测试工作方案

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测试工作方案范文第1篇

【关键词】《国家学生体质健康标准》；管理；组织；成绩反馈

【Abstract】Based on the mechanical and electrical professional technology institute in Yunnan province as an example， studied in the national student physical health standard new era situation， higher vocational colleges in Yunnan prvince fitness testing work in the light of problems and solutions. In order to better implement the national students physical health standard（2014 edition） to provide theoretical support.

【Key words】The national student physical health standard； Management； Organizations； Performance feedback

0 前言

自2002年7月教育部、国家体育总局联合下发《学生体质健康标准（试行方案）》到 2014年7月7日，教育部公布了最新修订的《国家学生体质健康标准》（以下简称2014版标准）。在测试项目、权重系数、成绩评定等方面都做了较大幅度的调整，各级各类学校均认真学习落实方案精神、培训管理和测试人员，并购买测试仪器认真组织学生测试。测试成绩也是每年上报省教育厅及上传至教育部《学生体质健康》网站，这项工作开展以来，对促进学生体质健康水平的提升、方便管理层宏观掌握学生体质状态起到了非常重要的作用。新形势下，以云南机电职业技术学院为例，从近几年的测试工作也积累了不少经验，在此提出与同行们共同探讨。

1 新老《标准》的对比

《2014版标准》在测试对象分组、测试项目固定、每一测试项目的权重、成绩等级和总分评定上都做了较为细致的修改，这些改动，对于测试学生来说更为客观和科学，但是对于测试学校来说，也需要与时俱进，根据新标准做一些测试工作上的调整和准备。

2 管理体制

学院根据测试要求成立了学生体质测试工作领导小组等管理部门，领导小组下设办公室，负责学生体质测试工作方案的制定，体质测试工作的项目安排，测试教师人员的组织培训，以及体质测试期间的统一协调和部署工作。领导小组下设各工作小组。如后勤保障组：负责测试期间场地协调及医疗救治安排工作、其他物资保障；学生工作组：负责学生工作人员的管理与培训，负责组织本系学生按时参加测试；场地组：测试前一天根据测试项目划好运动场地，测试期间根据需要进行及时补线，以保障测试有序进行；器材组：做好器材的整理、统计和购置工作，负责为测试提供器材。测试期间组织学生发放和回收器材，为测试提供器材保障。测试结束后，做好器材的归类整理工作。测试组：组织学生按《标准》顺序测试，并记录学生测试成绩。检录组：负责每个班级的点名及核对学生。安全保卫组：负责体质测试期间的安全保卫工作。

3 组织方式

除大一新生可以随堂测试外，大部分学生体质测试的时间只能在周末进行。这就要求整个测试工作可能持续9月至10月下旬一个多月的时间。测试前，由体育教师对于各系部派出协助测试的教师进行统一培训、指导。测试时以班级为单位，对应系部派出相关教师进行测试时纪律的维持，测试时按照测试安排表的顺序依次进行，注意项目强度之间的调整和间隙。如有身体残疾或重大疾病不能参与体质测试的同学，请将诊断证明附上系部签字确认及免予执行《国家学生体质健康标准》申请表打印填写完成后，提前交到体质测试办公室。测试结果当场公布，受测学生进行签字确认。测试完成后学生可以和学院公告栏公布的体质测试标准进行对照，核算分数。

4 数据筛检与上报

虽然安排了各系部各班级的体测时间，但还是会有学生因为各种原因错过测试，或测试时不认真，导致成绩出现问题乃至不及格。这就要重新筛查另外安排补测时间。当补测完成后，接下来就是数据的整理和上报。这项工作繁杂，处理这项工作的教师一定要细心，有责任感，全校学生的数十万条数据在测试机器和后台电脑、数据处理和上报软件中的移动过程中，如果出现偏差，则后果不堪设想。因为根据《国家学生体质健康标准（2014年修订）》第9条、第10条规定：学生测试成绩评定达到良好及以上者，方可参加评优与评奖；成绩达到优秀者，方可获体育奖学分。测试成绩评定不及格者，在本学年度准予补测一次，补测仍不及格，则学年成绩评定为不及格。普通高中、中等职业学校和普通高等学校学生毕业时，《标准》测试的成绩达不到50分者按结业或肄业处理。

5 问题探析

虽然云南机电职业技术学院在体质测试整体工作上做得比较细致，但在一些方面还可以有所提高。

5.1 管理方面

在测试时可成立督导小组，对于各系部协助测试教师、场地器材的安全性、受测学生的身份审查、数据错漏及核实方面进行督导检查，将会更有利于体质测试工作的顺利进行。

5.2 宣传方面

积极扩大对于体质测试这项工作的大力宣传，从各系部到各班级到各学生，通过宣传让学校领导和教师乃至受测学生认识到体质测试的重大意义和重要性。

5.3 场地器材

除了室外测试项目，室内测试项目都要借助测试仪器来完成，而对于短时间大强度的体质测试工作，测试仪器需要专人来维护和修理。

5.4 组织方式

《国家学生体质健康标准（2014年修订）》规定，体质测试成绩与大学生评优评奖和毕业证挂钩，从学院方面来讲，如果能将大二大三学生的体质测试归入到一门课程来考核完成，对于测试学生来说，会增加他们对于体质测试的正确认识和认真对待。对于测试教师来说，会相应减轻集中测试带来的困难和数据筛查核实的难度。

