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关键词:精益;流程;工序;价值
中图分类号:V19 文献标识码:A
1概述
一直以来因生产任务量增长较大,影响了公司的快速发展,如何通过缩短周期来实现准时交付,是确保实现目标的关键因素。本文以加力总管为例,介绍了如何运用精益六西格玛方法解决生产周期问题。
2改进目标
加力总管由五路总管组成,经过流程梳理,发现其中的Ⅱ区加力总管加工周期最长(60天),结构最具代表性,是制约该生产流程的关键,设定目标是将总管加工周期由60天缩至42天以下。
3实施过程
3.1 确定顾客的关键质量特性
通过对各层级部门的调研,收集相关信息,了解客户需求特点,对关系方进行调查问卷,汇总后计算得分,发现交付周期是客户关注的关键质量特性。
3.2建立企业当前价值流图和SIPOC图
对Ⅱ区加力总管的加工过程进行跟踪分析,从对加工路径的分析中得出影响加力总管周期的关键路径。关键路径加工周期的缩短会直接促进Ⅱ区加力总管的生产周期缩短。然后,据此绘制出SIPOC图,当前高阶价值流图以及关键路径示意图,分别见图1和图2。
3.3 分析过程流和信息流
在绘制出详细的价值流图后,将精益工具与六西格玛管理工具结合,分析过程管理现状,针对当前生产流程各个环节进行详细评价。。对价值流图分析后梳理出如下问题:
(1)耳座20工序后等待时间长。(2)耳座20工序壁厚尺寸1.2min合格率低。(3)小段集件时间长。(4)小段20、45工序焊接后等待时间长。(5)小段20、45工序焊接合格率低。(6)总管小段20、50工序焊接后等待时间长。(7)总管小段20、50工序焊接合格率低。(8)喷油杆管材料利用率低。
3.4 问题基本原因分析
对于所界定的改进对象和存在的问题,根据其类型的不同分别应用精益改进、快赢机会、群策群力或六西格玛工具,对六西格玛项目进一步利用ANOVA、GLM分析、卡方检验等工具进一步将问题分解,转化为零部件特性、工艺要求和生产要求,从产品特性、生产工艺及生产组织等方面分析影响企业绩效、导致问题的根本原因,找出关键影响因素。
3.5 测量系统分析
由于现代生产管理离不开数据测量,无论是问题正确界定与识别还是以后分析与改进的实施,都离不开数据测量,因此测量系统能力的好坏成为改进能否成功的关键影响因素之一。测量系统分析的目的在于保证测量数据的准确性和真实有效性,明确产品与生产过程中的问题的产生是否源于测量系统,分析测量系统本身的变异大小以及对过程测量要求的满足程度。通过对Ⅱ区加力总管各子项目测量系统的分析,测量系统能够满足生产要求。
3.6 过程能力分析
在许多制造业生产过程中,过程能力不足往往是导致其产品质量问题的重要原因。过程能力分析时首先进行测量数据的独立性和正态性检验,进而研究生产过程本身的质量保证能力(过程能力分析),并对过程能力不足的工序采取措施进行改进,提高其过程能力。对Ⅱ区加力总管生产周期数据进行正态性检验,改善前Zlt=-0.41。
3.7 制定问题解决方案,实施改进与变革,并对改进方案实施控制
确定解决方案首先要陈述存在的问题是什么,确认造成问题的原因,量化该问题对业务运作的影响,以确保团队对他们要着手解决的问题及其意义取得一致性意见。然后,积极鼓励团队成员提出所有潜在的方案,以便选择最适合于业务需求的解决方案。
以流动和拉动为原则,运用精益生产和六西格玛中的所有可以利用的工具对流程增加、重排、删除、简化、合并,同时对具体流程稳健性和过程能力进行改进。
通过变革与实施,还要对改进和变革成果实施控制,巩固改进成果,防止问题再次发生。为此,制定控制方案和失控行动方案,利用过程控制方法监控过程,实现制度化和标准化。
4 技术路线过程中的难点
本项目在实施过程中解决了由于信息传递不畅造成的技术、质量问题工序间等待时间长,同时解决了集件信息传递时间长的问题。本项目减少了大量不必要的等待时间和多余环节,实现了生产、技术、质量、经营的网络化信息化管理,对缩短某型机的周期起到了重要的推动作用。
5 项目结果
