跑车调查报告
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇跑车调查报告范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
跑车调查报告范文第1篇
近年来，英国人的平均寿命正日呈上升的趋势，据伦敦卫生与热带病学院教授大卫·里昂斯的调查研究显示：1970年出生的英国人预期寿命为68.75岁（男性）和75.63岁（女性）；而2007年出生的英国人预期寿命则为77.7岁（男性）和81.93岁（女性）。37年弹指一挥间，英国人的寿命却比当初分别提高了8.85岁和6.3岁，实在是令人称奇。其实，这里面有着诸多的原因。
说起来还真不敢让人相信，英国的饮食文化并非像其他国家那样历史悠久。长期以来，很多英国人拒绝食用新鲜的蔬菜和水果，甚至认为它们是“可怕的东西”，却拼命食用高脂肪、高蛋白、高热量的食物，久而久之，英国就成了欧洲肥胖率最高的国家。于是就有人对以往的饮食方式产生了怀疑，他们从蔬菜和水果下手，进行了一次具有颠覆性的“营养革命”。实践证明，他们的“革命”是正确而且有必要的。此后，英国的健康官员就正式向公众建议：超重人群应当学会食用水果和蔬菜，以调整当初的饮食结构，改变英国成为欧洲最肥胖的国家地位。随着时间的流逝，英国人的肥胖也有了明显的改善。如今的英国人已越来越注重健康饮食。据英国《每日邮报》报道：一份最新的官方调查报告称，出于对健康的考虑，越来越多的英国人已经开始用鸡肉代替牛肉，来作为餐桌上肉类的首选。英国人对于牛肉的偏好早已闻名天下。烧烤牛肉加上烤土豆，曾经是很多英国家庭钟情的传统饮食搭配，如今却在慢慢淡出人们的视线。出于对健康和身材的考虑，大多数的英国人不再吃高脂、高糖的食物，这也意味着传统的英式烹饪方法——烧烤、煎炸等将被更健康的烹饪方法所取代，比如水煮、凉拌等。这份年度调查报告还发现，一度代表英国文化、最受英国大众欢迎的饮品——茶，如今也不得不让位于咖啡，屈居第二名了。过去，茶的销售额一直占据着英国食品销售榜的冠军位置。可是现在人们更习惯于走进星巴克或其他咖啡馆里享受一杯更廉价的咖啡。近年来，英国的很多食品又和姜扯上了“关系”，有姜味面包、姜汁饼干、姜汁茶甚至还有姜汁啤酒等。英国学者经过研究发现：姜的成分中富含抗氧化的元素，可以有效调整消化系统，减轻饮食不当而产生的腹泻症状。还有研究表明，姜的一些成分还可以使血管和肝脏少吸收胆固醇，帮助增强心脏功能，辅助治疗冠状心血管疾病。除此之外，从姜中提取的精华素，还可以被用来治疗偏头痛、行动障碍和关节炎。
英国人很注意日常生活中的锻炼。英国被称为“足球王国”，在这个王国里，不分男女老幼，整个家庭成员都是忠实的球迷，一些老人甚至把自己的墓地也选在足球场附近，希望在天堂里还能欣赏到狂热的足球比赛。英国前首相布莱尔从中学时代开始，就是一名相当出色的校橄榄球队队员。同时，他还当过校板球队队长，以后又喜欢上了篮球和网球。在担任首相的日子里，一到周末，夫妇两人就会带着孩子来到伦敦郊外的一座16世纪的古堡，在那里呼吸乡野的清新空气。有时，他们一家还会在这里同保镖们摆开架势，展开一场别开生面的家庭足球大赛。当踢得精疲力竭，满身大汗时，再一起跳进露天游泳池游个痛快；有趣的是，一些百岁老人对运动也充满了向往。现年101岁的温妮弗雷德·哈德森生活在英国北约克郡比戴尔市米林斯养老院中，由于年事已高，腿脚不便，她平时一直都坐在轮椅中。年前，她竟然做出了一个惊人的决定：决定参加一项名为“ 为生命赛跑”的比赛，进行长达5公里远的赛跑！把米林斯养老院的经理桑德拉·安德森等人都惊呆了。老人在解释自己参加赛跑的动机时说：“这一切都是为了慈善的目的，我想我至少要跑完1英里半到两英里的距离。”还有一位名叫杜西贝拉·金霍尔的老太太，为了庆贺自己107岁的生日，一生酷爱汽车的她竟然选择了极速狂飙。深知她有这个爱好的养老院还专门为她安排了这一活动，准备让她在专业的赛道上过一把车瘾。金霍尔神定气闲地坐在跑车上，在工作人员的帮助下，戴上防撞头盔，穿上赛车服，进入顶级宝马M3赛车。赛车跑过3圈后，停在了加油站。有人问老太太：“还要再来一圈吗？”金霍尔竟然意犹未尽地回答：“好。”
健康的生活方式也是导致英国人长寿的原因之一。如他们在下班后，把整修院里的草坪当作一种消遣，然后按照自己的审美，设计不同风格的花园，英国雨量充沛，草长花盛，是著名的“花都”，修剪得体的花园往往会赢得他人的尊重，同时也代表着这个家庭的和谐；英国人还特别喜欢晒太阳，由于地处海洋性气候，艳阳高照的时候很少，因此每当太阳出来时，每家每户会很隆重地把床单铺到地上，郑重其事地享受着阳光赋予的温暖，这也成了当地一道独特的风景线；英国人还十分注重家庭生活，充分营造关爱的环境等等。英国的长寿专家在经过长期的调研后，还向公众提出了几个决定长寿的因素：一是出生长寿家庭。如果你出生在一个长寿家庭，你有可能活得很久。如果你的远祖和近亲大多数人有心脏病、糖尿病等，那么你活到高龄的可能性就小一些。二是运动对健康有益。每天进行有规律的活动，比那些懒洋洋躺着的、坐着的人健康。活得长久的人。一般都从事低强度的、自己有兴趣的活动，如种花草、散步等，这样天天做也不厌烦，无形中就起到了保健的功能。三是平静的心态有利于长寿。实际上一个人要想活得长久，放松心态很重要，有了这种心态，就不会失去对生活的热情和对理想的追求。四是怀旧和抱怨对健康无益。总想着过去的好时光而抱怨现在的生活，对未来缺乏向往，是一种怀旧病，这样做会影响健康长寿。五是成功感是延年益寿的良药。一个人是不是成功，要用自己的尺子来衡量。成功不一定要有什么名气，重要的是要让自己的心理没有负担，不处于长期紧张的状态。六是不要有极端饮食的限制。人是杂食动物，混合食谱有利于长寿。有人是素食者，但即便他长寿了，也不是因为吃素食的缘故。七是懂得自律的人长寿。自律的人心态平和，生活随遇而安，每天有自己要做的事，所以要坚持做好自己想做的事。八是幽默是抗衰老的有利武器。生活中开开玩笑，就会觉得每天生活得有意思，和同龄人相比，你就会觉得自己快乐得多。以上几个建议对老年人来说，除了第一条是不可选择的以外，其他几条还是值得我国的老年人借鉴的。
跑车调查报告范文第2篇
巨大的市场需求背后将会是更为激烈的市场竞争，而国内汽车厂商如何应对来自国内同行和国外对手的竞争压力，又如何扩大自身的竞争优势，这都有赖于汽车厂商们能有效、准确地把握市场需求，并及时地做出反应。如何把握市场需求，如何了解未来车型的流行趋势，是每一个汽车制造企业都非常关心的问题。
