钢铁企业节能工作计划范文精选

作者：杨辉　张长森　曹枫　王建勇　陈根保

内容摘要:钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点。本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策。

关键词:钢铁企业 生产物流 合理化

随着经济发展的全球化,通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本的做法已转向非生产领域,特别是物流领域。物流被公认为企业的“第三利润源”。我国国民经济的迅猛发展,迅速加大了对钢铁产品的需求,钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间,同时也对钢铁物流提出了更高的要求。如何加快现代钢铁物流的进程,逐步使钢铁企业物流趋于合理化,降低物流成本,以适应日趋激烈的国际市场的竞争,这是值得钢铁物流企业思索和研究的重大课题。

钢铁企业生产物流的特点

生产物流是指在生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。现代钢铁生产物流是指包括原材料、在制品、成品的企业内部衔接,在制品的存储与库存管理,以及生产安排及节奏的调整等活动。钢铁企业生产物流特点体现在以下几个方面:

生产物流流程繁杂。钢铁企业产品制造需要经过多分厂联合制造才能交货。因此其生产过程是多段生产、多段运输、多段存储,物流管理是分段式(分割式)的;而且从原料投入到最终产品产出,整个物流中多数工序同时兼有物理和化学变化,是高温、高能耗工艺过程,生产物流管理的复杂性很高。

生产过程中信息量大。钢铁企业的生产过程是将矿石经过复杂工艺加工成钢材的过程,生产过程环节多、流程长,且伴随着原料、燃料、辅料的信息变化,及生产过程中各物流节点之间保持物流作业衔接的大量信息。因此生产过程中信息复杂。

内容摘要:钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点。本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策。

关键词:钢铁企业生产物流合理化

随着经济发展的全球化,通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本的做法已转向非生产领域,特别是物流领域。物流被公认为企业的“第三利润源”。我国国民经济的迅猛发展,迅速加大了对钢铁产品的需求,钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间,同时也对钢铁物流提出了更高的要求。如何加快现代钢铁物流的进程,逐步使钢铁企业物流趋于合理化,降低物流成本,以适应日趋激烈的国际市场的竞争,这是值得钢铁物流企业思索和研究的重大课题。

钢铁企业生产物流的特点

生产物流是指在生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。现代钢铁生产物流是指包括原材料、在制品、成品的企业内部衔接,在制品的存储与库存管理,以及生产安排及节奏的调整等活动。钢铁企业生产物流特点体现在以下几个方面:

生产物流流程繁杂。钢铁企业产品制造需要经过多分厂联合制造才能交货。因此其生产过程是多段生产、多段运输、多段存储,物流管理是分段式(分割式)的;而且从原料投入到最终产品产出,整个物流中多数工序同时兼有物理和化学变化,是高温、高能耗工艺过程,生产物流管理的复杂性很高。

生产过程中信息量大。钢铁企业的生产过程是将矿石经过复杂工艺加工成钢材的过程,生产过程环节多、流程长,且伴随着原料、燃料、辅料的信息变化,及生产过程中各物流节点之间保持物流作业衔接的大量信息。因此生产过程中信息复杂。

钢铁生产所使用的都是大型生产和运输设备,且主要工艺路线和设备比较稳定,整个工艺流程有很强的连续性或分段连续性,上下环节关联性强,后道工序受前道工序的约束。各主要厂之间的生产-物流的密切联系,各种原料、半成品和成品的库存量以及运输设备的停留时间等都对生产物流产生影响。

【摘 要】“十二五”以来，钢铁企业受世界经济危机、产业结构调整、国民经济发展增速放缓、消费品市场价格走低、原材料燃料价格普遍上涨的影响，经营效益大幅下滑。如何有效减少资源消耗，切实降低企业的生产成本，对于提高钢铁企业的盈利能力和综合竞争力有重要意义。本文从财务视角出发，浅析钢铁企业财务成本控制的原则，切实分析钢铁企业财务成本控制存在的问题，着力找出财务成本控制的有效途径。

