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大队部工作计划范文精选

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“少先队大队部计划”学校工作计划

一、指导思想

全面贯彻、落实第五次全国少代会精神,认真学习贯彻党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,配合教育改革进程,按照“儿童为本,道德为先,队建为基,发展为重”的工作思路,以造就有理想、有文化、有道德、有纪律的德、智、体、美、劳,全面发展的建设者和接班人为目的,以社会公德教育、心理健康教育、文明行为养成教育为内容,以体验教育为基本途径开展道德实践活动,做到学生的养成教育有突破、礼仪规范有提高,努力培养学生良好的道德品质,使学生活泼、主动、积极地发展。

二、主要工作目标:

(一)提高少先队员思想素质。

认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国主义为龙头,继续对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育,从大事着眼、小处着手,从做人与做事的角度,从新世纪对人才要求的高度,抓紧、抓实、抓行为养成教育,纪律法制教育,中华民族传统美德教育,通过落实《小学生行为规范》和《小学生守则》,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱集体、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。

(二)深化素质教育、基础文明教育。

1、加强日常行为习惯的检查监督,提高值日、值周质量,严格执行百分竞赛,促进我校精神文明建设。在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食、不喝饮料,开展人人节约行动;讲究环境卫生,在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱,教室里要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人;推广礼貌用语与普通话,“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题字汇。

2、继续开展“红领巾监督岗”和“校园小卫士”活动,规范升国旗仪式,实行升国旗轮流制度。并将班级的黑板、流动红旗以及各项活动纳入到班级管理量化之中,给广大队员提供尽可能多的实践机会。加强少先队基础建设,充分发挥教育功能。如少先队的阵地建设、队干部队伍建设,以提高队干部的整体素质为重点,切实加强队干部的思想作风建设。

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小学秋季大队部工作计划

伴着和煦的阳光,飒爽的秋风,新的学期再一次拉开了序幕。新学期,既带来了新的机遇,也带来了新的挑战。少先队也将积极配合学校开展各项工作,密切完成教育教学工作。本学期的工作,我们下大力度从以下几个方面来进行:

一、主题教育--紧抓不懈

走进九月,首先迎来的是一年一度的“教师节”和中国传统节日“中秋节”“重阳节”。辅导员老师要借此良机,通过开展“我爱我师”、“重阳敬老”等活动,对少年儿童进行思想品德教育,培养他们尊敬师长,尊老爱幼的良好品质。

金秋十月,红旗飘飘。在国庆节期间,各个中队开展“祖国妈妈在我心中”读书活动;建队节前,对一年级新入学的同学进行以辅导员老师为主的队前教育及举行“少先队,我的家”入队仪式。大队部要抓住这些契机,努力积极开展以爱校,爱红领巾为主题的教育活动。

十一月份,我们将迎来第九届少代会,大队部将以推荐选举的形式吸收一些具有组织能力,领导艺术,创新精神,乐于吃苦奉献的队员加入少先队组织机构,配合学校开展各项工作。

十二月份,学生环保新年贺卡设计制作大赛,本月的环保主题结合新年的主题进行贺卡设计比赛

一月份,是新的一年的开始,各个中队在辅导员老师的带领下,举行“新年,您好”庆祝会。让队员们畅谈自己新年的新希望,新目标,新想法,在交流中培养他们热爱生活,开拓进取的精神。

二、自身建设--加强完善

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新形势下加强社区计划生育干部队伍建设探究

摘要:计划生育是我国的一项基本国策,通过这项政策的实施能有效地控制我国人口的增长并且提高人口的综合素质。随着该项政策实施多年,我国的计划生育工作重心也开始出现了转变。近些年来随着就业压力的增大,更多失业人群的生育管理责任落到了社区当中。当前,我国的社区计划生育干部队伍建设状况不容乐观,需要从领导班子的建设、培训工作的开展和相关制度的建立等三个方面进行着实,切实加强社区计划生育干部队伍的建设。

