上级部门整改情况报告
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇上级部门整改情况报告范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
上级部门整改情况报告范文第1篇
通过开展安全生产百日大督查专项行动，将安全生产工作部署落到实处，建立健全安全生产责任长效机制，强化安全生产监管，深化隐患排查治理，有效遏制各类事故的发生，确保全局安全生产形势持续稳定，为党的十胜利召开营造良好环境。
二、督点
1、各单位负责人对安全稳定工作是否重视，“负总责”要求是否落实；
2、分管领导“一岗双责”是否落实，对分管范围内的安全稳定工作是否真抓真管；
3、国家、省、市安全稳定方面的政策法规是否认真贯彻落实，是否存在敷衍塞责问题；
4、当前是否存在安全稳定方面隐患、薄弱环节，是否采取得力措施；
5、对发生安全稳定方面问题的责任人是否按照“四不放过”的原则追究责任，处理到位；
三、督查时间、形式和内容
（一）督查时间：7月中旬至10月底。
（二）督查形式。此次督查行动由采取自查与抽查相结
合的方式进行。局属各单位、机关各股室要结合安全生产实际，在对督查工作进行全面安排部署的基础上，确定督查的重点行业和重点部位，重点督查要达到100%。
（三）督查内容。
1、燃气和燃料安全监管情况；
2、道路交通安全和办公场所保密工作；
3、积案化解和矛盾纠纷排查调处情况；
4、重点人员稳控情况；
5、重大突发性事件应急处置预案落实情况。
四、工作要求
上级部门整改情况报告范文第2篇
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。和一起来看看吧
根据本次区政务公开第三方测评结果，街道较之其他街道存在很多不足，现开展了政务公开自查自评工作，有关情况报告如下:
一、存在的主要问题
1、未公开国民经济和社会发展规划本年度年度计划重要事项的解读;
2、未公开年度财政专项资金项目名称及金额;
3、未公开本地区地方政府债务信息情况说明;
4、未公开本辖区土地利用总体规划编制情况，土地整治实施情况情况说明;
5、未公开本年度交易预算和交易公告情况说明及本年度中标成交公告情况说明;
6、本级相关政策解读质量较低，未深入解读制定意义和总体考虑、研判和起草过程、创新举措、保障措施和下一步工作;
7、未公开公益性岗位开发、就业驿站、技能培训的工作方案、工作推进、工作成效等信息;
8、未义务教育均衡发展、义务教育控辍保学的政策文件、工作进展和实施成效等信息;
9、未本年度政务公开制度及政务公开工作开展、工作交流等信息。
二、整改情况
1、国民经济和社会发展规划本年度年度计划重要事项的解读已补齐;
2、因目前各项专项资金由上级部门统一安排，本街道相关部门按月将本部门专项资金补贴清单上报到区主管部门，经区主管部门审核后，统一报送区财政局，由区财政局在区财政系统审核后，由区财政局按月打卡发放。故无“经区清理确定的年度发放管理清单”，故无相关信息公开。已相关情况说明;
3、本地区地方政府债务信息情况说明已补齐;
4、本辖区土地利用总体规划编制情况，土地整治实施情况情况说明已补齐;
5、本年度交易预算和交易公告情况说明及本年度中标成交公告情况说明已补齐;
6、对已公开的政策解读进行补充修改，新的政策解读严谨按照要求进行高质量解读;
7、已补充公益性岗位开发、就业驿站、技能培训的工作方案、工作推进、工作成效等信息，并作出情况说明;
8、已补充义务教育均衡发展相关信息，并作出情况说明;
9、已补充本年度政务公开制度及政务公开工作开展、工作交流等信息，并及时更新。
上级部门整改情况报告范文第3篇
一、门诊患者满意度调查中存在问题及整改情况
（一）测评样本不达标。自2018年开展公立医院满意度调查工作以来，我县共完成门诊患者满意度测评1098人，截至2019年年底，我县县人民医院、县妇计中心测评样本量基本达标。县藏医院由于医务人员的重视程度不够，导致评测样本数量上未能达标，下一步我县将加强对县藏医院满意度测评工作的监督管理，强化医院满意度调查工作重视力度。（二）患者满意度较低。经门诊患者反馈，我县门诊患者满意度较低主要原因为门诊医务人员与就诊患者之间语言沟通不畅；办理相关手续及进行检查等流程不够了解，导致排队时间长、多跑路等不好体验；对门诊收费存在质疑和个别医务人员服务态度冷漠。收到上诉群众反馈后，我县高度重视，一是立即组织全县医务人员，开展向抗击病毒战斗的逆行者钟南山等典型人物的学习，弘扬职业道德行为作风建设，树立全心全意为人民服务的宗旨。加强医患沟通技巧，门诊各科室在工作中注意服务态度，在工作中履行“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”，对工作中存在语言沟通不便，通过导医及懂藏语本地医生翻译，加强医患沟通。二是加强医院标识制作，使患者熟悉医院环境，作为藏区医院设立藏汉双语标识，减少患者的就医流程。安装的指示灯，楼梯灯要保证夜晚通明，切实方便患者出入安全。三是按照国家医疗服务收费标准，进一步完善我院医疗服务收费项目和医疗服务，在门诊大厅的led大屏幕及门诊展板公式宣传栏，定期向公开医保患者的总费用及费用清单，让病人在医疗过程中感受到公开、透明。进一步杜绝出现违规设立新的收费项目、超标收费、分解收费、重复收费等违规收费现象。确保各单位在检查中做到合理诊疗、合理检查、合理用药。四是在执行诊疗的过程中，注意保护好患者的隐私，尊重藏区少数民族的风俗习惯，让患者获得尊重感，进一步提高我县门诊患者就医满意度。
