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大家好,我是200年进入供水公司的新员工——。
转眼间,我来到这个集体已近一年的时间。在这段日子里,通过各位前辈的帮助和引导,我由一名普通大学生,逐渐成长为从事首都公共事业服务的工作者,并且有幸和我的同事们共同参与了“系统”的数据整理工作。一方面,这一年的时间,我获益匪浅,感触良多;另一方面,为了总结经验,为今后的工作打好基础,做好准备,我想结合这段时间的工作,谈谈自己的感受。
初入公司,简单的寒暄过后,就是两周紧凑而充实的培训。这种机制让我们在工作伊始就受到了良好锻炼和正确引导,为我们新人熟悉工作环境,认识工作价值,树立工作信仰,铺平了道路。在此,请允许我代表所有的新员工,为上级领导和师父、师兄为我们的悉心安排,表以谢意。
数据整理,是供水公司工作中的重中之重。它的完成,将使自来水集团供水管网管理实现数字化;同时,通过这样的数据整理,有利于及时发现、解决和改正问题,使市区配水管网图纸更加准确、完善。这一工程的实际运作,很快成为我们正式进入工作阶段的第一考验,这对我们既是挑战,更是深入学习的大好机会。
面对时间紧、任务重的压力,我们这一批新员工在各位领导、前辈、师父的带领下,加班加点、倒班作业;并且积极响应了公司团组织倡导的“早到一小时、晚走60分”活动。我们认真投入,积极配合,早来晚归,克服了一系列困难。为了能够更快完成公司赋予我们的任务,我和几个同事曾相约周六、日到单位加班;但很快,这就成为我们全体同事,利用周六、日加班的默契协作。经过努力,我们终于提前一个月,保质保量的完成了集团赋予我们的使命。
回头看来,这半年的工作虽然紧张、忙碌,但我、我们却受益良多。这些大强度、高效率、高精度的工作,使我对供水工作模式和工作意义有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的资料图、闸门图的重要价值和技术意义;更让我懂得无论做什么事情,都要细心、细致、细密,力争做到精益求精!
正式入职后,我们又被赋予抄写坐标点的任务。这6位的坐标,看似仅仅是10个阿拉伯数字的排列重复,却责任重大、关系重大。截止目前,我们已经为上万个设备管点填写了坐标。
记得初涉这一工作的时候,每天重复抄写几百张,甚至上千张,我们都或多或少感到厌烦、无趣;而且抄写过程中,由于时间紧迫,不允许通过电脑对坐标点进行图像定位,这加剧了我们核对和抄写的难度。然而,师父教育我们,现在工作中的一个小小失误,都会为将来的供水管理埋下隐患。因为一个数据的误差,一个小数点位置的错误,在卡片图纸上也许仅仅是一个数字的问题;但是,在现场,那就是几米、几十米甚至上百米的差距,会为现场设备位置的确定带来极大不便、耽误关闸时间,在经济上、声誉上造成对公司和人民的莫大损失。因此,在填写坐标点的过程中,我用我的耐心、细心,保证每一个坐标的准确,保证设备位置的准确。
20__年10月开展的班组建设工作,到现在第二阶段“贯彻落实阶段”也以完成,在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,以公司07年工作计划为目标,认真贯彻公司、分公司下达的工作方针;认真落实了各项班组建设要求,通过全工段人员团结一致,共同努力,顺利的完成了制定的各项目标,现将第二阶段的班组建设工作总结如下:
一、班组建设实施情况:
1、建立了各项规章制度、业务考核标准、业务工段例会制度、台帐报表考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法。
2、详细的制定了业务工作流程,并严格按照业务流程进行工作部署,做到及时、准确记录和反馈相关信息,做到责任到人。
3、加强了基础资料的管理,做到了业务台帐完整清晰,客户基础资料、档案完善,客户资料与实际相符。
4、强调回款工作,并对其进行单独考核,将工程回款工作作为重点工作进行开展,取得了显著的效果,有效的保证了机构的运行。
5、进行了业务分解工作,所内下达的任务责任到人,考核责任到人,将工作业绩与经济挂钩,力求起到督促与鼓励的效果。
6、对业务人员加强了培训、学习,使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习,使业务人员学会了技术、安装、施工方面的知识,将更有利于工作的开展。
我作为公司班子成员,根据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的共同努力下,在各部门的通力协作下,立足服务、强化管理,充分发挥了办公室工作的承上启下,协调各方的中心作用,在人员少、事务多的情况下,通过不懈努力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作情况汇报如下。
一、发挥了“参谋助手,综合协调”的职能作用
督促办公室及时完成各项工作,增加工作的主动性、实效性,协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务,做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。
二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作