关键词:新形势;社区;计划生育;干部队伍;建设

随着我国人口结构的变化和社会的发展需求,我国的计划生育工作重心也开始慢慢转变,在这个过程中,社区计划生育干部队伍的建设显得尤为重要。因为社区是直接和百姓接触的第一场所,对群众的覆盖面广。做好社区计划生育干部队伍的建设,有利于推进社区计划生育工作的更好开展。

一、我国社区计划生育干部队伍的概述

我国的计划生育国策已经实施多年,在计划生育干部的辛勤工作之下,取得了良好的效果和举世瞩目的成绩。随着我国人口老龄化的加快和社会人口结构的转变,我国的计划生育任务已经从过去的控制人口过快增长转变为控制人口增长,提高人口的综合素质,稳定低生育水平。我国的计划生育取得的成绩和社区计划生育干部有着密不可分的关系,他们主要从事社区的计划生育工作,根据国家计划生育的方针政策,加强对社区生育的监控,从而促进了计划生育工作的良好进行。社区计划生育干部队伍在多年的工作中忍辱负重,长期奋战在一线,为计划生育工作的良好开展提供了基层方面的保障。

二、我国社区计划生育工作面临的挑战

(一)社区的服务功能不断地凸显

社区和原来的居民委员会是有区别的,它更偏重于服务型。因此,在社区的计划生育工作方面,受到社区职能角色的服务功能不断凸显的影响,相关计划生育工作的开展也面临了一定的挑战,缺乏了原有的强制实行能力,增加了工作的难度,对于一些违反计划生育的行为不能有良好的约束能力。

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浅谈消防部队日常工作信息管理系统的需求分析

【摘要】 为了提高部队的日常管理工作效率,本文以消防部队为例,分析了用户的角色需要和角色属性,详细阐述了组成消防部队日常工作信息管理系统的五个子系统,具体包括工作任务指派及播报子系统、官兵训练管理子系统、官兵个人信息管理子系统、通讯联络子系统、系统管理子系统。

【关键词】 信息管理系统 系统需求 系统功能

一、概述

1、背景和目的。随着部队信息化程度的提高,基层单位的训练和管理工作已逐步纳入了部队信息化管理的重要议程,针对部队的管理特点,开发一套集训练和日常管理为一体的手机综合信息管理系统,来促进和提高基层带兵人的部队管理能力和管理效率已显得十分必要。

2、系统环境。系统分为服务器端和手机客户端。①服务器端用于存储数据和交换数据,系统管理员可在服务器端管理系统。②手机客户端基于Android平台开发。

二、用户需求分析

2.1 角色需求

该系统用户需要的常见角色有:系统管理员、支队首长角色、支队领导角色、部门领导角色、科室角色、大队领导角色、大队干部角色、中队干部角色、士兵角色。共分为7级用户,数字越小,级别越高,权限越大。

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创新团队:吸引海外人才的新高地

近年来,创新团队一词越来越多地出现在人们的视野当中,人们对创新团队的关注程度越来越高。当今科学技术的内在发展趋势是学科间不断融合、交叉和相互渗透。这种趋势不断产生一些新的学科领域,而这些新的学科领域正是创新的前沿阵地,往往需要多学科。跨学科合作,需要大兵团作战和合作攻关;创新团队正是适应这一发展潮流的产物。新的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》中提出,要依托重大科研和建设项目、重点学科和科研基地以及国际学术交流与合作项目,加大学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设。在全面建设小康社会,建设创新型国家的大背景下,教育部、中国科学院、国家自然科学基金委员会根据自身情况,纷纷开展了创新团队的组建和支持工作。教育部2000年在“高等学校骨干教师资助计划”中设立专项经费.每位特聘教授可自主遴选5名骨干教师组成团队,此举对高校创新团队的建设进行了尝试,并于2004年出台了《长江学者和创新团队发展计划”创新团队支持办法》,大力推进创新团队建设。中国科学院2001年开始创新团队的试点工作,经过两年多的试验,制定并出台了《创新团队国际合作伙伴计划实施方案》,2004年全面展开创新团队的组建工作。国家自然科学基金委员会于2000年设立创新研究群体科学基金,并于2001年2月出台对优秀创新团队进行资助的《国家自然科学基金委员会创新研究群体科学基金试行办法》。其中中科院的《创新团队国际合作伙伴计划》对创新团队支持的力度最大,每个创新团队的资助额最高600万元。截至2005年,上述三部门共支持创新团队272个,其中教育部《长江学者和创新团队发展计划》支持创新团队119个,中科院《创新团队国际合作伙伴计划》支持创新团队35个,国家自然科学基金委创新研究群体科学基金支持创新研究群体118个。

