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互联网招聘范文精选

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“互联网+”时代的员工招聘

摘 要:“互联网+”时代的“+”是指传统的各行各业,在这个过程中,互联网和传统企业联合。 “互联网+”时代给企业的人力资源管理带来了前所未有的机遇和挑战。文章指出了“互联网+”时代员工招聘趋势,并在此基础上提出了“互联网+”时代的员工招聘。

关键词:互联网+;大数据;网络招聘

所谓“互联网+”,就是让各行各业附身互联网,通过深度融合,实现如虎添翼,像“传统集市+互联网”产生淘宝,“传统百货卖场+互联网”诞生京东,“传统银行+互联网”变身支付宝,“传统红娘+互联网”创建世纪佳缘,“传统交通+互联网”有了快的、滴滴等,都是成功的范例。

可见,“互联网+”时代最显著的特征是创新,虽然 “互联网+”顾名思义,就是互联网+传统行业,但并非简单地将传统产品放到网上去卖,而是更深层的变革。不仅是手段的升级,更是思维的刷新。

1.传统招聘模式的不足之处

当前我国企业在传统招聘方面存在着一些不足。总的归纳起来是两个方面原因所导致,一方面是由人力资源产业发展的现状造成的;另一方面是企业自身的原因。

目前我国整体的社会环境还不具备完整的标准化的职位体系和推广发展的条件,使得很多企业人力资源部门的工作不能完成规范化、系统化的改造过程。在企业招聘的各个环节中,依靠主观经验的招聘方式占了首要位置。一般招聘的标准流程为:根据规划,明确招聘要求确定招聘方式(专业招聘网、人才招聘会、员工推荐、公司网站、校园招聘、平面媒体及猎头公司等)选择招聘渠道(内部、外部)招聘广告履历审读与筛选考核与面试(交谈,笔试,情景模拟、心理测试、技能测试、知识测试)资历审核体检与录用。不同的企业根据自身情况和招聘的岗位需求有所简略和侧重,但一般都要有这样的8个步骤,罗列出来虽然很简单,但企业真正执行起来较为复杂麻烦。

招聘成本是指企业在为了获得有价值的员工而付出的代价,以招聘的直接成本为例,主要是一些显性的花费,如企业在笔试和面试时租用大型酒店会议厅的费用、参与招聘的人员的差旅费等。此外,还有招聘的重置成本,指初次招聘不妥而发生重新招聘的费用;机会成本和风险成本。传统人工招聘方式所花费的时间以及人力、财力费用给企业人力资源管理带来了沉重负担。调查显示,我国企业在人员招聘时所花费的成本占人力资源管理的总成本的比例仍然高达50%以上。虽然当前我国的企业大都没有对招聘成本进行单独核算,但招聘成本的降低已然成为实现高效招聘的必然要求。

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招聘软件之互联网论文

1项目系统结构

服务层是系统运行的技术支撑层,主要实现核心功能,包括视频服务、短信服务以及数据访问服务等;业务层是基于招聘软件暂定的13个相关模块,各个模块可以根据实际需要有机的组织起来,协同运作形成多种应用展现形式;应用层是提供给用人单位、求职者、运营合作方以及软件管理方共同使用而开发的,包括手机站点、手机招聘软件客户端、招聘管理系统以及数据开放平台,软件开发者可以通过API接口获取网站数据,也可以根据标准接口进行二次开发。

2项目功能结构

本项目开发的手机招聘软件,在传统的招聘求职功能外,具有短信管理、视频面试、数据共享、智能速配、智能防骗、智能检索、智能审核等实用性的功能。本项目采用多层功能架构实现,手机招聘软件由三大部分功能支撑,分别是通用系统功能、智能辅助工具和特色服务平台。通用系统功能主要实现招聘功能;智能辅助工具主要为了满足各类用户使用招聘软件的需要,为整个软件系统提供功能上的服务;特色服务平台主要为实现管理功能。智能速配系统可以结合招聘求职的信息,自动检索匹配度相近的信息,以便快速达到招聘目的;智能防骗系统通过构建招聘求职核心业务库,能够保证信息的真实有效性;智能检索子系统能够针对不同的用户群,来满足用户能最快找到与自己相关信息;智能审核子系统能够通过比对招聘求职核心业务库中的信息,实现信息的自动;子站管理模块中管理方可创建下级子站,以便用户群体选择想要查找的子站来检索该地区的相关招聘信息;用户管理模块实现用户信息验证、权限管理以及信息修改等功能;招聘求职管理模块可以使用户可通过该模块自己的招聘求职信息;信息模块能够使用户进行手机站点的信息进行、维护、删除;法律咨询模块可帮助弱势用户群体进行维权咨询;智能速配模块按照用户条件对系统内各相关信息类的特征进行匹配评分,定量推荐给用户最贴近的招聘信息;智能防骗模块通过事先设定和用户举报建立防骗数据库并不断更新库信息,保证信息的真实有效性;智能检索模块可应客户需求,在招聘信息查找中,反馈最贴近招聘人员所需的信息;短信管理模块能够实现用户手机短信的验证和联系;视频招聘模块可实现招聘双方通过手机实现客户间点对点的视频交流;离线数据管理模块可让用户进行离线状态下使用。如表1所示。

