街道干部挂职总结范文精选

作为首批赴挂职干部于年2月21日至年4月10日，根据县委组织部布置。省市镇街道办事处进行了为期近两个月的挂职锻炼。这段时间里，抱着努力学习，拓宽视野，不时提高自身修养和处置解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是为了促进工作，学习他人长处，增长自身经验。思想交流是为了学习先进精神，坚定发展信念。感情交流是为了交朋识友，多获得信息。归纳起来，有以下几点体会：

第一。全心投入，做好挂职工作的思想基础。新的工作环境，内心无比的喜悦，感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。但由于语言的关系，很难听懂别人的讲话，知道我听不懂方言，就主动说普通话，也学着学习他方言，主动适应工作环境。自觉以学员的身份认真做好工作，渡过了一个思想适应期。这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中，真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。挂职”一种特殊身份，代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。挂职期间，严格依照作息时间上下班。上班时，认真阅读有关资料，广泛进行学习交流。坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。尊重当地领导，团结周围同志，一切服从当地组织部和街道办的布置，严格依照既定日程及内容开展工作，自觉参与挂职街道办的各种集体活动，从未提过不合理要求。

第二。深入思考，做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。初到，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快实现角色转换，除自觉参与有关会议，查阅资料、文件和当地报刊外，坚持深入部门、深入社区了解、熟悉街道基本情况，学习他工作思路和工作方法，坚持取人所长，补己之短，坚持与领导同事们交流思想，听取、学习他经验，交谈中汲取营养，交流中积累经验，不时提高个人工作能力。

第三。做好挂职工作的最终目的挂职期间，加强与当地干部的交流，虚心做他小学生，诚心和他交朋友，建立了深厚的感情和友谊。宣传的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，使他更多地了解。此我也真真切切的感受到领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，身上我看到自己的缺点和不足，从他那里，更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和街道办的同事们朝夕相处中，也学到为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。今后的工作和生活中，将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

通过学习了解和亲身体会，近两个月的挂职锻炼。感到收获很大，也认识到差别和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多的思考。自己认为：的经济社会发展虽然相对滞后，但我具有得天独厚的地理条件、资源优势，只要我紧抓机遇，进一步解放思想，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展，就一定能够发挥自身优势，不时缩小与经济发达地区的差异。

挂职收获

挂职锻炼开阔了视野、拓宽了思维空间、增强了科学发展意识。挂职锻炼是人生中的一次重大经历。

第一。

街道办事处挂职锻炼工作总结：

根据组织安排，我于2月26日，到街道办事处进行了为期一年的挂职锻炼，挂任街道办事处主任助理，一年来，自己能自觉服从组织安排，积极争取主动，不断总结同事好的经验，好的做法，接受新的观念，对我颇具收获。下面就我在街道一年来的工作和学结如下：

一是注重学习，办事处制定每周一早上集中学习，每次学习都安排一名干部带领大家一起学习，等传达完精神以后，大家就所学的重要文章进行交流发言，充实了广大干部理论和业务知识，进一步提高大家学习的主动性语言表达能力。在今年开展科学发展观活动中，我代表人民路街道参加了区组织部举办的“科学发展观”知识竞赛，通过层层选拔，通过团队的共同努力，最后我们以总成绩200分获得了第二名的好成绩，这也是我作为一名党员，践行学习科学发展观最好体现，使我在科学决策方面，有了更深的了解。

二是加强纪律作风，来到新的单位让我倍感严格的就是纪律作风方面，这里制定了严格的作息制度，严格按照作息时间上下班，不迟到早退，有事请假打招呼。上班时认真阅读有关资料，并在不干扰、不添乱的前提下，随时注意与街道领导和有关科室沟通交流每天我都早到、晚回，严格要求自己，树立了基层干部的良好形象，在工作中，注意向挂职单位领导同志学习把握主题、统筹兼顾、创新发展的能力，学习统揽全局、协调内外、解决困难的艺术，学习谋事的思维、干事的魄力、成事的方法，学习在艰苦环境中联系群众、上下一心、创造性开展工作的能力。