教育部

“长江学者和创新团队发展计划”创新团队项目

“长江学者和创新团队发展计划”在整个教育部的高层次人才计划中是最高层次的人才项目,主要着眼于遴选和造就一批具有国际领先水平的学科带头人,形成一批优秀创新团队,该计划包括长江学者和创新团队两个项目。创新团队项目是对优秀人才群体的支持项目,亦是为了大力推进创新团队建设,提高高校的整体科研水平,充分发挥优秀人才的群体力量,争取标志性重大成果。创新团队项目以“985工程”科技创新平台、重点科研基地为依托,对以两院院士、长江学者特聘教授等拔尖创新人才为核心、从事国家重点发展领域或国际重大科学与技术前沿研究的优秀创新团队给予重点资助,充分发挥优秀人才的团队效应.提升高等学校的创新能力和竞争实力,推动高水平大学和重点学科建设。如留日博士罗毅教授引领的清华大学“新型集成光子器件及其在智能光网络中的应用”创新团队、留日博士刘忠范教授引领的北京大学“表界面纳米工程学”创新团队、留美博士李小文教授引领的北京师范大学“定量遥感在多圈层相互作用研究中的应用”创新团队等119个获资助创新团队便是依此种模式建立的。

对入选的教育部创新团队,教育部按照《”长江学者和创新团队发展计划“创新团队支持办法》的规定提供如下支持:一、提供资助经费合计300万元,期限三年。一次核定,分年度下拨;二、每年择优选派当年支持的创新团队的100名左右成员赴国外高水平大学进行合作研究;三、在资助期内,所在高校要了解、掌握获资助的创新团队的工作状态,协助解决研究中遇到的问题,营造良好的学术环境;四、在资助期结束后3个月内,经评估,对创新成果显著,发展潜力大,创新氛围好的创新团队可给予新一轮的支持;五、对于优秀创新团队,教育部推荐其竞争国家自然科学基金委资助的优秀创新研究群体;六、高等学校获得国家自然科学基金委创新研究群体科学基金资助的研究群体纳入教育部相关人才计划支持范畴.支持其成员出国访问、吸引国内外优秀学者开展合作研究。在国家自然科学基金委资助结束后,对业绩显著的创新群体,教育部可视情况给予后续支持。

教育部部长周济指出,要想把国家科技创新体系建设好,要建设具有世界先进水平的科技创新平台和社科创新基地,关键的一点是要有人才,要大力推进创新团队建设.要从根本上把人才的积极性调动起来.组建大团队,面向世界去竞争。

中国科学院

中国科学院创新团队国际合作伙伴计划

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军民共建计划生育工作汇报

__市军民共建计划生育“三联”机制工作汇报

__市是__自治区的首府,具有双拥共建的优良传统,曾连续六届被评为全国双拥模范城。__市人口和计划生育委员会把军民共建信息联通、管理联接、服务联动的“三联”机制作为一项系统工程,积极协调社会各方力量,在全市计生系统、相关部门和驻军部队间,逐步形成了齐抓共管的工作合力,有力地推动和促进了全市人口和计划生育工作的健康发展。

