敬业调查报告范文精选

中国员工素来以爱岗敬业、忠诚肯干而著称于世。然而，这种传统美德正经历着市场经济浪潮的猛烈冲击。据《京华时报》2007年11月21日报道，全球人力资源管理咨询公司TOWERS PERRIN日前在京2007全球调查报告，报告显示，在全部接受调查的中国员工中，只有16％表示会为企业全力投入工作，同时却有33％的员工表现出某种程度上或完全低敬业度，更有68％受访的员工正在主动寻找新工作或考虑其他企业提供的机会。换句话说，在中国企业里，只有不到六分之一的员工具有较高的敬业精神，但却有高达三分之二的中国员工对自己的企业是“身在曹营心在汉”，不少人甚至随时准备跳槽开溜。尽管该数据是否反映了真实情况还值得进一步探讨，但如此之多的中国员工缺乏敬业精神，足以让全体企业管理人员出一身冷汗。

从人力资源管理的角度来说，薪酬水平是提高员工敬业精神和对企业忠诚度的重要因素。从中国的情况来看，企业员工薪酬水平及其增长速度显然并不乐观。统计数字显示，我国企业职工的工资增长长期低于GDP的增长速度，由此导致工资总额在GDP中所占的比重越来越低。更有一些企业利润水平虽然飞速膨胀，经营者的腰包不断鼓起，但大多数普通员工的工资增长甚少或者原地踏步。不难判断，这样的企业要想提高员工的敬业精神都难。

在解决完基本生存问题后，员工也必然对发展提出更高的要求。这次调查就显示，受访者当中有近60％的中国员工认为企业不能满足他们在职业发展和学习提高方面的需要。如果从更大的视野来看，中国的员工在职培训不足是个较为普遍的现象。世界各国的研究表明，经过教育和培训所形成的人力资本是企业保持长期发展和竞争力的主要动力。但中国的许多企业仍对人力资本投资的重要性认识不足，不舍得对员工的教育和培训进行投资。根据劳动和社会保障部的调查，目前我国企业职工教育经费投入占职工工资总额的比例不足2％，大多数企业甚至未达到国家规定的最低比例1.5％员工不能得到有效的教育和培训，容易对未来的发展产生悲观情绪，其敬业精神也随之丧失。

敬业精神的减弱，带来的就是对企业忠诚度的降低，频繁跳槽就成为不可避免的常态。有关部门调查发现，目前中国30岁以下的年轻人平均5年至少更换工作一次，一生中至少要换7次工作。另据统计，营销、房地产、广告等行业跳槽现象非常普遍，其中广告行业的人才流失率约10％，大约每人平均一年跳槽一次，营销和保险行业最高，每年达到了30％，地产大约在10％～20％之间。“你跳槽了吗”甚至一度成为职场人士一句常用的见面问候语。

已故的管理大师彼得・德鲁克曾经说过：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命”。这就是说，企业管理层的决策和理念，都需要员工的努力贯彻和执行才能实现。可见，敬业是企业发展必不可少的基本动力，是企业文化的重要组成部分。如果一个企业的员工普遍缺乏敬业精神，这无异于宣判了这个企业的“死刑”。毫无疑问，中国员工敬业精神的流失不仅仅是人才的流失，更隐含着企业竞争力削弱的危险。事实也是如此，据一项历时三年的相关研究显示，员工敬业度最高的企业营运利润增加了3.7％，而员工敬业度最低的企业则下降了2％。

目前，中国的许多企业都在为如何增强企业凝聚力、提高市场竞争力绞尽脑汁。其实，“法宝”就在企业家的面前，那就是把员工当成最大的财富源泉，把企业的发展与员工的发展紧密相连。企业家应该明白，有一群敬业和忠诚的员工，这才是企业发展最可靠也是最强大的“核心竞争力”。