【关键词】钢铁企业 财务成本 控制与管理

1.企业财务成本控制的概念

现代成本控制理论是由现代财务管理引申出来的，随着控制论、信息论、系统论的快速发展，财务成本控制理论把企业的财务成本控制看作一个系统工程，使企业从生产准备到产品销售的最终环节发生的所有成本都在监控之下。财务成本控制还力求在一定信息条件下，按照预定目标对企业所有行为进行成本管控，以便起到加快资金运转，减少不必要支出，保证企业正常运转，协调部门利益冲突等作用。

2.企业财务成本控制的原则

钢铁企业生产资料消耗巨大、生产成本较其它行业高、工作人员数量大、生产工艺流程复杂、设备、人员、技术、后勤保障等各部门的合作和利益分配问题，因此钢铁企业的财务成本控制更为复杂，需要遵循一定原则进行。

2.1局部相结合的控制原则

钢铁企业财务成本控制既需要监控企业内部生产的成本，又要兼顾原料、运输、储存、销售等各个环节的成本，只有对企业的生产经营过程有总体把握，才有利于解决生产经营过程中出现的各种成本问题。在注重整体的同时，还要抓好企业的关键环节的成本控制，这些直接关系企业生产经营的总体成本，也是最容易出现漏洞的地方，因此企业的财务成本管控机制要对其进行重点监控，从整体上把握，从关键环节入手，有效降低钢铁企业的不必要支出进而节约成本。

【摘要】钢铁行业是我国经济发展的重点领域，同时也是战略性支柱产业。但是，从当前的情况来看，钢铁企业在原料保障特别是铁矿石采购中仍然存在着不可忽视的问题和挑战，在外部环境一时难以有所改观的情况下，我国钢铁企业应依据自身的条件不断完善铁矿石采购决策，以此达到最佳的采购效率。本文从采购成本控制的基本方法分析入手，详细阐述了复杂市场条件下钢铁企业铁矿石采购决策的改进措施，旨在推动当前钢铁行业的稳健康发展。

【关键词】钢铁企业 双市场 铁矿采购

国内钢铁企业的发展对国民经济的运行乃至我国在国际市场中的经济地位都有着深刻的影响。当前，国内钢铁行业利润空间遭到压缩，生存状况面临巨大挑战，国际市场竞争力不高。钢铁企业核心竞争力的提高，应从结构调整、科技创新、管理创新等多方面入手，采购策略是其中的重要一环。以下就是对钢铁企业复杂市场条件下铁矿石采购问题及策略调整的研究，希望能为当前钢铁企业的快速发展提供有利的文字参考，促进钢铁企业不断完善自身采购体系，达到最佳的采购状态。

一、采购成本控制的基本方法

采购成本控制的基本方法主要包括以下几种：第一，VA企划采购成本。这种成本的控制源于组织方面的共同努力，即钢铁企业在对自身产品进行研究的过程中会产生一定成本，完成采购成本目标控制的过程，应以产品设计成本为基础。第二，目标采购成本控制方法。这要求企业的相关工作人员依据产品销售的预测信息来构建相应的价格表，且在采购工作实施过程中严格按照此项机制完成采购事项，以此避免成本浪费现象的发生。第三，采购成本控制的基本方法还包括合理利用商业交易条件的成本控制方式，此种方式要求相关工作人员深入到市场环境中调查产品价格的相关数据，以此来掌握产品价格的变化且达到控制采购成本的目标。

二、影响采购成本的因素

从对于采购成本影响因素的分析中可以看出，在市场价格一定的基础上，采购价格及谈判能力在一定程度上决定着采购成本的投入，此现象主要表现在采购人员在采购前未对市场经济体制及市场供应方面的变化进行深入的了解，进而致使其在实际采购中逐渐呈现出采购价格不合理的问题，最终影响企业的整体经济效益。此外，采购人员的谈判方法的选择也决定着采购成本，为此，要求企业定期安排采购人员参加专业化的培训，提高自身谈判议价能力，最终以最低的价格采购到质量最优的产品。此外，企业采购战略的实施也影响着采购成本，主要表现为部分企业未根据自身发展现状构建相应的采购战略，从而导致采购人员在实际采购中出现行为和计划不规范的问题，间接影响了整体采购成本。