本着勤俭的原则,今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全,公司在厂区内安装了监控设施,对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化,修建了鱼塘、栽种了果树花草,使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务,购置了清扫工具,坚持每月一次对卫生包干区进行清扫,积极上报创卫相关资料,圆满完成了创卫工作任务。
三、加大信息宣传工作
每月坚持在政府网上公开相关信息,并及时通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关情况。对投诉信件进行及时回复,不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐心的解释,得到了绝大部分用户的理解与支持。
回顾工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在工作的主动性有待加强,工作效率亟待进一步提高,如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中,将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致地做好本职工作,做为分管办公室的日常工作,通过总结一年来的工作情况,深深体会到要搞好办公室工作,领导的重视支持是关键,健全管理制度是基础,加强制约激励制度是动力,做到各项工作有章可循、有规可依,进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成2015年的各项工作任务作出新的贡献。
摘 要:本文以自来水总公司的档案管理为研究对象,文章分析了自来水总公司档案管理的现状,并且指出了自来水总公司档案管理中存在的问题,并针对性地提出了加强自来水总公司的档案管理的创新策略,为提高自来公司的档案管理效率提供建议。
关键词:自来水总公司 档案管理 问题 策略
中图分类号:G271 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)08(b)-0156-01
1 自来水总公司档案管理的现状
广东潮州自来水总公司主要经营供水业务,是一家典型的国有中型企业,承担着为市区居民供给自来水的重要任务,为潮州经济的跨越式发展提供了供水保障。自1971年以来,潮州市自来水总公司已经下属设有三家自来水厂,全市日供水能力由原来的29万吨增加到44万吨,有效地解决夏季用水高峰期市区供水紧张的问题,不过由于业务量巨大,要求自来水总公司能对自己的业务有效地管理,因此自来水总公司的档案资料管理工作必须做到周全,以方便管理人员随时核查所记录的公司业务。公司档案立卷的主要内容一般包括:第一,上级机关颁发的相应的法规命令、指示决定、决议通知、任免计划、统计年报表、预决算方案以及其它规章制度等;第二,公司给上级部门的请示报告、工作计划和对下级部门的批复;第三,公司同相应单位的业务来往信件、协议合同等;第四,公司党政会议的实时记录、纪要、决定以及相应的规章制度;第五,公司制定的计划方案、统计报表、预决算记录以及工作总结;第六,公司各种专业会议的记录、文件、会议总结纪要以及相应的与会材料;第七,其它具有信息价值的公司材料。当前随着自来水总公司文书档案管理信息化建设的加快,公司档案信息逐步实现数字化和网络化,引入了计算机检索,工作效率大幅度提升。
2 自来水总公司档案管理存在的问题
2.1 档案资料信息不全面
档案资料必须做到严谨、规范和准确,然而许多基层部门并不重视档案资料的搜集和整理,提供的档案资料以图方便为原则,业务记录填写准确度低,原始文书档案的数据有很多缺失,档案资料信息很不全面。
摘 要:现代信息技术的快速发展,为档案管理工作的创新提供了有效途径和载体,拓展了档案管理工作的渠道和手段,为档案管理工作进入新的领域带来了大好机遇。如何提高自来水公司的档案管理效率,将传统的工作方法与新的管理模式有机结合并创新发展,这是档案管理工作面临的新课题、新任务和新要求。本文结合自来水公司的档案管理现状进行分析,对当前自来水公司档案管理面临的一些问题进行论述,在此基础上提出如何有效提升自来水公司的档案管理的措施,旨在为加强自来水公司的档案管理效率提供参考。
关键词:自来水公司;档案管理;问题;措施
1 对于自来水公司档案管理的现状的分析
自来水总公司主要经营供水业务,承担着为城市居民供给自来水的重要任务,为城市经济的发展提供着重要的供水保障。由于业务量巨大,要求自来水公司能对自己的业务有效地进行管理,因此自来水公司的档案资料管理工作必须做到周全,以方便管理人员随时核查所记录的公司业务。公司档案立卷的主要内容一般包括:第一,上级机关颁发的相应的法规命令、指示决定、决议通知、任免计划、统计年报表、预决算方案以及其它规章制度等;第二,公司给上级部门的请示报告、工作计划和对下级部门的批复;第三,公司同相应单位的业务来往信件、协议合同等;第四,公司党政会议的实时记录、纪要、决定以及相应的规章制度;第五,公司制定的计划方案、统计报表、预决算记录以及工作总结;第六,公司各种专业会议的记录、文件、会议总结纪要以及相应的与会材料;第七,其它具有信息价值的公司材料。当前随着自来水总公司文书档案管理信息化建设的加快,公司档案信息逐步实现数字化和网络化,引入了计算机检索,工作效率大幅度提升。
