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以优美、整洁的市容环境欢度新春佳节。特制定本方案:为做好中心城区2012年元旦、春节期间市容环境整治工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以2012年元旦、春节期间市容环境整治工作为载体,以改善区域环境质量、保障人民群众和谐安居为目标,全面整治中心城区环境问题,为市党代会、“两会”以及全市人民欢度新春佳节提供良好外部环境。
二、保障措施
(一)加强组织领导。成立中心城区2012年元旦、春节期间市容环境整治工作领导小组,其组成人员如下:
(二)主要工作职责。
组织、实施市容市貌整治工作,重点整治市区主要街道、公共场所、公园、旅游景点等。加强整治违章、临时建筑;清理乱摆卖、乱搭建、占道经营及各种不按规定设置的广告牌及乱张贴影响市容的户外广告;维修城市道路和市政设施;保证城市路灯亮灯率达100%以上,开启夜景灯光;规范建筑工地和市场秩序;进一步整治交通秩序;抓好各专业市场、集贸市场卫生整治;搞好市区主要公共场所、公园、广场的鲜花摆放;组织全市卫生大扫除;清理卫生死角,清运全市乱堆乱倒的建筑垃圾,保持市容环境卫生整洁有序。
1.市容卫生整治组:由市城管局、市住建局、红花岗区、汇川区、县政府及新蒲新区管委会负责。
各乡镇党委、政府,县级各部门,各街道办事处:
春节将至,为认真做好节日期间的城乡环境综合治理工作,巩固治理成果,努力打造整洁优美的城乡环境,营造欢乐、祥和的节日氛围。根据省、市统一安排,现将加强春节期间城乡环境综合治理督查工作的有关事项通知如下:
一、督查时间
2014年1月10日至2月28日。
二、督点
(一)城市卫生情况。全县各级各部门要扎实开展环境卫生清洁行动,对公园广场、车站码头、机关院落、大街小巷、城乡结合部、集贸市场、在建工地、公路和河道沿线,以及经营场所等区域的环境卫生进行集中治理。将公共集中区、主要街道、繁华地段、公园、车站等重点区域作为治理重点,增加保洁人员,延长保洁时间,加强垃圾中转,实行全天候清扫保洁,全面清除卫生死角,为市民创造一个干净、整洁、优美的节日环境。
(二)城市秩序情况。加强对游商小贩占道经营、以街为市,背街小巷的车辆乱停、随意调头影响市容市貌等现象的整治力度。
(三)扬尘治理情况。要加大清扫保洁力度,每天增加几次机械化洒扫,确保道路整洁,无扬尘污染。各级各部门要相互联动,密切配合,严厉查处砂石、建渣、泥土运输车辆超载、冒载、抛洒、滴漏污染路面的违规行为,严禁脏车入城;加大城市道路、行道树及绿化带的冲洗力度,有效控制城市扬尘污染。
1采用因素分析应对法进行项目进度管理
本文中提出的“因素分析应对法”,即对影响项目工期目标的人员、施工机具、材料设备、施工方法、施工环境及资金等因素采取对应的措施,不遗漏地进行项目的进度因素管理,从而实现项目的进度目标。
1.1人力资源的管理
人力资源包括两种类型:项目外部的人力资源、项目内部的人力资源。项目外部的人力资源包括业主方、项目管理公司、施工总承包公司。项目内部的资源包括项目管理人员及项目劳务分包。对业主的管理,主要是进行高频率、深入有效的沟通。通过沟通,了解项目业主直接采购的材料及设备的生产、运输、分批到场时间;业主工艺设备的分批到场时间,对项目的施工条件及环境要求,对搬入路线的要求,对堆场的要求等;现场正式供电时间、供电范围、供气时间;总承包商的工作面移交时间及移交区域、移交条件等;现场道路开挖及修筑计划。以上的沟通在项目一进场就要进行,才能制定切合实际的施工总控制计划。在施工过程中也必须经常性的沟通,进行施工总控计划的修改和调整。对施工总承包公司的人力资源管理,主要是了解其工作面的确切移交时间及移交区域,便于项目部制定切合实际的分区施工进度及施工方案。其次是其道路开挖及修筑计划,便于现场物流的规划,确保材料及设备的运输通畅不影响施工进度。