5.1 项目改善
缩短某型机加力总管生产周期。改善前60天, 改善后41天。(1)耳座、小段、总管小段焊接后等待时间长。改善前增值比3.28%,改善后4.8%。(2)耳座20工序壁厚尺寸1.2min合格率低。改善前86.59%,改善后99%。(3)小段集件时间长。改善前45分钟,改善后17分钟。 (4)小段20、45工序焊接合格率低。改善前86.82%、95.45%,改善后98.44%、98.53%。(5)总管小段20、50工序焊接合格率低。改善前79.55%、 84.09% ,改善后96%、97.62%。(6)喷油杆管材料利用率低。改善前平均每500mm报废长度为74.2mm,改善后0.62mm。过程能力改善后Zlt =0.01,比改善前的-0.41提高了0.42。
5.2 项目收益
总结余=子项目改进节余+群策群力项目节余+材料利用率提高节余+集件时间节余-项目投资=103.936万元。
全年总结余=本项目总结余+推广价值+扩大产量带来的收益=214.976万元。
结语
在解决Ⅱ区加力总管生产周期问题的过程中,充分体现了黑带理论和方法的系统性、全面性、彻底性和灵活性。通过梳理现有生产流程,查找其中不精益、不增值的环节,结合精益六西格玛,运用黑带工具,系统地解决了实际问题。
为了全面准确把握扶贫项目顺利实施,总结项目管理经验,提高财政专项扶贫资金的使用效益,不断推进和提升下赵村扶贫开发工作,我村对2016年实施的扶贫项目进行了“回头看”,现将扶贫项目工作总结如下:
一、基本情况
下赵村有5个自然村,现有农户168户729人,建档立卡贫困户45户241人,其中今年新纳入1户5人,2014-2015年累计减贫37户205人,2016年底剩余未脱贫户9户41人,计划通过扶贫项目的实施,于2020年底全部脱贫退出,使全村贫困人口全部脱贫,贫困发生率清零。
二、项目资金使用及管理情况
(一)资金使用情况:全村实施旱作农业建设项目,落实全膜双陇沟播玉米种植28户,补助0.1176万元;落实扶贫对象收支调查补贴3户,补助资金0.212万;实施农村危房改造7户,补助资金16.05万;落实2015年第二学年“两后生”培训9人,每人补助1500元,落实2016年第一学年“两后生”培训6人,每人补助1500元,总计补助2.25万元;落实2015-2016年度精准扶贫专项贷款到户贴息3.53万元;实施了2016年一事一议财政奖补项目村内道路硬化,落实补助资金49.896万元;落实精准扶贫“三户一孤”人员大病救助保险全覆盖项目,补助资金0.54万元;实施贫困村村容村貌整治项目,落实资金10万元;落实2016年度农业保险能繁母猪、奶牛保费县级配套项目1.44万元;落实公共维护项目3万元。
(二)资金管理情况:严格执行《清水县扶贫资金监督管理办法(试行)》,切实加强财政扶贫资金管理。一是严格坚持财政扶贫资金“三专”管理,即专人管理、专帐核算、专款专用,不挤占、挪用、截留财政扶贫资金。二是对直接兑付到户的扶贫资金,如产业扶贫资金、危房改造、庭院硬化及旱厕改造等资金,一律通过惠民“一折通”兑现到户。
三、项目组织实施情况
一是严格按照扶贫资金管理制度要求将资金分配落实到位。二是认真组织项目实施,项目完工后由村级及时开展验收。
四、项目绩效评价情况
2016年总计落实各类项目11个,其中到户项目7个,基础设施建设、人居环境整治及公共维护项目4个。下拨财政专项扶贫资金87.036万元,其中:实施旱作农业建设项目,落实全膜双陇沟播玉米种植28户,增加了农户产业收入;落实扶贫对象收支调查补贴3户,时时监测贫困户收入,保障收入稳步增长;实施农村危房改造7户,减轻建房户经济负担,改善了居住环境;落实“两后生”培训补贴,减轻了因学开支人,增加了贫困户就业渠道,实现了劳动力稳定转移;落实2015-2016年度精准扶贫专项贷款到户贴息3.53万元,减轻借款户经济负担,促进了脱贫致富;实施了2016年一事一议财政奖补项目村内道路硬化,为群众出行提供了方便,改善了人居环境;落实精准扶贫“三户一孤”人员大病救助保险全覆盖项目,提高了医疗保障水平;实施贫困村村容村貌整治项目,提升了贫困村村容村貌;落实2016年度农业保险能繁母猪、奶牛保费县级配套项目1.44万元,保障了养殖业稳定增收水平;落实公共维护项目3万元,扩大了新农村绿化面积,改善了人居环境。