三、钢铁企业铁矿石采购中存在的问题

钢铁行业要实现能源消耗的降低，可借助能源管理系统、制造执行系统等信息系统，并以IT改造底层设备和工艺。

对于我国去年提出的单位国内生产总值能耗降低4%的目标，“尽管钢铁行业做了很大努力，可是并没有完成这一目标。”中国钢铁工业协会信息化专务理事漆永新日前在接受记者采访时表示。

节能降耗一直是钢铁行业所面临的严峻问题，国家在“十一五”期间又提出单位国内生产总值能源消耗降低20%左右。漆永新认为，只喊口号没有用，要进一步利用自动化技术、信息技术等促进钢铁业的节能降耗。经过记者调查发现，能源管理系统（EMS）、制造执行系统（MES）、设备自动化及新工艺是帮助钢铁企业节能降耗的三大法宝。

需要健全EMS

钢铁厂的能源消耗占钢铁成本的20%～40%，建设集中统一的能源管理系统(EMS)势在必行，上海宝信软件公司副总经理丛力群认为:“通过能源管理系统对能源数据进行分析、处理和加工，工作人员能实时掌握系统的状态。”他说，比如当企业出现用电高峰或低谷时，工作人员可以从全局角度了解这种需求，并通过对电力系统进行合理调整，确保系统运行在最佳状态。丛力群介绍，EMS还有利于工作人员及时采取措施，防止故障进一步扩大。钢厂通过优化能源管理，有效地减少高炉煤气的排放，减少了环境污染，也提高了能源的合理利用率。

上海宝钢自1991年投产以来，吨钢综合能耗年平均降低1.6%，据估计，其中50%的节能贡献来自能源管理系统。宝钢每年节约8.8万吨标准煤，价值在2530万元。据宝钢内部分析，宝钢全厂EMS的建设，可使能源系统的运行管理效率提高约5倍，能源系统日常管理成本减少近100%，能源实时平衡能力增加一倍以上，EMS的综合效益在4元/ 吨钢左右。

“可是，我国钢铁企业中建立起集中统一的能源管理系统只有宝钢一家。”中国钢铁工业协会信息化专务理事漆永新说。

事实上，国内诸多大型的钢铁企业都建有相应的EMS，但是都没有进行集中统一管理。首钢总公司信息部副处长王福生告诉记者，在首钢，对于电、水、煤气等能源的管理都建有相应的系统，可是由于首钢搬迁工程一直没有完成，所以对各个系统的集中管理一直没有做。“在新首钢的建设中，我们已经对EMS的集中统一管理有了规划。”他说。

摘要：阐述了钢铁企业全厂总图规划对企业特定的外部条件、内部条件、企业特点、管理理念等要求的适应性，通过对适应性分析，提出总图规划对各种因素的适应方法和思路，为提出令企业满意并为企业创造效益的总图规划提供设计参考。

关键词：总图规划适应性运输

中图分类号：T012文献标识码：A 文章编号：

Abstract: this paper expounds adaptability of general layout in steel complex on its specified external and internal conditions, company characteristics as well as management concepts. Adaption methods and ideas on various factors are generated through the analysis of adaptability, which making reference to the engineering of satisfying and profitable general layout.