三是维护班子团结，刚来到单位给我第一印象就是维护班子团结这是一个团结、务实、实干的班子，领导之间相处的非常默契，同事之间都很互助，各项规章制度很健全，单位集体事项能集体决策，在今年3月份我们成功完成了全区社区现场观摩会，并得到领导的一致好评。同时街道办事处克服人员少、工作量大及无固定办公场所等种种困难，顺利完成了社区换届，星级社区创建等工作，今年在班子成员精诚团结，务实苦干的情况下，全面完成区委下达的各项目标任务。

四是深入思考，解放思想。无论是阅读党政机关文件，还是浏览媒体网站消息，随时注意运用思维反思自己以往的工作思路和工作方法，坚持取人所长，弥补以往工作过失。下社区指导检查工作，始终不忘对照街道的实际，做深度思考，从中探索社区建设的先进经验，寻求社区建设的良计妙策，使我自己的思想进一步解放，思路进一步开阔，脑筋进一步灵活，责任感和精神动力进一步得到了增强，为今后工作奠定了基础。

五是加强沟通，团结同事。加强和街道干部交流并团结同事融洽感情，建立了深厚感情和友谊。经常性深入社区，了解掌握社区目前存在的问题，聆听社区的情况，倾听他们的建议，为今后建立长期合作关系进一步创造了条件。

总之，通过一年的挂职学习，自己体会到了责任感、使命感与紧迫感；经过学习锻炼，自己进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识，增强了自己的大局意识、发展意识、服务意识；提高了贯彻、执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的坚定性、自觉性，思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。在总结成绩的同时，也存在一些不足，一是在学习方面，学习的不系统，需要进一步加强；二是在解决问题方面，方式方法需要进一步提高。

省委八届九次全会决定，从8月初开始，大干150天，集中力量实施好包括城市建设战役在内的“五大战役”，在跨越发展上取得突破。为使辖区面貌取得明显改观，环境有明显改善，景观有较大提升，管理得到加强，按照市、区城市建设战役的部署，在街道辖区主干道范围内开展市容市貌综合集中整治活动。为扎实开展集中整治活动，特制定本实施方案。

总体要求

按照“城市建设战役”的部署，从8月初开始，大干90天，集中力量打好城区市容市貌整治的战斗，在跨越发展上取得突破。打好城市建设战役，就是要以城市中心区域为核心，以城市主干道及沿路两侧景观整治和重要公园、广场周边为重点，本着以人为本，塑造精品、体现特色的原则，根据市、区整治任务的分工，紫云街道主要承担辖区内涉及的滨江路、解放路、八一路主干道及沿路两侧的违章广告牌、建筑物的拆除，防盗网和空调外挂的整治工作。综合整治坚持市区一体，部门配合攻坚，强化街居主体，力争取得实效，使辖区面貌有较大改观，让居民切实得到实惠。

工作目标

根据市、区“城市建设战役”的部署，整治任务从8月初开始，大干90天，集中力量对部份主干道及沿路两侧的违章广告牌、建筑物的拆除，对防盗网和空调外挂，餐饮业油烟对街排放的的整治。具体路段：1、滨江路（从烟草公司大楼至激情广场）；2、解放路（从激情广场到市政府环岛）；3、八一路（从建设巷口至市供排水公司）。

时间安排

1、筹备工作阶段（2010年8月11日至8月12日）

（1）成立紫云街道“城市建设战役”市容市貌综合整治工作领导小组，下设办公室，抽调有关人员负责具体日常工作。

纸上得来终究浅须知此事要躬行

――西城区强化实践锻炼，加快年轻干部成长步伐

近年来，我区认真执行《干部任用条例》和《深化干部人事制度改革纲要》，有计划有步骤地选派干部到办带职工作，到农村、企业挂职锻炼，到国内外院校和发达地区学习考察，在强化实践锻炼、加大年轻干部培养和成长步伐方面进行了一定的探索。几年的实践证明，这项工作取得了较为满意的效果，得到了上级有关部门和社会各界的肯定，一批优秀年轻干部在实践中锻炼成熟。