二、住院患者满意度工作中存在问题及整改情况
（一）检测样本不达标。2018年开展公立医院满意度调查工作以来，我县共完成住院患者满意度测评1082人，截至2019年年底，我县县人民医院、县妇计中心测评样本量基本达标。县藏医院由于住院患者人数极少，且多为牧区群众，医护人员在沟通和交流上存在一定障碍，患者配合度不高，导致住院患者满意度测评样本不达标。我县将进一步完善满意度调查渠道，创新满意度调查方式，通过线下藏文调查经患者本人同意后代为线上填报的方式解决因上诉问题导致的样本量不达标问题。（二）患者满意度较低。影响我县住院患者满意度因素有医患沟通不畅、病房环境条件较差及个别医务人员业水平差。针对以上问题，我县认真开展整改，一是强化医患沟通技巧。要求各单位各科室医护人员在工作中多与住院患者交流，多倾听患者的诉求、在告知各种医疗文书时，要做到细心、耐心，让患者树立战胜疾病的信心。对工作中存在语言沟通不便，通过导医及懂藏语本地医生翻译，加强医患沟通。二是为患者营造舒适的就医环境。通过改进病房设施，改善患者公共区用水、用电的设施，加强对病房卫生打扫，做到厕所无异味，垃圾分类处置，为患者在住院期间提供良好就生活环境。三是通过引进优质医务人才、对口帮扶、派出医务人员到上级医院进修学习、加强与三级医院远程医疗服务、加强重点专科建设、完善一二级诊疗科室等，提升医院服务能力，提升业务能力，解决看病难的问题。四是加强投诉管理，实行首诉负责制、开展院领导接待日活动。针对患者反馈合理的意见、建议，医院进行整改，并落实。同时住院病人医疗服务实行一日一清单。
上级部门整改情况报告范文第4篇
按照*政务督查第4期关于新型农村合作医疗工作的有关要求，乡人民政府组织有关人员对乡卫生院和各村卫生室的新型农村合作医疗工作进行了认真地自检自查，针对存在的问题进行了认真整改。现将自检自查和整改情况报告如下:
一、主要工作措施
(一)建立健全管理制度
按照县卫生局的安排，乡卫生院及时成立了合作医疗办公室，由院长具体负责，办公室有工作人员，职能明确，职责落实，以保证合作医疗工作的正常开展和有序进行。建立健全了合作医疗服务管理制度，对医护人员、有关的财务人员进行了合作医疗有关政策规定的学习和宣传，使有关人员能够正确理解执行上级各项决议、文件、合作医疗实施办法以及其它相关
规定，能够随时积极配合合作医疗机构的检查。
(二)严格执行入出院标准及有关规定
乡卫生院按照“合作医疗住院病种住院目录”和有关规定办理报批手续，严格执行入出院标准，始终坚持首诊医师负责制。做到不符合住院条件的参保人不收入住院，无冒名住院、挂名住院、强制出院现象发生。根据病情需要，病人确需转诊时，则按照相关条件，填写转诊书，做到转院手续完备，严格
控制转诊率。
(三)加强药品和服务设施管理
严格执行合作医疗的药品、诊疗项目以及服务设施使用范围的有关规定。严格执行国家和省级物价部门的物价政策，确保向参保人员提供的药品中无假药、劣药;对于报销范围内的同类药品有若干选择时，在质量标准相同的情况下，选择疗效好、价格低的品种。严格掌握各类特殊诊疗及药品使用的适应症和指征，不诱导或强制病人接受特殊项目或使用自费药品。实际使用的诊疗项目或药品应与记录相符，决不能将合作
医疗支付范围外的项目变通记录为全额支付的项目。出院带药应符合有关规定和标准，并记录在病历中。
(四)严格执行收费标准
严格执行规定的医疗服务项目收费标准，按标准收费，并按有关结算规定进行结算。不超范围、变通、重复、分解收费，各类收费项目的记录应与实际相符，保存原始单据以备复查和检查。同时，及时准确填写各类医疗费用结算的合作医疗
统计表。
(五)规范医疗文书管理
建立健全合作医疗文书、资料管理制度，单独管理以便查找，保管期限在两年以上。医疗文书书写应按照卫生部关于医疗文书书写的有关规定执行。要求真实、完整、有序、易于查找、核实。不得伪造、涂改医疗文书、不得拆散分装病历。
医疗资料统一在病案室分别管理，以备查找、检查。
二、存在的问题与不足
(一)部分医务人员还不能完全掌握新型农村合作医疗
的相关政策，需进一步加强学习。
(二)乡合管办没有制定出对村卫生室的具体考核制度及管理办法。
