创新工程管理工作思路范文精选

【摘要】高层建筑工程在施工过程具有施工难度大、施工工艺复杂、施工技术要求高等具体特点，这就要求在高层建筑施工中要进行全面科学，有效的管理手段方法。目前国内现行的高层建筑施工管理制度普存在相对陈旧、落后，难以跟上时展的情况。这就要求在高层建筑施工管理的发展过程对发展思路进行创新，形成全新的管理思路和管理体系。

【关键词】高层建筑；施工管理；创新思路

一、国内高层建筑工程施工管理的现状

高层建筑工程施工管理的主要工作内容是指：在高层建

筑工程施工过程中，对于各具体施工环节的组织与管理活动，它是顺利完成高层建筑工程管理工作的重要环节，也是

高层建筑工程管理的主要内容之一。国内高层建筑工程是近

几十年才逐渐兴起的，在高层建筑工程施工管理工作中，虽

然已经逐步总结和积累了一些管理经验，但是仍然不可避免

[摘 要]随着市场经济的推进和整体行业的发展，我国烟草行业已经开始了由垄断化向市场化转变的改革进程。在新时期，做好行业管理体制创新研究工作，针对创新工作中遇到的问题进行深入研究，具有极大的现实和实践意义。

[关键词]烟草行业；管理；体制创新；垄断；市场化

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.078

[中图分类号]F426.8 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）08-0102-01

1 烟草行业管理体制创新工作中遇到的问题

通过对于烟草行业管理问题的研究发现，在进行管理体制创新的过程中，一些实际问题影响着创新工作的开展，主要包括以下内容。

1.1 烟草行业垄断特点的影响

烟草行业长期实行国家专卖的行业制度，一直是以垄断行业的方式开展工作。这就造成在实际工作中，烟草行业的特点就是管理思想和工作方式僵化，缺乏管理工作和体制创新观念。在实际工作中，这一特点表现为事业单位的管理模式严重缺乏市场经济工作特点，工作管理中缺乏灵活性。烟草行业管理体制创新工作的开展，采取的工作方法一定会与垄断行业的特点产生冲突和矛盾。这种情况会严重影响创新工作的开展和实行。

【摘要】

跟随着社会快速发展的脚步,公路工程建设也向着一个现代化的、先进的、科学的工程管理思想观念和模式发展。文章分析了公路工程施工管理中存在的问题，对加强公路工程施工管理的措施提出了自己的见解，在实践中，取得了良好的经济效益和社会效益。

【关键词】

公路工程；施工管理；协调

一、公路工程施工管理中存在的不足

1、对公路工程施工管理的重视程度不足

当前我国公路建设行业快速发展，逐渐迈进世界先进国家队伍中，可是，因公路工程技术的飞速进步与部分公路工程管理者思维理念比较落后等因素，造成我国公路工程管理上欠缺创新能力，造成我国公路工程管理工作和西方发达国家相比依然还有很长的路要走，此类不足很大程度上制约了公路工程管理能力的进步和完善，由于此类不足主要反映在对公路工程管理不够重视的方面，针对公路工程来说，切实合理的公路工程管理方式是决定工程施工质量的先决条件，因此，进行公路工程管理过程中，需确保公路工程管理方式的持续完善，其作为实行工程管理任务的关键方向，可实际工作阶段，大多数工程管理者均忽略了公路工程管理的重要性，特别是一些基层工程管理者，都严重疏漏了公路工程管理工作的认识，造成此类不足的关键因素有如下几点：首先，由于传统管理方式较大的影响，某些工程管理者相信仅仅依照本身实践工作的阅历就可以做好有关工作。其次，由于目前大多数工程施工现场缺少必要的管理条件，无法保证公路工程的切实管理工作。最后，由于目前公路工程还未营造出对工程管理气氛的重视，就导致公路工程管理不能取得更多的关注，许多管理均流于形式。

2、管理思维老旧，管理系统不够完善

1在新的形势下

自从改革开放以来，人们的观念发生了巨大的改变，尤其是在其思想、道德、价值观等方面这些变化是一种创新的形式。近年来，随着高速公路在社会主义市场中其管理形式的不断更新，在具体的分配管理中出现的情形，使部分员工存在一些思想方面的问题。在新形势下，高速公路管路过程中，员工的思想问题主要体现在以下几个方面。

（1）思维活跃与接受新鲜事物较快

新形势下的高速公路工作人员中，年青一代在其价值取向方面存在一定的偏差，因此，会存在享乐主义和个人主义等不正确的思想。此外，随着社会经济的不断发展与更新，年青一代易受到经济利益诱惑，其价值观和道德观会发生一定的转变，有时候会更加注重个人利益。

（2）对主体地位认识不足

年轻一代从事高速公路的时间不够长远、经验不够丰富，并且在新形势下的年轻人大多是独生子女，在家庭生活中拥有衣食无忧的生活条件，对未来的生活没有明确的计划和打算，不能够准确的意识到自己当前的责任和义务究竟是什么。

（3）年青一代在具体管理过程中存在抱怨情绪

在新时代生活的年轻人，对高速公路管理工作存在一定的不理解性，他们生活在衣食无忧的年代，对于生存没有任何的压力，其思想观念和价值取向无法跟得上激烈的市场竞争时代的需要。基于此情况下，相关管理部门需要全面做好工作人员的思想政治工作，对于员工所存在的问题和疑惑，尽全力给予合理的解决，给予员工在思想上的关怀。