一、案情简介

2011年4月2日，宣城市城管执法局接到举报，反映敬亭山茶场一分场朱某房屋是违法建设。经立案调查，在宣城市规划局的协查下，认定当事人朱某于2006年在原建筑面积约107.32平方米土基房的基础上进行翻扩建，建设的两层砖混结构，面积为396.8平方米的建筑属未经规划许可的违法建设（第一层四间213.79平方米,第二层三间183.01平方米），违反了《中华人民共和国城市规划法》第三十二条之规定，宣城市城管执法局依据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条规定依法向当事人下达限期拆除决定书。

当事人朱某不服宣城市城管执法局限期拆除决定一案，向宣城市人民法院提起行政诉讼。法院于2011年5月25日立案受理，2011年7月7日公开审理了本案。

二、案件焦点

原告朱某诉称：原告在宣城市宣州区敬亭山办事处敬亭山茶场一分场有私房一栋，在敬亭山茶场与该房性质相同的房屋还有许多，认为被告在没有查清事实的情况下，于2011年4月29日以违章建筑的名义单独对原告作出宣城管（规划）限拆字第（2011）012005号《限期拆除决定书》。原告认为被告作出该《限期拆除决定书》的行政行为违法，导致原告合法财产权利受到侵害，请求依法撤销该《限期拆除决定书》。

宣城市城管执法局答辩认为：对于2011年4月2日的举报，宣城市城管执法局依据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条的规定，向朱某作出的《限期拆除决定书》认定事实清楚，证据确凿，适用法律正确，程序合法，请求依法驳回原告朱某诉讼请求。

宣城市城管执法局在法定举证期限内向法院提交的主要证据有：一、事实方面证据：1、现场勘验检查笔录；2、对敬亭山茶场土地科长孙良华的询问调查笔录；3、对敬亭山茶场山南分场场长舒金平的询问调查笔录；4、违法建筑的摄影材料。上述证据，综合证明建筑的违法性质、建设时间、面积、位置。二、程序方面证据：1、举报材料；2、询问调查通知书；3、立案审批表；4、协助勘验委托书；5、协助勘验意见书；6、责令改正通知书；7、执法告知书及送达回执；8、案件处理意见书；9、审案会议记录；10、听证通知书、听证笔录、听证报告；11、案件处理审批表；12、行政执法通知书；13、行政执法告知书送达回执；14、限期拆除决定书；15、限期拆除决定书送达回执；16、敬亭山茶场提供的材料（包括房屋翻建报告、收费凭证）。以上证据证明原告违法的事实，以及被告作出《限期拆除决定书》符合程序规定。三、法律依据：《中华人民共和国城市规划法》第三十二条，《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条。

原告朱某提交的证据有：1、原告身份证复印件，证明原告身份情况。2、房产证复印件，证明原告有合法的土地使用权。3、限期拆除通知书复印件，证明被诉具体行政行为存在。4、翻建报告复印件，证明原告建房是经过茶场审批的。5、敬亭山茶场其他房屋照片，证明其他房屋都是经过茶场审批的。6、2008年对原告土地征收的文件，证明诉争房屋土地是农用地，不属于城市规划范畴，不能适用城市规划法对原告处罚。7、国土字资2008、2009年文件，证明城市规划区外建房农场可以审批。

背景：《乡村八记》是清华大学新闻与传播学院二年级学生李强今年年初从寒假归来后，写的一篇农村调查报告。原人民日报总编辑、清华大学新闻与传播学院院长范敬宜读后认为，作者很自觉地把在学校学到的知识运用到调查研究中去，表现了一个年轻学子应有的勤奋、踏实的作风和认真了解农村、了解国情的科学态度，反映的农村情况有一定的代表性。4月初，范敬宜在清华大学校内刊物《新清华》上发表了名为《一份值得推介的农村调查报告》的教师评语，对《乡村八记》予以推荐。

当时，我作为文汇报的记者被派驻到北京，还不到半个月，在读到这份教师评语后，凭着记者的新闻敏感，立刻抓住这一线索，与范敬宜、李强等清华大学新闻与传播学院师生取得联系，4月中旬写出了《懂国情才有“底气”》、《在书本与实践中寻找平衡》等一组报道，并于5月12日在文汇报头版头条和第五版显著位置予以刊登，反响热烈，引起广大读者和其他媒体的关注，并得到当月阅评表扬。