(三)部分村卫生室的服务能力不能满足人民群众的就医需求，医疗服务水平有待进一步提高。黑泥箐村人口比较少，只有400余人常住人口，需要不断提高村卫生室的管理和服务水平。
(四)乡合管办工作人员都由卫生院职工兼任，对村卫生室的监督与管理不到位，台帐管理不健全，不规范。
(五)电子台账录入不完善。
三、整改情况
针对工作中存在的问题与不足，我们主要采取积极措施，进行了认真整改。
(一)加强培训学习，组织全乡医务工作者认真学习新
型农村合作医疗的相关政策及管理办法，加强对医务人员的业务培训，指导医务人员做好处方、病历、门诊日志、台账等资料的填写等工作。认真执行2009年新农合实施方案。
(二)制定出了对村卫生室的考核办法及管理制度，切实做好乡村一体化管理工作。
(三)按上级部门要求，完成了电子台账录入工作。
(四)在各定点医疗机构设置了新型农村合作医疗补偿与减免公示栏。
(五)对各村卫生室的药品调配及进药渠道进行严格管理与监督，严格按新农合用药目录用药。
(六)组织乡合管办及卫生院组织人员对各定点医疗机构进行抽查与都督，发现问题及时整改。
上级部门整改情况报告范文第5篇
一、总体要求
牢固树立生态文明理念，加大环境保护和污染整治力度，按照“全面排查、摸清底数，梳理问题、分类处理，认真整改、确保安全”的总体思路，全面深入排查街道工业企业环境风险隐患，依法严厉打击环境违法行为，进一步夯实环境保护工作基础。通过采取“限期整改一批、停产整治一批、取缔关闭一批”等措施，大力推进产业结构调整和转型升级，着力防范重特大环境污染事件发生，切实维护群众环境权益。
二、检查内容
（一）排污单位污染排放状况。重点检查火电、化工、印染、冶炼、造纸、电镀、机械制造、电子制造等行业的工业企业，存在废水、废气、危险废物等污染物集中处置单位。主要排查污染物治理设施建设运行及达标排放情况、危险废物规范化贮存处置情况、自动监控设施建设和运行情况、持证（排污许可证或排水许可证）排污情况、环境应急预案编制及落实情况。
（二）工业园区污染防治情况。主要排查街道新华工业园、富民创业园、南区工业园规划环评执行和环境防护距离落实情况，园区污水处理、集中供热处置等环境基础设施建设、运行和污染物达标排放情况，园区环境监测监控设施建设和运行情况、环境应急预案编制和落实情况。
（三）违法违规建设项目清理情况。全面排查企业环保审批手续及“三同时”验收执行情况。重点检查未批先建、批建不符、久试未验、未经验收擅自投产等违法违规行为。
（四）阻碍环境监管执法“土政策”清理废除情况。重点检查纠正以“封闭式管理”、“挂牌保护”、“预先报告”、“企业宁静日”等名义限制环保现场执法、阻挠环保突击检查；以加快项目建设为名擅自降低环保准入门槛、违规或越权审批；违反排污费征收使用管理规定，以减轻企业负担为名违规减免排污费或者协议收费、定额收费等“土政策”清理废除情况。
（五）重点环境案件化解和突出环境问题整治情况。重点检查近三年以来群众反复举报投诉的案件和长期未得到根治的突出环境问题。主要梳理排查到部、赴省环境问题化解情况；环保部和省通报、交办重点环境问题的查处整改情况；媒体曝光重点环境问题查处及整改情况；历史遗留环境问题解决情况。
三、检查方式
本次大检查实行属地负责的原则，采取企业自查、村（社区）检查、街道抽查的方式进行。
（一）街道办事处负责组织全街道环境保护大检查工作，制定工作方案，指导、督促、调度相关村、社区开展大检查工作，抽点地区，对检查发现的共性问题提出解决意见，督促落实整改措施。
（二）村、社区按照街道统一部署，细化大检查方案，全面组织开展大检查，负责组织辖区内工业企业开展自查，审核汇总大检查情况，上报街道环保科。
（三）各企业负责对本单位执行环境保护法律法规情况进行全面自查，如实填报《环境保护大检查企业自查申报表》，按时报所在地村、社区，街道直管企业报环保科。
四、时间安排
（一）动员部署阶段（3月31日前）。完成全街道环境保护大检查工作方案，并进行动员部署，落实必要的人力、物力和财力保障。
（二）企业自查阶段（4月30日前）。村、社区采取向企业直接发送通知或召开会议等形式，组织辖区内企业开展全面自查，对发现的问题立即整改。
（三）全面检查阶段（5月1日至9月30日）。村、社区组织对辖区内的企业开展全面检查，街道组织力量进行抽查督查。
（四）总结阶段（10月1日至10月31日）。总结环境保护大检查工作成效，查找不足，分析原因，研究制定长效管理措施，切实做好检查发现问题整改的跟踪督办工作，迎接上级部门检查。
五、工作要求
（一）强化组织领导。环境保护大检查涉及面广、工作量大，村、社区要在街道统一领导下，将大检查与生态文明建设重点工作任务紧密结合，协同推进。各地要制定具体的实施方案，明确职责分工，对检查发现的环境问题，要列出清单制定综合方案，实施分类治理，强化措施，狠抓落实，确保大检查取得实效。