一、创新办带职工作制度，让年轻干部到矛盾的焦点中去经受考验，提高他们处理复杂问题的能力

2002年5月，区委决定选派新提拔的副处级干部到办带职锻炼，并相应制定下发了《关于建立区直机关部门新提拔的副处级干部带职轮流到区办工作制度的通知》，将这项工作制度化。制度明确规定：带职工作的对象是年龄在35岁左右新提拔的副处级干部。带职工作时间为6个月，带职干部在带职期间与原单位工作一律脱钩，挂任区办副主任，参与办领导班子分工，负责一个方面工作，并享受与区办干部的同等待遇；带职期满，由区委组织部对其在带职期间的表现采取听情况汇报、查工作记录、访来访人员、谈带职体会等多种形式进行全面考核。

制度实施两年来，西城区已选派了5批15名副处级干部到区办带职锻炼。带职期间，区委组织部和区办严格按照区委提出的“管理、培养、教育、提高”的要求，抓学习、抓管理、抓工作，取得了令人满意的效果，带职干部的综合素质和工作能力有了明显提高，一是提高了处理突发事件和做群众工作的能力，二是增强了大局意识和群众观念，三是促进了工作作风的转变和自身素质的提高。

二、实施“五个一批”计划，让干部到经济建设第一线接受锻炼，提高他们解决尖锐矛盾的能力

为了进一步加强干部培养锻炼，加快年轻干部成长步伐，激励年轻干部在基层发挥作用，增长才干，提高机关干部适应不同环境的能力,探索培养锻炼年轻干部新途径，树立从基层和艰苦环境中提拔使用干部的导向，不断改进干部工作作风，从整体上提高我区干部队伍和领导班子建设水平，区委常委研究决定：凡没有在街镇、企业和开发区担任过党政主要领导职务的45岁以下正处级领导干部，没有在街镇、企业和开发区任职经历的35岁以下副处级领导干部，都要根据干部个人情况，有计划、有步骤地安排到街镇、企业和开发区任职或挂职。另外，没有在基层担任过主要领导职务45岁以下的区级领导干部也要有计划地派到一线去补上实践锻炼这一课。按照这个规定，区委实施了“五个一批”培养锻炼干部计划，选派了1名区级领导到街镇任职；选派了100名区管干部到100户重点税源企业挂职；在区直部门和街镇场区各选派了17名35岁左右、大专以上学历的处级干部实行双向挂职；选派了48名35岁以下、大专以上学历的党政机关、事业单位科级干部到贫困村担任村党支部“第一书记”；选派了12名机关党员干部到社区担任“社区党建指导员”。

纸上得来终究浅须知此事要躬行

――西城区强化实践锻炼，加快年轻干部成长步伐

近年来，我区认真执行《干部任用条例》和《深化干部人事制度改革纲要》，有计划有步骤地选派干部到办带职工作，到农村、企业挂职锻炼，到国内外院校和发达地区学习考察，在强化实践锻炼、加大年轻干部培养和成长步伐方面进行了一定的探索。几年的实践证明，这项工作取得了较为满意的效果，得到了上级有关部门和社会各界的肯定，一批优秀年轻干部在实践中锻炼成熟。

一、创新办带职工作制度，让年轻干部到矛盾的焦点中去经受考验，提高他们处理复杂问题的能力

2002年5月，区委决定选派新提拔的副处级干部到办带职锻炼，并相应制定下发了《关于建立区直机关部门新提拔的副处级干部带职轮流到区办工作制度的通知》，将这项工作制度化。制度明确规定：带职工作的对象是年龄在35岁左右新提拔的副处级干部。带职工作时间为6个月，带职干部在带职期间与原单位工作一律脱钩，挂任区办副主任，参与办领导班子分工，负责一个方面工作，并享受与区办干部的同等待遇；带职期满，由区委组织部对其在带职期间的表现采取听情况汇报、查工作记录、访来访人员、谈带职体会等多种形式进行全面考核。

制度实施两年来，西城区已选派了5批15名副处级干部到区办带职锻炼。带职期间，区委组织部和区办严格按照区委提出的“管理、培养、教育、提高”的要求，抓学习、抓管理、抓工作，取得了令人满意的效果，带职干部的综合素质和工作能力有了明显提高，一是提高了处理突发事件和做群众工作的能力，二是增强了大局意识和群众观念，三是促进了工作作风的转变和自身素质的提高。