3结束语

改革开放以来我国的中小企业如雨后春笋一样越来越多,但由于经济的发展,中小企业企业面临着产业升级、扩大内需、人力资源成本上涨等问题,用人单位与求职者之间的矛盾成为制约中小企业发展的主要原因之一。我公司根据多年网络招聘经验研发的手机招聘软件很好的解决了这一问题,随着移动互联网的蓬勃发展,用户和用人单位都可以通过手机招聘软件就可以找到心仪的企业和人才,解决了地域、时间等传统招聘面临的问题,手机招聘软件必将逐渐成为招聘行业的领头羊。

作者:张昌斌

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“互联网+”时代下的网络招聘模式

【摘要】 随着网络技术的发展,各行各业都发生了巨大的变化,招聘行业也在“互联网+”的浪潮中不断创新。本文首先描述了“互联网+”的时代背景,在此基础上着重论述了“互联网+招聘”所形成的四种网络招聘模式,即综合招聘模式、分类信息网站模式、垂直招聘模式和社交招聘模式,最后希望网络招聘行业和企业可以顺势而为,不断发展。

【关键词】 “互联网+”,网络招聘,招聘模式

1 “互联网+”的时代背景

1.1“互联网+”的提出

“互联网+”是指互联网平台加上各个传统行业,这是互联网思维进一步实践的成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态的演变,形成新业态,从而激发社会经济实体的活力,为改革、发展与创新提供进一步发展的平台,推动“中国梦”的早日实现。“互联网+”这一理念,最早由易观国际的于洋在2012年第五届的移动互联网博览会上提出; 随后,马化腾在2015年3月的全国两会中提出了对“互联网+”的相关看法,希望“互联网+”可以被国家采纳,进行大力推广,并且使之成为国家战略;与此同时,总理于当年的政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划。自此,“互联网+”这一理念被正式提到国家层面上,得到了应有的重视,并且在各个行业内被迅速推广,成为一股不可阻挡的时代潮流。

1.2“互联网+”的特征

“互联网+”具有鲜明的特征:首先,它强调跨界融合,“+”就代表了“跨界”,即各行各业涉足互联网,运用网络平台,使行业焕发生机;第二,它关注创新包容,即各个行业对于互联网的应用并非是将两者机械相加,而应从创新的角度出发,将两者有机结合;第三,它表明要尊重人性,人类推动了技术的进步,科技的发展,进步与发展的结果应当是使人类的生活更加舒适便捷,而“互联网+”正好满足这一需求。其实,不论“互联网+”具有多么鲜明的特征,其本质仍是推动经济的发展,提高人们的生活水平。

1.3“互联网+”对招聘行业的影响

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拉勾网:做互联网招聘圈子

3W咖啡馆曾被誉为具有中国特色的众筹创业案例之一。2013年由3W咖啡馆孵化的拉勾网上线,并很快获得B轮融资。尽管拉勾网已成为一家估值1.5亿美元的公司,但许单单对《创业家》记者说,3W咖啡一度濒临倒闭。

当初因为咖啡馆经营不善,许单单和3W创始人被迫思考转型出路,大家首先想到的是做一个互联网商业社区,把3W线下积聚的人气搬到线上。

凭借在美国的工作经验,许单单瞄准了LinkedIn,并希望以此为模型构建3W社区,他希望在中国打造一款类似LinkedIn的职业社区。渐渐地,许单单发现中国并不适合LinkedIn生存。“在美国,LinkedIn是商业社交,与Facebook上的关系链是分开的两群人。而在中国,要想和别人有商业上的合作,首先要成为朋友。”许单单说,“后来我们觉得LinkedIn的最终商业模式也是招聘,不如先做招聘活下来,回头再转职业社交。这个转折还挺艰难的,因为是从一个商业模式转到另外一个商业模式。”