（二）加强部门联动。相关部门要各司其职，加强协作，合力做好大检查的相关工作，重大问题及时报告。农经中心、环保、建设、市场监管等部门，共同做好违规建设项目的清理工作；农经中心要加快淘汰化解落后产能，推动产业结构调整。环保科做好协调工作，提供技术支撑，严肃查处各类环境违法问题。
上级部门整改情况报告范文第6篇
县防汛办：
根据县防汛抗旱指挥部《关于贯彻落实省市县领导批示精神切实做好防汛隐患排查整治工作的紧急通知》（镇旱汛指发电【2018】7号）文件精神，我乡党委、政府高度重视抗旱防汛工作，及时召开专题会议，安排部署此项工作，2018年7月9日至16日我乡积极组织各村及相关单位对全乡防汛安全进行隐患排查整改，对辖区范围内的沟渠河道、乡村主干道路、居民点、危房危窑等进行了一次全方位的隐患大检查，强化了隐患治理工作，保障人民群众生命财产安全。针对存在的问题，我乡党委、政府高度重视，落实整改防患措施，现将整改落实情况汇报如下：
一、受灾情况：
受连续降雨天气影响，2018年7月9日至10日，我乡出现持续强降雨天气,部分村组遭受洪涝灾害。截至目前，经初步统计，此次降水致使我乡11个村不同程度受灾。其中：因灾倒塌房屋5户10间，严重毁坏房屋10户10间，一般损坏房屋5户5间，围墙倒塌5户25米。造成我乡村组砂石路8处塌方，塌方面积120㎡，水毁道路2公里，其中砂石路1公里，土路1公里，此次灾害造成直接经济损失估计达80万元。
二、工作措施
一、思想上高度重视，7月9日接到通知后，政府乡长李宝龙第一时间作出重要安排，要求严格落实防汛工作责任，提高思想认识，认真排查整改我乡防汛工作存在的问题，特别是重点区域，做好我乡安全度汛工作，保障人民群众生命财产安全。
二、对防汛工作领导小组、抢险队伍人员和相关单位责任再次明确，做好值班值守，保持24小时通信畅通，强化防洪抢险队伍，提高防洪抢险能力。严格落实各村和全村工作人员的值班纪律，各村小范围安全隐患由各自村24小时巡查，并重点加强对地质灾害监测点的监测力度，汛期落实专人进行24小时值班，发现险情立即启动应急预案，迅速有序组织人员疏散，并及时上报情况，确保人民群众生命财产安全。对重点区域监测员和淤地坝管护员电话通知关注雨情做好防范，进行了责任再明确，落实巡查值守，关注天气情况，做到通信畅通，做好信息报送。
三、对我乡的防汛物资进行排查。针对物资短缺情况，按照“抗大灾、防大患”的要求，不断充实防灾减灾物资储备，我乡和个体经营者签订协议，储备铲车、砂石、麻袋、铁锹、帐篷、雨具、简易食品等各类防洪抢险工具物资。
四、乡街道雨污排水沟运行正常，未出现堵塞情况。
五、对人口相对集中的区域，如学校、医院、新农村等进行重点排查，疏通排洪沟道，排除安全隐患。
六、组织各村对我乡5个存在灾害安全隐患易发生山体滑坡的地段进行现场排查，落实责任强化预警措施。
七、对村级公路所造成的遗留问题积极与建设单位联系，争取尽快将村级公路沿线的弃渣弃土清理，将毁坏的排洪沟道修复，保证出行村民的安全。对水毁道路设立警示标志，防治安全事故发生，同时争取上级部门支持，对损毁的道路进行修复。
八、山区部分群众居住危窑危房，汛期内发生暴雨山洪存在安全隐患，已通知危窑危房户做好观察，注意防范，责令村委会在汛期内加强监管，发现雨情，做好信息传递和防范工作。
三、下一步工作打算
1、进一步加强思想发动和督查检查，统一思想认识。利用会议、培训、微信等方式，加强防汛宣传报道，统一防大汛的思想，在全乡范围内营造良好的防灾抗灾宣传氛围。各行政村、各乡直单位在前阶段检查的基础上，再组织全面的督促检查，重点检查前段发现问题的整改情况，看看还存在哪些安全隐患，检查要做到不留死角，不留空挡。
2、进一步落实责任和预案，提高应急能力。防汛责任人认真履职，迅速到岗到位，深入各自责任区，熟悉情况，解决问题。
上级部门整改情况报告范文第7篇
安全检索五级体系
蒙牛集团实行安全五级检索体系（见图1），深入现场一线进行观察，对发现的事故隐患及时进行整改，将人、物、环境、设备、工艺等各方面事故苗头消灭在萌芽状态。
安全检索五级体系中，第一级检索是关键岗位日检索。由生产车间各关键岗位、班组长组织对岗位安全进行日常检查，及时整改，达到事前预防的目的。
第二级检索是重点区域日检索。每周将周五定为检索日，由总经理、技术副厂长和安全员组织，成立安全检索小组，对各区域的现场进行安全检查。
蒙牛要求各事业部严格执行安全巡更检索，确认作业场所安全状况，巡查记录信息发送到管理终端。在巡更管理系统中，各生产单位根据自身工厂的实际情况制定检索表，有针对性地开展检索，并召开检索会议，对上期（上周）检索问题整改情况进行追踪落实，通报本期（本周）检索存在的问题和不足，并制定整改方案和措施。对于部分难解决、不好处理的问题统一由会议组织者形成报告，提交到上级部门，直到问题解决关闭。
第三级检索是管理层检索。包括上级闸口部门、职能部门例行赴各生产单位进行的监督检查。主要管理层包括：中心、系统、集团的领导和相关业务部门、职能部门的专业检索，主要是针对近期事业部内外安全生产状况、指标达成情况、案例分享等开展重点检索工作，并从管理的角度，提出重点安全工作方向和措施，有效指导管理层面采用管理手段和方法来强化安全管理工作。
