公司文艺演出策划案范文精选

活动策划书格式及范文

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：

近年来，我市文化体制改革和文化产业发展工作按照市委、市政府有关工作总要求，坚持以科学发展观为统揽，以发展为主题，以体制机制创新为重点，坚持区别对待、分类指导、循序渐进，着力构建政府职能转变、充满活力、富有效率、有利于文化科学发展的体制机制，努力实现我市文化大发展大繁荣。进一步解放思想、创新举措，着力打造魅力遵义、文化遵义展示平台，努力做强文化事业、做大文化产业、做优文化服务。在市委、市政府的坚强领导下，在省主管部门的指导帮助下，通过文化系统干部职工共同努力，文化建设呈现出勃勃生机和又好又快发展的良好态势。现将近年来的工作总结汇报如下：

一、工作开展情况

（一）领导重视，为开展各项工作提供有力组织保证

2007年2月，我市被中央文改办明确为文化体制改革工作新增试点地区。2008年初，我市被中央文改办确定为工作联系点。2009年5月，副部长、国家广电总局局长代表中央文改办亲自到我市督查；11月，国家新闻出版总署副署长再次到我市调研督查。省委常委、省委宣传部部长三次来我市调研，对我市文化体制改革工作给予了很高的关注。去年12月21日，常务副市长代表市委、市政府与省文改领导小组组长、省委副书记签订了《2010年遵义市文化体制改革责任书》，明确规定了我市文化体制改革任务的“时间表”和“路线图”。各级领导的重视与关怀、指导与鼓励，为我市文化体制改革和文化产业工作创造良好的外部发展环境，提供了强有力在组织保障，同时，指明了工作的方向，使我们的文化体制改革和文化产业发展工作步入新的发展阶段。

（二）夯实硬件，构建公共文化服务体系

全面推进文化馆、站，文化信息资源共享，农家书屋建设工程，建筑面积余平米的图书馆投入用。目前正在图纸设计和规划；投入万元的个乡镇综合文化站建设工程正在建设中，每个文化站配置了万元的内部设施，安装乡镇文化信息共享工程设备，个行政村全部配备了文化信息共享设备。投入万元的村等家农家书屋已经全面完成，购置书橱，配送书报刊、光盘等读物。市领导多次亲临现场督促检查文化站等文化基础设施建设，及时协调解决工程建设中的困难。

（三）精心策划，丰富城乡居民文化生活

为深入推进创新型城市建设和创建全国文明城市、创建国家环保模范城市，遵义市汇川区在国庆节前将对所辖镇、街道办事处的社区开展文艺下基层演出。通过文艺演出的方式将文化送到基层，送到群众中去，宣传遵义市委、市政府推进“一建双创”、着力打造“六大环境”，提升城市公共文明指数，加快全国文明城市创建步伐。由遵义市市安监局、市总工会、市文联联合主办，遵义市杂技协会、遵义市曲艺家协会协办的“安全发展、预防为主”大型文艺巡回演出到达习酒公司，为习酒公司员工奉献了一台精彩的文艺演出2010年组织了遵义绿茶博览会文艺演出为进一步提高全社会居民的消防安全意识，积极营造全社会“参与消防、关注消防”的良好态势，近日，贵州省遵义市消防支队联合市群艺馆曲艺团成功举办了一场以“消防进社区、共建创和谐”为主题的文艺演出等活动。

一、 国有文艺院团改革需注意的几个问题

(一)正确处理政府投入与市场机制的关系

近年来,各级政府对文化事业的投入显著增长,但由于基数小、历史欠账多,投入不足的问题依然存在。深化文化投入体制改革,绝不能简单地理解为经济上“断奶”,必须保证院团“经费不减进市场,卸下包袱闯市场”。改革成本支付、国有资产管理、社保待遇衔接、财税优惠政策等方面政策不配套或落实不到位,改革的保障机制不健全,就不能形成“早改早主动、早改早受益”的激励效应。在当前市场机制不够完善,院团转企还不到位的情况下,政府要在遵循市场经济规律前提下,加大推动力度,强化搭台、组织和服务等功能,培育壮大市场主体,改善市场机制发挥作用的环境。各级政府不仅要帮助演艺团体逐步成为一个“成熟的”市场主体,而且要尽可能地去帮助营造一个“成熟的”市场氛围,创建规范的演出市场,培养观众良好的观看演出的习惯,要让观众买得起票、看得到演出。不少省市以宣传文化资金对高雅艺术的票价实行补贴,在各类文化艺术周和演出季活动中,坚持公益性和不赠票两大原则,推出了大众化的散票价,这种培育演出市场的做法值得推广借鉴。