测试工作方案范文第2篇

根据《黑龙江省人民政府办公厅转发省教育厅等部门〈关于进一步做好中小学教育工作意见的通知〉》(黑政办发〔2006〕67号)、《关于印发双鸭山市2013年普通高中招生改革方案的通知》(双教字〔2012〕71号)、《双鸭山市教育局印发〈关于市区普通高中定校配额生资格条件的有关规定〉的通知》(双教字〔2016〕218号)通知的精神,结合《2018年龙东地区初中考试联合命题工作方案》，现对我市2018年初中学业水平考试及普通高中招生工作做出如下安排，请遵照执行。

一、 学业水平考试工作

(一)考试科目

初二学年(八年级)：地理、生物

初三学年(九年级)：语文、数学、英语、物理、化学

政治、历史、体育与健康

(二)分值

语文、数学、英语学科卷面总分分别为120分;物理、化学、地理、生物、政治、历史学科卷面总分分别为100分(其中政治、历史、地理、生物学科按50%折合后计入初中学业水平考试总成绩)，体育与健康总分为100分(其中含体育与健康目标效果测试40分，健康基础知识测试40分，体育与健康过程性评价20分)。

(三)考试时间日期

时间

学科

时长

6月25日

上午8：30—10：30

语文

120分钟

下午13：00—14：30

物理

90分钟

下午15：30—17：00

历史

90分钟

6月26日

上午8：30—10：30

数学

120分钟

下午13：00—14：30

化学

90分钟

下午15：30—17：00

政治

90分钟

6月27日

上午8：30—10：30

英语

120分钟

下午14：30—16：30

地理、生物

测试工作方案范文第3篇

方案称，南北钦防四市将统一进行中考，在考试命题、考试科目、考试形式、考试时间、考试内容、评卷方式、成绩呈现等七个方面进行统一。

在考试内容上，以国家义务教育课程学科标准和自治区教育厅印发的年度《广西北部湾经济区四市同城初中毕业升学考试学科说明》为依据，统一命题原则、考试范围、试卷容量、题型比例及赋分比例等，四市联合命制一套试题。

值得注意的是，为提高中小学生体质健康水平，促进学生身心健康、体魄强健。考生体育成绩计入中考总成绩后一并转换为总成绩等级。体育与健康测试总分为60分，考跑、跳、投三项各占三分之一，也可由各市自行确定其中二项，另测试本地的一个体育与健康传统项目。

四市中考统一考试继续以“等级制”和“达标、不达标”呈现成绩。笔试各科成绩及考试总成绩(即笔试各科成绩加上体育与健康的成绩)按考生考试人数划比例，由高到低为：A+、A、B+、B、C+、C、D、E八个等级，各等级学生所占比例由各市根据实际情况确定，技能考查科目按照“达标、不达标”呈现，淡化了分分计较，学生可以腾出更多的时间和精力，学习一些新的、自己感兴趣的东西。

测试工作方案范文第4篇

关键词：内控评价;计划;创新

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01

一、内控评价项目的基本程序

在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，包括战略风险、市场风险、财务风险、运营风险和法律风险等，自2008年以来，我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会陆续联合了《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》，指导企业建立健全以防范风险、规范管理、促进可持续发展为中心的内部控制体系。

企业内控评价项目是指企业为对本企业或其所属单位内部控制设计、运行有效性进行全面评价，形成评价结论而开展的活动。根据《内部控制评价指引》，内控评价项目按其基本程序可分为准备阶段、实施阶段、报告阶段;具体包括制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、编制评价底稿、认定控制缺陷、汇总评价结果、编制评价报告等环节。

二、内控评价项目准备阶段工作创新

在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础。开展内控评价项目，应当对项目计划予以充分的重视，只有在评价组进点前做足准备工作，才能事半功倍，使项目取得预期成效，并提升项目的经济性、效果性、效率性。

一般在内控评价项目进点前3日应当正式内控评价通知书，在此之前，均可视为项目准备阶段，该阶段的工作不仅仅是成立评价小组，制定内控评价方案，至少还应重视以下工作内容：1.项目立项;2.设计内控评价表;3.培训。

（一）项目立项

凡拟纳入内控评价年度工作计划中的项目，应当至少综合考虑以下因素：被评价单位的运营状况、以前年度审计（内控评价）发现问题、所处行业形式、企业年初编制的风险报告、企业年度工作计划等。以2015年某电力国企对旗下一家电解铝企业开展内控评价项目为例，在年初立项时，综合考虑了电解铝行业发展趋势、公司电解铝企业扭亏控亏的工作计划、年度风险报告中指出的电解铝市场风险以及该子公司2014年度原经理离任经济责任审计等因素，才纳入内控评价年度工作计划。如此才能突显开展该项目的必要性，并可高屋建瓴指导内控评价工作方案的制定，使工作方案目标清晰、重点突出，令内控评价项目为企业降低成本、规范管理、应对风险多提良策，不仅发挥内控评价的免疫功能，更要发挥其增值功能。

（二）设计内控评价表

《企业内部控制应用指引》明确了内部控制体系至少包括18项业务流程（内控要素）。对每一项业务流程（内控要素）的内控评价，都可针对内控设计完整性和内部控制遵循性分别进行评价，评价发现的缺陷分别定性为设计缺陷和执行缺陷。企业可以根据自身特点于《企业内部控制应用指引》之外细化或新增一些内控要素，如对标管理、税务管理、生产运营管理、制度管理、综合事务管理等，并按设计完整性、内控遵循性编制相应的业务流程主要风险点（关键控制点）。

