了过去一直占有非常重要地位的设备管理科、材料科、监察科等管理部门。尤其是各地区建立了建筑安全监督行政机构，推出了相关的建筑起重机械设备管理措施和方法，这使得企业错觉的认为安全管理工作已经覆盖了设备管理工作的全部内容，谈化企业自身对设备管理的意识。

1.2企业自身的设备管理措施混乱

在当前的建筑企业中，存在着机械设备所有权不清晰、归属档案不明确等问题。各个部门间工作协调不一致，常常导致设备被损坏或丢弃，造成资产无形的被流失。在某些特殊施工过程中，如果出现设备短缺现象，企业只好重复投资购买新的机械设备，给企业发展带来极大的经济负担，这不但增加了企业的运行成本，还严重阻碍了企业未来发展。其次，有些小企业经常租赁一些陈旧的机械设备，这给建筑施工带来了极大的安全隐患，影响施工进度和质量。

1.3设备管理与企业施工脱节严重

在建筑企业的体制内部，存在着不同层次的管理结构。集团公司下设有独立法人公司，法人公司下又设有分支机构，分支机构下又设有独立施工队伍。每个机构都有自己购买的机械设备，在负责一个具体施工项目时，使用到的设备有的是集团所有，有的是下面施工队伍所有，增大了设备管理的难度。在施工具体过程中，有些设备处在只用不管的状态，整个管理工作极不系统。有些机械操作人员推脱责任思想严重，认为设备归谁所有就归谁管，造成设备管理与施工严重脱节。

1.4缺少专业技术人员，机械设备维修不到位

随着设备的投入和使用，设备性能不断下降，这就需要对其进行保养和维护。机械设备的保养和维护是一项技术要求很高的工作，而目前的现状却恰恰相反。许多设备维护人员缺乏必要的专业知识，能单独完成维护工作的技术骨干很少。其次，维修人员后备不足，许多企业出现了青黄不接的现状，维修人员得不到补充，维修能力不断下降。许多设备出现故障后，得不到及时修理或保养，有时为了赶工期，省维修费，只看到眼前利益，带病作业，造成设备提早报废。

2、增强建筑机械设备的维护管理的具体措施

机械设备的维护保养工作需要安排专职技术人员来开展，同时要与其他操作和检修工作密切配合。

2.1健全和完善设备的管理制度，加强规范制度

逐渐建立和完善机械设备的管理制度，进行统一规划和专人负责。统一设备台账，设备定期盘点，确定在集团公司、独立法人公司、分支机构等要账、机统一。把全员管理和专业技术人员管理有机结合，明确各类管理人员的具体职责和权限，充分发挥全员的主观能动性。严格执行定人、定机和定岗位的三定制度，让每台机械有专人负责保养和维护。“三定”维修制度是机械设备管理工作的基础，其执行力度直接关系到企业的施工效率。在具体执行过程中除了要配备相关的人员，还要记录好岗位变动情况，时刻了解和掌握好机械设备的运行状况和性能。

2.2加强设备的维护和保养，开展评优工作

建筑行业工作环境恶劣，潮湿、多尘等因素，维修人员要根据设备的使用情况，按照预设的运转周期定期或不定期的开展机械维修保养工作。任何建筑机械设备，在运行一定时间后，不可避免的会出现一些机械故障，定期维修能有效延长设备的使用寿命。其次，积极开展维修评优工作，这能有效提高基础单位的维修积极性和管理水平。维修评优工作要和奖惩制度结合起来，坚持增产节约有奖，损失浪费惩罚的原则。这样做能有效提高建筑企业对机械设备的管理维护水平，降低机械故障率，促进企业的不断发展。

2.3 提高维护人员的职业素质，强化职业道德教育

从一定意义上来说，企业人员较高的素质修养是一个企业的无形资产。加强基础维护人员的职业素质教育，不但有利于个人修养的提高，也能提升企业的经济效益。在当前建筑行业，存在着一些操作违规、敷衍维护、任意浪费等不好现象。这些不良现象的出现于个人职业修养缺失有关。建筑企业要做好机械设备的维护和保养工作，加强对基础维修人员的职业道德和职业素质的培养是必不可少的。

3、设备的安全管理

安全施工是每个建筑企业永恒不变的主体。目前，我国正处于经济建设快速发展的阶段，许多新技术、新工艺、新材料和新设备不断出现，并被应用到实际生产中。这对建筑的企业的生产效率带来了很多有益的因素，也同时带来了很多不安定的因素。如何加强设备的安全管理是建筑企业面临的首要问题。

（1）加强机械设备操作人员的安全管理

许多施工事故的发生与操作人员违规作业存在很大因素。在施工过程中，有些建筑机械设备操作比较简单，容易出现操作人员思想放松、麻痹大意，为施工安全带来隐患。为了减少由人为原因出现的设备安全事故，企业需要做到以下几点：1、加强对操作人员的安全教育，树立其安全操作的意识；2、加强技术培训，提高操作人员的职业素质和操作技巧，保证人员对机械设备的熟悉了解；3、坚持持证上岗。

（2）加强对机械设备的安全管理

严格设备入场的条件，加强对机械设备的检查，保证设备完好无损、证件齐全。严禁机械设备随意使用、安装和拆卸，如果需要对设备进行拆装或移动时，一定要有专业技术人员的现场指导。加强对机械设备的定期检查和保养，并详细记录维修过程。同时规范检查制度，对重要的设备实现周检和月检。