(二)以人为本的用人政策

政府承担改革成本是底线,也是院团最希望解决的问题,更是下一步能否推进的关键环节。艺术院团的职工,普遍存在着舞台艺术生命短,文化知识窄、行当专一、社会生存能力弱的特点,必须以人为本,对其实行特殊政策。要一手抓改革方案的落实,一手抓保障政策的完善。该养的一定养好,该保的一定要保住,该放的一定要放开。院团转企后,离退休人员和正式职工按照“老人老政策,新人新办法”的原则妥善安排,确保演职人员的合法权益。政府部门和院团应思想更解放一些,步子更大一些,措施更实一些。对各个不同的院团,允许有符合实际、能推进改革的不同内容的新、老办法,甚至是针对个别突出贡献特殊和知名艺术家、不同类型特殊人才的单项的政策。在股份制企业,对有特殊贡献的演职人员和经营管理者,可以探索个人持股的办法,以留住和吸引高端人才。

(三)加大对改制院团的扶持力度

在对文艺院团的管理方面,政府要由直接管理逐步实行间接的行业管理,切实从“管文化”向“扶文化”转变,从“管脚下”向“管天下”转变,从“养人头、养单位”向“养项目、养事业”转变,从主要管理国办文化事业单位向管整个文化事业单位转变。“管文化”的手段要创新,以宏观调控为主,以激活公益性文化事业单位内部机制为重点,使其自觉地为社会公众提供更多更好的文化服务和文化产品。要从“管文化”向“买文化”转变,改变财政投入方式,从过去的“人头费”拨款转为购买演出服务、支持艺术创作以及对推出优秀作品、提供优质服务的奖励。“办文化”的重点应放在公益性文化设施建设、具有导向性的大型文化活动、带有示范性的重点文艺作品的创作等。“办文化”的方式方法、途径手段也要尽量运用市场机制,调动社会办公益性文化的积极性。要改变以往对重要演出指定承办单位、全额拨款的方式,以政府采购方式对其公益性文化服务“埋单”,推行招标制度,通过合同明确政府部门、中标单位之间的权利义务,达到政府和企业“双赢”的效果。

二、国有文艺院团转企改制的主要做法

文/传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具。1943年，美国图书馆协会的《战后公共图书馆准则》一书中首次使用作为术语，现已成为各种传播工具总称。

公司品牌介绍

公司名称：晨诺文化传媒股份有限公司。

项目名称：服务业。

企业顾问：戴建。

指导老师：唐敏。

公司简介：本公司是一家股份有限公司，合伙人共掌握60%的股份另外40%归股东所有。公司主营业务：文化交流、会展策划、品牌策划、商业演出。中国大学生人数预计2010年达到3000万，中国大学生所代表的市场潜力也将上升。同时，中国市场经济发展迅速，外资企业涌入中国国内市场，本土企业面临竞争压力，企业宣传推广更是打响企业品牌的第一步。因此，我公司抓住大学生市场以及国内企业宣传市场，扩大发展本公司。

战略目标

百花齐放在边疆，

十二兄弟聚一堂。

造地造天齐努力，

歌舞梅葛溢芬芳。

――1961年 郭沫若

时光倒退回五十四年前，著名现代诗人郭沫若在彩云之南人类的发祥地云南楚雄彝族自治州，聆听了来自姚安县的梅葛之后，被这宛如来自天籁的声音所陶醉，于是挥墨泼毫，留下了传世诗篇。可那时的梅葛还鲜为人知，深藏于大山深处，它只是姚安县官屯乡马游坪的彝家人日常生活中的哼唱。直到1985年，美国俄亥俄州立大学东亚语言文学系教授、彝族文化研究者马克・本德尔到马游坪采风，将搜集到的梅葛写入《中国云南楚雄之行》一文发表在美国《探险》杂志上发表，才引起了世界社会学界的广发关注。2007年3月，马克・本德尔教授再次踏上梅葛故地姚安马游坪进行田野调查，倾力为梅葛文化传播推波助澜，才又一次在国内引起广泛关注。2008年6月，梅葛被列为国家级非物质文化遗产保护名录。