一、把“信息联通”作为落实“三联”机制的前提,在建立畅通渠道中谋发展。

按照自治区人口计生委《关于建立和完善军民共建计划生育“三联”机制的实施意见》及国家人口计生委、在天津市蓟县联合召开的“军民共建计划生育工作‘三联’机制建设现场观摩会”精神,为促进__市军民共建计划生育工作。我们积极协调驻地部队,召开了__市人口和计划生育委员会、__市计划生育协会、__警备区计划生育领导小组召开了军地计划生育联席会议,并成立了__市“三联”机制建设领导小组,研究制定了《建立和完善军民计划生育“三联”机制的实施意见》。及时把上级的政策和信息传达给军地相关部门,为尽快开展工作奠定了良好基础。

“三联”机制建设,“信息联通”是前提和关键。为此,__市人口和计划生育委员会、__市计划生育协会、__警备区计划生育领导小组三家多次协商,积极整合军地资源,利用__市人口和计划生育委员会对外公开的互联网络,开发制作了“三联”机制建设专栏窗口,通过互联网能够及时快速的刊发军地计划生育工作动态信息,让广大群众第一时间了解全市计划生育工作动态和计生政策。为了方便军地双方更好联系沟通,还专门印制了全市“三联”机制建设领导小组电话号码薄,分发到了各个基层网络,通过互联网和电话军地两家定期交换人员信息和数据报表,及时通报情况,实现了信息联通。

并通过网络送人口理论知识到基层部队,引导民兵预备役人员带头实行计划生育国策,传播婚育新风,宣传育龄群众自觉实行计划生育。

二、把“管理联接”作为落实“三联”机制的关键,在健全管理的长效机制中求突破。

军地各级人口计生部门开展多种形式的联合办公,及时召开军地联席会议,明确军地各相关单位的职责要求:由驻军各单位向辖区人武部提供军人家属和流动人口基本信息,人武部汇总后通过人口信息网络将信息反馈给当地人口计生部门;各地方人口计划生育部门负责查验军人家属和营区流动人口的婚育证明,组织孕情检查,落实避孕措施,提供免费的计划生育优质服务和各项优惠政策。部队配合做好计划生育管理和宣传引导工作,对违法生育情况及时上报并配合查处落实。

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强化工程项目财务管理的对策思考

摘 要:在军队工程项目经费管理任务日益繁重的形势下,必须采取有效措施,不断提高工程项目财务管理水平。要转变工程财务管理观念,建立部门分工协作管理机制;按照零基预算要求,科学制定工程建设长远规划;完善工程计划管理制度,强化项目管理时限制责任制;加强自筹资金管理,从严规范项目经费监管程序;树立正确效益观,健全工程投资考评奖惩措施,进一步加大工程财务监督力度。

关键词:工程项目;工程财务;财务管理

随着军队现代化建设的发展和军事斗争准备任务的加重,各项军事工程项目投入逐步加大,一个项目投资少则数百万,多则数亿元。但目前我军工程项目管理过程中依然存在预算管理机构设置不合理、预算评审制度不严格、绩效评价机制不健全、监督管理工作不够有力等问题。为了确保军事斗争准备工作的顺利完成,提高军事工程的战斗力和保障力,加强军队工程项目财务管理工作已十分重要。

一、转变工程财务管理观念,建立健全部门分工协作管理机制

长期以来形成的观念总认为,军队工程项目管理是营房部门的事,财务部门只负责经费供应,仅仅起到了“出纳”的作用。现在工程财务管理虽有加强,但在实际工作中并没真正发挥财务部门参与、管理和监督的职能。要达到这一要求,必须进一步细化各部门的职责,建立部门分工协作管理机制,按职责分工、各司其职。特别要充分发挥财务部门的作用,从工程的调研、测算、上报概(预)算计划、批复、招标到施工过程的监控、决算都要有财务部门参与和监督,在每一个环节上设置相应的签字手续,做到没有财务部门的签字不能生效,其中经费指标的批复可由财务部门单独下达,从源头上保障军队工程项目计划与实际工程经费指标相一致。