以上项目均已完工,资金拨付到位率100%。在资金管理上,严格按照规定实行专项支出管理,操作阳光透明,实施有序高效,群众满意度高,较好地解决了我村各项基础设施建设,维护了社会安定。
五、主要做法
一是紧盯农户“一超过、两不愁、三保障”指标和产业发展,将扶贫项目与其他项目统筹安排,做到长短结合,合理布局,统一规划、统一论证、统一管理、统一验收。二是进一步规范村级公示公告制度的落实,实行“两个公开”即公开扶贫资金计划分配和使用情况,公开项目实施情况。三是加强扶贫资金的管理与监督,切实保障财政扶贫资金的安全与效益。在扶贫项目、资金的安排以及扶贫资金管理和使用上,保持政策法规的一致性,杜绝模棱两可或相互抵触;同时建立健全相应的规章制度,建立扶贫项目资金绩效评价,加强项目事前、事中、事后的监督检查,进一步规范扶贫资金的管理和使用。防止扶贫资金管理使用中的违规违纪现象发生,确保资金安全完整,最大限度发挥扶贫资金的社会效益和经济效益。
六、存在的问题
资金投入难以满足需求。现有的村基础条件和资源条件较差,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。
为扎实做好年度土壤有机质提升补贴项目实施工作,根据农业部办公厅、财政部办公厅《关于印发年土壤有机质提升补贴项目实施指导意见的通知》农办财〔〕59号)和财政部《关于拨付年土壤有机质提升补贴资金的通知》财农〔〕214号)精神。特制定本方案。
一、项目内容
对农民应用稻田秸秆还田腐熟技术的补贴秸秆腐熟剂。项目区主要推广水稻田小麦、油菜秸秆粉碎腐熟还田技术和小麦、油菜秸秆“田头窖”堆腐还田技术两种模式,确定在镇、镇、镇、镇及循环经济示范园(简称“五镇一区”实施土壤有机质提升补贴项目。实施面积12.41万亩,坚持“同一地块连续实施3年为一周期,以点带面,整村滚动推进”原则,3年后项目区稻田秸秆还田率力争达到95%以上,田间地头焚烧秸秆现象基本杜绝,土壤理化性状明显改善,土壤有机质含量稳定提高,同时减少化肥施用量10%以上。
二、工作措施
(一)加强组织领导。县政府已成立以分管负责人为组长、各相关部门和项目实施乡镇人民政府(开发园区管委会)主要负责人为成员的土壤有机质提升项目补贴实施工作领导小组。依照项目实施要求,统筹布置,分类指导,并做好宣传发动工作,面向农民开展全方位服务;要加强工作检查督导,及时总结推广经验,确保各项工作落到实处。
(二)制定工作方案。五镇一区”要结合当地农业生产实际。落实项目地点;县土肥站要制定《秸秆腐熟剂品种筛选、稻田秸秆还田腐熟试验示范技术方案》和有关技术宣传资料,做到定人员、定任务、定措施,并细化项目实施进度表,切实加强技术指导,确保项目实施取得预期效果。
(三)落实目标任务。五镇一区”要依照项目实施要求和补贴产品实际推销数量。省、县农委项目合同的基础上,根据目标任务的分解内容,县农委、乡镇人民政府和开发园区管委会、村委会层层签订项目实施责任书,实行分级负责,确保项目实施不走样。
(四)精心组织实施。
1五镇一区”要编制秸秆腐熟剂产品补贴发放清册(包括地点、农户名、补贴产品数量、补贴面积、补贴金额、产品规格、生产企业等)及时向农户发放补贴产品并张榜公布。
因地制宜地选用适宜的技术模式,培训农民掌握技术要领和操作方法。县技术指导组对项目示范区农户应培训1次以上,骨干示范户和种田大户应培训2次以上,技术明白纸发放到户率应为100%,2要有计划地组织开展对基层农业技术骨干和农民特别是核心示范区农民的技术培训和指导。使秸秆腐熟还田技术家喻户晓。县技术指导组成员要深入到示范基地,指导农民在稻田秸秆腐熟技术推广过程中,选用适宜的技术模式,足量施用秸秆腐熟剂,适当增施氮肥调节碳氮比。