对项目的内部管理人员的管理,主要是形成进度管理组织并进行进度计划的制定、追踪、纠偏等工作。该进度管理组织的组长是项目经理,副组长为施工经理,组员由各专业工程师及进度工程师组成。其中项目经理对项目进度负总责任,起领导和协调作用,主要对项目的总控计划进行管理。施工经理负责进度计划的组织编制和落实的监控。各专业工程师负责本专业的详细施工进度计划的制定和落实推进。而进度工程师的主要职责是负责进度计划讨论后的书面资料,进度计划的对比(含总控计划、修正的计划、业主及管理公司要求的进度计划等)、进度执行情况的汇报等,进度工程师可由工程师兼职。对项目的内部劳务分包的进度管理,主要分为两个部分。第一,合同签订时的进度管理。在与劳务分包签订项目劳务合同时,就必须依照项目的总控计划在合同中明确工期节点,并列出节点滞后对应的责任及权利措施。如果施工过程中甲方判断乙方的进度不能满足要求时,可以增加引进其他劳务分包来参与,所发生的费用从工程款中扣除等。要让劳务分包在工程开始前就明确项目的进度节点及对应的奖罚原则,对进度充分的重视起来。第二,项目执行中的进度管理。类似项目的施工经验表明:“得人者得进度”。进度的保证,劳务分包队人的数量和素质是最主要也是最重要的因素之一。为此,项目执行中将每个分包的工作进行更细化的拆解,根据积累的经验数据确定劳务分包的高峰期施工人数、动态的施工人数及技工数量,对分包提前一周以上的时间进行人力及机具的预警通知,并督促人员机具到位。对于一些无论如何督促分包人力不能增加的情况,要当机立断,快速引进新的队伍来应急处理,确保重要关键的节点实现。
1.2施工机具的管理
“工欲善其事,必先利其器”。这充分说明了施工机具对项目进度的作用。在实际项目管理中,施工机具没有被提到一个高度来讨论对进度的作用,而在TFT-LCD洁净室项目中,施工机具对项目进度的影响作用非常大。首先要对施工机具的数量进行评估。由于此类项目的作业许多是平行作业甚至是24小时作业,施工机具的需求数量必须要充分的进行评估确认,保证施工作业的连续性。其次要评估施工机具的性能。性能好的施工机具可以对工程进度有非常大的帮助。比如测量器具,除进行正常的检测外,其先进性可使工期缩短。采用激光测距仪就比常用的卷尺测量速度快。
1.3材料及设备的管理
材料及设备对进度的意义不言而喻,许多项目的实践经验表明:材料及设备是影响进度的最主要因素。对于此类项目的管理,可采用以下的模式进行。
摘要:一日活动是幼儿园教育的主要途径,落实《纲要》精神,加强一日活动的管理,教师首先应树立正确的儿童观,关爱每一位幼儿;做好科学的一日活动计划;而创设和谐的班集体;配班老师协调一致的教育;良好的家园 “合力”,则是确保一日活动得以有效开展的保障。
关键词:幼儿园 一日活动 管理
中图分类号:G612 文献标识码: C 文章编号:1672-1578(2012)06-0234-01
1 幼儿园一日活动
一日活动的内容包括:晨间接待、晨检活动、早操、学习活动(教学活动)、生活活动(盥洗、点心)、户外运动、建构游戏、表演游戏、手工活动、午餐、 户外散步、生活活动(午睡、起床)、区域活动、离园活动等。
2 落实《纲要》精神,加强一日活动的管理
2.1学习《纲要》内容,树立正确的儿童观,关爱每一位幼儿
新《纲要》指出:“幼儿园教育应尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,充分关注幼儿的经验,引导幼儿在生活和活动中生动、活泼、主动地学习。”
保洁工人蹲在地上,用头部装有细钢丝的电钻刷,清除粘在天安门广场上的口香糖——这是十一国庆长假之前的广场一幕。作为国家脸面的天安门广场,平日客流量动辄几十万的场面之下,各种遗撒垃圾在所难免。
但今年十一假期来到广场的游客,可以坐在地上,来检验一下这里的卫生状况。因为北京市政部门早在国庆前夕就表态说,要通过大规模的环保整治,确保露出广场的条石地面本色,达到“席地而坐”的标准。
那么,在日常情况下,给天安门广场“洗脸”,要花多少钱?