三菱公司美国高级设计师迈克・戴思蒙德则认为：“一流的结构、性能、安全，还有外形看起来要“酷”，这就是我们一直在追求的未来车型。”而与汽车的未来发展最为息息相关的还是消费者的诉求。
随着轿车进入百姓家庭，汽车消费观念也悄悄发生了一些改变。消费者喜爱的家用轿车，不再单纯是以前那些外形气派、中规中矩的轿车，一批具有新潮思想、主张个性化的城市消费者，开始强调家用轿车更要与城市人生活主张相匹配，要体现个性化，具有实用性、运动性。这是来自前进策略与零点调查公司于2004年6月最新合作完成的《2004年汽车消费需求新趋势调查报告》，该调查是采取随机抽样方法针对参观完北京第八届国际汽车展览会的850名观众进行现场拦截式访问。
通过这次调查显示，未来轿车车型流行趋势主要表现为：
流行一：动感打造设计理念
在受访者更为偏爱的轿车造型中，现代动感型以46.4%的比例排在了首位，远远高于其他车型。朴实大方型、豪华尊贵型分别以26.4%和11.2%排在其后。其他汽车造型的被选择比例都相对较低。
从最近新推出的轿车中我们发现，同上个世纪90年代初四四方方、棱角分明的风格不同，流线型、滴水型、风速型等设计理念不断融入新款轿车中，原来的硬朗线条逐渐演变为柔和圆润，厚重饱满。
宝来出于捷达、奥迪A6出于奥迪100，新捷达出于老捷达，世纪星出于红旗等等，这些带有血源关系的“演变”已经充分证实了这一点。一些新近推出的“概念车”更是无可争辩地说明了这个事实：克莱斯勒PT浪漫者、日产无限G35跑车因其流线形的外观设计，给人一种车子静停而欲动的感觉。
根据消费者的需求，“动”的设计理念越来越被汽车厂家所采用，一些厂家甚至已经开始在一些细节上做“动”的文章。如尾灯设计、尾部高度、轮胎高度等，都被赋予“动”的神态，例如花冠、凌志200等车型在尾灯上设计上开始运用圆形图案，显得活泼而富有动感。
零点调查结果显示，目前偏爱轿车动感性的消费者，一般都是年龄在23～29岁，月收入在3000～5000元之间的工作几年具有高等教育的技术人员和管理人员。我们发现这一消费群体的规模正在不断膨胀，而它的成长意味着在未来几年将会带动中国轿车市场的再次火爆。
流行二：个性化体现轿车魅力
在受访者对未来汽车车型的流行方向与发展趋势的评价中，“更加个性化”（45.2%）这一项指标排在最前列。观众对未来汽车的外观需求（26.3%）、技术需求（25.2%）以及单一车型多功能化（21.5%）需求也相对较高。
“个性化”讲求的是“体现个性”。为了追求特殊性，人们纷纷追求起开篷车、越野车、休闲车、概念车等一些另类车型。在刚结束的北京国际汽车展上因为展示了许多充满理想色彩和实验个性的概念车，受到各界的普遍欢迎。
当然各汽车厂商也嗅出“个性化”的味道，纷纷给自己的车加入了“自我”的元素。奔驰、美洲虎、日产和宝马公司也纷纷推出自己的个性理念。个性化的流行，不仅体现在车型上，还将蔓延到内部设计、功能服务等方面。今后，在大马路上跑的，也许不再是那些品牌特征非常明显的轿车，而是一些具有个性特点宛如不断变换时装的丽人的轿车。庄重大方是一种美；热情奔放也是一种美；不受羁绊、张扬个性更是一种美。
在走过价格和质量两重门之后，轿车本身所蕴涵的个性魅力也渐而成为国人挑选轿车的要素之一，都市青年白领和新蓝领群体正在成长为中国车市最重要的消费力量之一，各主要汽车制造商也开始纷纷应对年轻一代的个性化口味。
在中国车坛，像马自达6个性鲜明，优点突出的劲旅，像Polo、QQ等车型的个性化设计，像毕加索、飞度、凯越、赛纳等车型具有独特造型，车头饱满而富有激情、车身流畅洗练、车尾精致而富有动感等等，这些车型都深受人们的欢迎。再有轿车具有的个性化“色彩经济”优势也凸显出来。如马自达6、POLO、QQ、路宝等都采取了“色彩营销术”，纷纷身着性感迷人的连衣裙，不失时机地向人们抛出迷人的媚眼，对此许多车迷们情有独钟。
在我们多次的市场调查中发现，大多数轿车消费者，他们的个性特征都体现了“白领”的独特风格，他们追求“个性、前卫”，追求时尚，寻求个性化、独特性的产品和表现，并追求与众不同的前卫事物（见图五）！所以，未来几年车型个性化的流行趋势将会表现得淋漓尽致。
流行三：实用领导轿车潮流
“经济实用”更符合我国大部分汽车消费者的消费水平。从上图四，我们发现，“更适合家庭中使用”的实用性这一指标以43.6％排在未来车型流行方向与发展趋势评价的第二位，这说明未来更适合家庭使用的轿车将更受欢迎！
从去年轿车的销量来看，经济实用性轿车的销售量突增，图六中的24款轿车2003年销量总和占到全年轿车总销量的70%左右。一些新款实用轿车如POLO、新捷达2V、千里马、奇瑞风云、福美来、菱帅等在去年的销售业绩一直表现不错。也就是说这些轿车符合了消费者的实用性需求。
流行四：内饰体验驾驶新感觉
和以往的车展调查结果相比，广大汽车消费者对汽车内饰的关注度增长最快，增长比例达到了90％以上（数据来源于零点调查于2003年完成的《第十届上海国际汽车工业展览会参展观众研究报告》）。这充分说明汽车厂商不仅要注重汽车外观的创新，还要注重车内装饰风格，轿车外观与轿车内饰的搭配是未来轿车车型发展不可忽视的一个环节。
目前国内的汽车厂商，在外观造型难以求得突破的同时，也开始挖掘汽车内饰设计。在这方面法国车系走在了前面，也许正是因为难以在外观上找到突破口，设计师们才在内饰上下大功夫，尤其是内饰色彩和座椅造型，它们强调温馨、雅致，突出时尚、舒适，如雪铁龙C-A和雷诺Be Bop，以双色或三色装饰车内空间，色彩明快亮丽，感觉清爽。
跑车调查报告范文第3篇
“湖南是个能源相对紧缺的省份，以煤炭为主要能源。”湖南煤矿安全监察局局长陈国新介绍说，“但是，湖南的煤炭资源受其赋存状况影响，地质构造复杂，煤层变化大，开采技术条件差，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害俱全，是全国的‘重灾区’之一。这样的客观条件导致事故多发。”
面对特殊的条件，陈国新带领湖南省煤监部门，深入调查研究，开展事故警示教育活动，注重用事故教训推动安全监管。通过吸取事故教训，开展警示教育，湖南省煤矿的安全生产状况得到了明显好转。2012年，全省煤矿共发生事故73起，死亡136人，同比减少54起、115人，分别下降42.5%和45.8%，全年没有发生特别重大事故。
“全覆盖”让警示教育落到实处