根据评价前调查情况，可对项目评价的内控要素进行删选，择其重点，如被评价单位无担保业务、研发业务，则可剔除该项评价要素。另外，根据评价前调查情况，可针对某项内控要素的不同关键控制点考虑赋予不同的分值或权重，如调查发现某电解铝企业将其厂内炭块短倒、装卸业务进行外包，则在业务外包设计完整性中，外包业务安全管理制度设计比承包方资质遴选制度设计更加重要，应当赋予更多的分值或权重。

设计内部控制评价表是内控评价项目实施前的一项重点工作，是内控评价方案的重要组成部分，其最终的填报完成即是项目的主要工作目标与成果。内部控制评价表与评价前调查工作相辅相成，它可有效指导调查工作，同时也根据调查情况进行调整。设计内部控制评价表应遵循SMART原则，做到：1.针对内部控制不同的要素或流程分别制表，2.针对被评价单位的特点罗列内控要素涉及的关键控制点（主要风险点），并赋予分值，注明评分规则，3.应便于内控评价项目实施阶段的抽样、测试、评价结果的填写，4.应考虑与评价底稿建立索引关系，5.可对内部控制的设计有效性和执行有效性得分进行统计分析和整体评价。

（三）培训

任何一个项目都有其自身特点，所以无论评价组的人员是专职内控评价人员、企业系统内借调人员还是外聘事务所人员，均需参加评价前的培训，以便熟悉项目特点，申明工作纪律（尤其是保密纪律），增强业务水平，提高工作效率。

评价前的培训形式多种多样。如召开内控评价方案讨论会，通过召开讨论会，集思广益，一方面可调整方案与分工，一方面可让评价组成员熟悉项目目标与工作重点。也可将评价前调查获取的资料作为培训材料发放给评价组成员，如可研、工艺流程的PPT、预算、明细账、合同台账、各类会议纪要、制度框架及文本等，让评价组成员提前熟悉，可安排评价组员根据分工，提前搜集相关的法律法规、政策、国标、行业标准等，以提前掌握评价依据，上述工作内容布置后应尽可能召开专题会议进行讨论，一方面检验评价项目准备工作的充分性，一方面通过交流令全体组员对评价项目测试工作“心中有数”，为项目实施做好铺垫;可召开专题会向评价组进行介绍被评价单位工艺流程，令评价组成员进点后现场查看时把握主动权，降低盲目性，提高工作效率。

凡召开专题会议开展的培训，应当做好记录，以便于后期项目资料归档所用。

三、小结

开展企业内控评价项目，应当充分重视项目准备阶段的各项工作，加强项目计划管理，合理优化设计内部控制评价表，并勇于创新，做好评价前培训工作。总之，只有为内控评价项目做好“凤头”，方可保证项目实施阶段、报告阶段的工作质量。

参考文献：

[1]财会[2008]7号.企业内部控制基本规范[Z].

[2]财会[2010]11号.企业内部控制应用指引[Z].

[3]财会[2010]11号.企业内部控制评价指引[Z].

[4]国资发改委[2006]108号.中央企业全面风险管理指引[Z].

[5]企业内部控制编审委员会.企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析[M].立信会计出版社，2015.2

测试工作方案范文第5篇

根据教育部《关于做好2013年全国成人高校招生工作的通知》(教学[2013]9号)中“科学划定最低录取控制分数线，不得为完成计划或为争取调增计划过低划定录取控制分数线”的精神，结合我区今年成人高校招生考试工作实际，现就我区2013年成人高校招生录取控制分数线及有关工作通知如下：

一、各层次录取控制分数线

(一)专科起点升本科

文史、中医类为215分;医学类为180 分;法学类190分、教育学类为205分;农学类170分、艺术类为150 分;理工类135分、经济管理类为130分。

(二)高中起点升专科

高中起点升专科录取控制分数线为120 分，其中医学类专业140 分。

(三)高中起点升本科

高中起点升本科为150分。

在以上各层次的录取中，对煤炭开采技术(3206)、矿山机电(3207)、采矿工程(1302)、机械电子工程(1303)等四个国家特批及艰苦行业专业可降低录取分数线10分录取。

二、录取时间与地点

2013年我区成人高校招生继续实行远程网上录取的办法。录取时间为2013年12月23日至27日。录取地点：宁夏教育考试院。各成人招生院校须统一进行远程录取，确实不具备远程录取条件的，经宁夏教育考试院批准，可派人进录取点采用局域网录取。到现场进行录取工作的人员必须是成人招生院校正式在编人员，并出具相关证件和委托录取证明，自带可无线上网的笔记本电脑备用。请各招生单位及时进行网络测试并下载投档数据，在规定时间完成录取。