梅葛发源于云南省楚雄彝族自治州姚安县马游村，广泛流传于楚雄州的姚安、大姚、永仁、牟定、南华等县的彝族地区。梅葛调分正腔、慢腔、娃娃腔三种。正腔多为毕摩或老年人演唱，曲调高亢响亮，近似于吼，叙事性较强，主要是唱述历史、教人农事和演绎风俗。多在祭祀或喜庆场合演唱。慢腔多为青年人演唱，曲调婉转悠扬，以打情骂俏表达爱恋为主。也有中年人演唱，曲调如咽似诉 ，以表达苦闷情感为主。此类曲调多在山间田野和“姑娘房”里唱。娃娃腔多为孩童演唱，曲调诙谐幽默，朗朗上口，以表达天真好奇的童趣为主。除庄重场合外都可以进行演唱。

梅葛深藏在彝人的心中，也深深植根于彝人的生命里。翻开梅葛尘封的历史，我们不难发现其实梅葛也曾走出深山。1979年，一曲梅葛调《美上加美》在北京参加全国民族文艺汇演时轰动全场，演唱者被首都文艺界誉为“彝族金嗓子”。随后还漂洋过海到日本参加“第三届亚洲艺术节”演出，梅葛第一次走出国门，名扬海外。沉沉浮浮几十年，梅葛这一来自彝人灵魂深处的原生态艺术一直活跃在彝家山寨。可随着时代变迁，山外的文明也在褪去山里落后的同时，也褪去了山里的特色，消逝着山里的传统，梅葛也开始在年轻的一代人中逐渐褪去。只有上了年纪的彝人才深知，假若遗失了梅葛，无异于遗失了彝人的灵魂，没有了梅葛，精神就没有了依靠，日子就缺少了欢乐。

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对2006年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：第一部分：2006年__月日下午*点到*点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：2006年月日下午*点到*点团体聚餐

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对____年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：

第一部分：

____年__月__日下午*点到*点

身为女性的黄兴有男人的理性，她在保证梅帅元等艺术家创作空间的同时，也要确保企业能够顺利运营并持续发展。在艺术和市场之间黄兴也寻找到了平衡点。

说起山水盛典文化产业有限公司（下称“山水文化”），可能很多人都不熟悉，但说起《印象・刘三姐》相信很多人要么曾亲身体会要么曾心向往之。这全扭转了中国旅游演出市场走向的山水实景演出，使广西阳朔这座小城名扬天下，也成就了梅帅元“中国式山水狂想造梦者”的大名。此后，中国山水实景演出市场上最顶尖的两支团队，一是以张艺谋、王潮歌和樊跃为核心的印象团队，另一个就是梅帅元的山水文化。

在《印象・刘三姐》之后，梅帅元又推出了10余部作品，平均下来几乎一年1亿元的投资，这些作品不仅市场反应良好，而且均被作为地方政府的文化名片。但是，除了业内同行，很少有人知道在梅帅元背后，还有一位默默奉献的企业执行官――山水文化执行总裁黄兴。相比梅帅元浪漫的文人情怀，作为女性的黄兴反而更为理性，她在保证梅帅元等艺术家创作空间的同时，要确保企业能够顺利运营并持续发展，在艺术和市场之间她如何寻找平衡点？在越多越多人和资本进入到旅游演出市场，竞争愈发激烈之际，她如何找到企业长远发展的商业模式？又如何对待资本的诱惑？

在记者采访当天，恰逢黄兴生日，忙碌的她在办公室一边吃着一碗简单的面条，一边给出了她的答案。

接上艺术家的思维频道

黄兴原本是一位律师，专门从事企业上市的法律顾问工作，但她自小喜欢文艺，有很深的文化情结。2000年，黄兴与梅帅元结识。“在梅帅元做了五六台演出后，有一些投资机构找到他希望合作，但梅帅元是一个文化人，对于股权架构、平台搭建没有太大兴趣和时间，每次和他谈，他觉得你说的很好，但出了门他就又投入到创作当中去，把这回事忘到脑后了，所以与资本的对接老是实现不了。”黄兴回忆两人最初认识时的情景，由此黄兴开始为梅帅元提供一些法律和资本方面的咨询。2001年，黄兴决定从法律界“转行”，正式出任山水文化执行总裁。