每天花2.5万元“洗脸”
定期清洗国家脸面,既是政治任务,同时也被纳入了政府采购范围——政府部门会每年进行公开政府采购,透过招标的方式,来确定哪家保洁单位有资格来清洗国家脸面。
中国政府采购网公布的招标公告显示,天安门地区管理委员环境卫生管理处是这项服务的采购单位,具体的采购工作,则由北京希地环球建设工程顾问有限公司完成。2012年的招标公告表明,这项采购的年度经费预算约876万元。由此推算,一天的保洁费用接近2.5万元。
公告也划定了需清洗范围的准确尺寸——284923平方米,这里已经包括了广场地下通道的面积。也就是说,天安门广场平均每天每平方米的清洗成本,约为8.8分钱。
这样的财务支出,只占到天安门管委会全年预算的很小一部分。天安门管委会公布的2012年预算显示,其全年支出预算超过2.38亿元。广场上的LED显示屏一年的运行支出,就达到1600万元,是保洁费用的一倍。
企业家说
建设生态省,生产型企业是主力军,负有义不容辞的责任。企业不治理污染,迟早会被淘汰。
――四川龙蟒集团总裁李家权
企业既是市场的主体,也是排污的主体。张中伟省长曾说:不是企业治理污染,就是污染淘汰企业。这表明了省政府治理污染的坚定决心。
企业应当如何贯彻落实《四川生态省建设规划纲要》,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,在为国家创造经济效益的同时,自觉承担企业的社会责任和环境责任?我省的一些大型企业正在用实际行动作出回答。
龙蟒集团:走上新型工业化发展道路
龙蟒集团负责人认为,建设生态省,生产型企业是主力军,负有义不容辞的责任。本着高度的社会责任感,本着对子孙后代负责的态度,龙蟒集团坚持走新型工业化发展道路,大胆创新,开辟新资源,开拓新工艺,将现有资源进行循环利用,为“建设生态四川,打造绿色天府”作出积极贡献。
龙蟒集团公司近年与国内外30多家独立研发机构和科研院所及著名高校建立了稳定的产学研合作关系,将自主研发和合作研发紧密结合,投入巨额资金进行技术创新。2005年用于环保清洁工艺、煤基直接还原炼铁新技术开发及设备更新等投入高达1.2亿元,占当年销售收入的7%以上,2006年又设立创新基金500万元,专门奖励在先进工艺、环保新技术方面取得重大成就的员工。
丰富未成年人节日精神文化生活,培养和树立认知传统、尊重传统、继承传统、弘扬传统的思想观念,增强对中华优秀文化传统的认同感和自豪感。下面是小编收集整理的春节文体活动策划书,欢迎阅读。
春节文体活动策划书(一)
为了丰富基层官兵的文化生活,增添节日气氛,密切官兵关系,增强队伍的凝聚力,在节假日期间,我大队将开展下列各项文体娱乐活动,特制定本方案。
一、成立活动小组
组长:宋
副组长:黄
组员:卢、张、黄、陈、李
黄教导员任总裁判,裁判组由黄、陈、焦、吴、秦组成。比赛由在场裁判进行裁决,如有异议可向裁判组提出申诉,待裁判组研究后再作决定。
元宵节是春节之后的第一个重要节日,是中国亦是汉字文化圈的地区和海外华人的传统节日之一。下面是整理的迎元宵节主题活动方案汇编,希望能满足大家的阅读需求,看完后有所收获。
【迎元宵节主题活动方案一】
为了迎接元宵佳节,营造喜庆祥和的气氛,增进业主间及业主与物业公司之间的交流,拟举办“灯谜有奖兑猜”活动。具体实施方案如下:
一、活动时间:20xx年x月x日:10:00~17:30(贯穿元宵节整天,奖品兑完即止)
二、活动地点:小区主入口(六号楼与七号楼之间喷水池前)
三、组织单位:小区物业服务中心
四、参与人员:小区业主、住户
五、活动内容:猜灯谜活动,猜出谜底者将获得精美奖品。
按照市委、市政府建设“五个”工作要求和“森林”2012年建设目标任务提前至年前完成的指导精神,为了加快我区城市森林工程建设步伐。并根据市政府办公厅《关于加快主城城市公园绿地建设的通知》渝办发〔〕66号)要求,为高水平、高质量建设更加和谐、生态、宜居的,特制订本方案。
一、指导思想