三、录取工作流程

(一)下载本院校各层次的招生计划和上线人数，根据生源结构调整本院校各层次各专业招生计划，确定本院校录取工作方案，并及时提交宁夏教育考试院成招处。

(二)录取工作方案经同意后，招生院校下载投档信息。

(三)审阅考生电子档案，按计划的100%进行预录取。

(四)将预录取结果上传，等待录检审核。

(五)预录结果经录检审核通过后，下载录检审核结果。录取联络员负责在录取点办理录取签章、缴费结算等手续，领取新生录取名册。

四、做好录取后续工作，加强新生信息管理

各招生院校、函授站要认真做好录取后续工作，及时将录取结果通知考生本人，及时发放录取通知书，建立健全新生录取档案，并做好咨询工作。在录取工作结束后，招生院校不得以“开不了班”为名劝退学生。

要加强对招生信息和考生个人信息的管理。招生院校，尤其是各函授站的帐号、网上录取密码以及考生个人信息等，要妥善保管，不得擅自向外界公开。对于非法获取甚至贩卖考生信息的行为，按属地管理的原则，予以追查并依法追究法律责任。各招生院校要及时下载保存考生录取信息，及时打印《考生信息表》，避免因时间过长或管理人员变动而出现考生录取档案信息丢失的现象发生。

测试工作方案范文第6篇

根据陕西省教育厅办公室的《关于做好2019年陕西省初中学业考试工作的通知》获悉，2019年陕西中考时间：7月4日-5日。具体安排如下：

陕西中考时间安排

(一) 2019年全省八年级学生参加的初中学业水平考试笔试科目安排如下：

笔试科目为生物学和地理，两科分值各60分，考试时长各60分钟。

实验操作考试科目为信息技术上机操作和生物学实验操作，两科分值各10分，考试时长各15分钟。

日期 时 间科 目7月3日 （星期三）下午14:00—15:00生物学15:40—16:40地理2019年全省九年级学生参加的初中毕业学业考试笔试科目安排如下：

1. 笔试科目为语文、数学、英语、物理、化学、道德与法治、历史，共7科5卷。其中，道德与法治和历史实行开卷笔试，其他科目均为闭卷。笔试科目的语文为一卷制，其他科目为两卷制。各科目试卷满分值及考试时长分别为：

语文120分，时长为150分钟;

数学120分，时长为120分钟;

英语120分(其中听力25分)，时长为120分钟;

物理与化学合卷120分(物理70分、化学50分)，时长为120分钟;

道德与法治和历史合卷100分(道德与法治60分，历史40分)，时长为100分钟。

2. 2019年初中毕业生升学体育考试具体办法按照省教育厅《关于印发〈陕西省初中毕业生升学体育考试工作方案〉的通知》(陕教规范〔2014〕18号)执行，学生实际得分计入初中毕业学业考试总分。体育考试成绩满分为50分，其中，体育课成绩9分，《国家学生体质健康标准》测试成绩6分，现场统一考试成绩35分。

3. 2019年初中毕业生参加物理、化学和生物学实验操作考试。具体办法按照省教育厅(陕教基〔2005〕81号)文件执行。日期时间科目备注7月4日 （星期四）上午8:30—11:00语 文 英语学科考试当天，8:25播放英语听力

考试提示语；8:30～8:50播放听力试题内容。

下午14:00—16:00数 学16:50—18:30道德与法治、历史 （合卷）7月5日 （星期五）上午8:30—10:30英 语下午14:00—16:00物理、化学 （合卷）各考点采用“英语听力光盘”或“英语听力U盘”播放英语听力试题内容。从8:25开始先播送提示语，接着播送听力试题内容。

各市、县(区)务必在考前调试好使用“英语听力光盘”或“英语听力U盘”的播放设备，各考点学校在规定时间内做好英语听力试题播送工作。

(二)2019年全省八年级学生参加的信息技术上机操作考试和生物学实验操作考试在5月底前进行。

测试工作方案范文第7篇

根据《关于建立金保工程统一应用软件开发实施项目进展情况定期通报制度的通知》（苏劳社信息函［2007］12号）的要求，现将金保工程统一应用软件开发实施项目建设进展情况通报如下：

一、总体进展情况

连云港市社会保险信息系统于08年1月1日上线后，经过3个月的修改和完善，现已经趋于稳定。省厅统一采购了ORACLE数据库软件及BEA中间件软件，免费提供给各市使用，并于近期下发各市，请各市做好软件产品接收工作。

劳动仲裁、劳动监察业务子系统已经在连云港、宿迁、盐城、淮安、镇江五市完成安装工作，并交市局相关业务部门使用。

二、各市进展情况

（一）组织机构情况

各市都已经成立统一应用软件开发实施项目领导小组，并成立以分管局长或信息化综合管理机构负责人为组长的工作小组。各市都已成立信息中心，且信息技术人员都已经集中办公。

（二）数据中心和资源集中管理情况

徐州市、连云港、淮安、宿迁市都已经建立符合国家规范标准的数据中心机房。

徐州市已经落实一期建设资金，并完成硬件招标和设备采购，2台IBM小型机及多台PC服务器等设备也已经按合同约定时间到货，正在组织安装。市局中心机房的双路供电方案已经启动，将于近期实施。

淮安市已经完成项目组织招标和设备采购工作，数据中心机房已经全部建成，3台HP小型机也已经安装到位，并完成硬件设备及网络调试工作。

宿迁市已经完成项目组织招标和设备采购工作，数据中心机房已经全部建成，多台PC服务器已经到货，小型机也将于近期到货。

盐城市初定社保中心机房作为市局数据中心机房，已经落实部分建设资金，正在制定机房建设方案和硬件设备采购方案。

（三）数据整理整合和业务流程优化调整情况

徐州市明确数据整理数据结构和标准代码，制定数据整理的具体工作方案，开发了用于数据上传的软件交互平台，但实施工作没有明显进展。

淮安市已经开展数据整理工作，在对试点单位进行单位和个人数据比对的基础上，大面积展开各参保单位个人信息的数据比对和单位信息采集确认工作。目前，数据整理工作已经基本完成。