二、实施“五个一批”计划，让干部到经济建设第一线接受锻炼，提高他们解决尖锐矛盾的能力

为了进一步加强干部培养锻炼，加快年轻干部成长步伐，激励年轻干部在基层发挥作用，增长才干，提高机关干部适应不同环境的能力,探索培养锻炼年轻干部新途径，树立从基层和艰苦环境中提拔使用干部的导向，不断改进干部工作作风，从整体上提高我区干部队伍和领导班子建设水平，区委常委研究决定：凡没有在街镇、企业和开发区担任过党政主要领导职务的45岁以下正处级领导干部，没有在街镇、企业和开发区任职经历的35岁以下副处级领导干部，都要根据干部个人情况，有计划、有步骤地安排到街镇、企业和开发区任职或挂职。另外，没有在基层担任过主要领导职务45岁以下的区级领导干部也要有计划地派到一线去补上实践锻炼这一课。按照这个规定，区委实施了“五个一批”培养锻炼干部计划，选派了1名区级领导到街镇任职；选派了100名区管干部到100户重点税源企业挂职；在区直部门和街镇场区各选派了17名35岁左右、大专以上学历的处级干部实行双向挂职；选派了48名35岁以下、大专以上学历的党政机关、事业单位科级干部到贫困村担任村党支部“第一书记”；选派了12名机关党员干部到社区担任“社区党建指导员”。

武夷街道绩效管理考评工作在街道党工委、街道办的正确领导下，在上级主管部门的指导下，深入贯彻党的十七大和十七届二中、三中全会精神认真落实总书记关于“要加快实行政府绩效管理制度”和总理关于“推行行政问责制和政府绩效管理制度”的要求，促进部门和各单位恪尽职守、廉洁高效、推动我街道的各项任务完成以带动街道经济发展。

加强领导、提高认识

近年来街道党工委、办事处对绩效管理考评工作高度重视，始终把效能建设放在重要的议事日程，首先是对效能建设领导小组的进行调整充实和加强，并对效能工作经常提出意见和要求，各阶段了解或指导效能建设情况；其次是不论在班子会议还是干部职工会议上注重强调绩效考评管理的必要性，增强了广大干部、职工的自觉性，提高办事效率。

明确分工确保各项工作有序进行

武夷街道党工委、办事处高度重视绩效管理工作一是制定机关效能建设工作领导小组。由街道党工委副书记、办事处主任钟标标同志任效能建设领导小组组长，日常工作由副组长街道党工委委员、纪工委书记杨子祥同志亲自抓，效能领导小组督查组成员由班子成员、各站（办）所及工作人员除各自岗位职责，挂点包村、服务于街道中心工作、计划生育、土地的征用、招商引资及换届选举等工作，各项工作全部列入年终绩效管理考评范围；二是实行全员签到制。值班人员负责核对当天街道干部职工签到及在岗情况，对已签到或他人代签而又未在岗的记录在案有公务外出的人员应告知值班人员说明去向事由原因，方可注明为干部职工考评提供真实依据。同时，做好首问首接制，街道办大厅总值班室值班人员认真做好群众来访接待工作，登记好来访对象的诉求，便告知办理单位和个人有关程序和转办等事项，注重加强窗口单位形象建设，做好按时到岗，着装整齐，态度热情，证照齐全，切实提高服务水平，群众满意。在做好签到和首问首接的同时对自然灾害突发在第一时间做出反映，把损失降到最低限度。三是加强效能督查，切实转变干部职工的工作作风。街道效能办督查小组认真履行职责充分发挥监督、督查作用，采取定期或不定期对全街道各部门的干部、职工在岗情况、完成本职工作情况、完成街道的中心工作任务情况进行督查，并将督查结果及时反馈街道领导，建立督查反馈通报制，对未请假、未在岗、未能完成工作任务的，而自己去向说明不了理由的予以通报批评，并且及时将督查情况在电子显示屏中公布，对工作认真负责较好完成任务的单位与个人予以通报表扬，并将通报情况作为年终绩效管理考评的一项重要内容，更加有力地转变干部、职工的工作作风，为全年工作顺利进行打下坚实的基础。

绩效量化考评

为了充分调动各站（办）所的工作积极性，认真贯彻落实科学发展观，推进我街道经济事业各项工作全面发展，加快推进“两制一配套”工作的落实，在参考市对街道绩效考评办法采取绩效量化考评。