此间，范敬宜还曾把《乡村八记》寄给总理及中央有关部门领导参阅。4月28日，总理亲笔给范敬宜同志复信，对李强同学的农村调查给予很高评价和热情鼓励。

敬宜同志：

三月三十日的信及所附李强《乡村八记》早已收到，迟覆为歉。《乡村八记》是一篇有内容有建议的农村调查，记事真切、细致、生动，读后让人了解到农村的一些真实情况，给人以启示。一位二年级的大学生如此关心农村，实属难得。从事新闻事业，我以为最重要的是要有责任心，而责任心之来源在于对国家和人民深切的了解和深深的热爱。只有这样，才能真正做到用心观察、用心思考、用心讲话、用心做文章。你的几封信都给予我很多的关心和鼓励，深为感谢。专此奉复。敬颂教安。

2005年4月28日

6月中旬这封既体现了总理对年轻学子的关心、爱护和鼓励，也为党的新闻工作者指出了努力的方向和目标的复信在人民日报刊登，《乡村八记》再次成为媒体报道的热门话题。

“说实话，当初刚接受你采访的时候，我真没想到你能写出引起如此大反响的文章！”电话里，坦率的范敬宜老先生毫不掩饰他的意外和欣喜之情。范老的“没想到”既让我开心也让我有些“后怕”，回想起当初我刚抵京半个月，还未退去对这个城市的陌生感，就顶着与新闻界著名前辈“过招”的压力前去采访，还真是有种“初生牛犊”的冲劲。好在尽管“班门弄斧”却也没有贻笑大方，还引起范老及众多清华师生、媒体同行的共鸣。人民日报资深教育记者温红彦感慨地对我说：“从这组报道可以看出，你们文汇报的确很有政治敏感！”

八年间，打击假药633起的高敬德，让其最为心痛的不是打假时的心酸，而是执法部门对制假贩假者的纵容――“背后有一股力量，让他们不敢公正执法”

2011年6月2日的上海，天气沉闷、暑热难耐。下午三点，已经住院两个多月的高敬德，从上海市肺科医院一瘸一拐地走出来。身体虚弱的他，刚出门诊楼，便迫不及待坐到台阶上，不停地咳嗽。

51岁的高敬德，大学毕业后直到2001年，一直从事药品销售，生活安顺。一次被假药侵害的经历，让他走上了一条医药打假的“不归路”。

矛盾的“假药”鉴定

同样的一款药，杭州药监部门鉴定为假药做出处理，并指制假源头在上海后，上海药监部门却给出了截然相反的非假药鉴定。

2011年6月3日上午，高敬德拨通了上海市食品药品监督管理局杨浦分局的电话，准备去杨浦辖区“打假”。接电话的杨姓科长刚开始表示“欢迎”，但得知有媒体采访时，立即表示，“不配合记者采访”。

“他（杨科长）说只要有媒体在，他们就马上‘收队’”。高敬德接着说，此前他多次在上海杨浦区、虹口区内发现假药销售，但经常出现的情况是，只要告知区药监部门售假的具体的地点和假药名称后，假药总会变成空盒。

在杨浦区打假“受阻”后，当日下午，高敬德又来到了上海市食品药品监督管理局普陀分局（以下简称普陀分局）。

牛市将是上市公司虚增资产、伪造收入和利润的高发期，目标都是为了抬高二级市场股价，实现股权在二级市场几何倍数的套现收益，这是全流通时代应该注意的新动向

随着记者的深入调查发现， ST威达已经从东欧系易手为一个名叫卢粤海的自然人控制，注册资金不过100万元的中山市天勤贸易发展有限公司却控制着ST威达第一大股东江西生物制品研究所99.25%的股权，但种种迹象表明，ST威达仍然没有摆脱东欧系前主将敬伟及家族的隐性控制。