二、严格零基预算管理要求,科学制定工程项目建设长远规划

军队工程项目建设必须有一个长远规划。要按照“长远规划、逐年建设”的原则,把工程项目的规划搞好。当前要按照新时期军事斗争准备的需要,严格按照零基预算管理的要求,采用科学合理的办法规划实施工程项目,规划的起点可先由各单位根据自身战训任务的需要提出详细规划,逐级上报修正,最后由总部按照整体部署和战略需要进行调整,研究确定后下达。对一些临时需要增加的小型项目可根据规模大小由各级按规定的审批权限下达。制定军队工程项目建设规划要做到:一是要留有调整的余地,因为军事斗争需要是发展的,可以按照规定程序进行补充;二是在工程项目建设过程中不求一步到位,可在建立项目库的基础上,按照轻重缓急的原则逐年下达工程建设项目,避免损失和浪费,把有限的经费用在刀刃上。

三、完善工程计划管理制度,依法强化相应的时限制和责任制

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玉米育种工作中的团队合作探析

摘要 介绍了玉米育种工作中团队合作的基础,团队结构与部门分工、团队人员安排及团队中的互动,并指出花期是团队合作的重点,以期为玉米育种加强团队合作提供参考。

关键词 玉米;育种;团队合作

中图分类号 S513.035 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2012)23-0061-02

玉米的育种工作是一项海量的工作,需要大范围的种植资源,需要观察品系的生理特性,需要梳理、划分品系的类别、子类别,需要保留优良品系的植株后代,需要做大量的侧配、杂交工作,还需要观察侧配、杂交的后代的表现情况等。

玉米作为世界第一大作物,其育种工作往往是庞大而且繁琐的。作为地方农业科学院所,因为体制有所限制、机制不够灵活、个人之间存在竞争关系等原因,又为工作带来了人为上的不利因素,干扰了育种工作的进度效率。

因此,在玉米育种工作中,单兵作战是极为困难的。一个人倾其全力能够独立完成的工作,在玉米育种上只能是范围很窄的一小部分,指望这一小部分的材料能出结果,这很不切实际。这就要求玉米育种工作者尽量多人联合起来,齐心合力,密切合作,合理运作,加大试验范围,提高试验效率,保证试验进度——这就是“团队合作”[1]。

1 团队合作的基础——团队精神

既然组成了一个团队,每个人都是团队中的一员,首先就应该抛开“个人”这个观念。每个人作为团队中的一个单位,心向的都是团队的目标,每个单位的行动都是在为共同的目标服务,而不应该存在私心。团队中人与人的关系,要以“信任”为基调,互相协调,交换意见,充分合作[2]。

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建立基层部队卫勤保障能力综合评估体系

【摘要】 目的 通过对发现我基层部队卫勤保障体系存在的问题,提升我基层部队卫勤保障能力。方法 对评估对象特征的多项指标进行系统加工从整体上认识评估对象的优劣,相应的评估程序及指标来反映特定事物的变化与可靠性,最后对基层部队卫勤保障体系的结构和结果进行评判估量。结果 在建立基层部队卫勤保障能力综合评估体系所产生的结果,结果评价以计划实施所产生的结果为基础。结论 建立基层部队卫勤保障能力综合评估体系,保证了部队卫生工作的持续良性发展。

【关键词】

基层部队;卫勤保障能力;综合评估体系

作者单位:471900偃师,武警8681部队卫生队

基层部队卫勤保障能力是卫生服务转化为战斗力的重要环节,基层部队卫勤保障作为军队计划和管理中的重要组成部分,其能力的高低直接影响着军队战斗力的强弱。建立完善的基层部队卫勤保障能力体系,是基层部队卫生事业的重要组成部分,显示了其重要性和特殊性,也就决定了综合评估将贯穿于全过程,能够有效地提高军队战斗力的保障措施[1]。现对建立我基层部队卫勤保障能力综合评估体系进行分析总结,如下:

1 评估体系目的及方法

1.1 评估目的 通过对发现我基层部队卫勤保障体系存在的问题,提出尽可能采用定量或定性与定量相结合的评估方法,来了解管理的现状以及所面临的问题,并向有关管理和决策部门提供相应的干预措施与策略,提升我基层部队卫勤保障能力,使部队卫勤保障体系发挥持续有效的作用。

1.2 评估方法 我们应用综合评估方法,对评估对象特征的多项指标进行系统加工从整体上认识评估对象的优劣,相应的评估程序及指标来反映特定事物的变化与可靠性,最后对基层部队卫勤保障体系的结构和结果进行评判估量。

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新形势下水利系统人才队伍建设

《管理工程师杂志》2014年第五期

一、明确目标,把握水利基层人才队伍建设的正确方向

1.把握总体要求加强水利基层人才队伍建设,应在总结近年来水利基层人才队伍建设成效和经验的基础上,按照中央的要求和水利部党组的部署,坚持以科学发展观为指导,树立科学的人才观,坚持围绕中心、服务大局,坚持统筹兼顾、突出重点,坚持分级负责、分类实施,以县级及以下水利基层单位领导干部、专业技术人才和技能人才为重点,以提高水利基层职工队伍整体文化水平和专业素质为主要内容,以教育培训为重要手段,以健全和完善基层人才队伍建设机制为根本动力,着力加大基层人才队伍建设力度,不断提高水利基层实用技术与管理人才规模,改善水利基层人才队伍结构,提高水利基层职工队伍整体文化水平和专业素质,为水利跨越式发展提供人才保障。

2.明确工作重点推进县级及以下水利基层人才队伍建设,应把解决基层人才瓶颈问题放在突出首位,着力提高水利基层职工队伍学历文化水平、专业素质和履行岗位职责的能力。一是应通过制定培训规划计划、建立培训机制、实施重点培训工程,加强县(市)水利局长、水利基层站(所)长和业务技术骨干培训,提高业务技术素质。二是应通过严把新进人员入口关、吸引大中专毕业生和开展学历学位教育等措施,改善基层职工队伍学历结构、专业结构和年龄结构,着力提高基层职工的学历文化水平和专业素质,特别是县(市)水利局领导班子中具有大学本科以上学历的人员比例,以及水利基层站(所)负责人中具有大学专科以上学历的人员比例。三是应通过技能人才开发和职业资格等级结构调整,使水利基层技术工人队伍中具有高级工以上职业资格的高技能人才规模进一步提高、专业素质明显增强。

二、创新载体,着力开创水利基层人才队伍建设的崭新局面

根据县级以下水利基层职工队伍建设需求和目前存在的突出问题,应围绕重点对象,创新工作载体,大力实施水利基层人才开发计划,着力推动水利人才队伍统筹协调发展。

1.实施县(市)水利局长培训计划以县(市)级水利部门领导班子成员为对象,以提高水利政策理论水平和推动水利科学发展能力为目的,以水利工作方针政策和重点工作部署为主要内容,组织实施万名县(市)水利局长培训计划。省级水利部门要建立县(市)水利局长定期调训制度,制定专业培训规划计划,制定培训方案,科学安排培训内容,分期分批组织开展调训工作,确保完成县(市)水利局长全员培训任务。

2.实施水利基层站(所)长培训计划围绕建立水利基层服务体系,以水利基层站(所)负责人为重点,以提高水利实用技术水平与服务管理能力为目的,以水利实用知识和操作技能为主要内容,组织实施万名水利基层站(所)长培训计划。省级水利部门要建立培训任务分解制度,切实发挥基层水利部门、水利院校和有关培训机构在水利基层站(所)长培训中的作用,加强示范引导,开展检查评估,确保完成水利基层站(所)长的全员培训任务。

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