“警示信息、警示约谈、警示教育——每起事故的警示教育都要做到‘三位一体’，实现‘全覆盖’。”谈到湖南省煤矿部门的开展的警示教育活动，陈国新介绍说，煤监局接报的一般事故，由分局向辖区内煤矿发警示信息；较大及以上事故，由省局向全省发警示信息。在调查事故后，召开事故单位警示约谈会，由事故调查组约谈煤矿企业领导班子，通报事故的原因、交办事故防范措施、商讨防范类似事故的办法，并召开警示教育会。一般事故的警示教育会在乡镇层面召开，较大事故的警示教育会在县级层面召开，重大事故的警示教育会在市级层面召开。警示教育会上，除了重点通报、剖析本次事故的原因外，还会分析事故矿井所在地近几年的事故情况、主要特点和原因，播放警示教育片。
2012年6月，湖南省在全省组织开展了预防重特大事故警示教育周活动，以省内煤矿重特大事故案例为素材，制作了事故警示教育片《不能忘却的教训》。教育片采取仿真的三维技术，直观地再现了湖南省2010年以来发生的6起重特大煤矿事故发生的全过程，其中包括2010年湘潭县立胜煤矿“1·5”特别重大火灾事故、2011年衡阳市霞流冲煤矿“10·29”重大瓦斯爆炸事故、2012年耒阳市宏发煤矿“2·16”重大运输事故等。专家通过点评分析案例的方式，深入剖析了事故的原因。“《不能忘却的教训》的推出，丰富完善了省煤矿事故案例警示教育素材，在推动警示教育的科技化、直观化方面，发挥了重要作用，也给煤矿汲取事故教训，对照案例查摆自身隐患，落实整改堵塞安全漏洞起到了很好的帮助。”陈国新说。
在2012年10月下旬开展的警示教育中，湖南煤监局及各分局坚持与当地安全生产形势分析相结合，开展了预防较大及以上事故安全讲座，并在讲座上通报了各地区的监察执法情况，充实完善了事故案例警示教育的广度和深度，扩大了事故警示教育的效果。“我们开展警示教育，主要是做到‘四覆盖’。”陈国新介绍，湖南省煤监局会同地方政府及监管部门，组织煤矿主要负责人进行警示教育，保障“点覆盖”；由煤矿组织全体从业人员警示教育，完成“广覆盖”；由煤监分局组织重点矿井进行警示教育，做到“深覆盖”；由培训机构在组织特种作业人员培训时进行警示教育，实现“线覆盖”。通过“四覆盖”，在警示教育期间，湖南省共组织地方政府分管领导、监管部门监管人员、煤矿企业主要负责人参加地市级警示教育会5次，县级警示教育会20余次，2 000余人参加了会议，20余万从业人员观看了警示教育片。南方石墨公司等煤矿企业还安排了专门的警示教育宣讲小组，明确每天宣讲活动的时间、地点、活动协调员、单位负责人、场地考勤员及宣传员，对下属矿区进行警示教育。
“亡羊补牢”见成效
“耒阳‘2·16’重大运输事故中，暴露了借复工维修之名组织生产、多井筒出煤、新招员工未经培训下井等问题，湖南全省煤矿企业都应认真汲取此次事故教训。”在衡阳市召开的打非治违动员大会暨耒阳“2·16”重大事故调查情况通报会上，湖南煤监局事故调查组负责人全面分析了事故原因和应当吸取的教训，通过播放三维动画模拟事故警示教育片，还原了事故发生过程，以深入理解和充分吸取事故教训。
事故发生后，湖南省政府组织省安监局、煤监局、煤炭局、监察厅、国土资源厅、公安厅、工商局7个部门，组成督导组进驻耒阳，以煤矿为重点，对耒阳市安全生产进行全面督导。督促耒阳着重解决煤矿安全生产隐患、非法违法行为整治，以及煤矿企业的兼并重组、资源整合工作。对那些发生过重大生产安全责任事故、长期非法违法生产、严重超深越界、资源枯竭且扩界无望，以及拒不执行整改指令的煤矿，省煤监局全部执行了关闭措施，并通过兼并重组，将耒阳市现有的78家煤矿整合为22家。
为促进事故防范与整改措施的落实，省政府事故调查组在耒阳召开了防范措施交办会，与耒阳市政府及有关部门的领导面对面逐条解读，面对面签字交办事故防范措施和整改措施，提出落实要求。耒阳市炸毁了发生事故的宏发煤矿，在各煤矿开展反“三违”活动，并改造了一批井筒功能，严禁煤矿企业多井筒出煤，严禁使用钢丝绳连接器及搭乘矿车入井，根除了一批陋习。
“目前，耒阳煤矿安全生产条件有了根本改善，彻底消灭了井井出煤、风井出煤的现象，架空人车、跑车防护装置已陆续安装到位，支护改革、正规开采、兼并重组、集团化已全面启动。”陈国新介绍，通过开展煤矿技术人员大配备、管理人员大学习、从业人员大考核、培训机构大整治等措施，从根本上解决了耒阳“煤矿人”的安全意识、安全理念问题。耒阳市开元公司楠木山矿井、铜锣湾煤矿还通过开展安全质量标准化建设，引进机械化开采，强化员工的安全教育培训，安全生产基础条件和办矿水平不断提高，周边煤矿纷纷进行参观学习，示范效应正在逐步呈现。
联防联治除水害
“湖南省株洲攸县辖区的煤矿水文地质条件复杂，水害威胁严重。但是在攸县煤炭局的创新管理下，全县的水害得到了全面的治理。”在治理水害方面，陈国新谈到了攸县煤炭局的区域水害联防联治工作思路。
所谓区域水害联防联治，就是根据地质条件、地理位置等因素将整个辖区划分为23个片区，每个片区成立一个防治水联防联治工作小组，由煤矿矿长、防治水负责人及县煤炭局、乡镇安监站的管理人员组成，运行经费由片区煤矿共同承担。工作小组具体负责各片区内煤矿水害的防治工作，统一调配各矿之间的设备及技术力量，探明整个片区的水害情况，指导各煤矿的防治水工作。同时，工作小组又与各片区及县煤炭局等部门保持密切联系，互通有无、协调配合、统筹兼顾，提高了工作效率。攸县煤炭局还成立了专业探水队，在县财政专项拨款200万元的基础上，购买了加拿大生产的先进探水仪，为各片区的防治水工作提供了技术支撑。
靠着政府牵头、煤矿领导配合和专业技术人员的支持，这些水害联防联治工作组摸清了水害分布情况，以片区为单位进行水害调查，编写了水害调查报告，制作片区水体分布图。针对不同的水体，制定了“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，并落实到位。建立了水害隐患排查、治理、报告台账；各煤矿按片区水害情况制定采掘计划，并严格按计划施工；每月进行一次巷道实测，及时填图，片区内实施矿图交换；每月召开一次水害联防联治工作组全体人员会议。建立了水害联防联治信息网络体系；将每年的4-6月明确为防治水“特护期”，加强水害隐患排查治理工作，落实各岗位责任制、水害预测预报制度、暴雨期间巡回检查及紧急情况停产撤人制度。强化了辖区强制物探服务，加强了对电磁物探仪的宣传，开展水害普查和探放水作业，排查和消除各类有害水体。建立了信息服务平台，每周一、五定期向各煤矿矿长、防治水副矿长发送防治水相关信息，加强防治水宣传和教育，提高防治水认识。对辖区煤矿收集到的水体资料进行整理，建立了水体排查台账。