以实施“春秋”季战役为重要契机,以建设“城市森林工程”为主要抓手。全面完成年各项建设任务,高水平、高质量打造绿化靓点工程,全面提升我区绿化建设水平和档次。
二、实施计划
一)城市森林工程
春季战役实施完成12个,城市森林工程绿化项目今年计划完成23个项目。秋季战役实施完成11个。重点抓好六大工程:
1.形成城市绿色骨架。城市干道绿化工程2个。即九龙园区拓展区B3区道路景观绿化、石坪桥至水碾道路景观绿化。全面提升我区主城区的城市干道绿化景观质量。
2.城市生态林建设工程2个。即民主村生态林、五台山立交生态林。
2013年以来,萧王庙街道党工委、办事处在市委、市政府的正确领导下,在市综合创建办公室的悉心指导下,围绕省示范文明城市、省环保模范城市复评、国家卫生城市长效管理等全市中心工作,结合街道积极打造西部新区的战略目标,强化领导、落实到位、扎实推进,全力做好综合创建这项工作。
一、体制机制健全完善
综合创建工作是一项时间长、难度大、责任重的事关社会稳定和广大群众利益的民生工程,街道党工委、办事处高度重视,将综合创建工作纳入街道的议事议程,坚持常抓不懈,做到常创常新。街道成立了以办事处主任为组长,党工委委员、街道副主任为副组长的工作领导小组,年初、年中、年末定期召开综合创建工作会议,加强领导、落实责任、明确任务,落实专职的创建工作人员1-2名,提供相应的经费保障,建立工作长效机制,确保组织体系完善,工作机构运行常态化。
二、宣传引导工作到位
综合创建工作是一项需要全社会共同参与的群众性工作。街道在发动全体工作人员的基础上,借助于电台、报纸、网络的媒介平台,利用五一、十一等重大节假日,积极开展如“食品安全”、“环境保护”、“珍爱生命,共创和谐”等主题的宣传教育活动。此外,街道借助“桃花节”的知名度和影响力做好生态、文明、绿色、环保等宣传文章,积极组织街道青年志愿者参与到宣传活动中来,做到人人参与、人人有责、人人重视。
三、具体工作开展有力
1、完善基础设施,加大整治投入。⑴积极探索城乡生活垃圾无害化处理工作,充分发挥陈家岙、云集两座垃圾中转站作用,做到“日产日清、随产随清”,确保生活垃圾无害化集中处理率达到100%。建立“村保洁、街道收集、市填埋”的长效保洁机制,目前,街道配备有保洁员82名,垃圾箱290只,垃圾桶600只,垃圾集中堆放场40只,建成区实行18小时动态保洁制度。⑵对陈郎埭村内的水塘实施整治改造工程补助奖励20万,将原有脏、乱、差的水池填平,现该工程已经基本完成一阶段,村卫生面貌焕然一新。投入500万元的亭下灌区续建配套与节水改造二期滕头段正在加紧施工,该工程建成竣工后将进一步改善当地的生态环境,提升街道整体形象。⑶自2012年9月起,街道环卫站成立餐厨废弃物专项整治小组,组长由站长担任,积极开展宣传教育活动,鼓励群众参与地沟油整治和餐厨废弃物管理,保障食品安全良好社会环境。期间,由我街道主管领导与街道环卫站协同,对街道内工厂、学校、饭店、食堂等33个单位进行走访宣传、监督检查,并与其签订餐厨废弃物管理和地沟油整治责任书,确保不留隐患,做到日产日清,统一装运。
2、狠抓“四大”环节,确保食品安全。抓种植养殖环节。提高农产品质量:突出“特色、规模、品牌、效益、生态”功能,推进无公害产品建设,建立了2个标准化示范基地(市芋艿头种植标准化示范区和大埠冷冻食品有限公司出口植物源生食品原料种植基地)。抓生产加工环节,确保食品质量:严格准入制度,按照“两级发证、三级负责、严格管理”的工作要求,严把审查关。今年,街道现有5家食品生产企业的各项检查合格率均为100%。抓流通经营环节,规范食品经营秩序:街道21个行政村都建立了“农村放心示范店”。加强对食品流通最广泛的场所——农贸市场的监管,做到出售食品的农药残留情况每日检测,检测结果每日公示,联合工商对经营户进行不定期检查,至今未发现一家超范围经营现象。抓餐饮环节,增强群众饮食消费安全感:严格执行《餐饮业卫生管理办法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》,与各类餐饮单位签订“食品安全责任书”。