2 当前自来水总公司档案管理存在的主要问题
2.1 档案资料信息缺乏全面性
档案资料必须做到严谨、规范和准确,然而许多基层部门并不重视档案资料的搜集和整理,提供的档案资料以图方便为原则,业务记录填写准确度低,原始文书档案的数据有很多缺失,档案资料信息很不全面。
2.2 档案管理信息化水平亟待进一步发展,缺少统一管理
摘 要 上海松江三镇管网基础较差,为了彻底解决用户的用水及水质问题,我公司一直在不断推进集约化供水(切换)改造工作,随着经验的不断累积,逐步形成了一套工作模式。本文将主要介绍,通过泗泾高技园及相关区域供水切换改造工程,我公司所总结出的最新的集约化供水(切换)改造工作模式。
关键词 集约化供水;切换改造;工作模式;“城中村”
中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)17-0167-01
1 课题背景
在总公司供水改造相关工作思路的指导下,根据用户的不同诉求及有关方面的申请要求,我公司通过建立改造备案台账、合理制定年度管网改造计划等方式,积极推进集约化供水(切换)改造,包括:“城中村”改造、旧区改造及“总表分抄”改造。这些改造虽然性质有所不同,但基本均牵涉到管道产权切换、规范管网格局及管网改造施工三方面内容。通过几年来(切换)改造工作的经验积累,在“城中村”改造的前期协调工作方面已经颇有成绩,并形成了一套“协调摸底方案”的工作模式。
下面我将以泗泾高技园区及相关区域的集约化供水(切换)改造工程为实例来引出我司所总结出的最新集约化供水(切换)改造工作模式。
2 泗泾高技园区及相关区域供水切换改造工程成果
2.1 工程概况
2007年,水业集团筹建办在水业集团组建领导小组的正确领导和亲切关怀下,团结和带领市供水总公司、污水处理厂和朱庄供水有限公司广大干部职工,从大局出发,求真务实、开拓创新,圆满完成了市区城市供水和污水处理任务,组建成立了**水业集团有限公司,有力推动了**城市水业经营管理的又好又快发展。
一、顺利完成了集团公司组建工作
组建水业集团是筹建办的中心工作,为了加快进度,筹建办一成立,立即围绕这一中心,开展了一系列工作:一是摸清家底,夯实集团的基础。对纳入集团的市供水总公司、市污水处理厂和朱庄供水有限公司等成员单位进行了清产核资,摸清了家底,为集团组建夯实了基础。二是拟定了《**水业集团有限公司组建方案》。在认真调研、反复论证的基础上,起草并经市政府审议通过了《**水业集团有限公司组建方案》,明确了集团公司组建的指导思想、原则、职责范围、机构设置等。三是完成了集团注册和组建。按照《公司法》等有关政策要求,制订了《**水业集团有限公司章程》,完成了公司登记注册有关文书的起草。2007年11月22日,**水业集团有限公司正式在市工商局登记注册。2007年12月27日,集团公司举行了揭牌仪式,正式完成了组建工作。四是搭建内部机构,建立健全制度。按照“效率最大化、人员简化、机构合理化”原则,搭建了内部机构“一室四部一处”,即办公室、党群人力部、财务审计部、工程技术部、生产发展部和稽查征费处。印发了《各部(室、处)工作职责》、《接待工作管理办法(试行)》、《环境卫生及安全保卫临时管理制度》、《报销管理暂行办法》等,为各项工作顺利开展提供了保障。
二、圆满完成市区供水和污水处理任务
集团公司承担着市区供水和污水处理任务,工作好坏,任务是否完成,关系着整个城市的民生和正常秩序的维持,责任重大,意义重大。为此,我们在抓好中心工作的同时,坚持抓好日常生产经营管理,千方百计克服困难,有效确保了市区供水和污水处理任务的圆满完成。
(一)克难攻坚,全力做好城市公共供水
2007年,市供水总公司以“解放思想,和谐创新,保障供水,强化安全,提高效益”为指导,紧紧围绕“向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益”的工作要求,克服了资金异常紧张、售水量徘徊不前、银行追贷追息等重重困难,较好地完成了各项目标任务。在公共供水行业普遍存在亏损情况下,实现年利润108万元。一是狠抓经济技术指标的完成。供水量,实际完成2602.65万立方米。完成年计划的104.11%。售水量,实际完成1968.92万立方米。完成年计划的100.97%。水费收入,实现收入3945.77万元,完成年计划的103.84%。二是狠抓供水生产。合理生产调度,节能降耗,加强设施设备维护管理,确保安全生产、优质生产、高效生产,圆满完成市区公共供水任务。三是狠抓水费回收。多措并举,努力提高水费回收率。通过“一户一表”改造,解决住宅合作小区,黄河小区,滨河小区,东崇礼小区,中兴小区等拖欠水费问题;通过落实《违法违章用水及追欠奖励办法》、实行“限制供水”、“有情催欠”等措施,解决违章用水、长期欠费等问题,全年追回旧欠费106.48万元。四是狠抓管网漏失普查。自8月15日起至11月21日结束,利用3个月时间,对市区供水管网进行了漏失普查,查明有效漏水点30处,按每小时减少136.07立方米漏水量计算,每天可减少漏失水量3266立方米。五是狠抓工程建设。全年工程设计950项,完成施工893项,完成工程量1800万元。
(二)科学安排,积极完成市区污水处理任务
各位领导、各位评议代表、听众朋友们
大家早上好!