宿迁市的数据整理工作已经基本完成，根据业务流程要求对业务经办机构进行调整，经市编委的批准，已经成立“五险合一”的集中式的社会保险经办机构，下设包括征缴科在内的七个科室。

盐城市的数据整理工作进展缓慢。

（四）连云港市实施情况

连云港市“五险合一”社会保险信息系统于08年1月1日上线后，经过3个月的修改和完善，现已经趋于稳定。目前重点是系统的进一步完善，主要有：批量处理、业务回退、定期报表、财务接口、养老保险36号令的程序开发等。

（五）宿迁市实施情况

宿迁市于3月中旬与省厅及开发商沟通，制定了统一应用软件实施工作方案。在基本完成数据整理和比对的基础上，东软公司的工程师进场，对市局及原系统开发商数工程师进行数据转换中间库的指标项培训，并由市局及原系统开发商进行数据转换，东软公司提供技术支持与答疑。目前，数据转换软件编写已完成一半的工作量。数据转换数据库服务器、软件测试数据库服务器、应用服务器已完成安装调试。软件测试内部网络环境已搭建完成。

三、四月份工作要求

（一）已上线的市要继续查找和发现系统和软件存在的问题，并及时解决，保证业务正常开展。对上线前的一些遗留问题要尽快确定解决方案和工作进度安排，以进一步修正和完善软件，提高业务经办水平和工作效率。

（二）抓紧业务流程的规范和整合。各地应根据金保工程的要求，完善工作体制、改进管理方式、优化经办流程，提高劳动保障各业务管理部门之间的协同能力，对用人单位和劳动者提供一体化的管理和服务。

（三）加快数据整理工作进度。目前，仍有个别市数据整理工作进展缓慢，相关领导及工作人员要加快数据整理实施进度。已经完成数据整理工作的市，要认真对待数据整理过程中发现的问题，与用人单位和参保人尽快沟通，核实基础信息，保证数据整理的质量和进度。

（四）继续做好数据接口相关准备工作。各市要对接口方案进行充分论证，做好对应接口程序的开发测试和相关组织工作。

（五）条件成熟的市要做好软件上线前的相关准备工作。有关市应成立数据整合转换、应用软件测试、业务接口软件开发、定点医疗机构端收费软件、软件实施培训等工作小组，明确分工，确保各项工作的顺利进展。

测试工作方案范文第8篇

it企业2016个人年终工作总结范文一 时间过得真快，～年又即将成为历史，我也度过了自己27岁生日。

这一年总的来说高兴的事挺多，经过艰苦努力之后，我从记者升为副总编，担负起采编策划的重任。而用心成就一切的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可，～年4月只身访问美国硅谷、～年5月美国十市采访、～年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、～年9月访问韩国、～年9月访问香港、～年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅开阔了我的眼界，而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。～年12月，我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。

值得指出的是，～年我的创作具有高涨低落高涨的典型特点，1～3月我踏实运作写出了不少作品，比如年初对无线、数据和光通信的十大预测，五问push-to-talk综述，数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后，由于其他事情所累，文章质量出现下滑。所幸，年底我又重新回归，创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。

全心全意为客户服务也是我在～年力图坚持的信念，除了客观公正报道为读者负责之外，与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。xxxx)在～年发挥了重要作用，经过近一年运作，岁末的访问量已经突破了1万人次。年中创立的跃龙看世界newsletter在沟通客户方面也起到了独特作用。

在坚持塑造个人品牌的指引下，我的知名度在～年有了很大提升。通过主持无线与投资全球论坛和apoc～亚太光通信产业论坛，以及与sohu联合进行通信展总裁在线的主持，扩大了在业界的影响力。这可以从闫跃龙在互联网搜索中的条目可见一斑，例如在google和百度中的收录条数分别为5140和10200。

我的确非常热爱媒体这个行业，但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧，其中既有客观的不足，当然自身的不足也逐渐显露。

首先，通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼，～年我的文章中多数仍为褒扬性的，批判性的寥寥。而且，行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面，日报、周刊正在迅速超过月刊，网站的影响力更是如日中天，如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。

其次，由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景，自己与人沟通的能力亟待提高，这已经严重阻碍了我的发展。克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好，这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善，否则将来一事无成。

第三，管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。在这个竞争激烈的世界，这两种能力决定了未来的核心竞争力，应该充分利用目前平台，打造自己各方面的综合实力，不能再靠单打独斗来赢取成功，应该创造并抓住每一个机遇，创造并维护每一个资源，继续自己的用心成就一切理念。

猴年逝去，鸡年降临，新的一年意味着新的希望。在北京飘下第一场雪的时候，我回乡看望了我的父亲，那里的生活依然艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭，有感激也有自责。我愈发感到，过去的永远不能忘却，将来的永远值得期望。