2011年以来，攸县共举办了3期防治水培训班，224人参加培训，确保每个煤矿都有1名防治水技术人员。全县共消除各类水体400多个，2010年至2012年仅发生2起一般水害事故，死亡2人，没有发生较大及以上的水害事故，防治水工作取得了显著成效。
明察暗访排隐患
跑车调查报告范文第4篇
“你开的是‘保时捷’还是乌龟啊，这么慢！都等你呢，动作快点儿！”嘈杂的酒吧里，宋扬不断打电话催促迟到的好友，还不忘叮嘱一句，“别忘了把你家那两瓶‘轩尼诗’带来助兴……”
放下电话，宋扬逮住一哥们拼酒。几杯酒下肚，醉意蒙眬的他跳到舞池中央赤膊狂舞起来，引得周围一片尖叫……
22岁的宋扬是人们眼中“口含金钥匙”出生的“富二代”，宋父是当地声名显赫的房地产商，富甲一方。宋扬虽然还是一所高校企业管理专业的学生，但他一学期只在课堂上出现三四次，倒是在校外，时常可以见到他开着跑车带女友兜风的身影。
宋扬并不是个例，他接触的“小圈子”多半是和他一样醉心享乐的“富二代”。每晚十点以后，当别人已经入睡，他们的夜生活才刚开始：或啸聚于城市快速干道疯狂飙车，或流连于五光十色的娱乐场所不醉不归。兰博基尼、玛莎拉蒂、爱马仕、杰尼亚……这些常人难以企及的世界名牌，在他们口中就像谈论萝卜白菜——没办法，谁让“宋扬们”有个能干的老爸呢！
说起老爸，宋扬一肚子怨气。自己除非不回家，一旦回家就得挨骂，什么不学无术、将来怎么接班啦，什么没志向、以后基业没法延续啦……一听就心烦。“老爸当年也不懂商业，没学过企业管理，不一样挣下偌大一片家业？所谓‘延续’，不就是‘金库’的钥匙换个人保管吗！”
像宋扬这样的“富二代”具备最优越的物质条件、教育条件和创业条件。与之相悖的是，由于从小深受父辈“子承父业”传统观念的影响，很多“富二代”一心等着接班，内心根本没有主动创富的激情。不仅如此，他们中还有很多人甚至成为家族中的“害群之马”、企业的“包袱”、制造负面新闻的“负二代”。
有数据表明，未来5至10年，我国家族企业第一波交接班高峰悄然来临，第一代民企创始人将逐步退居幕后。按照中国“子承父业”的家族传统，绝大部分民企将被传递到“富二代”手中。可是，像宋扬这样娇生惯养、沉湎声色娱乐中的“富二代”们有能力担起这副千斤重担吗？
除了个人能力的良莠不齐，“富二代”的个人兴趣、主观意愿也不同程度地影响着民企的接班进程——据全国工商联的调查显示，在我国，愿意接班的企业主子女不到五分之一。
从“富二代”对号入座成为“少掌门”，表面上看仅有一步之遥，实际上却变数重重。这中间到底隔了多远的路程？面对这道难解的课题，“富二代”们也不得不仰天长叹——奈何生在富贵家！华丽丽的“少掌门”宝座，不光是一个耀眼的诱惑，更是一堆难以排解的烦恼。
强扭的瓜不甜
创造、继承、毁灭，德国人将此视为家族企业的“魔鬼定律”。“富二代”处在接力的“第二棒”，不仅要有能力“继往”，还要有魄力“开来”。否则，基业将有可能在其手中被断送，甚至“毁灭”。
有四种“富二代”并不适合接班，即：无品行，无兴趣，无能力，无准备。
以上四项，宋扬之类的“纨绔子弟”几乎占尽。他们不思进取、坐吃山空，很多人未能完成学业。可以说，此类“富二代”最令父辈焦虑。“创一代”若一时失智，错付基业，最终只能落个颓败的结局。
对“纨绔子弟”，正泰集团董事长南存辉曾提议设立“败家子基金”，用以养活那些没有大出息的后代。不失为无奈之下的高招。
“败家子”固然令人烦恼，但一些“有出息”的“富二代”也让父辈十分头疼——他们有理想，有追求，但是他们却“心有所属”。
梁歌的父母从小就希望能培养出她的商业“细胞”以承家业，但梁歌对此不感兴趣，只对医学情有独钟。高考时，梁歌瞒着父母报考了医科大学。教授一再称赞她“是块搞医的好料子”。但是，无人知晓她内心深处的矛盾——一方面，她对年过五十仍在支撑家业的父母非常疼惜，一方面又难以割舍心爱的医学。在家族命运和个人志向的抉择中，她无时无刻不在挣扎……
在我国，民营企业大多以传统产业起家，这对于个性独立、追求时尚的“富二代”来说，恰恰是弱项。许多“富二代”热衷于“虚拟经济”，对网络、电子商务等投资方式感兴趣，对创办实业却兴趣不足。还有一部分“富二代”更“离谱”，如梁歌那样，直接跨界到与商业风马牛不相及的领域，追求自己的快意人生。
强扭的瓜不甜。企业的发展需要领导者具有极大的内在驱动力，若二代“少主”对此缺乏兴趣却勉为其难，这无论对接班人还是整个企业来说，都是不小的伤害。
有一种则是“无能少东家”型。主观上，他们很努力，也很想建功立业，但是个人能力的“不匹配”，注定让他们无法启动“家族企业”这个巨型引擎。对于能力欠缺的“富二代”，“创一代”不应过分乐观，以为“锻炼锻炼即可”。力帆的尹明善就很清醒，当他看出儿子尹喜力经营工厂心有余力不足时，另外聘用厂长辅佐他，后来又发挥其所长，派他去经营足球。最不清醒的是王安，非得让平庸的儿子接班王安电脑，结果骨干流失殆尽，一代巨擘以破产收场，令人扼腕。
还有一种“匆忙上马”型接班，更要不得。俗话说，“不打无准备之仗”。传承是一项复杂的系统工程，涉及接班人能力培养、建立接班辅佐团队等一系列问题，都需要大量的时间去规划部署乃至落实达成，准备不足，仓促上阵，其败局早已写定。毕竟，从“富二代”到“CEO”不能速成。
可攻可守的“创二代”
在“富二代”群体中，除了不堪的“负二代”，还有一部分“异数”，他们或站在“巨人”的肩膀上推陈出新，或另辟蹊径自主创业，成功晋身为“创二代”。
在《中国富二代调查报告》所提到的受访者中，有46.4%的人选择了创业。广东省的二代企业主中，由父母出资创业的占13.4%，其中不少人都闯出新路。
27岁的富强从英国留学回国后，到父亲的公司学习经营和管理。富强的父亲经营服装生意，靠生产制服起家。富强认为，电子商务和潮流时尚服饰是未来商业发展的大方向，但他的提议没有得到父亲的认可。
三年后，富强从家族企业中抽身，“另立山头”，在淘宝网上开了家服装店，专门出售自己设计的潮流服饰。由于之前已在企业中历练多年，富强深谙公司架构、运营和管理之道，他注册了商标，创立了自己的品牌，从几千元起家，到年销售额数千万直至上亿，富强用事实和能力强悍地证明了自己。
在这一点上，李嘉诚的儿子李泽楷可谓众所周知的典范。他不依靠家族产业，在通讯传媒等新领域攻城掠地，一手打造出“盈科”系企业，被称为“小超人”。