黄兴刚到山水文化时，发现自己的思维频道与许多艺术家的思维频道不在同一个波段，双方都需要磨合。原来的很多艺术家或文化人习惯项目思维，接了一台演出或晚会的单子，兢兢业业做好，结算完款项就算结束。但律师出身，常年做企业上市咨询的黄兴显然不理解这种思维方式，因为显然这不是现代企业的管理模式。

“我是从做一个企业的角度思考问题，特别是文化公司，产品的多样性、产业链的梳理、企业可持续发展的财务模型、与各方合作的模式都是要考虑的内容，我一说这些，艺术家们都觉得很复杂，特别是对以财务管理为核心的管理模式更头疼。”黄兴说。

摘 要：娱乐是人们工作、学习之余的一项重要消遣活动，积极健康的娱乐活动不仅能够帮助我们消除工作和学习过程中疲劳、烦闷，同时还能够增长知识、博闻强识。随着我国经济建设的不断发展，人们不仅想要获得更为丰富的物质生活条件，同时在精神文明建设方面也有了更好的要求，因此如何开展健康、积极的文艺活动就成为相关工作单位及管理人员的重要研究课题之一，本文重点谈谈有关文艺活动策划等方面的有关问题。

关键词：娱乐；文艺；活动策划

社会意识受到社会形态的影响，同时也受到社会经济发展水平的影响。但是社会意识也能够在一定程度上反作用于社会形态和社会总体发展。当今社会，经济发展的速度和水平都是空前的，人们获得了比历史上任何一个时期都更加可观的物质条件和经济收益。但是想要让社会能够实现平稳健康发展，物质文明建设虽然是基本条件，但是精神文明建设也是必不可少的条件之一。现代人的学习、工作乃至生活节奏都日益加快，就连消费和娱乐都在逐步向快捷化、网络化的方向发展，这种快餐式的娱乐文化形式虽然能够为人们带来短暂的放松，但是其文化价值以及对人们素质提升方面的作用却少之又少，甚至在信息爆炸的今天，各种消极意识也充斥着网络和快餐娱乐当中，这对于建设社会主义和谐社会，全面提升人民的精神面貌和综合素质会造成极其负面的影响。因此，我们应该加强人们在娱乐活动等方面的积极引导，应该加强在文艺活动策划及管理方面的工作力度，让文艺活动能够向着健康、向上的方向继续发展，真正发挥出文艺及娱乐的积极作用。

一、文艺活动策划的原则

一个好的文艺活动策划方案，应该实现娱乐性与健康社会价值导向两个方面的目的。因此，做好文艺活动策划的原则主要有以下几个方面。

首先，要有明确的目的。不论是什么类型、什么具体内容的文艺活动都会有其主题，或展示人际交往重要性、展示社区建设工作成效、展示当地经济发展水平，或者是单纯的商业演出活动，总之，要有一个明确的活动策划目的，这样我们才能够就这个目的为出发点来进行其他方面的具体策划，在活动目的确定中，同样要坚持积极健康的总体理念，切不可为娱乐而娱乐，让一些低级趣味的内容混迹其中。

其次，要有明确的活动主题。主题是用来展现活动目的的重要内容，同时也是承载具体活动内容的容器，因为能够实现同一种活动目的的主题可谓多种多样，而活动主题的选择就必须根据活动举办地的具体情况、管理环境及其他条件来具体确定，一次成功的文艺活动策划就像一篇成功的文章，而活动主题就是这篇文章的标题，活动目的则是这篇文章的中心思想，两者虽然从感性认识上来说具有很多相同的地方，但是从内涵和外延方面却又有诸多不同。

最后，文艺活动策划其关注的对象是人，更准确来说是文艺活动的具体参与者，对于普通的市民文艺活动策划来说，参与者就是广大市民，而且在推动精神文明建设的过程中，以普通市民为主要参与对象的文艺活动是最应该得到大力提倡的。在这种文艺活动的策划过程中，也就需要突出人人都能参与，人人都能获益的策划原则，如果仅仅是将群众当做一般的观众来对待，她们不能够切实参与到文艺活动当中去，那么这种大众文艺活动也就失去了大部分的意义。

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对**年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：第一部分：**年__月日下午*点到*点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：**年月日下午*点到*点团体聚餐