第四级检索是专业检索。蒙牛邀请安全生产专家到各单位进行隐患排查，提出整改建议和意见，组织人员整改和治理，消除安全生产隐患。
第五级检索是反验证检索。对前面四级检索发现的问题的整改效果进行验证。
反验证检索主要由蒙牛健康安全环保中心组织专业人员开展，制定详细的检索方案、计划、排期，在检索过程中通过资料查阅、现场检索，验证日常检索、周检索、管理者检索、专业检索问题整改和治理情况，并提出各项纠正和预防措施。
通过安全五级检索体系的应用，可以辨识生产经营过程中的危险有害因素，提出科学、合理、可行的安全对策、措施、建议，降低了安全生产风险。
安全行为 抓“点”
根据事故数据统计显示，产生事故的根本原因中，人的不安全行为达90%以上，因此，规范安全行为管理是企业安全生产管理的重中之重。除了制订《蒙牛集团岗位安全操作手册》之外，蒙牛还采取了SCCP管理、小家庭管理等方式。
SCCP管理
针对SCCP（Safe Critical Control Point，安全关键控制点），蒙牛2013年全面推行SCCP管理，通过对设备设施、生产环境、操作环节检选出关键控制点，制订了《安全生产关键控制点管理制度》，规定预防措施和操作流程。引导一线员工正确掌握现场主要危害，掌握安全防护方法与应急处置要点，切实实现“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让他人受伤害）。
比如针对冰淇淋车间，对工作场所和区域开展危险识别，利用LEC法对风险进行识别，将3～5级风险制作成看板，张贴于现场， 指导员工过程作业。
确定生产车间SCCP点共为189项，其中常温工厂60项，低温工厂73项，冰淇淋工厂56项，3～5级风险常温为13项，低温为16项，冰淇淋为7项，共设计标牌36项内容，72张标牌。
确定动力车间安全生产关键控制点共63项，其中锅炉43项，制冷6项，配电14项， 3～5级风险锅炉为16项，制冷为3项，配电为1项，锅炉12项，共设计标牌16项内容，32张标牌。研发系统57项，奶源16项、奶粉8项。
在推行过程中，蒙牛采取了一系列措施，包括：全员参与，制定SCCP，集团进行汇总、分析，形成统一的文件；将岗位安全卡、区域安全卡、危险源清单进行整合，根据生产工艺流程确定SCCP内容；在推行之初，选择了焦作、泰安、当阳、沈阳、尚志、乌兰浩特等几个试点单位，形成标准的SCCP文件，并下发全国各事业部执行。
小家庭管理
小家庭管理模式是指由相同或不同岗位人员组成小家庭，选举家长，家长发挥帮助、支持和监督的作用。这些“小家长”带领家庭内的成员积极学习安全文化手册，开展日常检索，把目标指标的压力传递给每一位员工，以凝聚力和责任心，共同建设“安全之家”。
在基地大区，有些事业部还形成了自己独特的小家庭模式。在和林三部，不仅按照工段或岗位划分，还按照生产线划分，形成纵向和横向家庭。比如说灌装岗位3个班组所有员工，加上设备维保人员，形成纵向家庭，3班倒休，确保交接班过程中一些岗位问题能够交接到位，一个家长负责安全管理、人员管理；横向家庭则是以生产线为主，比如2号生产线有杀菌工、灌装工、机修工、质检工，他们一个班次形成一个协作家庭，更好地配合在一条生产线。
这种管理不仅让安全文化更加深入基层一线员工，拉近员工之间的关系，更重要的是通过全员参与，排查隐患，及时发现身边存在的不安全行为，安全风险，在第一时间内及时告知，及时消除，杜绝安全事故的发生。
安全管理上“云端”
在监测安全信息方面，蒙牛健康安全环保中心安全总监王浩杰特别提到了安全生产云端系统。
2015年9月，中粮集团、蒙牛及眉山事业部共同组织设计的安全生产云端系统正式启用。目前，该系统基础信息录入已经完成，正在逐步完善中。
眉山事业部，占地11万m2，设计生产规模为20条乳制品生产线，日处理鲜奶800 t，年产能24万t。
据眉山事业部生产部高级经理张俊龙介绍，云端系统上线之前，眉山事业部有消防系统、特种作业管理系统等多个分散、独立的管理系统，既不便于管理，也浪费人力物力。而今，安全生产云端系统依据现有的安全生产管理体系，经过整合完善，成为基于各层级共享、功能高度集中的管理系统，涵盖了安全管理、隐患排查、设备监控、职业健康、危险作业、预警模型等6大模块，实现了离开工厂也可以在线实时掌控安全生产状况的突破。
安全管理模块是云端系统中的基础，包含了普通员工、安全管理、特种作业人员的信息及应急演练、危险性设备管理等13个子模块，全面管控员工日常的安全考核、职业病情况、责任书签订、承诺书签订、安全培训、事故、违规等基本情况，同时，在这一模块中设置特种设备台账，保证特种设备年检，避免遗漏未检定。