2013年7月20日,3W咖啡乔迁新店,一个月后专注互联网招聘的拉勾网正式上线。陆续有用户在拉勾网上找到了工作,流量数据涨得还挺快,许单单这次开始感觉有点做对了。他说,这是和之前做职场社交截然不同的感觉。

许单单回忆,上线前三个月,几位创始人穷尽所有能用的互联网资源做宣传。那时候微博还挺火,大家整天让各种人转微博。“真的是用土方法推起来的,这就是势能。其他互联网招聘网站就没有。”许单单说,前10万个用户,其他同类网站要积累一年,拉勾网只用一个月就做到了,并很快拿到A轮融资。

回头去看,许单单认为拉勾网发展之所以比较顺利,一个原因是在所有招聘网站都遵循老模式的时候,拉勾网用一切以用户体验为中心的模式在做。一直到A轮,拉勾网的广告费都不超过10万元,用户获取主要通过微博和3W咖啡的线下活动。

许单单说,拉勾网是在3W咖啡的基础上做起来的。做了几年的3W咖啡好像没有多大收益,甚至一度濒临倒闭。但实际上,在做拉勾网的时候,那些“失去的东西”都补回来了。

“三年的时间,我觉得互联网行业至少有二、三百万人知道3W咖啡,我们做拉勾网时自然把3W咖啡能用的资源和积累的客户吸收进来。我们的产品可能比别人好用一点,不过没有质的差别。但因为有3W咖啡和公关服务的基础,这些都是我们的无形资产。”许单单说。

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互联网渗透下企业招聘策略创新

摘 要:互联网已成为世界大势不可逆转,企业在招聘工作中要顺应潮流,顺势而起,创新招聘策略。利用立体化的自媒体、传播招聘信息,使用互联网在线快速、准确筛选应聘者简历,快速、及时更新企业招聘测评技术和题库,转变招聘观念实现招聘文化策略创新。

关键词:互联网;自媒体;企业招聘;策略创新

近期有许多社会调查专注于“互联网”这一话题:如果将网络掐断,你的生活和工作会怎么样?你会有什么样的感觉?90%以上的受访者断然拒绝了没有网络的世界。猛然间发现,离开互联网你会无所适从,内心会颇有不适和焦虑,电脑和手机成为比家人、朋友更为亲密的“伙伴”,人类已经与互联网设置了“绑定模式”。总而言之就是一句话,现在的世界是“互联网的世界”。互联网已经渗透到人类生活的方方面面,国家治理、企业管理与发展、日常生活方式(学习、休闲、餐饮、购物)等等,甚至是就业与创业都在运行着“互联网+”的模式。

“世界潮流,浩浩荡荡;顺之则昌,逆之则亡。”既然互联网已然成为人类文明发展不可或缺的一部分,那么企业的发展过程中更要顺应潮流,顺势而起,特别是在企业人员招聘工作上。因为人才是21世界最宝贵的资源,企业各方面的创新发展都需要人才的支撑,所以在互联网渗透的背景下,我们就要利用互联网的优势和便利实现企业招聘工作的策略创新。

一、优势:互联网为企业招聘提供了更多的机遇

(一)基于自媒体网络的信息传播

互联网为企业招聘提供了更多的机遇,首要的就是招聘信息的传播。现今的互联网已经不是单一的电脑终端信息传输,早已成为以个体为单位的手机终端、iPad终端、电脑终端一体化的自媒体网络信息传播体系。每个个体都将成为招聘信息的者、传播者和接收者,企业不仅可以利用中华英才网、应届生、赶集网、58同城等网络平台,更可借助微信平台、QQ平台等载体让招聘信息的传播速度更快,从原来的点对点传输改变为以点为中心的立体化形式的信息传播方式。这样立体化的自媒体招聘信息传播方式让更多的人接收到企业招聘信息,不论是国内还是国外都能通过互联网技术接收到招聘信息,实现了招聘信息传播的范围更广的目的,也就实现了让信息传输的效率更高的目的。总之,通过立体化自媒体信息传播,用最快的速度,让最多的人看到企业的招聘信息,达到用最短时间找到最合适员工的目的。

(二)招聘工作更为简化与灵活

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互联网招聘开启战国时代

当总理喝下那杯“创业咖啡”后,“大众创业、万众创新”的热度再升一个层次。

2015年7月,根据北京市工商局的统计,在实施“先照后证”改革后,企业办理营业执照平均时间成本缩短10天,每月新增1.6万户企业,平均每160秒就有一家企业“出生”。