琼瑶说：“人有两种，一种随波逐流，平平稳稳地活下去就足够了……另一种是命运的挑战者，永远和自己的命运作对……成了与众不同的人。”
可以说，“创二代”就是“富二代”群体中的特异族群、“命运的挑战者”。他们充满智慧和勇气，厌恶公众强加在身上的“富二代”标签，更不甘心平庸地依附在父辈身边无所作为。“创二代”们进可攻退可守，即使不入主东宫，他们本身也不难开创属于自己的、也许比父辈所创更强大的家族企业。
夹缝中的艰难行走
当“创二代”在自己的领域中如鱼得水时，那些已登上“少掌门”宝座的“富二代”们，正如履薄冰，面临挑战。接掌企业对他们来说，不亚于一场“革命”。在火花四溅的新旧碰撞中，“少掌门”们生活在希望、挫败与成长的悲喜之中。
余强是温州鞋业老板余景成的儿子。留学回国后，到家族下属的一间公司任人力资源总监。一进公司，余强就对员工懒散的工作状态非常不满。他跟父亲商量后，开始在人事管理上“变法”。
可他发现，新制度虽好，却无法推行。阻力主要来自元老们。他们虽然当面毕恭毕敬地称余强为“余总”，可是背地里根本不把他当回事。他们私下议论：“就这小老板懂什么呀，一来就指手画脚，搞新花样。他以为照搬书本就能当家？幼稚！”“小孩子嘛，不用和他认真。我们只听大老板的。”
新官上任“三把火”，第一把火没烧着，余强打算在人事任免上来个“杀一儆百”。余景成怕儿子伤及重臣，提前跟他“约法三章”：“企业制度上，你可以随便改，但是不准动以前和我一起创业的‘老人’。他们对企业有贡献，动了他们会人心不稳。”
可是看着儿子的第二把火眼瞅着还是要波及一些人，余景成左思右想不放心，干脆将一些面临“危险”的老员工“转移”到别的岗位。余景成说：“要动也要我来动，还轮不到你！”
“变法”中途夭折，余强很不甘心。他把失败归结于父亲“心太软”。但余景成对儿子的做法也很不以为然：“年轻人，不要太理想化！员工只要把本职工作做好就可以了。你要他们像咱们当老板的那样去努力工作，根本办不到！”
父子俩在用人问题上各执己见。最后，老头子撂下一句话：“等你接班了，想换谁由你决定。目前有我在，你还过不了我这一关！”
自此，父子间出现了微妙的“角力”。两年过去了，余强总觉得自己一身抱负不得施展，空余恨。
余强的苦闷在很多“少掌门”中得到共鸣。调查显示，在接班后的富二代中，有39%的受访者认为与父辈的经营管理理念有冲突，改革受阻，有21%的受访者感觉受到企业元老的挑战。
“富二代”接班后，第一顺位要解决的并不是企业存在的问题，而是父子间的代际分歧问题。无论父子两辈人在观念、眼界、知识上存在多少差异，努力在继承传统与改革创新两者间寻找一个平衡点，这才是较为明智的做法。
跑车调查报告范文第5篇
关键词：工作过程；井巷工程；教学改革；特色；创新
通过行业和毕业生就业调查发现：井巷工程与采矿生产紧密相联，相互促进，相互依存。长期以来，在我国井巷工程设计与施工中，一直坚持“以掘保采，以采促掘，采掘并举，掘进先行”的方针。由此可见，“井巷工程”是煤矿开采技术专业的一门主干课程。在长期的教学实践中，我们坚持以就业为导向，以课程教学改革为基础，以精品课程评审指标和参照相关的职业资格标准进行课程建设与考核评估，以素质拓展计划构建多渠道培养学生职业能力为桥梁，以学生课外科技活动以及其他素质教育文件为保障，以学生参加科技竞赛成绩、职业资格获取率和就业率等为表现形式，把满足劳动力就业市场的需求作为发展的动力，把提高学生的职业能力作为教学改革的方向，按照调研讨论，形成授课教学方案，并不断修订、完善及全面推广其步骤，研究和探索出了一套“井巷工程”专业课教学模式，取得了一定的效果。
基于工作过程的“井巷工程”
教学改革的基本思路与方法
（一）基本思路
教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中对高职高专课程建设提出了明确的要求。高职高专精品课程应根据“高职教育培养应用型人才”这一基本特点，以岗位能力分析和具体工作过程为基础设计课程，开发具有工学结合的鲜明特色，并能恰当运用现代教育技术、方法及手段，教学效果显著，对学生职业能力培养和职业素质养成起重要支撑和明显的促进作用。
（二）基本方法
（1）通过人才需求调查分析，明确了“井巷工程”的培养目标：具有从事矿山井建、开拓、生产等方面施工组织设计以及检查、监督、验收、创新能力的应用型人才。根据劳动部、煤炭工业部关于颁发《国家职业技能鉴定规范（支护工等16个工种）》的通知和现场需求，“井巷工程”确定的岗位群是：支护工、巷修工、巷道掘砌工、锚喷工、井筒维修工、爆破工。（2）通过岗位的工作任务分析，明确“井巷工程”的职业能力要求（职业特定能力、行业通用能力、职业核心能力）。（3）通过“井巷工程”课程分析，以工作任务分析表为依据，选择项目载体，并进行理论与实践知识的融合。（4）通过教学分析，合理配置教学资源，进行课程教学整体优化设计。
基于工作过程的“井巷工程”教学改革实践
（一）基于工作过程的“井巷工程”教学内容改革
内容设计与组织安排“井巷工程”课程教学内容组织由涉及事实、概念及理解、原理方面的陈述性知识模块，涉及经验和策略方面的过程性知识模块，素质拓展模块组成，整个课程以六个项目为载体、以30个真实的工作任务为导向，将实验、课程设计、毕业设计中“井巷工程”部分，识岗实践，顶岗实践等关键环节融入其中，同时将校内第二课堂、校外社会实践纳入课程体系中并充实了教学内容。在课程内容的编排上，按照学生学习过程中认知的心理顺序，与课程所对应的典型职业工作顺序采用了串行结构，针对职业工作顺序的每一个工作任务环节来传授课程相关内容，实现实践技能与理论知识的整合。这样课程不再是静态的学科体系的显性理论知识的复制与再现，而是着眼于动态的行动体系的隐性知识的生成与构建；不再是通过资格课程的学习，而是通过经验反思，在经验中获得职业能力，使“教、学、做”融为一体。
教学资源建设以吴再生、刘禄生主编的《井巷工程》（煤炭工业出版社2007年出版的全国煤炭高等职业教育采矿工程类规划教材）为基础，跟踪本行业科技发展，不断更新教学标准、课程体系、教学内容、实训实习项目、教学指导以及学习评价等教学资源。
（二）基于工作过程的“井巷工程”教学方法与手段的改革
教学方法设计根据“井巷工程”教学内容和学生的特点，灵活运用了任务驱动法、案例分析法、讨论法、情境模拟等方法，激发学生学习与实践的兴趣，引导学生在学习和实践过程中培养职业素质。