采用不同的技术模式,3要建立核心示范片。五镇一区”要因地制宜。至少建有1-2个核心示范片,每个示范片面积5001000亩,核心示范片要竖立宣传展示牌,并建立核心示范片的农户生产档案,严格依照技术模式进行操作,确保技术要点应用准确。镇同合村、镇王集村、镇龙西和合浦村、长乐村、镇星光村以及循环经济示范园,各建立1个500亩以上的核心示范片;同时在镇建立1个稻田油菜秸秆粉碎旋耕还田万亩示范区,镇建立1个稻田小麦秸秆粉碎旋耕还田万亩示范区,建立1个稻田油菜和小麦秸秆“田头窖”堆腐还田万亩示范区。每个核心示范片选择5个典型地块设立定点调查与监测点,收集整理技术参数,进行项目技术应用效果多年定点调查,总结完善适合当地生产实际的应用技术模式。
试验示范安排专人负责。县土肥站负责技术指导,4要依照技术方案认真实施田间试验示范。分别在镇与镇的小麦和油菜核心示范区各选择1个秸秆腐熟剂品种筛选小区进行试验和1个秸秆还田腐熟技术应用大田进行示范。定期做好田间观察档案记录,重点分析项目区土壤理化性状的变化、肥料施用结构调整、农作物产量增加和农产品品质改善、不同腐熟剂产品的田间应用效果等情况,归纳总结项目实施后产生的经济效益、社会效益、生态效益。
及时解决农民技术应用过程中遇到实际问题,5技术服务要到位。开通技术服务热线电话指定专人负责。注意收集群众对补贴项目实施的各种反映,发现项目实施过程中的胜利经验和典型事例。
(五)严格项目奖惩。实施土壤有机质提升补贴项目是一项功在当代、利在千秋的大事。安排专人负责,将秸秆还田技术推广与秸秆禁烧工作有机结合起来。县项目实施工作领导小组将不定期对“五镇一区”项目实施工作进行检查指导,发现问题,现场解决。对工作突出的个人和单位进行惩办奖励,对工作不实、措施不力的单位和个人进行通报批评。
三、项目实施进度
刚才,**同志代表区委、区政府对**的拆迁工作,重点是**和染房街项目的拆迁工作作了总结,并对今后的拆迁工作进行了部署和动员,讲得非常好,我完全赞同。下面,我再讲四点意见。
一、要充分认识**和染房街项目拆迁的重要意义
为什么要充分认识这两个项目的重要意义?一是这两个项目的拆迁创造了奇迹;二是**地块的成功拍卖创造了奇迹;三是这两个项目创造了城市拆迁的经验;四是这两个项目的拆迁、拍卖和今后的建设将会对**区乃至**市产生重要而深远的影响。
(一)有助于加快我区经济的发展。一是增加了我区财政收入。**地块的拍卖为我区带来了几十亿元的财政收入,对今后我区经济发展将起到重要影响。二是扩大了我区固定资产投资。**项目的投资至少有100亿元以上,染房街国际商城项目也有30亿元以上,投资额的增大必然会带动经济的发展,也对完成市委、市政府下达给我区的固定资产投资目标起到举足轻重的作用。三是有利于我区招商引资任务的完成。仅**和东大街7、8号地块拍卖收入就超过10亿美元,加之这两个项目的建设资金将以外资的方式进入,使近几年来困扰我区的外资引进难问题迎刃而解。四是夯实了我区税源基础。九龙仓旗下所有著名品牌都将进入**,同时还将修建一座五星级酒店和十几万平方米的写字楼,建成后将年增税收几个亿。所以说这两个项目的拆迁、拍卖和建设,将会对我区的经济发展产生重要的、全方位的影响。
(二)有助于推动我区社会事业的发展。当前,我区的社会事业基础还比较薄弱,区委、区政府充分认识到这个问题并高度重视,也采取了一些措施下大力气来抓。但是要抓好社会事业需要大量的资金投入,我们将把**地块的拍卖收益拿出一部分投入到社会事业,加快推进我区的社会事业的发展,力争使我区社会事业的发展走在全市的前列。
(三)有助于加快我区城市的拆迁改造。一方面是这两个项目增加了我区的财政收入,我们可以用这笔资金撬动几倍、十倍甚至几十倍的资金投入到我区城市的改造拆迁中来;另一方面这两个项目为我们探索出了一条以“阳光拆迁”为核心的拆迁办法。有了这两点,就能够加快推进我区的城市拆迁和旧城改造。
所以,我觉得这两个项目的拆迁意义是重大的,影响是全方位的。以这两个项目为契机,今天的**站在了一个新的起点上,我们要为我们是**人而感到骄傲、感到自豪!我们更应该有信心、有决心把我们**建设得更加美好!