深圳证监局一纸限期整改的通知将ST威达推向生死边缘。

根据深圳证监局的调查，ST威达涉嫌虚构收入和资产，直接导致2006年年报帐面盈利，而此前，ST威达已经连续两年亏损，一旦2006年报确认亏损，公司连续三年亏损将直接面临退市的风险。深圳证监局上市公司监管处孙先生告诉记者，我们已经将限期整改通知书发到上市公司，并要求他们进行了公告和对投资者进行风险提示。

9月19日，ST威达停牌发出风险提示公告，并从即日起开始停牌。

西南证券副总裁庄乾志博士在接受采访时说，上市公司包装利润和收入的事还会不断被查出来，牛市将是上市公司虚增资产、伪造收入和利润的高发期，目标都是为了抬高二级市场股价，实现股权在二级市场几何倍数的套现收益，这是全流通时代应该注意的新动向。

涉嫌虚报收入

从2007年7月23日开始，中国证监会对ST威达2006年年报进行了调查，结果发现：ST威达没有对包括帐面价值为2000万元的深圳市广渊实业发展有限公司 18.18%的股权、帐面价值为1911万元的甘肃金土地农业开发有限公司18.8%的股权和净额为1369.9 万元的揭西生产基地等长期投资、固定资产进行计提减值准备，对2006年财务报告真实性产生重大影响。

引敬老院调研报告怎么写?下面是小编为大家精心整理的关于敬老院调研报告范文，欢迎阅读!

为丰富党的群众路线教育实践活动，充分发挥并不断提高以文辅政效能，深入基层，了解民生，为领导决策提供科学依据和数据支撑，近日， 通过走访、座谈、等形式对永城市十八里镇敬老院的基本情况、经验做法、存在的问题、对策与启示等情况进行了专题调研，具体情况报告如下：

一、基本情况

十八里镇敬老院位于十八里镇正西约1公里处，十八里镇敬老院建于2006年，2009年市财政拨款260万进行扩建，总占地面积约22678平方米，建筑面积4300平方米，房屋134间。院内有门卫室、医务室、娱乐室、会议室、读书阅览室、餐厅、食堂、洗浴室、健身康复器和四幢两层坐北朝南橫向排列的花园式小楼，被依次划分为普通生活区、拥军优属区、特殊护理区，用来供身体条件较好、复员退伍军人以及身体不好需要特别护理的五保老人生活居住。2011年，十八里镇敬老院获得河南省文明示范敬老院;2012年获得了国家民政部创先争优活动优秀服务品牌称号。

十八里镇目前共有195人名老人享受五保待遇，管理服务人员15名，其中，在敬老院生活的老人有130名，平均年龄71岁，年龄最大的95岁。院方管理人员2名，服务人员13名。是一所集居住、生活、健身、医疗于一体的综合性敬老院。

二、具点做法

十八里镇敬老院建院之初，地域偏僻，经费不足，没有管理经验，服务人员极度缺乏，社会上质疑之声不绝于耳。为在困境中求得生存与发展，广泛争取社会上的理解、支持、信任和认可，镇敬老院迎难而上，不断创新探索，通过集体管理、民主决策、以副养院等方法措施，走出了一条以副业养院，自给自足的服务民生之路，具体做法如下：

1、领导重视 建章立制 成立了以主管民政工作的副镇长为组长，镇民政所长、司法所长、派出所长、综治办主任、国土所长等为成员的领导小组，全面负责支持协调敬老院的一切事务。在广泛征求供养对象的基础上，制定了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、保卫管理制度、学习制度、炊事员岗位职责、人员管理规定、食堂管理、财务、卫生、医疗、安全预案、老人亲属、来访人员登记制度、老人外出报告和请假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有据可依。