Key Word: general layout, adaptability, transportation

近年来，随着我国钢材消费量的剧增和国家产业结构的调整，钢铁行业内出现了淘汰落后产业、合并中小企业、开发成本较低的新的钢铁基地的热潮。在新的市场条件下、资源条件下和管理理念条件下，钢铁企业对厂内淘汰落后产业或开发新钢铁基地的总图运输对生产成本、运营成本、厂区环境、预留发展等之间的影响有了更加深刻的认识，更加重视全厂总图规划。在新钢铁基地的规划上，由于企业背景和外部环境的不同，对全厂总图运输规划的侧重点也不同。无论是宝钢湛江钢铁基地、首钢曹妃甸钢铁基地还是武钢防城港钢铁基地，追求总图布置对厂外条件和厂内条件的完全适应都是企业关注的重点，即形成一个适应外部条件的、内部物流最简的、运营费用最低且美观的总图。但是，在一个近乎完美的总图方案形成之初，理想的总图方案应以适应企业的管理特点、管理理念、企业提出的用地范围和资源条件等关键因素为目标进行合理规划，且理想的总图应对企业呈现出开放的状态，即总图不能从规模上、产品结构上和用地上限制企业的发展。为促进钢铁企业总图运输规划技术的发展和提高总图运输规划对特定内、外部条件的适应性，提高企业对总图运输规划的信任力度和满意度，现主要从以下几个方面分析钢铁企业全厂总图规划的适应性：

1全厂总图规划对企业管理特点和外部环境特点的适应性

在平面布置上、运输方式及特点上、管线布置上及企业对钢铁基地资金的运营上，企业的管理特点和外部环境特点都会对总图产生较大的影响。

摘要：企业最终目的是效益的最大化，加强钢材材料计划管理，是实现“服务焦煤发展大局，全力保障物资供给”目标的需要。企业在追求经营质量和经济效益的过程中应该采用与时俱进的技术措施和切实有效的管理手段，提高钢材材料的利用率，最大限度地节约成本，追求最大投资回报比例。与此相符，钢材材料计划管理作为材料科管理的主要项目内容，也应该采取先进的科学手段，以较高水平实现材料成本的事前控制。论文从某些企业在材料消耗、计划管理方面的情况出发，介绍了材料计划的作用和加强钢材材料计划管理的方法，给企业在加强钢材材料计划管理方面提供参考意见，以降低生产成本，提高经济效益。

关键词：钢材材料　计划管理　经济效益

钢材是重要的生产资料，是国家建设和企业发展必不可少的重要物资，加强钢材材料计划管理，减少钢材材料消耗不仅是企业管理的重要工程，同时可为国家节约能源，创造更多财富。做好钢材计划管理，有助于使用单位预见和反映钢材材料的需求，既可保障单位正常生产，也可为职能管理部门组织采购、控制成本提供依据。加强钢材材料计划的管理，提高材料计划管理的科学性、准确性、严肃性，在计划阶段控制好不合理的材料需求是材料成本由被动考核转为主动控制的有效途径，为提高企业经济效益打好控制成本的基础。

1　我国钢材材料需求现状及未来需求预测

研究表明，目前我国的粗钢产量已占世界1/3以上，　在世界上是独一无二的。但主要用钢产业需求萎缩导致钢铁行业大面积亏损却是事实，中国钢铁工业协会副会长王晓齐于今年8月份曾表示，根据22个城市和一线抽验调查来看，钢铁行业真正意义上的社会库存是6000万吨，甚至7000万吨以上，再加上钢铁企业库存，整个钢铁的库存量在一亿吨以上，后期去库存压力巨大，库存减少还有很大余地。当前，钢铁库存量过大影响后期钢铁行业的利润，钢铁行业正面临巨大的困难局面，这就对钢材材料计划管理提出了更高层次的水平要求。

专家通过预测法、模型构建、模型参数等方法预测2013-2020年我国钢材消费总量见表1。

来源于郑瑞芳，郭秀君，田明华.对未来我国钢材需求的预测[J].经济学研究，2007（2）：54-60.

2　加强钢材材料计划管理具有重要意义

摘要：随着科学技术的飞速发展，我国的综合竞争力有所提升，作为我国国民经济主要生产力的制造业也开始结合现代化的科学技术，来实现降低能耗、提升经济效益的目标。MES系统的使用有效的弥补了钢铁企业上层管理软件与生产信息控制系统之间的空白，有助于钢铁企业生产计划、生产过程的跟踪管理。

关键词：MES系统 钢铁企业 应用

中图分类号：TP399 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2016）11-0075-01

钢铁企业在实施信息化管理与控制的时候，一般会分成四个等级，每一个等级在钢铁企业运营过程中都发挥着重要的作用，更好的实现对钢铁企业“人、财、物、产、供、销”的综合管理。其中MES系统为三级管理系统，也是钢铁企业信息化管理与控制的核心系统。