祝所有认识我和我认识的朋友们新年快乐。

it企业2016个人年终工作总结范文二 工作一共区分8类，梳理如下：

1、重点工作

严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本人完成的重点任务主要包括3项：重要系统可靠性和性能提升、用户体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中，重要系统可靠性和性能提升专项工作先根据多种调研途径(北塔监控、用户体验监控、IT服务台事件单、业务部门用户Q群反馈和基层单位走访)，收集了协同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务8类14套总部关键应用的性能与可靠性现状，从而制定相应的整改措施和计划。经统计，需提升硬件配置的系统有2套，执行平台软件(中间件、数据库)基础优化的系统有13套，需优化应用代码的有9套，提升可靠性的有4套。本人扎实推进优化工作，组织平台软件运维服务商、各应用开发商和系统管理员有计划、有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用的差性能表现，利用先进的黑、白盒性能监控工具定位性能瓶颈，向开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料，同时提出优化建议。并采用逐层递进、主辅分明的优化思路：先提高硬件配置，避免硬件资源瓶颈;继而优化平台软件配置，为应用提供有力支撑;最后优化应用代码，争取从根本上消除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度上缓解应用的差性能表现;最后一步为治本，能极大改善差性能，使应用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明，该思路有效地指导了应用性能提升工作。1-5月，分阶段开展总部WEB OA性能优化工作，组织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级-平台软件参数优化-历史数据分离-应用代码优化4个环节的工作，期间首度使用蓝科用户体验监控工具来获取系统整改前后的性能表现数据。并根据实践结果总结优化经验，便于后续工作开展。6-7月，着手调研总部关键应用系统性能与可靠性现状，同时到基层单位进行现场调研，从而制定出性能与可靠性提升工作方案。8-10月，共完成13套重要系统的平台软件(中间件、数据库)优化;截止11月底，共召开3次性能诊断报告会，涉及营销、资产、财务、集成、综合类9套关键应用。会议分别召集95598客服管理、95598网上营业厅、物资MIS、FMIS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、OMS、领导干部考评9套在运系统的开发商和运维人员，针对用户体验监控报告、数据库性能诊断报告、优化咨询报告展开深入讨论与技术交流，落实整改计划。而一些重要的在建系统，如南网协同办公和IT服务管理，则向厂家出具试运行阶段的黑、白盒性能监控报告，要求在项目验收前务必整改完。截止12月，性能问题突出、用户体验较差的4套应用--95598客服管理系统、资金调度与监控系统、物资MIS、南网协同办公系统均优先提交了解决严重性能问题的程序升级包，性能表现得到明显改善，后续阶段还会持续执行优化。其他应用也安排在明年初陆续提交整改。纵观以往的系统运维，更多的是通过提高硬件配置、调整平台软件配置来改善系统性能，通常这些措施收效甚微，难以看到系统响应速度有明显提升，一些关键系统的用户体验长期不满意。通过今年这个专项工作，改变原有工作思路和方法，将整改的重点放在应用上，创新地引入一黑一白两种性能监控工具获取应用系统及平台软件运行状态相关的数据。黑指黑盒级的用户体验监控工具，主要监控真实用户访问页面URL的响应时间，分段展示服务器处理、网络传输、客户端处理环节的耗时;白指白盒级的数据库性能监控工具，主要监控SQL代码的执行性能，找出代码上的性能缺陷。向厂商出具问题诊断报告，并利用整改工单跟踪其每一阶段的整改工作，有针对性的复核整改结果，形成PDCA闭环管理。

用户体验是中心领导在年初工作会议上提到完善运维体系提高信息专业系统实用化水平时出现的新名词，注重用户体验意味着信息运维开始关注应用系统使用者的满意度，这是服务理念的升华。建立用户体验监控也弥补了之前仅有设备级监控缺少应用级监控的空白。今年本人主要完成两项事情：1.参与计划科的用户体验研究项目实施，其研究成果主要包括用户体验指标体系和用户体验设计规范，前者为评估应用系统的用户体验提供指标选择，后者为项目建设提供设计上的指导。2. 研究用户体验监控技术，选取试点应用系统，按月出具用户体验监控报告，梳理统一的模板。今年选取的试点系统有5个(物资MIS、资金调度、FMIS、协同办公、95598客服管理系统)，获取的用户体验监控数据同时为性能提升工作所用。作为项目组一员，本人积极参与理论研究，并在生产环境部署不同的用户体验监控产品，特意选取不同技术架构的关键应用进行监控，在实践中研究监控工具的特性和用户体验指标统计，同时将实践结果数据提供给研究人员，参与多次项目相关的技术交流会。项目于10月中旬通过科技项目竣工验收，重要研究成果--用户体验评估指标体系主要包括指标维度定义、指标权重定义和指标测量方法三方面内容。指标维度由美观体验、阅读体验和交互体验三大类组成，它们共同组成了用户的总体感受，每一大类又细化若干个子项。每一个子项都可以根据实际情况定制权重，通过相应的测量方法可以量化应用系统的用户体验情况，实现评分制度。而性能表现，仅是指标体系中的一个子项。用户体验监控产品的功能也以监控系统可用性和性能、统计相关指标为主，所以应用系统的月度用户体验定检报告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指标。发现的性能或可用性问题均纳入开发商的整改计划。1-5月，使用用户体验监控工具出具总部WEB OA的用户体验定检报告，作为性能整改的依据;8-12月使用工具出具95598客服管理系统和财务系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据;8-12月使用ORACLE公司如意产品出具物资系统和南网协同办公系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据。此外，还利用工具对比整改时间前后的用户体验统计数据发现，95598客服系统、资金系统和物资系统的性能均有明显改善。实践证明，用户体验监控对应用性能问题诊断和优化效果验证有不可替代的优势，具有推广价值。