隐患排查模块，按照整改通知单要求，责任部门填写隐患问题整改措施、验收部门、整改排期信息，确定隐患整改时间。对于逾期未治理的隐患，系统显示超期未治理隐患清单，并每日发送提醒。一旦整改完成，由责任部门发送系统通知后，安全员对隐患整改情况进行验证，符合要求的销案，不符合要求的退回重新整改，直到完全关闭。
为了保障实施效果，眉山事业部对不达标部门、班组由安全员出具考核通报，并在安全评比中进行扣分；员工如果上报符合要求的隐患，奖励30元/条，并在部门评比及个人评比中加分。既通过各种方式调动员工积极性，又便于整体分析事业部的安全生产状况。
危险作业模块中设置8大类作业模板，并明晰危险作业审批流程，实现通过手机APP进行在线查阅审核内容。利用作业区域监控系统，视频监督危险作业，从而实现作业证的标准化、流程化管理。
云端系统对眉山事业部来说，将实现重大危险源监测预警设备信息集中管理；将以标准化、体系化方式实现隐患排查自查自报、标准化管理；将通过基础数据分析，深入、全面掌握企业安全生产状态。这也是国家安全监管总局部署的安全生产标准化、隐患排查等工作，在企业的有效落地。
目前，蒙牛生产制造系统基本实现机器化、智能化，安全管理云端系统是一个普及趋势。该系统在眉山事业部首先试运行，待逐步成熟以后，将会逐步推广到其他事业部。
初始应急精确到秒
焦作事业部于2014年开展了初始应急能力建设工作，并取得了较好的成效。
未开展初始应急能力建设之前，焦作事业部的应急管理水平没有量化评价指标和提升机制。比如，穿戴防护服的时间没有评价标准、员工从车间疏散至紧急疏散集合点没有时间要求。自2014年，焦作事业部推行初始应急能力建设之后，注重实战能力培养，工作核心是如何在事故发生初期阶段第一时间形成应急能力，其中指标量化、实战实操是两个重要的评价指标。
要加强初始应急能力，首要解决的问题是如何第一时间发现事故苗头。俗话说报警早，损失少，对于安全事故也是如此。为了解决这一问题，在建设过程中，焦作事业部重点设置了监测报警及联锁控制系统，如超压报警、液位报警、视频监控、气体泄漏报警等，与报警系统联锁的控制系统有事故排风、供液紧急切断、物理隔离水幕系统等，焦作事业部仅在2014-2015年就投入800万元安全费用用于上述设施的整改。
第二个问题是如何确定时间响应评价的标准。在事故初期多长时间形成第一战斗力，鉴于事故的复杂性，国家并没有相关的量化标准，因企业而定。在制定时间响应标准时，焦作事业部一方面咨询相关方面的专家及同行业的水平，另一方面结合企业实际，挑选精兵强将进行模拟演练，确定模拟演练的时间标准。以上两方面相结合，通过5个月的实践，最终确定了各项应急流程的时间响应评价标准。
对于应急物资的配备，除了满足法定的标准外，蒙牛一直执行“宁可过不可松”的配置原则。在涉氨治理方面，蒙牛于2012-2015年累计投入1.867亿元，主要针对预防氨气泄露，从硬件、软件和应急3个方面进行改善。其中，焦作事业部在快速冻结装置区域设置物理隔离水幕系统，该系统接收到氨气泄漏信号后在5 s内可以实现水幕隔离及雾化喷淋包覆，为员工的应急逃生赢得了时间。此项改造，目前作为行业首创，现已在蒙牛其他事业部进行推广。
企业内部建立了专业应急人员及员工的应急培训机制，重点将专业应急人员的培养放在首位。焦作事业部现有两支专业化、标准化应急救援队伍，分别是氨气处置应急救援队伍、火灾处置应急救援队伍。每季度对应急救援队伍进行实操演练，并与属地医院及救援机构开展合作，由其对员工进行定期训练、指导，提高现场急救能力。
为了验证应急队伍及员工的应急能力，焦作事业部采用反验证的方式。由之前有组织开展应急演练变为采用“两不两直”方式开展暗查演练，即：不通知、不策划、直奔现场、直接演练，提高对突变事件的应急能力和快速响应能力。“对于达到标准要求的，给参与的人员50元的物资奖励，同时作为企业年度安全方面评选先进的重要依据，通过正向激励，不断提升员工的快速响应能力。
通过初始应急能力建设工作的开展，全员熟知了工厂危险源状况，掌握所管设备和所处环境可能发生的各种事故和灾害的规律，不断完善事故应急处理预案和现场处置办法，建立严密的应急组织、精干的应急队伍、敏捷的报警系统和完备的应急设施，目前正朝着“常备无患，有应不急，无事不松懈、有事不慌乱”的目标迈进。
对未遂事故 “较真儿”
蒙牛认为，一切事故都是可以预防的，只要找到原因，所有危害因素都是可以控制的。对待事故，树立正确的观念很重要。为此，蒙牛将未遂事故管理作为企业安全日常工作的基本内容。
蒙牛规定，未遂事故的报告范围为人员跌落、划伤见血、设备非正常接触、磕碰。对待未遂事故，要求各生产单位作业时凡出现上述事件，必须按照集团事故事件报告规范，履行书面报告；每一次事故事件，工厂必须按规定的流程，进行彻底的原因分析，制定措施并举一反三，开展全员教育，安全管理处室逐一跟踪，闭环管理；对具有代表性的事故事件，将第一时间进行内部通报，所有工厂同步整改等。为鼓励未遂事件报告，特别规定对工厂按规范主动报告的安全事故事件，不纳入绩效考核。