各站、办、所人员

按照区委办《印发〈关于在全区开展机关效能年活动实施方案〉的通知》（区办发号）精神，街道党工委、办事处结合自身工作实际，组织各社区居委会、机关各部门重点围绕九个方面的内容进行了自查自纠，广泛征求了驻片单位的意见建议，共梳理出四个方面9个问题。为抓好问题整改，确保机关效能年活动成效，特制定整改方案如下：

一、履职能力方面

（一）存在的主要问题

1、政策法规水平和业务能力与岗位需要还有差距。

2、攻坚克难、开拓创新能力有待提高。

（二）存在问题的原因

1、有的同志忙于事务性工作多，理论学习抓得不紧，尤其是对本职工作以外的知识学习少，导致知识面狭窄。

2、少数同志不求上进，工作得过且过，不求过得硬，只求过得去；有的遇到矛盾就上交，工作不负责任。

进一步增强街道党员干部的群众观念和宗旨意识，坚持经常深入群众，广泛听取群众意见，及时了解群众所思所想所盼，努力帮助群众办好事、解难题，在推动各项工作落实和解决群众实际困难、化解矛盾、促进社会和谐上创先进，把我街道群众路线教育实践活动不断推向深入。现就在机关干部中开展“连心结对访万家”活动明确如下意见：

一、活动目的

围绕“为民务实清廉”的总体要求，通过活动的开展，进一步强化机关干部群众观念、增强服务意识，提高联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决问题的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的作风带民风聚民心，创树党员干部新形象，架起党和群众“连心桥”。

二、活动内容

1、服务企业工作。街道每位党政领导分别挂钩服务1—3家企业。

2、联系生产组工作。机关每位干部分别联系1—2个生产组。

3、进万家帮万家工作。机关每位干部分别挂钩帮扶1户困难户。挂钩包村到组的每个部门，每月要组织部门人员深入到农户家中，访谈不少于6户。

三、活动对象

看了同志们撰写的发言材料，听了几位同志的会议发言，我觉得同志们通过这一阶段的挂职锻炼，基本达到了这几个目的：一是初步了解到了挂职所在地发展现代服务业的一些好经验、好做法；二是学习到了很多有益的知识，开阔了视野，更新了观念；三是找到了差距，增强了发展的紧迫感和责任感；四是对我区发展现代服务业有了新的认识和体会；五是与挂职所在地建立了联系，交到了朋友。下面，借今天座谈会的机会，我对加快发展现代服务业有关工作提几点要求：

一、要坚定发展现代服务业的决心不动摇，增强加快发展的紧迫感和责任感

区委、区政府提出“努力建成全市现代服务业发展先导区”的目标已有几个月了，总体来说，全区干部的认识在不断地升华和提高，初步形成了我区要大力发展现代服务业，而且要把现代服务业作为我区主导产业的共识。为什么说是“初步”？因为我们在推进过程中还有一些不尽人意的地方，还有贯彻执行不力的情况发生，这反映出我们有的干部在认识上还没有完全到位，或者说还没有引起我们有些同志的高度重视。上周六，我们对参与公开选拔区投资服务局副局长和区招商中心主任的应试者进行了面试，遗憾的是，面试中反映出我们不少参加面试的同志对区委、区政府所作出的这一安排部署不清楚，或者说是只知道皮毛。虽然这个问题发生在我们的一般干部身上，但这反映出区级各部门、街道领导干部在认识方面和抓工作落实方面存在的问题。

我觉得我们在抓现代服务业的发展和抓城乡统筹的工作中，现在还存在着上面“急”、中间“忙”、下面“茫”的现象。最后一个“茫”是“茫然”的“茫”，也就是不了解、不知道该怎么样做；中间的“忙”是指我们部门、街道的领导干部在工作中没能把握住关键和重点，工作虽忙，但效果不佳。在很多情况下，区委、区政府作出重大决定后，不是部门、街道围绕这些部署积极主动地出谋划策、大力推进工作，反而是在区委、区政府不断地敦促下工作才得以推动。我们应该明确，现代服务业和城乡统筹是我们工作的重中之重，两者是有机结合在一起的。如果说城乡统筹是目的，那么大力发展现代服务业就是实现这个目的的必由之路。城乡统筹的最终目的是要达到城乡同繁荣、共发展。怎样同繁荣、共发展？必须要有产业支撑！**区的产业是什么？大家应该看到，就是服务业。所以，必须把服务业作为我们的主导产业，并在已有的产业基础之上，提升改造传统服务业，大力发展现代服务业，逐步形成以现代服务业为主体的产业结构。希望各部门、各街道坚定信心，增强发展的紧迫感和危机感，将工作抓紧、抓实，否则，我们就会在激烈的竞争面前错失发展机遇。