二、要充分认识加快旧城拆迁改造的重要性
**区作为**市的中心城区,而且是核心城区,这种特殊的区位,就决定了**区必然是商业商务的聚集区,因此,必须要加快发展商业、加快发展现代服务业;同时,由于我们**区是一个老城区,要大力发展现代服务业,就需要写字楼、酒店、商场等载体,而载体的取得就只有对老城区进行拆迁改造,这也是我之所以要强调充分认识加快旧城拆迁改造重要性的根本原因。从这个意义上讲,抓拆迁、抓改造就是抓项目、抓发展。特别是我们这种中心城区,拆迁跟不上,土地整理不出来,项目、企业就无法引进,发展也就是一句空话,这是其一;其二,抓拆迁也是抓为民办实事、抓惠民工程。为什么这样讲呢?第一可以改善群众的生活条件;第二可以改善群众的居住环境、居住条件;第三可以消除对人民群众构成的潜在的一些安全隐患。昨天下午,我到督院街辖区调研了即将拆迁的几个地块,其中一个是低洼棚户区,每年遇下大雨都要抗洪,居住的条件非常差,如果我们把这个低洼棚户区拆迁后,群众的居住条件、居住环境肯定就会得到改善,安全的隐患也可以得到消除。所以说拆迁改造是一举多得的事情,既有利于我们经济的发展,也有利于社会事业的发展,更有利于改善民生,为群众办好事,因此,我们要充分认识加快旧城拆迁、加快旧城改造的重要性。
三、要抢抓机遇,一鼓作气,乘势而上,加快拆迁
我区现在面临着极好的发展机遇,其一,**市被国家批准为城乡统筹综合配套改革试验区,这不仅给**市带来了千载难逢的发展机遇,同时给**区也带来了极好的发展机遇;其二,省、市党委、政府都非常的关心、重视拆迁,重视现代服务业的发展。市委、市政府提出了把**市建设成为现代服务业的发展基地,这对我们建设全市现代服务业发展先导区创造了极好的条件和机会;其三,最重要的机遇是我们全区干部的精神面貌已经焕然一新,想干事的氛围已经形成,全区干部精神振奋,可谓干劲足、士气旺。
昨天,我在东大街9号地块整合拆迁工作汇报会上谈了两点感想:一是通过这几个项目的拆迁,证明我们**区的干部是能干事的、是能打硬仗的。我们干部现在的精神风貌、精神面貌非常好,非常足,在这么好的精神面貌下,就必须要一鼓作气,乘势而上,加快拆迁。我相信,在这么好的精神状态、气势的基础上,我们就能够顺利的推动包括拆迁在内的各项工作。二是也要清醒的看到我们现在面临的挑战、压力和竞争是十分严峻和激烈的。前不久成华区连续几天轰炸式地登载了有关旧城改造的消息,青羊区也大幅报道了陕西街片区的拆迁,这说明兄弟城区都意识到了加快拆迁对于加快发展、改善民生质量的重要性。如果我们不加快拆迁改造工作,就可能在激烈的竞争中掉队、落伍,所以说机遇要求我们加快拆迁,挑战也要求我们加快拆迁、加快城市改造,只有这样,才能在已有的基础上把我们的工作做得更好,才能在激烈的竞争中始终处于领先的地位。
所以,全区上下要重视拆迁、要关心拆迁、要支持拆迁、要参与拆迁,形成人人为拆迁作贡献的良好氛围,形成集全区之力、全区之智加大拆迁力度、加快项目引进促建的良好态势。同时,区委将把敬业精神强、工作能力强的同志抽派到拆迁第一线上去,通过在拆迁实践中考察、选用干部,对那些在拆迁工作中作出贡献的同志,不仅要发奖金,给表彰,还将予以重用,用这种良好的用人导向来激励我们的拆迁、激励我们加快发展。
四、要维护群众利益、遵循市场规律、精心组织实施,确保顺利推进拆迁
这是讲方法问题,刚才,**同志对几个项目的体会、方法进行了很好的总结。我认为,下一步要加大拆迁的力度,有三点非常重要,要引起我们的重视,并落实在拆迁工作的始终。
(一)要把群众利益放在第一位。要把政府要求群众拆迁变为群众主动要求拆迁,我认为,第一,必须要有群众观念,要树立“一切为了群众,一切依靠群众”的意识。总结我们这几个项目拆迁的顺利实施,就是充分保障了群众的利益。如果没有这一点,拆迁是不可能顺利完成的。李瑞环同志曾经讲过一句话:“群众最可敬,群众最可爱,群众最可怜,群众最可畏”,这句话对群众观念的表述是非常准确的,只要我们本着在工作中一切为了群众,一切依靠群众,不仅拆迁工作,其他工作都能够顺利的积极的推进。第二,要学会做群众工作的方法。首先要敢做群众工作,不要怕群众,不要回避群众,回避矛盾;其次要善做群众工作,就是做工作方法要得当,所做工作使群众易于接受、认同。在红星路、染房街两个项目拆迁中,我们重视了做群众工作,特别是抓了重点人物的工作,从而不仅打开了工作局面,而且保障了整个项目的顺利推进。
(二)要按市场规律办事。当前,我们是在市场经济条件下作工作,就必须要学会用经济的手段来办事,并辅之以行政、法律等手段,但是充分尊重市场规律、尊重价值规律是基本的、不可缺少的。**和染房街项目的拆迁工作,如果不按市场规律办事,不仅拆迁工作无法顺利完成,也无法保障群众的利益,因此,尊重市场规律非常重要,是一个基本的原则和方法。
(三)要精心的组织、周密的谋划。在这几个项目有很多创新、很多探索、也有很多很好的理念,但我认为精心组织、周密谋划非常重要。如果离开精心的组织、周密的谋划,有一个环节稍有疏漏,就会影响全盘工作。下一步拆迁,工作量还非常大,难度也越来越大,除了有好的办法、好的作法以外,在每一个项目实施过程中,一定要精心组织、周密谋划,这样才能把好的思路、好的办法贯彻落实到实际行动中,才能取得良好的效果。