称谓：

我、本、该；你、您、贵；大家

时间：

不日，不时，即日，即刻，当即，一度，几度，如期，限期，届时，定于，兹，行将，旋即，在即，如期，拟于，逾期，曾，前迄，自，嗣后，俟，径行，先期，迅即

发端：

为了，根据，按照，遵照，顷据，顷奉，接，前接，近接，闻，近闻，悉，兹有，兹因，兹派，兹聘，兹定于，电悉，谨悉，欣闻，欣悉

收束：

函告，函复，函达，盼复，盼示，见复，此令，此复，此致，此据，谨此，谨呈，谨贺，谨启，谨上，为要，为盼，为宜，请批复，请批示，请核示，请予审批

摘要：本文从敬业度的论题出发，通过对敬业度作用、影响因素及企业校园招聘员工群体特征的研究，提出对这部分特殊人群的提升敬

>> 如何提升员工敬业度 某外企招聘员工的启示 如何做好新招聘员工的思想政治工作 员工敬业度提升的相关研究 浅谈酒店招聘员工的雇佣过程 如何提升员工满意度和敬业度 论员工如何自我提高敬业度 浅谈优势理论的知识员工敬业度提升策略 提升员工敬业度的九项行为 章凯：提升员工的敬业度与幸福指数 提升核心员工敬业度的对策分析 基于员工敬业度提升的企业领导方式分析 5项行动提升员工敬业度 烟台万华招聘员工标准的变化对职业教育的启示 员工敬业度初探 员工敬业度管理 员工敬业度研究 新生代企业员工敬业度提升的思想政治教育路径 航空企业地面员工敬业度的影响因素及提升途径研究 基于委托－理论的饭店企业员工敬业度提升模式研究 常见问题解答 当前所在位置：l

参考文献：

[1]曾晖.员工敬业度的评价与开发[M].南开大学出版社，2008.

[2]翰威特咨询公司.2010年厦门地区薪酬调研结果报告[R].2010.

[3]北京太和创略管理顾问有限公司.2009太和顾问敬业度调查报告[R].2009.

[4]刘建军.认同感：如何让员工从认同到忠诚[M].中国经济出版社，2010.

作者简介：郑小森（1983-），福建漳州人，学历：大学本科，2003.09-2007.07就读于厦门大学，本科毕业，双学位（文学学士、法学学士），职称：助理经济师，研究方向：人力资源及企业管理方向。

【编者按】近年来，在“员工满意度”备受人力资源管理行界关注的同时，有人提出“员工敬业度”才是衡量员工工作有效性的更准确的标准。因为满意的员工未必是高效的员工，而敬业的员工往往会提高企业的经营绩效。关于员工敬业度，一些咨询公司在调研中确定了若干测量指标，如全球人力资源公司翰威特将敬业员工的行为表现分为三个层面，第一层是乐于宣传；第二层是乐意留下；第三层是全力付出。还有一些研究报告提出了影响员工敬业度的因素，如北京外企方胜商务调查有限公司（英文名FESCO Survey）的《2011年度中国员工敬业调查报告》将影响员工满意度的因素分为“工作职责”、“管理”、“环境”、“薪酬”、“职业发展”五个因素。这些研究为我们理解“员工满意度”提供了有益的信息。近期，全球知名的管理咨询公司合益集团的全球员工有效性研究结果显示，中国员工的敬业度水平不甚乐观。实践中，很多企业将“爱岗敬业”奉为企业精神或行为准则，期望员工具有较高的敬业度。那么，如何提高员工敬业度，我们或许可以从一些优秀企业的管理实践中吸取经验。

据多家媒体报道，“近日，全球知名的管理咨询公司合益集团的全球员工有效性研究结果显示，中国员工的敬业度只有51%，比全球平均水平低15个百分点。调查显示，在中国有四成多的员工认为企业没有为他们的工作给予良好支持，认为中国企业对人的关注还不够。”另外，FESCO Survey的《2011年度中国员工敬业调查报告》显示，“对于一名高敬业度的员工来说，其敬业状态更多的是通过努力工作体现出来的”。员工敬业度反映了员工对工作的态度，而态度直接影响对工作的投入程度，员工敬业度往往对企业经营绩效有重要影响。那么，如何提高员工敬业度呢？本文认为可以从以下几个角度进行努力。