教学手段设计根据“井巷工程”教学内容的特点，合理应用多媒体技术在创设情境、确定任务、制定计划、实施计划、归纳总结、评价反馈上的优势，优化教学过程，提高学生学习的针对性、实用性及实际操作能力，同时利用网络资源，丰富教学内容，拓展教学时间与空间。
（三）基于工作过程的“井巷工程”实践教学平台建设
阳泉职业技术学院为提高办学水平，建设了一定数量、具有良好实施条件的校内外实训基地，为学生顶岗实训提供了良好的场地保障；建立了一系列的管理办法，为课程建设提供了制度保障；培训了一批“双师型”教师，外聘了企业的技术骨干，配备了专用资金和物资设备，从财力、物力、场地等方面给予大力的支持，为精品课程建设提供了可靠的保障。
基于工作过程的“井巷工程”教学团队的建设依据山西省教育厅对高等学校优秀教学团队、教学名师的评审要求，采取“走出去，请进来”的办法，建设“井巷工程”课程教学团队，形成了稳定的、具有良好合作精神、中青结合、校企合作、职称和知识结构合理的可持续发展教学研究团队。
岗前训练体系教学平台建设岗前训练体系主要包括课堂讲述陈述性知识、实验、课程设计、涉及经验及策略方面的过程性知识和创新知识。通过多媒体课件、录像播放、施工图片、模型、实物、工程案例等创设工作情境，通过确定项目任务，制定计划，实施计划，检查评估，总结等五个阶段完成。同时，将“井巷工程”课程教学搬到现场、学院实训中心进行教学，使教学与生产融为一体。
顶岗实训平台建设由于煤矿开采技术专业的特殊性，构建顶岗实训平台难度大，因此，要采取多种方式，如利用学生、教师等资源，通过校企合作在阳泉、大同、吕梁、太原、内蒙等矿区建立了校外实训基地，解决了学生顶岗实训的难题。学生在企业生产岗位，在企业技术人员的帮助指导下，有针对性地强化岗位技能训练。学生在真实的生产岗位参与生产管理的全过程，在重点训练岗位技能项目的同时，熟悉生产环境，学会与人相处，培养其应对生产中突发事件的能力，培养爱岗敬业精神。
科技创新平台建设将课程教学与大学生“挑战杯”科技作品竞赛、大学生创业教育有机融合，构建校、省、国家三级竞赛平台，在所有学生都有机会参与的运作模式基础上，汇集学生在创新实践中的优秀论文、专利、制作、调查报告、商业计划书等成果，参加省、国家级比赛，为优秀的商业计划项目提供场地，为培养学生核心职业能力搭建科技创新平台。
多元化教学评价体系建设学生学习期间的成绩由教师评价成绩、学生互评成绩、企业评价成绩、职业资格鉴定四方面组成，学生必须四次考核成绩全部及格方能通过；教学效果由校内外专家、用人单位、同行、学生对课程教学效果进行全面监督与评价。
对外服务平台的建设结合山西省是全国煤炭大省和我院主体专业为煤炭生产技术的特色，建立了互惠互利的校企合作教学平台，已培训了翼城、盂县、和顺、平定、阳泉等地方煤矿职工，为课程开发与设计积累了丰富的实践经验，同时也为学生顶岗实践创造了更广阔的空间。
基于工作过程的“井巷工程”
教学改革取得的效果
基于工作过程的“井巷工程”教学改革实践，形成了培养学生职业特定能力、行业通用能力、职业核心能力，有利于学生树立可持续发展的目标观；形成企业与学校、教师与管理人员、专业课教师与基础课教师多元合作、跨界融合的教学观；形成基于工作过程开发“井巷工程”课程教学内容的实践观；建立能培养学生职业能力，具有自身特色的职业训练体系；形成提高学生创新精神和职业能力的教学目标“整体性”、教学渠道“多元性”、教学形式“开放性”、教学过程“全程性”、教学考核“灵活性”、教学监控“严谨性”，“教、学、做”一体化的教学模式。
经过2005、2006、2007、2008级四届学生的实践，学生在学院实训室、顶岗实训基地、校内第二课堂、校外社会实践、校内大学生kab创业基地、校外大学生就业见习基地，完成的实验项目、专利、制作、大学生创业计划书、论文、社会实践成果以及职业工种资格考核的通过率、就业率等，充分说明了对提高“井巷工程”的教学质量与水平，实现人才培养目标产生显著成效，可以在其他同类课程中推广应用。具体效果如下：（1）“煤矿用报警支柱”、“倾斜巷道常闭式柔性防跑车装置”等11项学生专利获国家知识产权局授权；（2）获全国大学生“挑战杯”科技作品竞赛二等奖2项、三等奖1项，获全国大学生“挑战杯”创业计划竞赛铜奖2项，获山西省“兴晋挑战杯”各等级奖100多项；（3）获山西省大学生创新性实验项目1项；（4）学生发表自然科学论文8篇；（5）在高职高专人才培养工作水平评估中得到了教育部专家的肯定；（6）毕业生得到用人单位认可，一次性就业率在95%以上；（7）参加大学生kab创业教育培训和社会实践的有900多学生，为实施“创业促就业、实践促就业”工程提供了空间；（8）受到同类院校的关注，产生了一定的辐射作用（在校内外做了多场报告，培训了300多名煤矿技术人员）；（9）学生普遍反映，在“井巷工程”课程学习中除学到了基本的专业知识以外，更重要的是还学到了许多思维方法和工作方法，养成了科学技术工作者应具备的多种素质，同时也开拓了自己的思路，提高了自己的职业能力；（10）毕业生全部获得了相应职业工种的中级资格证书；（11）提升了教师的课程设计、开发与实施的能力。
基于工作过程的“井巷工程”
教学改革的特色与创新
（一）“井巷工程”教学改革的特色
在“井巷工程”教学改革实践中，融力学、创造学、创业学、信息检索与利用、自然辩证法理论、知识产权理论等于一体，渗透和应用这些学科的知识和方法；融理论知识传授与工作岗位训练于一体；将第一课堂与第二课堂、课内教学与课外辅导紧密结合，建立开放式课程教学体系，强化实践性教学，拓展学生学习的时间与空间；提高了学生的创新精神和就业能力，促进了学生职业素质的形成。
（二）“井巷工程”教学改革的创新
以培养创新精神和职业能力为教育目标，具有鲜明的时代性；构建教学目标“整体性”、教学渠道“多元性”、教学形式“开放性”、教学过程“全程性”、教学考核“灵活性”、教学监控“严谨性”，“教、学、做”一体化教学模式，具有鲜明的实效性；“井巷工程”教学改革实践经验，具有可推广性。
随着科学技术的不断发展，“井巷工程”新技术的不断开发，新教学方法、手段不断涌现。这就要求我们应该继续积极地探索新技术、新教学方法、新手段在教学中的应用。同时要加强与相关网站链接以及课堂实录等网络资源建设，以丰富课程内容，提升学生自主学习能力，进一步拓展学生学习的时间与空间。
参考文献：
[1]教育部高教司.全国高等学校精品课程建设工作[eb/ol].[2009-10-01].jpkcnet.com.