同志们,借此机会,我把在两个项目拆迁中、拆迁后的一些体会、一些想法给大家进行一下交流。总的感到我区以这两个项目为契机,今后的发展一定会越来越好、越来越快,所以,我们一定要有信心、有决心,在市委、市政府的领导下,按照区委全会提出的“四区”建设和“五个率先”发展目标,扎实的做好各项工作。
精选关于建筑安全员工作总结范文 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,__年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改xxx条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。
2021年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
精选关于建筑安全员工作总结范文
20xx年本人担任xx工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下:
一、建立完善制度措施
(一)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。
(二)完善各类预案。
参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。
(三)签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。
二、积极开展三级教育,加强工人的安全意识
(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。
(二)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。
(三)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。
(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。
三、加强现场自查自纠力度
每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。
四、施工现场管理
(一)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。
(二)根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底,项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。
(四)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。
(五)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。
五、自我工作总结
(一)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学习,加强自身的安全知识。
(二)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。
(三)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练,提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。
精选关于建筑安全员工作总结范文
从20xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。
在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提起防范
我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。
2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识
为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。
这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。
2)在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。
【关键词】危旧房改善;结算审计;对比审核法
危旧房改善是杭州“租、售、改”三位一体住房保障体系的一大亮点,是城市建设中的一项新型工作,在新形势下,它被赋予了住房保障、设施配套、住房维修、历史文化保护等新理念。从2007年开始截至2012年,危旧房改善累计实施177万㎡,受益住户3.5万户,取得了一定成绩,曾获评住房和城乡建设部授予的“2011年中国人居环境范例奖”[1]。