建立企业愿景，激发员工的使命感

培养员工的敬业精神，实际上是一个通过管理员工的态度进而影响其行为的过程，员工的态度受到很多因素的影响，其中，员工是否了解并认同企业的目标和愿景是一个重要因素。一个企业具有较明确的愿景，并与员工进行沟通，使其认同企业的愿景并愿意为之努力，这可以大大激发员工的敬业精神。因为员工把企业的愿景作为自己努力奋斗的目标，以一种为一项事业而努力的精神进行工作，所以在工作中会表现出更多的敬业行为。

在这一点上，坂本光司先生在其著述中提到的日本富士光学眼镜公司就建立了备受员工认同的企业愿景，培养了具有敬业精神的员工。富士光学眼镜公司始建于1939年，从一间约15平方米的小门脸起步，经过70余年的发展，到2009年，已经发展成为拥有68家店铺，并保持业绩平稳发展的公司。富士光学眼镜公司的愿景并不是用教条的方式表达出来的，而是一个让人感到温馨和振奋的目标——“为了把恢复视力的喜悦带给人们”。为此，富士光学眼镜公司组织了一系列慈善活动。1983年，富士光学公司组建了一支以总裁为首的四人“视援队”，把500副眼镜送到泰国难民手中。多年以来，富士光学眼镜公司已经在尼泊尔、亚美尼亚、阿塞拜疆等地区开展了支援活动，共送出116200副眼镜。富士光学眼镜公司以这种形式，使其员工亲身参与了企业愿景的实现，员工对企业的愿景感到认同并铭记于心。富士光学眼镜公司的员工在这一系列活动中体会到了强烈的职业自豪感，并将这种致力于帮助他人的心态带到工作中。在富士光学眼镜店的员工在工作中践行“把恢复视力的喜悦带给人们”的宗旨，建立了良好的服务意识，能够尊重并满足客户的需要。这种敬业的服务精神激励着员工努力不断提高自己的业务水平，并在工作中投入更多的热情，富士光学眼镜店也正是因为“服务态度热情”而拥有很好的声誉，保持了其多年的业务增长。

持续地进行目标沟通，使员工明确工作的方向

一个企业除了要拥有企业愿景，还要有实现愿景的途径。对于员工来说，除了知道企业的愿景，更需要知道自己的工作如何与企业愿景联系起来，这就需要与员工进行充分的沟通，使员工明确自己工作的方向和自己工作在企业总体目标中的地位和价值。心理学研究证明，一个具体的目标往往比一个抽象的目标更能引起人们的注意，在员工敬业度管理方面，让员工有明确的为之奋斗努力的目标可以提高员工的敬业度。

爱立信（中国）通信有限公司通过建立员工个人年度工作目标的方式实现目标沟通。员工目标的建立通过双向沟通的方式进行。

辞职是法律赋予劳动者的正当权利，以下是小编为大家搜集整理的项目专员辞职报告，供大家参考和借鉴!

项目专员辞职报告一

尊敬的领导：

自XX年4月初入职至今，两年多的时间里我在公司策划部担任策划专员期间得到了公司领导的关怀和各位同事热心帮助，在此表示感谢。

过去两年多时间里，公司给予了我良好的学习环境和学习机会，部门工作氛围也非常和谐融洽。除了做好本职工作外，我在人际交往和专业技能方面均取得了显著进步，增加了自身的阅历和实践经验。在此对公司两年来的关照表示衷心感谢。

由于本人制定的个人发展目标与公司发展定位有一定落差，个人认为寻求新环境迎接新挑战更有利于自己长期发展及成长需要。加之一些个人原因的影响，对工作造成了一定阻碍。经过本人慎重考虑，现向公司提出辞职，望公司予以批准。对此造成的工作影响本人深表歉意。

感谢公司领导及同事在我在职期间给予我的信任和支持，并恭祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;并预祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

祝愿公司蒸蒸日上。