信息中心实操与培训环境是为了满足公司信息化项目建设、信息运维人员实操技能培训及在运系统相关测试三方面的迫切需要所设。信息化项目建设需要测试或用户操作培训环境;信息运维人员要提升实操技能需要动手演练环境;在运系统出现未知原因的故障、备份恢复或程序更新也十分需要测试环境。这个环境的规划包括网络、服务器和统一存储，硬件设备约由25台高配置的服务器和2台统一存储(IBM DS4700和H3C IPSAN)组成，存放在C座7楼测试机房，占据7TP2-7TP5机柜。其中，统一存储容量将近10TB，具备容纳所有关键应用系统业务数据的能力;19台服务器纳入VMWARE虚拟资源池，余下6台物理机(3台小机，3台PC SERVER)专门部署不能使用虚拟机的系统，满足各种情况的需要。3月份制定工作方案，4-6月完成硬件设备上架、布线、调试、开通防火墙策略、vmware虚拟平台部署等具体工作，7月份建成投运。截止12月，共为营配信息核查、决策支持系统、营销MIS、两册管理系统、综合计划与统计节能管理系统、服务器节能研究等7个项目的建设提供用户培训/测试/研究环境资源，同时为门户系统、X3、文档加密、人资、内部邮件、北塔等在运系统提供配套的测试环境。用于故障诊断测试、选型测试、版本更新前测试等。

2、项目管理

本人今年主要负责两项日常生产资金计划(自控项目)：应用系统性能优化与内存数据库研究。其中，应用系统性能优化是重系统可靠性和性能提升工作的配套项目，旨在优化应用系统性能，改善用户体验的响应速度，提升满意度。建设内容包括：

制定主流数据库和中间件的基础优化规范;

对关键应用系统的数据库和中间件实施基础调优;

关键应用系统的数据库性能诊断;

针对存在严重性能问题的业务模块进行SQL代码诊断;

根据性能问题诊断报告制定优化策略(包括数据库代码优化、表结构设计、数据分离等)，提供咨询服务;

截止11月底，上述主体工作均已完成，交付物之一的平台软件的基础优化规范用来指导今后应用系统的平台软件部署工作。以往大多应用系统的集成商在安装台支撑软件时普遍缺少基本的优化措施，平台软件的各类参数配置通常按初始的默认值所设，很难为应用提供有力支撑，极大影响应用系统的性能表现。该项目优化了13套在运系统的中间件和数据库的参数配置，并梳理出优化规范，为今后的在建应用系统部署平台软件时提供优化策略。此外还出具了9套关键应用的数据库性能诊断报告，对营销、财务、资产、集成和综合类共计9套在运应用系统后台数据库进行多维度诊断和实时监控， 特别关注业务高峰时段或发生故障时段的数据库日志、数据库碎片、资源使用情况、等待事件、表分区、索引、典型操作的SQL语句执行效率排行等，从而找出存在性能缺陷、执行效率低的SQL代码及设计不合理的表结构，并出具优化报告，为开发商提供咨询服务，在很大程度上促进了性能整改工作。

内存数据库是大数据时代引入的一种颠覆传统磁盘数据库技术的新型数据库。内存数据库研究与应用项目选取了业界主流内存数据库产品--ORACLE公司TimesTen的关键技术展开研究，关键技术涉及内存数据库的性能、高可用机制、数据持久化等方面，同时结合具体的应用系统，考察其使用内存数据库后，在性能、高可用性和数据可靠性三个方面相较于关系型数据库存在何种优势或劣势，具备何种特征特性，如何与传统关系型数据库结合使用，扬长避短，最后形成研究成果报告，评估TimesTen能否作为一种即满足数据持久、可靠及高可用，又满足高并发量、高实时性、大吞吐量业务需求的优秀解决方案。研究内容包括：

TimesTen内存数据库性能

TimesTen内存数据库的数据同步技术

TimesTen内存数据库双机集群高可用性

TimesTen内存数据库数据持久化与可靠性

对应的研究成果包括：《TimesTen性能研究报告》、《TimesTen内存数据库数据同步机制研究报告》、《TimesTen双机集群高可用性研究报告》、《TimesTen数据持久化与可靠性研究报告》和一个实验系统--财务管理系统内存数据库。截止12月完成了所有研究工作：在IBM AIX小机上搭建财务系统内存数据库双机集群，集群软件选取AIX HACMP。通过开发主备故障转移脚本，实现集群的高可用性，并执行TIMESTEN产品其他特性的评测，编写4份研究报告分册。内存数据库集群高可用性研究是整个项目最大的技术难点，研究结果证明内存数据库能像传统的关系型数据库一样，采用多节点集群部署方式解决稳定性问题。