伴随着危旧房改善工程持续推进, 危旧房改善工程结算审计既是工作重点也是难点。本文结合历年来危旧房改善工程实际经验,对结算审计工作进行探讨,提出一些认识。
1、危旧房改善工程结算审计存在的问题
危旧房改善工程结算审计相较一般工程更加繁琐,不确定性因素更多。由于危旧房改善工程绝大部分是在原建筑基础上进行的维修及拼厨加卫等非标准化工程,因此在实际审计工作中过程中难免出现这样或那样的差错。如定额组价不合理,部分定额规定工作内容在施工过程中施工不到位却按照定额组价,或者部分材料采用原旧材料却按照使用新材料组价等等。另外工程量高估冒算现象比较普遍也难以避免。而现行危旧房改善工程招投标采用最低价(最低费率)中标,为使工程资金平衡并保证相当利润,施工单位多采用多计算工程量、增加施工联系单、多立明目等手段人为提高工程总量进而提高工程造价[2]。
2、危旧房改善工程结算审计的主要内容
因大量危旧房改善工程采用费率招标下的工程量清单计价模式,施工合同一般采用单价合同,最后的结算审计工程量就成为核算的主要内容。同时施工材料用量及价差、费用套用是否合理同样是审计核实的重点[3]。故需在施工图的基础上结合招投标文件、施工合同、会议纪要及监理通知单、工程变更资料、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录、现场施工记录等资料及现场实地考察相结合,按照有关文件规定进行计算核实。
2.1 工程量的审核
核定施工工程量是工程竣工决算审计的关键。因此,对施工图工程量的审核最重要的是熟悉施工图纸及工程量的计算规则分清计算范围;二是要重点审核投资比例较大的分项工程,如混凝土结构梁、板、柱、以及室内装饰项目等;三是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目,如施工范围内的拆除工程应该按照实际计算,修补项目是后按照定额要求施工等;四是对签证凭据工程量的审核,主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量[4]。
2.2 定额套用及工作内容的审核
因没有专门的修缮定额,也难以套用现行定额,危旧房改善修缮工程中很多单项报价就由施工单位按市场价报价,故在结算审计时必须审核单项报价是否符合标准,防止施工单位只做了单项中的部分工作内容却按照定额进行报价。这就要求审计人员要查看现场实际是否按照定额要求的工作内容进行施工,并对现场的施工记录进行查验。
2.3 材料用量及价差的审核
材料用量审核,主要是审核土建工程三大主材及装饰工程、水、电、暖材料用量。由于市场材料价格不一且波动较大,因此材料价差的审核,特别是主材价差的审核更为重要[4]。另外由于危旧房改善工程多包含修缮工程,其部分拆除材料或原有旧材料还可以继续使用,在审核过程中要防止把使用原旧材料项目却按照使用新材料计价,要按照工程实际使用材料、实际单价分析计算。
2.4 工程费用的审核
取费应根据工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率。审核时应注意,有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用;有的工程根本不需要抢时间进度,但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用;一些工程投标时计算了文明施工、安全施工费用但施工现场实际并未发生[6]。这就要求在审计时注意这些问题,按照工程实际发生费用进行计算。对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮。
3、危旧房改善工程结算审计的方法
由于危旧房改善工程建设周期较难控制,工程内容繁杂,有拆、有修、有新建。因此其结算审计不同于一般新建工程,主要审核方法有以下几种:
3.1 全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法的优点是:全面和细致,审查质量高,效果好。缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳动。
3.2 重点审核法
重点审核法就是抓住工程结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的,一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点,如砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗、室内装饰工程等。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水)等,往往忽略不计[5]。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。该方法的优点是工作量相对减少,效果较佳。
3.3 对比审核法