我是市燃气总公司总经理,我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候!并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。
一、认真履行工作职责,大力推进燃气事业发展
(一)大力发展管网,积极拓展供气范围
近年,城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇,在市财政极度紧张的情况下,燃气总公司不等、不靠、不要,多渠道筹集资金,保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元,敷设各类管径的室外管网26km,新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段,发展居民用户9677户,开通居民用户7718户;1—8月,公司筹集管网建设资金1926万元,敷设各类管径室外管网22.3km,完成居民用户安装7503户,开通居民用户5710户,实现总收入4861.64万元,总支出4380万元,利润总额482.25万元。当前,正和多家银行商谈,拟融资万建设红桥新区管网19km,力争年底红山路全线建成通气。
(二)积极开展前期工作,力争尽快解决气源瓶颈
从冬季供气紧张以来,气源已成为制约公司发展的头等问题,城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持,但由于焦化产业结构调整等政策因素,气源问题还未得到根本解决,但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案,我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态,只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改,只要有新的气源点出现,燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力,哪怕砸锅卖铁,也要将管线铺通,以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州,当前公司也在积极联系和探讨,红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案,希望多渠道从根本上解决城市气源问题。
【摘 要】 本文根据转山热源厂扩建工程,对节能减排进行了详细分析.包括节能技术措施、节能技术措施分析评估、为热源厂节能减排提供一定参考意见.
【关键词】 节能减排 热源厂 扩建工程
1 企业概况
本溪衡泽热力发展有限公司由本溪衡泽煤炭发展有限公司与本溪市供热总公司于2006年共同出资组建,其中本溪衡泽煤炭发展有限公司占75%的股份,本溪市供热总公司占25%股份。公司位于辽宁省本溪市明山区,总占地面积20公顷.本溪衡泽煤炭发展有限公司是以经营煤炭为主的经济实体.本溪衡泽热力发展有限公司于2006年8月正式成立,注册资本800万元,公司2011年至2012年供热面积850万m2,其中有720万m2已实现了集中供热。目前公司有两个热源厂,已建有3×58MW、6×29MW、2×75t/h、2×50MW锅炉、72个换热站、15个小锅炉房,2011年至2012年供暖期公司全年用煤29.99万吨。
2 项目建设必要性
本项目供热区域内现有小锅炉房12座,总供热面积125.9×104m2,其中单台锅炉容量为15t/h吨位的锅炉房只有1座,其余均为10t/h以下的小锅炉房.这些小锅炉造成本溪市冬季煤烟型污染非常严重,悬浮颗粒物、SO2和氮氧化物浓度均严重超标,极大影响了冬季环境质量.本项目实施后,将取缔城区内12座小锅炉房,31台小锅炉,烟囱12根.该工程建设将有效地改善供热区域内环境质量,是治理城市大气污染、完成国家实现节能减排总体方针目标积极手段。
集中供热是现代化城市重要标志。城市实现集中供热不仅能向居民提供舒适居住环境还能够节约能源、减少环境污染。以生态环境第一,优化能源结构,提高城市集中供热普及率,逐步取消小锅炉,建设大型集中供热工程使能源生产和输送集约化,供热机制产业化,使供热行业步入科学规范、可持续发展良性轨道.建设集中供热工程即能保证供热质量又可节约能源,满足城市发展需求极其必要。
3 工程总体概况
第一章总则
第一条为加强本市供水管理,保障城市用水,有利于供水设施的建设、维护和管理,根据国家有关规定,结合本市实际情况,制定《*市城市供水管理规定》(以下简称“规定”)
第二条本规定适用于*市市区范围内的供水管理。
第三条城市供水应当坚持为生产、生活服务的原则,保障居民生活用水,统筹安排工业用水和其他用水。
第四条市市政公用事业管理局(以下简称市政公用局)是本市城市供水管理的行政主管部门。*自来水公司具体负责城市供水管理工作。
卫生防疫、环境保护等有关部门应当根据各自的职责,协同市政公用局加强对城市供水的管理。
第二章水质管理
第五条市环境保护部门应按照《中华人民共和国水污染防治法》和市政府的有关规定,对城市供水水源地域划定保护区,防止水源污染。