跑车调查报告范文第6篇
当葡酒国际化渐行渐近…
第一站：张裕
时间：3月16日
地点：成都香格里拉大酒店
3月16日，张裕在成都香格里拉大酒店举行媒体沟通会，了“张裕跻身全球十强”的信息。张裕总经理周洪江表示，张裕在过去三年实现年均超30%的增长，已经提前一年完成销售过50亿元的目标。而就是这超50亿元的业绩让中国葡萄酒企业第一次挤进全球葡萄酒十强阵营，这也是亚洲企业首次进入葡萄酒企业的世界十强行列。
全球饮料权威调研机构英国的佳纳地亚日前公布了《2007年饮料市场研究报告》，报告显示，2007年张裕以6.95亿美元的销售收入攀上了全球葡萄酒企业的第10位。佳纳地亚的分析师进而指出，中国的崛起已经改变了世界葡萄酒业的竞争格局，亚洲将成为继欧洲、美洲和大洋洲之后的葡萄酒产业第四极。
对此，周洪江表示，张裕虽然已经进入世界前十强，但距离世界第一美国的星座集团去年折合270亿人民币的业绩还相差很远。张裕的下一个目标就是到2013年使年销售突破17亿美元，从而真正进入行业的第一阵营，实现全球性品牌和经营的战略目标。
记者手记：同样是在成都，同样是在3月16日，两年前张裕在成都春季糖酒会上率先了国际化战略，昭示着中国国内葡萄酒巨头已经不再满足于一城一地的区域市场得失，转向考虑战略、考虑出路、考虑国际化的方式上来，这对于国内葡萄酒企业来说绝对是个跨越式的提高；两年后的糖酒会，张裕了国际化战略的实施情况和成果。显然，50亿就可以进入全球十强这个门槛对于张裕来说，还是有点低，“用五年的时间、打造百亿企业、进军全球十强的第一阵营”才能够彰显张裕的“野心”！
除此之外，还有两个值得关注的点：首先，张裕目前在宁夏、陕西的原料基地已经进入产出期，这将保证张裕在葡萄酒原料供应方面的畅通。在2005年我刊就曾预言，对于东部具有品牌优势的企业来说，如何保证葡萄酒市场扩张后的原料供应能够及时，是一个大问题。好在张裕、长城、王朝、威龙等东部企业都认识到了这个点，张裕在宁夏、陕西自有基地建设，长城与西部企业的联合、王朝和御马的合作、威龙收购甘肃武威苏武庄园等，一定程度上缓解了这些品牌因产能不足造成了影响。其次，针对国产葡萄酒不同程度提价现象，张裕虽然在今年2月份有一次大范围、小幅度的低价，但是针对其30元以下价位的产品，张裕承诺不会提价，这对于张裕广大经销商来说绝对是个利好消息。虽然张裕近些年的重点放在打造以北京爱斐堡国际酒庄、黄金冰谷、张裕·卡斯特酒庄、张裕·凯利酒庄和解百纳这个高端产品“4+1”格局上来，但其中低端产品仍然有很大的量。因为具有品牌优势，张裕中低端产品在国内市场上具有无可比拟的优势，深为经销商看重，一旦涨价，张裕在中低端市场的品牌优势势必会被高价打个折，影响低端市场走量。
记者观察：其实，对比国际十强的“资质”，张裕还存在着一个巨大的差距。以美国星座来说，他们绝对不是自有品牌产品的全面生产者，旗下很多产品都是通过资本收购、兼并、融资等种种方式得以实现，真正自己生产的只是几款核心产品，这有助于将工作的重点转移到销售这一个环节上来。因此，他们不单单是一个葡酒生产商，更重要的是一个葡萄酒集成商，布局全球市场，将生产权利下放，利用集团的资本优势和品牌背景去重点突破。因此，相对来说，张裕接下来的工作应该向两个方面转移，其一，解放生产方面的压力，除了保留一定的自有产品生产销售外，应该利用资本收购、融资、控股等形式构架一个多国家、多品牌、多品类的葡萄酒集成平台，将其布局在张裕的集团背景之下，从产品角度满足更大的市场需求。张裕的先锋国际酒业就是承担着这样的职责，但它现在发挥的作用还远远不够。其二，应该将自己的工作重心转移到全面的渠道和营销网络建设上来。很显然，张裕如果要搭建这个一个销售平台，网络规模和网络质量是很重要的。值得庆幸的是，张裕的“三级营销网络”对于市场和渠道的直接把控有着天然的优势，这便于它打造一个专属张裕的网络营销系统，但同时，张裕对于区域市场上的大型终端控制力不足，不过，如果张裕以集团公司的名义出面，还是能够“收编”一些这样的终端，所以张裕可以在中国市场上搭建一个以大型终端为主、大众渠道为辅的一个销售平台，这对于张裕从一个产品生产商向网络集成商转变有很大帮助。
其实，国内葡萄酒另一大巨头中粮也在做着这方面的工作。将长城葡萄酒纳入旗下，使得中粮已经具有做成一个超大型葡萄酒集成商的资质，整合长城的核心理念其实就是对葡萄酒销售网络的一种梳理。当中粮的整合完成的同时，通过资本吸纳更多品牌产品并入到中粮背景中来，通过长城的渠道网络走货，中粮很快就可以从目前葡萄酒生产商转为具有国际品牌葡萄酒的网络集成商。随着中国葡萄酒市场潜能的进一步放大，仅仅是做大中国市场已经足以保证他们进军全球十强了，何况中粮还具有丰富的国际资源！
“集结号”是为了更好的冲锋
第二站：新天
时间：3月19日
地点：成都凯宾斯基酒店
3月19日，新天举行了新天葡萄酒高端产品路演活动，来自新疆的六位维吾尔族少女手捧新天高端酒以及高档跑车等，都反映了新天向高端市场转型的决心和动作。当晚，新天在凯宾斯基酒店召开了新闻会和答谢晚宴，新天酒业股份有限公司董事长李新萍、新天酒业公司总经理苏斌等高层均到会参加。会上，对于新疆葡萄酒产区调查报告进行了，新天酒业法国酿酒师弗莱德就98西域沙地、尼雅2001梅鹿辄、尼雅五星至尊、天池酒园等产品进行了介绍。
同时，苏斌表示，2007年上市公司主营业务收入6.45亿元，同比增长72.18％，净利润732.45万元，实现每股收益0.016元，成品酒销售额较上年增长了54.86％，新天酒业成功实现扭亏增盈的目标。
记者手记：在新天新闻会前夜，记者对新天酒业公司董事长李新萍和总经理苏斌进行了独家专访。采访中一个很明显的感觉就是新天不再回避或者淡化以前存在的问题，反而是在要求记者给新天指出不足，这种态度，对于新天的高层领导来说是难能可贵的！记者与新天的高层谈到了几个过去新天在市场运作中存在的问题。
首先，高端品牌诉求与低端产品推广上的“错位”！新天在上市之初，花费千万元请来梁朝伟、张曼玉作为形象代言人，并且以4480万元投得央视黄金时段广告，显然是要打造一个高端葡萄酒品牌形象；而迫于15万亩基地、每年10吨的产能，新天必须尽快将自己的产品销售出去，而走低价、平民化路线就成为想当然的选择。在当时葡萄酒30万吨产能、仅仅几十个亿销售额的行业现实面前，新天的这种“错位”直接导致了品牌诉求不明、市场走量不佳的局面。近两年，随着国内葡萄酒市场容量的释放以及东部葡萄减产，在原酒供应上新天解放了产能的巨大压力，接下来就是品牌诉求的问题。对此，新天酒业公司董事长李新萍明确表示，今后新天的品牌诉求将会转到中高端上来，与此相对，在产品打造上，也将会以中高端产品为主，这就会成为未来一段时间新天所坚持的方向！