2014年 11月19日，焦作事业部一名立体库信息员在进行入库作业时，发现产品入库批次出现异常，到入库区域进行查看处理，当时入库小车也在正常作业。信息员在查看产品批次过程中，没有察觉小车已经行驶到身后。所幸，现场的机修人员发现后，立即伸手把信息员拉出小车运行轨道，避免了一起事故发生。
在该事件发生之后，员工立即报送至事业部物流部门和安全部门。焦作事业部立即成立专项小组，针对立体库入库小车及作业环节开展专项风险识别，同时咨询生产厂家及行业专家，形成最终解决方案，即在入库小车和堆垛机上安装自动防撞系统，其特点为距离通过超声波对行驶前方的障碍物进行探测。在距离障碍物5 m时设备自动减速，2 m时设备停止运行；障碍物排除后，设备自动恢复正常工作。
上级部门整改情况报告范文第8篇
一、自查内容
1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落实到人，成立了安全小组，站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全责任书，员工与站经理签订了也签订了安全责任书，将责任落实到每位员工。
2、设施设备方面，检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量，灭火器是否在有限期内、压力是否充足、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。
3、安全教育方面，我站对新上岗人员进行三级教育培训，合格后方可进入岗位。每季度组织一次应急预案演练，让每位员工熟悉自己的职责、每周组织员工学习安全相关文件或相关知识，向顾客宣传安全知识。
二、存在的问题及整改情况
1、营业场地有一个射灯接触不好，时好时坏，进过维修现在已经正常。
2、2#加油机加油机跨接不好，经维修后正常。
3、加油站场地破损，上报分公司。
4、进口破损，上报分公司。
加油站自查报告（二）
为了确保第一零售片区成品油市场安全销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查，查清了各种安全隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告：
一、加油站相关制度、操作规程的落实情况；
各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度；安全检查管理制度；设施、设备安全管理制度；安全生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产安全事故报告和处理制度；劳动保护用品发放管理制度；防静电、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度，同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。
总之，各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。
二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）；
第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。
加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写《不符合项/事故报告单》上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比如悬挂警示标语、安装警示牌等。
第二，各站都能严格管理危险源
2、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域，到现场逐点进行检查，避免检查流于形式。
3、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。
4、各站都建立了HSE管理小组，每月开展一次“安全生产月”活动，每季度开展员工消防安全教育和学习，每半年开展消防实战演练。
5、根据HSE体系运行和规章制度，各站编制了事故应急预案，并能每半年组织加油站进行HSE风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患：
东园站：
1、站入口没有安全标识
2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油
3、区集中卸油口无锁
东河站：
1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米，与站房不足4米，与站内围墙不足3米