3、系统运维

本人负责财务域的信息系统(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、资金调度与监控、财务决策支持、资金采集与回流)和审计域信息系统(审计管理信息、审计现场作业、审计报表)的日常运行维护和定期安全加固工作。作为公司六大关键业务系统之一的财务系统十分强调系统运行稳定及业务高可用性，素来维护压力大。本人注重积累故障处理经验，除了掌握基本维护操作外，还钻研有关平台支撑软件(数据库、中间件、操作系统)的日常管理和性能优化，工作中注重理论结合实践，善于思考、及时总结系统故障快速处理方法，完善应急预案和运维手册。着重从应用代码优化的角度提高财务类系统的性能，结合用户体验监控工具出具月度用户体验定检报告，组织厂商开展系统性能整改。5月到北海供电局调研财务系统的用户体验，维度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根据基层访谈和用户Q群反馈意见发现资金调度与监控系统存在明显的性能问题和部分功能缺陷及易用性问题，用户体验较差，故将其纳入重要系统性能提升专项工作范围中，同时督促远光公司首先对功能进行完善，于7月解决基层单位用户关注的功能问题，将提升用户体验工作落到实处。10月，与远光公司召开FMIS、资金调度、集中核算管理三套系统的性能诊断报告会;11月远光公司对资金系统执行第一阶段的性能整改，解决引发系统频繁卡死的严重性能问题，并持续优化，计划在2016年1月执行第二阶段的应用性能整改。明年2月也计划部署一体化财务管理系统试点建设项目(硬件部分)所采购的硬件负载均衡器，从硬件方面进一步提升系统性能。此外，FMIS与集中管理系统的性能优化也安排在明年初开展。审计管理系统也在今年年底完成可靠性提升工作--采购高配置的物理服务器，由原来的单台数据库服务器改造成数据库双机集群，为明年部署南网推广的综合管理系统审计子系统做好准备。

此外，还配合电力行业信息安全等级保护测评中心于10月完成2016年FMIS安全等级保护测评，并在12月落实整改计划和措施。

4、测试管理工作

今年继续开展测试管理工作，主要包括组织项目验收测试、信息系统测试、在运系统故障诊断和产品选型测试。项目验收测试目的是降低项目建设风险，确保系统验收前质量符合验收要求;信息系统测试则是降低运维风险，在新系统上线前或在运系统发生较大变更后进行测试，确保系统正常可用再给用户使用。而在运系统故障诊断测试则是针对投运后发生故障的系统进行故障原因诊断的测试，为制定整改措施提供依据。根据不同的测试需求，本人组织、协调或参与各种测试工作开展，主要包括：

2016年3月--组织内部邮件升级与改造项目的选型测试，针对

coremail和亿邮两家公司的邮件系统。参与测试工作的人员包括系统管理员、开发厂家和博联研发部，制定并组织测试方案讨论，考察邮件系统的性能表现和安全功能。

2016年4月至5月--组织综合统计平台开发项目验收测试和网络

舆情监测系统升级与完善项目性能测试，参与测试工作的人员包括系统管理员及开发厂家。

2016年5月--参与两个一类项目的测试工作：物资管理信息系统

性能测试和电网规划系统上线，参与测试方案的制定。

2016年7月--组织IT服务管理系统性能测试，评审测试方案，

跟进测试所发现的软硬件问题处理，测试参与人员包括博联公司和广思公司。

2016年8月--组织理论线损系统性能测试，评审测试方案。测试

参与人员包括博联公司和开发厂商

2016年12月--组织集成商对综合管理系统审计子系统的数据库

集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行情况;组织深信服公司对财务系统的硬件负载均衡器集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行情况。

5、技术人员成长

结合中心实操与培训环境，本人今年共组织4期信息运维人员实操技能培训，推动技术人员成长。每期培训的主题紧都扣运维工作所接触的数据库、中间件、操作系统、虚拟化、集群几大技术领域。本人负责制定课程内容、协调培训讲师授课、落实培训时间、申请会议室。这4期培训包括：

2016年6月：《VMWARE ESXI5 虚拟化实战》;

2016年8月：《IBM AIX操作系统日常管理与安全加固》;

2016年11月：《ORACLE数据库备份与恢复》;

2016年12月：《WEBLOGIC中间件集群日常运维》;

每一期实操课程设计旨在让运维人员掌握技术原理、工作机制和日常维护技巧，为今后的系统管理工作打好基础。除了现场讲授，还利用视频会议系统，使无法来到现场的基层单位信息人员也同步得到培训，并辅以真实环境实际操作和案例演示，使学员受益匪浅，达到以培促学的目的。

6、一体化制度建设

参与公司一体化制度建设，按计划完成财务类和审计类信息系统相关运维手册、应急预案、作业指导书、图纸的修编工作。

7、信息运行值班

作为信息中心监控与IT服务的技术后盾，遵照科室安排做好事件经理值班工作，负责派发事件单，跟踪事件处理流程，审核变更申请单，进行派工和变更回顾，认真完成值周每日两次机房巡检

8、其它

在做好本职工作之余，本人也注重岗位技能学习与专业知识扩充，积极参加岗位相关的技术培训和技术交流。今年参加的5次外部技术培训和7次技术交流包括：

2016年2月：参加为期一周ORACLE中间件培训;

2016年4月：参加为期一周ORACLE大学关于数据库性能调优的培训;

2016年5月：参加信息安全管理及应用培训，作为讲师之一宣贯《信息系统与信息设备准入安全规范》;

2016年9月：参加为期一周南网服务器运维技术第七期培训班;

2016年4月：参加ORACLE 如意用户体验监控技术交流会

2016年5月、6月、9月：举办三次用户体验监控产品应用交流会