第二，市场开发从“高空”开始“落地”。新天在前期的运作中，更加侧重于“高空轰炸”，在市场投入上明显不足，这违法了当时“终端为王”、“终端制胜”的市场法则！随着新天将销售公司回迁，新天将会放弃全国开花的营销模式，依靠其资本实力，打造优势销售区域市场，逐步推行其全国化战略。新天酒业公司总经理苏斌表示，市场确实是以前新天的短板！市场的问题可以分为六个方面：品牌在消费者中的接受程度、企业核心产品如何定位、重点渠道布局、产品动销方面比如促销等活动的开展、销售队伍的冲劲和稳定性、售后。现在，新天将尼雅系列作为核心产品，尝试推广专卖店模式，同时针对拳头产品进行政策倾斜，提高销售人员聘用门槛和建立培训体系以保证其稳定性，针对市场存在的问题做出了一系列的调整，下面就是接受市场的检验！
记者观察：随着新天将销售总部迁回乌市，很多人认为新天已经吹向了“集结号”，但从现在新天的一系列运作来看，集结号响起是为了更好的冲锋！其实，新天一直不缺乏将自己的葡萄酒产业做大做强的基因！即使是现在，新天已经在新疆、福建、海南、广西、重庆等地建立了22家尼雅专卖店；去年与荷兰航空公司签订了200万原酒及成品酒出口业务；进入了法国388家餐馆；在去年乌洽会上，签下一个亿的出口合同；同时，对经销商队伍进行调整，与南京天韦、温州财团、广西宏意达、安徽太和等结成战略合作伙伴！这些调整遍及资本融合、渠道自建、出口贸易、经销商调整等各个方面。
但还有几个问题值得思考：首先，除了质量，企业在诉求上还能做什么？现在，绝大多数企业都将产品核心价值诉诸于产地、质量，这本来没有错，但是，葡萄酒本身是一个个性化的产品，雷同的卖点其实就是没有卖点。所以，新天应该在更广层面去寻求一个诉求点，而不仅仅是将其固定在产品质量上。
其次，要尽快找到属于自己的营销模式。从张裕的三级营销体系到华夏长城的大经销商制再到王朝的区域市场突围等，成功葡萄酒品牌需要三个要素，品牌在消费者中的认知度、根据地市场外扩、销售队伍的冲劲和稳定性。这些归结起来其实就是一个品牌采用怎样的一个营销模式的问题！对于新天来说，无论是通过之间专卖系统也好，与大经销商的资本联合也好，新天必须尽快明确思路，找到属于自己的营销模式，并坚持做下去才是真正的出路！
再次，保持销售队伍的稳定性。本来，销售队伍的更新和稳定是一个品牌在市场运作中永远要面对的问题，而销售队伍变化太大是经销商对新天诟病最多的方面。因此，新天的当务之急就是将销售队伍稳定下来，给经销商信心，给市场信心，这样才能保证上层营销思路在执行上不出问题！
外行业资本突破“阿喀琉斯之痛”
第三站：紫轩
时间：3月20日
地点：成都沃特大酒店
3月20日晚上，紫轩酒业在成都沃特大酒店召开新品推广会，甘肃紫轩酒业销售公司总经理赵晓晋、副总工程师何宏权出席了此次会议。会上，除了通报紫轩橡木桶陈酿赤霞珠干红获得2007波尔多·中国国际葡萄酒与烈酒评酒会特别金奖、冰白荣获金奖、美尔诺干红获得银奖外，紫轩还提出了直销与经销商结合的混合式经营模式。
据悉，紫轩酒业在未来几年内将建立5万亩优质葡萄原料基地和形成年产5万千升中、高档葡萄酒的生产规模。目前，紫轩已引进了国际最先进的葡萄酒生产设备，在国内设立了12个营销分公司，产品畅销20多个省市。
记者手记：如果说张裕和新天分别是国内葡萄酒一二线阵营的代表性品牌，那么，紫轩则是国产葡萄酒新品牌中最耀眼的一颗星！酒泉钢铁公司雄厚的背景、五万亩的葡萄种植基地使得紫轩在刚刚上市之初就吸引了更多关注的眼球！我们的采访是在3月21日上午面对紫轩酒业销售公司总经理赵晓晋、副总工程师何宏权进行的。
“矿山总有采完的一天，葡萄酒资源则是可再生的！”——赵晓晋谈酒钢试水葡萄酒产业的原因。
2005年下半年，紫轩酒业公司正式成立。作为紫轩背后的酒钢集团，不但是我国西部大开发的排头兵，而且具有雄厚的资本和资源优势。从赵晓晋的话语中不难发现，葡萄酒未来市场的美好前景才是酒钢真正的目标！因此，除了西部农业资源深加工形成的政府支持和地方政策倾斜外，酒钢也会将重心一步步的向葡萄酒产业调整。具有了资本优势和产地优势外，紫轩下面要做的就是如何寻找自己的品牌诉求和构建营销网络。
“哪条法律规定新品牌就要从中低端做起了！紫轩就是要从高端做起，从起步阶段就要取得领先优势。”——赵晓晋谈葡萄酒品牌建设的思路。
一般新品牌入市，都要从中低端做起，一方面支撑走量，缓解企业产能压力；另一方面先和消费者混个“脸熟”，徐图品牌扩张。但紫轩的思路很明确，作为新生品牌，低端路线不见得能提高多少销量，而一定形成低端品牌的消费者认知，则很难扭转。因此，紫轩从一上市就把矛头对准中高端，给品牌一个更大的发展空间。赵晓晋认为，虽然新品牌做中高端市场的道路肯定很漫长和曲折，但从长远发展来看则是非常有利的，这也符合酒钢对紫轩葡萄酒做长线的产业定位。
“样板市场是在运作中发现的，而不是事先制定好的！”——赵晓晋谈葡萄酒区域市场开发策略。
从目前葡萄酒行业的发展来看，区域市场开发成败与否是葡萄酒企业的一条生死线，跨过这条线，一片坦途，立足这些根据地市场，可以谋划全国；但迈不过这条线，很多品牌则会连生存的问题都解决不了。因此，通常的做法是企业在开发市场初期先制定几个重点区域市场，然后全力运作。赵晓晋则认为不然。无论事前调查多么细致、经销商实力多么强大，市场总是在变化中的，紫轩就是要布局全国，然后在逐渐运作中寻找核心市场，先破后立！目前紫轩在嘉峪关市场的销售额已经突破两千万，就是在这种思路下发现的重点区域市场。
“为什么非要将营销模式分出个一二三来，公司直营和经销商运作的混编经营模式才能使销售资源得到最大化利用。”——赵晓晋谈紫轩的营销模式构想。
在紫轩的营销规划中，根本没有主流营销模式的概念。赵晓晋的一句话很实际，只有适合的才是最好的！为此，紫轩已经在全国设立12个分公司和办事处，形成了主力销售框架，至于在具体区域内是做直营，搞专卖店，还是通过经销商动销，将会由各地分公司和办事处灵活掌握。
记者观察：阿喀琉斯是希腊神话中战无不胜的神，全身刀枪不入，唯独脚踝却成为致命弱点，在特洛伊战争中被人射中脚踝，使得英雄成为永恒的传说，让人唏嘘不已。
相比起本世纪前几年，近两年外行业资本进入葡萄酒产业的案例正在减少，这一方面是因为葡萄酒行业虽然保持了很高增长比例，但远远没达到风险资本所期待的“井喷”局面；另一方面，外行业资本在葡萄酒市场运作上是真正的“外行”，营销思路以及执行与市场情况无法对接成为最大问题，这两点成为外行业资本在葡萄酒运作上的阿喀琉斯之痛。一些外行业资本无法规避这个定律，只能退出葡萄酒产业。