2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米，与其它建筑物、构筑物不足7米
3、密闭卸油点与通气管管口不足3米
4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物不足6米，与变配电间不足5米
5、油罐距离围墙不足安全距离
6、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水
8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米
东兴站：
1、警示标牌不齐备
2、加油机房排气筒没有防火帽
通顺站：
1、静电接地箱已坏
2、罩棚前排射灯不着
3、配电箱在办公室，应另放到配电室
东鑫站：电线从罩棚上面穿过
共青东站：
1、围墙高度不够
2、加油站房围板脱落
3、厨房顶棚脱落
东门站：
1、油罐区架空高压线穿越加油站
2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨
3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。
4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀
5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开
6、储油罐4号地罐进水
7、油罐区地面下沉
东华电厂站：
1、发电机无操作规程，已上报
2、罐区、站房及菜地防火墙多处有裂缝 ，已上报
3、加油站外500处水井盖塌陷，已上报
4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用，已上报
5、站内无应急照明灯，已上报
二里半站：
1、罐区、站房与土产库房安全距离不足
2、站内无应急照明灯，已上报
西门站：
1、油罐区离居民楼太近，罐区无警示标识牌
2、空置液化气罐有残油；离居民楼太近
3、加油区离居民楼太近，前排加油区有行人通过（二里半也有此隐患）
三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况；
为了预防事故发生，站经理组织每班巡回检查，巡检点包括：加油现场、油罐区、配电室、营业室（便利店）、收银室、锅炉房、厨房、电气设备，这八个重要区域，每天每隔四小时检查一次，并把每天的安全检查情况记入巡检日志，发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。
四、加油站施工作业的管理情况；
东河站将于**年3进行一次检维修作业，主要针对以下三个方面进行施工作业：
1、罩棚更换围板
2、更换柱板
3、网架刷漆
加油站正是从以下四个方面进行施工管理的：
首先，为了使施工单位能够按照安全操作规程执行，加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育，使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。
其次，加油站经理作为HSE第一责任人对施工现场进行安全检查，及时制止和纠正现场人员的违章操作行为，对发现的现场环境和设备的事故隐患，及时通知上级部门，不能及时整改的，书面上报有关单位限期整改，并不断完善隐患整改台账。
再次，加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合同，严格履行三级动火作业、动土作业、高处作业、有限空间作业的许可证的办理，办理施工作业票后才动工，落实各项安全制度的同时确保了双方安全生产责任的履行。
最后，片区按规定对加油站都配备了劳动保护用品，作业人员的劳动防护用品都能正常使用。现场消防器材、气体防护设施、急救设施等安全器设施全都完好，保障第一时间进行安全维护。
五、加油站员工特种操作证情况；
据统计，参加培训未发特种作业许可证的有36人，参加培训未发安全资格许可证的有6人（未含东鑫站两人安全资格证已过期），新员工无特种作业资格证的有7人。
六、自动监控和报警装置的使用和维护情况。（要求各加油站针对此项在《设备管理台帐》中建立一个维护记录备查）
首先，各站都安装了自动监控设备，并与110、119指挥中心安装了联网报警装置。
其次，各站已按规定建立了《加油站设备及工具管理台账》，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，每季度对加油机、油罐及附件、发电机、配电柜和电器、消防器材、液位仪、报警和监控设备按照设备完好标准进行全面检查（其中报警装置不能随便检查，只能靠报警装置指示灯判断是否正常） ，并且建立了检查方案和维护保养记录，发现异常能及时上报维修中心进行检修。