二、要不断深化对发展现代服务业的认识，加强对发展现代服务业的研究

发展现代服务业是一个新课题，有许多问题需要我们去探索、研究和深化。虽然我区已经出台了《关于加快建设现代服务业发展先导区的若干意见》和相关政策、措施，也成立了相应的机构，明确了现代服务业发展的七大领域，但这只是我们在发展现代服务业道路上走出的第一步。今后，我们还有大量的工作、大量的事情需要去深入地思考和研究，需要去脚踏实地地抓落实。比如，在我们确定的七大领域里，如何针对市场需求突出重点发展现代服务业，如何建立更有利于推动现代服务业发展的机制体制，都还需要我们深入地研究。我们现在正在研究制定这七个领域的相关子规划，正是要解决我区发展的重点是什么，采取什么样的措施来发展的问题。

刚才有同志在发言中提到的社区服务业，我认为也很值得我们研究。社区服务是直接面向群众生活的服务，是服务业的重要组成部分，应该如何去发展？尽管我区发展现代服务业走的是高端之路，但面向大众的服务业、面向生活的服务业也是社会所必需的，也是不能忽视的。前段时间，我接待了一家**乳制品企业的老总，他在面向社区服务方面作了一些尝试，其经验值得我们去研究和思考：招聘当地的失业人员作为销售员，免费为这些销售人员提供一套标准化的运输工具、服务餐具以及统一的服装，由这些招聘来的销售人员将其产品面向上班族在各个社区进行销售。这家企业的这种做法至少有三点好处：一是解决了下岗失业人员的就业问题；二是解决了城市管理问题；三是解决了食品卫生问题。

三、领导干部不仅要带头学习，还要抓好干部队伍学习

为切实做好全区夏季秸秆禁烧工作，防止大气污染，确保空气环境质量，保障铁路、高速公路等交通干线的畅通，为全区人民创造良好的生活和工作环境，特制定本工作方案。

一、指导思想

严格按照区委、区政府《区政府关于年农作物秸秆禁烧和综合利用的实施意见》（镇政发43号）要求执行，坚持秸秆禁烧与综合利用相结合，全面防控与重点清查相结合，强化责任落实和组织协调，明确责任，周密部署，协同作战，全面完成秸秆禁烧和综合利用工作任务。

二、工作目标

全区范围均为禁烧区域，全区禁烧率达到100%。

三、实施步骤

（一）动员阶段（5月初）。区委、区政府召开各镇、园区、街道以上领导会议，动员发动，建立区、镇（街道、园区）、村（社区）、组四级秸秆禁烧工作网络，把秸秆禁烧任务分解落实到各相关部门、镇（街道、园区）、村（社区）、组，层层签订责任状。切实做到辖区挂钩部门干部包到各镇、园区、街道，各镇、园区、街道干部包到村（社区）、村组干部包到户。加大宣传力度，广泛宣传农作物秸秆综合利用和禁烧工作重要意义以及补贴政策、技术措施等，形成全社会广泛参与、农民群众自觉行动的良好氛围。

（二）实施阶段（夏季收割期间）。组织区机关精干力量，深入乡村田间，督促各镇、园区、街道做好禁烧工作；各有关执法部门依据各自职责，进一步加大执法巡查力度；各镇、园区、街道，村组成立执法、巡查、应急处置队伍，实行24小时不间断巡逻检查，一旦发生秸秆焚烧现象的，第一时间到位，迅速控制火情；区秸秆禁烧工作督查考核组组织对各地秸秆禁烧工作开展巡查、督查、考核，发现焚烧行为，及时调查取证，及时制止和依法查处；各级政府设立举报电话。