在创业大潮涌动的背景下,互联网招聘的“战国时代”已经开启。中国的互联网招聘这道菜,招聘人已经吃了快20年了,也该换换口味了。

点评老板、视频秀

招聘也有新花样

“很多人并不一定是非要跳槽找工作,他们需要有更多的信息来帮助他们做决定,而以前的招聘网站们显然不能做到这一点,现在到了让求职者做回甲方的时代。”看准网CEO赵鹏对《中国经济周刊》记者表示。

此前利用职场社交附带招聘模式的Linkedin(领英)在国外大热,它不仅满足了社交需求,又增加了简历、经历的真实性,国内的如大街网、人和等网站都是借鉴了这一模式,又进行了本土化的开发。

而现在,招聘网站又出了新花样,例如看准网,定位为雇主点评与职场信息平台,这家网站的模式借鉴美国雇主评价网站Glassdoor,由用户匿名提供公司基本情况、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息,覆盖全行业,但以TMT(科技、媒体和电信)领域最为活跃,同时推出了移动端应用“Boss直聘”,提供招聘服务。2014年初,看准网完成由策源和顺为投资的数百万美元A 轮融资。

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基于互联网搭建招聘渠道比较分析

摘要:人才对于企业发展的重要性毋庸置疑。而如何在有限的时间内获得适宜企业需求的人才是大多数企业面临的重要问题。本文从基于互联网搭建招聘渠道出发,选取国内网络招聘核心运营商市场份额较高的四家网络公司,对比分析其在招聘过程中的使用效果及效率,为企业招聘提供有益参考。

关键词:互联网 搭建 招聘 渠道

现有企业的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包、人才租赁等。基于互联网搭建的招聘渠道是现有企业普遍采用的一种人才招聘方式。然而,面对现存的大量同质化严重的招聘网站,究竟何种网络平台更适合企业,哪种招聘渠道可以更有效地为企业服务?这是摆在招聘工作者面前需要解决的棘手问题。

一、现有互联网招聘渠道简述

智联招聘成立于1997年,总部位于北京,公司定位是面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务。业务范围,在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、合肥、福州、厦门、石家庄、重庆等城市设有分支机构,业务涉及全国50多个城市。市场优势区域为华北、华东地区。

前程无忧成立于1998年,总部位于上海,公司定位是集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。公司提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务。目前在北京、上海、广州、深圳、武汉、西安、杭州、成都、昆明、南京、济南、大连、沈阳、青岛、重庆、哈尔滨、长沙、合肥、宁波及香港等22个城市设有服务机构。优势区域为南方及沿海地区。

金融英才网总部坐落于北京,定位于做成国内规模最大、最专业的金融行业人才招聘网站之一。作为国内最具权威性与专业性的金融专业人才招聘网站,专为金融、银行、证券、保险,基金、投资、期货、外汇、财务等各类企事业单位以及相关从业人员提供招聘、个人求职、HR培训、行业数据等服务的人力资源服务网站。金融英才网主要优势区域为北京、上海、广州、深圳等一线城市。

中华英才网成立于1997年,总部位于北京,全国共有12家分公司,服务覆盖全国40多个城市、35个主要行业,与27个主要国家建立人才交互网络,能为企业在不同国家招聘优秀人才。网站以客户需求为导向,用权威的专业服务,做好企业与人才的对接;关注个人的职业发展,注重给求职者提供最满意的网上求职服务体验。

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互联网招聘开启“战国时代”

当总理喝下那杯“创业咖啡”后,“大众创业、万众创新”的热度再升一个层次。

2015年7月,根据北京市工商局的统计,在实施“先照后证”改革后,企业办理营业执照平均时间成本缩短10天,每月新增16000户企业,平均每160秒就有一家企业“出生”。

在创业大潮涌动的背景下,互联网招聘的“战国时代”已经开启。中国的互联网招聘这道菜,招聘人已经吃了快20年了,也该换换口味了。

点评老板、视频秀,招聘也有新花样

“很多人并不一定是非要跳槽找工作,他们需要有更多的信息来帮助他们做决定,而以前的招聘网站们显然不能做到这一点,现在到了让求职者做回甲方的时代。”看准网CEO赵鹏对《中国经济周刊》记者表示。