如果单位工程的结构、修缮内容、修缮标准都一样,其工程造价应该基本相似。因此在总结分析结算资料的基础上,找出同类工程造价的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、修缮标准不同的工程的单方造价指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分析对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算,找出其差异较大的原因的审核方法。这其中常用的分析方法有:
单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比,可直接反映出造价的准确性。
分部工程比例法。计算基础、砖石、混凝土及钢筋混凝土、安装工程(门窗、电器、卫生洁具)、室内装饰等各占定额直接费的比例,作为相应指标。
专业投资比例法。计算土建,给排水,电气照明等各专业占总造价的比例,作为相应指标。
4、结语
综上所述,危旧房改善工程结算审计工作是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作,需要在工作中不断学习、总结、提高,不断探索新的审核方法及具体应用,全面、高效地做好危旧房改善工程结算审计工作。
参考文献:
[1]杨静,邵一鸣.剖析城市旧城改造的创新典范——杭州市危旧房改善工程.科技创新导报.2012,36(12):38-39
[2]黄玉寒,李莹.建筑工程结算审计存在的问题与解决对策.科技创新导报.2011,34:158-159
[3]赵喜.谈新建大型现代化厂房工程结算审计的重点内容与方法.现代审计与经济.2012,4:31-32
[4]刘万海.工程结算审计工作要点控制分析.价值工程.2011,9:167-168
评分值
奖 励 奖金 奖励 A
90 分(含)以上 1000 大功一次 B
80 分(含)以上 500 小功一次 C
70 分(含)以上 300 嘉奖一次 D
60 分(含)以上 100 嘉奖一次 不采用或暂保留的 每 3 项 100
3 、对因改善而降低成本或增加改入的,超过 5 万元的,总经办专案提报总经理核定奖励奖金。 4 、联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。 第六条 本办法自公布之日起开始实施。 附表:《提案申报单》《提案效果报告表》《提案改善评分表》 提案申报单
编号:
年 月 日 部 门 提案人员 提案名称 现状说明 (改善原有) 提案内容 (改善方法、措施) 实施步骤 (时间、责任人) 经费开支 预计效果 (达成目标) 审核批准 部门经理意见
年 月 日 主管总监意见
年 月 日 总经理意见
年 月 日
提案效果报告表
提案名称 编 号 实施单位及人员 日 期 为什么改善 简要叙述其动机、原因 改善前的情况 详尽叙述改善前方法、效率及关键数据 怎样改善 详尽叙述改善过程、方法及费用开支情况 改善效果 (改善后的情况) 详尽叙述改善成效(附证明等资料) 评定组意见 签字: 总经理核定意见 签字: 提案改善评分表
提案编号:
年 月 日 提案名称 得分 项目 评分标准 标准 部门经理初评 评定组 复评 动 机 20 % 主动发觉 15 — 20
原有缺陷不足而激发 7 — 14 上级指示 1 — 6 创造性 15 % 独特发明、发现 10 — 15
参考资料并加以改良 5 — 9 引进或摹仿其他公司 1 — 4 可行性 25 % 可依提案或稍修改后实施 15 — 25
需进一步检查修正后实施 6 — 14 只能实施少量方案 1 — 5 效 果 20 % 达到预期目标 15 — 20
有明显改进 7 — 14 有少量提高 1 — 6 应用范围 10 % 公司各部门 8 — 10
部分部门及人员 4 — 7 本部门 1 — 3 职务相关性 10 % 直接相关 0
根据省市相关工作要求,现将我区“全面改薄”实施五年以来工作情况具体总结如下:
一、项目基本情况。
上级批复我区x-x年度薄弱学校改造项目资金X.X万元(其中:省级资金X万元,区级资金X.X万元),用于我区X所学校建设,校舍建筑面积共X平方米,运动场面积共X平方米,围墙X米和图书设备X万元。目前,各项目均已基本完工投入使用。
二、主要管理情况。
X.加强组织领导。在区政府统一领导下,切实履行职责,加强部门合作,建立协调配合的工作机制,确保改善薄弱学校计划顺利实施。教育、发改委、财政、住建、审计等部门建立健全工作机制,加强项目组织和管理,统筹做好全区总体规划及分年度实施方案。
区教育局负责项目学校的建设和管理,具体承担项目建设、资金使用、工程质量、资产管理、校舍信息采集录入等。区发改委负责学校项目的审批和立项。区财政局积极调整财政支出结构,按规定足额落实本级应承担的资金,并加强资金管理,确保资金使用安全有效。区住建局加强工程建设质量,按基本建设程序办事。
X.严格项目管理。建设单位及施工单位认真履行职责,严格执行基本建设程序,在项目审批、招标投标、组织施工、质量监督、竣工验收等环节上,严格按照建筑行业的法律法规进行操作。严格实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制,保证工程建设质量。X.强化监督检查。