（3）建立健全的机械设备安全管理制度

建立健全的机械设备安全管理制度，使企业的管理手段和方法制度化、规范化。让维修人员、管理人员和操作人员在工作过程中有章可循，有法可依。健全的管理制度一般包含以下几个内容：事故应急措施；管理人员岗位责任制度；设备安全操作规范；定检制度；设备技术档案；设备维修记录等等。

4、结言

现代化建筑企业在建筑施工过程中，离不开先进机械设备管理与维护技术的支持。机械设备维护与管理工作的好坏，直接关系到企业的生产效率和发展前途。建筑企业的各级管理人员，要不断加强自身管理水平的培养，强化设备维护与保养的安全意识，严格实施好建筑现场的机械设备安全保护措施，保证各级设备安全、稳定运行。只有这样，机械设备的管理与维护工作才能做的更好。

参考文献：

[1]黄涛.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].建筑机械化.2011（01）

建筑机械设备范文第7篇

关键词：建筑机械设备现场施工管理

中图分类号：F407文献标识码： A

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1、设备管理工作薄弱

有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。施工企业在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，作业人员流动性大，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业设备管理力量薄弱。

2、设备使用不规范

由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。

3、设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

4、企业对设备管理工作的重要性认识不足

随着建筑市场的快速扩张及企业规模的不断扩大，建筑企业内部不重视设备管理工作这种现象普遍存在，尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的工作。其次，许多建筑企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的机械管理专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，客观上在慢慢的退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

5、建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1-8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

6、忽视设备的更新换代

目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取 “拆东墙补西墙”的做法，甚至违反有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。

7、租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。而租赁公司则认为：设备日常的维护当然该施工单位负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

二、机械现场管理的有效措施

1、正确选型，合理调配

2、规范设备现场管理

首先，建立健全的设备管理制度和有效的管理机构，这是设备管理工作顺利进行的组织保证，进行全面的综合管理。

其次，建立健全设备统计制度，加强设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期或不定期组织检查，技术档案设专人负责保管。

另外，加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大，不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，维修工作频繁，使用寿命缩短，甚至酿成事故。

3、落实设备维修和保养制度

定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。

定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。

建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命。

4、强化专业队伍素质

强化专业队伍的素质包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划，有部署，有检查，有考核，有针对性。要求施工人员不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。

通过各方面的技术培训，抓好机械操作人员准入关，做好上岗前的三级安全教育工作。机械操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，正确使用机械，严格执行安全技术操作规程。只要直接或间接的参与机械设备相关生产活动，都要接受教育培训，强化他们所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识，掌握自我保护方法，从源头上控制设备安全事故的发生。

5、落实机械设备更新制度

随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。

落实机械更新制度，淘汰落后设备，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。

6、建立机械设备管理信息平台，实现管理网络化

现代社会是信息化的社会，借助于网络进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，如进行数据处理输出管理报表，提供管理决策、进行合理有效的作业调度管理等。通过对这些信息的处理，可以为强化机械管理提供有力手段，这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方式，近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证。因此，机械管理部门必须大力推行以网络管理取代人工管理，实现机械管理的信息化、系统化和规范化，这是通向机械管理现代化的必由之路。

结束语：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03

[2]李.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化，2004，04

[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益.建设机械技术与管理，2002，09

建筑机械设备范文第8篇

关键词：机械设备,现场管理,有效措施

Abstract: with the rapid development of mechanization of engineering construction, engineering machinery become the important construction enterprise productivity, and greatly improve the production efficiency. However, in the process of use mechanical equipment, there are a lot of factors which restrict the use of performance play engineering machinery.

Keywords: machinery and equipment, on-site management, effective measures

中图分类号：U673.38文献标识码：A 文章编号：

对于机械设备的现场管理，亦是企业规范化管理的重要内容之一。施工人员应严格按照管理程序的要求，通过科学的标准化管理，设备的故障率，提高设备的完好率，延长设备的使用寿命周期。加强建筑施工企业的设备管理，充分发挥设备效能，挖掘设备潜力，对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。

1现状的现场机械管理调查

由于建筑市场竞争存在不规范行为，部分企业为了片面追求利润，却忽视了设备管理工作、操作使用不规范、保养制度不到位等致使设备陈旧老化，存在着各种安全隐患。

1.1设备管理工作薄弱

1.2设备使用不规范

1.3设备保养制度落实不到位

一方面，在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期。另一方面，由于不重视机械保养，没能实行定人定机的责任制度，加上操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理，从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

1.4忽视设备的更新换代

1.5设备租赁双方权利义务不清

在租赁市场中对一些中小型设备、专用设备的租赁，双方权利和义务不够明确，由于这些设备小、使用频率高、周期短，所以施工单位相关人员在设备使用中维保设备的意识不强，而租赁方则认为设备日常维保应该由承租方负责，因此设备的管理出现了无人监管的状态。

2机械现场管理的有效措施

在设备运行管理全过程中，施工企业注重经营效益，在保证正常运作的条件下降低设备管理成本，提高经济效益。设备安全生产要以人为本，只有搞好机械设备的管理，才能进一步提高企业效益。

2.1规范设备现场管理

首先，建立健全的设备管理制度和有效的管理机构，这是设备管理工作顺利进行的组织保证，进行全面的综合管理。

其次，建立健全设备统计制度，加强设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期或不定期组织检查，技术档案设专人负责保管。

2.2落实设备维修和保养制度

2.3强化专业队伍素质

建筑机械设备