1 钢铁企业MES技术的局限性

1.1 过程自动化技术的局限性

有时候过程自动化技术的使用也会表现出一些制造执行功能，但是相对于MES系统来说，这种功能还不是非常成熟。而且，由于机械设备的供应商各不相同，并且没有完整的功能规划和统一的数据结构，无法发挥出与MES系统相同的效果的。由此可见，使用过程自动化技术实现的信息系统是无法满足现代化钢铁企业生产过程的管理需求的。

1.2 ERP技术的局限性

摘要：MES中先进优化的生产排产系统、产线排序系统、生产制造执行系统等可以为整个钢铁生产过程提供能满足不同生产线要求的制造执行解决方案。文章阐述了MES市场概况，并结合邯钢西区炼钢厂使用宝信提供的MES产销系统的生产实际情况提出了钢铁企业MES亟待解决的问题。

关键词：三级车间级制造执行系统(MES)；宝信mes系统；接口；天车定位

中图分类号：TF758

文献标识码：A

文章编号：1009-2374(2011)27-0079-02

一、概述

在钢铁行业，信息化体系的五级架构已经得到普遍认可，它们分别为一级基础自动化系统(BAS)、二级过程控制系统(PCS)、三级车间级制造执行系统(MES)、四级企业资源计划系统(ERP)和五级企业间管理系统及决策支持系统(DSS)。

对于邯钢西区炼钢厂来说，已经具备了一级、二级、三级系统。其中三级MES系统是由宝信提供，在从2008年投产到现在目前总体运行良好。宝信提供的MES主要负责生产计划的生成、生产指令的下达、作业实绩的收集、物料跟踪、质量管理、物料管理和运输管理等功能。通过MES中先进优化的生产排产系统、产线排序系统、生产制造执行系统等为整个钢铁生产过程提供能满足不同生产线要求的制造执行解决方案。如果说ERP关注的是价值和结果，那么MES关注的则是产成结果的整个过程。

【摘要】日本、韩国的钢铁节能成效卓著，是世界上能源单耗最低的国家，其节能水平的提高有赖于节能技术的研究和节能政策措施的开展，本文研究分析了日本、韩国在钢铁产业政策中的有关节能措施，阐述了中国钢铁行业现有的节能措施，并在此基础上有针对性地提出了促进我国钢铁行业节能的政策建议。

【关键词】钢铁行业 节能政策 日本 韩国

一、引言

钢铁行业是能源密集型行业，近年来，在钢铁行业产能快速增长的拉动下，焦炭、电力、油、天然气等钢铁生产所需的能源的需求增长较快，能源供应紧张的状况时有发生。能源短缺在世界各国都普遍存在，加之世界各国人民对环保问题日益关注，根据各国的国情以及钢铁行业的发展状况，世界各国在发展自己的钢铁工业时都采取了相应的对策和措施，力求获得经济发展和能源、环境之间的平衡。这些对策和措施的重点之一是开展节能的研究和采取节能措施。从节能效果比较来看(见图1)，以日本钢铁企业能源单耗为100计算的指数分析，韩国钢铁企业能源单耗略大于日本为105，欧洲为110，中国大中型钢铁企业为130，全行业则为150，也就意味着中国钢铁企业吨钢能耗是日本的1.5倍，中国与日韩钢铁在节能上还存在一定的差距。

研究中比较了日本、韩国在钢铁产业政策中的有关节能措施，分析了中国钢铁行业现有的节能措施，并在此基础上结合中国的实际，有针对性地提出了促进我国钢铁行业节能的政策建议。

二、钢铁行业节能：日本和韩国的政策

1、日本

日本是一个能源匮乏的国家，节能政策在日本能源政策中占有举足轻重的地位。它不仅对日本确保能源供应大有帮助，而且通过节能设备的开发，可以提高产业竞争力。日本在制定能源政策的时候，在确保能源供应的同时，提高能源利用效率是其优先考虑的课题。