此前利用职场社交附带招聘模式的Linkedin(领英)在国外大热,它不仅满足了社交需求,又增加了简历、经历的真实性,国内的如大街网、人和等网站都是借鉴了这一模式,又进行了本土化的开发。

而现在,招聘网站又出了新花样,例如看准网,定位为雇主点评与职场信息平台,这家网站的模式借鉴美国雇主评价网站Glassdoor,由用户匿名提供公司基本情况、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息,覆盖全行业,但以TMT(科技、媒体和电信)领域最为活跃,同时推出了移动端应用“Boss直聘”,提供招聘服务。2014年初,看准网完成由策源和顺为投资的数百万美元A 轮融资。

“之前曾经考虑过这种模式是否适应中国,因为这种模式需要用户的大数据支持才能运营,我们要深度挖掘数据,提供更高价值的信息。没想到国内90后们非常给力,显然伴随着电脑成长的90后们更加乐于分享自己的体验,他们不但全面展示自己的性格、兴趣,还乐意通过视频秀的方式来介绍自己钟意的应聘企业。”赵鹏对《中国经济周刊》记者说。

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互联网公司抄底校园招聘

每一年,透过IT企业的校园招聘,我们都可以感知到一些IT产业的新动向。今年的亮点是: 互联网公司成为校园招聘大户。

金融危机似乎并没有打乱IT企业“圈人”的计划。同往年一样,9月起,IT企业就争先恐后地展开了2009年校园招聘。宣讲会也有所提前,9月21日,联想拉开了北京宣讲会的帷幕。紧接着,宣讲会渐热,并在10月中旬进入了高峰期。仅以腾讯为例,它的校园宣讲会在杭州、合肥、长春等17个城市巡回进行。

IT企业如此用心良苦,原因就在于: 校园招聘是其人才战略的重要部分。“校园招聘的人数一般占新员工总数的50%。”微软中国研发集团公关经理何恒颖透露,微软中国的研发人员很大一部分是来自校园招聘。腾讯招聘调配经理陈双华同样表示,腾讯每年的新增人员有一半以上来自校园招聘。

在IT企业中,外企更是纷纷看好中国的人才优势。2008年全国普通高校毕业生达到了559万人,比2007年增加了64万人。这个数字是印度的两倍、美国的5倍。外企纷纷加大对中国的投资,一方面是看好中国市场,另一方面是看重中国的人才。“微软对中国的软件人才充满信心,这是我们不断增加在中国研发投入的原因之一。”何恒颖介绍说。

而透过IT企业的校园招聘,一些IT产业的新动向,也逐渐浮出水面。

互联网成招聘大户

销售、管理岗位走俏

在招聘规模上,整体而言,大部分企业都和去年相仿,但个别城市招生有所不同。比如今年,用友软件扩大了南昌的招生规模,意在满足其在南昌建立呼叫中心、软件开发中心的需要。

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“互联网+”背景下企业招聘工作创新策略分析

摘要:随着互联网技术的飞速发展,依托互联网技术发展现有业务成为每个企业的必然选择。在“互联网+”背景下,企业的招聘工作也可以不断创新发展。文章在分析企业招聘工作面临的机遇和挑战的基础上,提出了在“互联网+”背景下企业招聘工作的创新策略。

关键词:“互联网+” 企业招聘 招聘效果 创新策略

“互联网+”理念是由易观国际董事长兼首席执行官于扬于2012年11月在易观第五届移动互联网博览会上首次提出的。简单地说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,是指运用信息通讯技术与互联网平台将传统行业与互联网新兴技术深度融合,利用互联网技术创新发展传统产业。

人员招聘是企业提高竞争能力的关键工作之一,招聘工作的效率和效果直接关系到企业未来的可持续发展。传统的企业招聘工作任务繁重、效果不高、劳资双方矛盾较多,给企业的管理工作造成了巨大困扰。在“互联网+”理念日趋发展成熟的今天,运用“互联网+”理念开展企业招聘工作具有十分重要的意义。

一、“互联网+”背景下企业招聘工作面临的机遇

1.招聘信息更快、传播更广、费用更低

“互联网+”背景下,企业可以通过网络平台招聘信息。在前期准备工作良好的基础上,招聘公告只需通过网络后台程序进行简单快速的操作即可实现。即便是通过线下渠道的招聘信息,也会通过互联网渠道进行快速的传播。

“互联网+”背景下,企业招聘信息的传播范围更广,打破了传统方式下的群体和地域限制,可以传播到全国甚至全球的任何地方,企业招募人员的数量和质量得以提高。

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