摘要：在当今社会环境下，电力企业应该如何有效的解放员工员工思想、转变员工思想，使得员工能够积极的投身在电气企业的发展过程中，同时为整个电力企业的营造一个更为良好的稳定发展环境，是目前电力企业需要考虑的一个重点问题。本篇文章主要介绍了在新形势之下的电力企业思想政治创新工作的重要性，并且都从过方面对思想政治工作进行了深入的探讨，以期为其他电力企业在思想政治工作研究工作中提供参考。

关键词：电力企业；思想政治工作；创新思路

在21世纪的社会形势之下，电力企业必须正确地处理好发展、改革、稳定三者之间的关系，有效的保证企业在改革过程中的平稳性、电网安全性以及企业和谐性，而要做到以上几点，就必须在企业内部积极地对电力企业员工开展思想政治工作的创新。电力企业思想政治工作的创新应该从工作的方式、工作的内容、工作的机制、思路理念等方面入手，力求提升和巩固企业文化，为企业创造一个健康和谐的工作环境，最终实现电力企业经济效益的提高，达到企业内部的思想政治工作创新的目的。

一、电力企业思想政治工作的创新

电力企业在展开思想政治创新的过程中，必须要从全局的视角来思考问题，灵活的运用各种创新的思维，对员工思想政治问题，通过开拓性、预见性的方式来进行解决。在目前社会的新形势之下，要对电力企业内部员工进行思想政治的创新工作，必须要从以下四个方面展开工作：

1. 创新思路理念

对思路理念进行创新，是思想政治创新的工作的一个根本，电力企业对业务流程进行优化，提高企业服务水平的过程中，其首要的一点就是对员工自身的优质服务理念进行培育。在目前的市场经济环境之下，各种行业激烈的竞争都在不断冲击着电气企业自身，因此，必须要学习党的政治工作优点，引导电力企业员工自身的思维进行转变，推动思想政治改革工作，优化企业业务流程。同时，在对企业员工进行优质服务理念培育的过程中，还要凝聚整个企业团队的向心力，统一电力企业员工自身的奋斗目标，最大限度的提升员工服务水平。其次，还必须要贯彻为人民服务的精神，让员工从内心坚持客户至上的理念，让企业内部所有的干部和员工齐心协力进行工作，掉正整体积极性。

2. 创新工作方式方法

伴随着“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的深入开展，培养和造就一支高素质的职工队伍，更好地为实施“十二五”规划纲要、建设创新型国家、实现全面建设小康社会宏伟目标提供人才保证，这一宏伟目标成为了公路行业谋求事业发展的重要方面。在社会经济日新月异的发展中，公路等级、公路网络及公路信息化程度迅速提升，公路养护、建设和管理体系都朝着知识经济的方向发展，对公路职工的整体素质也就提出了越来越高的要求。建立一支由各类专业人员组成的有知识、懂技术、讲道德、会管理的开放型、学习型、人才型、创新型职工队伍显得尤为重要。

一、加强政治工作，提升思想境界

职工的思想观念、价值取向、心理意识主导职工的思维方式和行为模式。随着社会的深刻变革，各种文化的相互激荡，对公路职工的思想意识、生活方式和价值取向都产生了多方面影响，拜金主义、荣辱不辨、缺乏责任心、不求进取等各种现象不同程度地存在，直接影响了职工队伍素质的提高，也必然制约公路事业的快速发展。改革职工教育，创新思想政治工作方法和内容已是摆在我们面前的重要课题和首要任务。要适应新形势，加强思想政治工作的针对性、灵活性和实效性，弄清职工在干什么、想什么、盼什么、疑什么，通过解决实际问题，把握职工的思想脉搏，不断地解放思想、更新观念，增强职工的创新意识、现代意识、不辱使命意识。要用社会主义荣辱观统一职工思想，用行业规范约束职工行为，加强爱国主义，集体主义教育，营造拼博奉献、艰苦创业、团结协作、诚实守信的行业精神，树立职工正确的价值观和职业道德观，促进各类人才的健康发展。

应特别强调的是，做好职工的思想政治工作，首先要有一个开拓创新、修身立行的领导班子的带头作用。实践证明，领导班子综合素质和工作作风是风向标，哪个单位的领导班子团结奋斗、廉洁奉公、带头干事创业，哪个单位就风正劲足，哪里的职工队伍就思想稳定，积极向上。否则，职工的思想政治工作只能是流于形式，苍白无力。

二、打造学习型队伍，培养复合型人才

随着毕业学生的不断进入和职工教育的提高，公路职工的年龄构成、文化水平、技术力量都发生了较大变化。但就基层公路部门而言，公路职工队伍的文化、专业水平仍不适应公路发展的要求。

1、摈弃虚假学风。从“账面”看，公路职工的高学历人员迅速增加，但在市场经济条件下，有的职工越来越把各种渠道的考试作为一种形式敷衍某些部门，把学历深造作为满足个人虚荣心、实现加薪、评称职的手段，而文凭的内涵和含金量似乎无关紧要，相关部门也无人为学历真正把关，导致了学历教育不断下滑，真才实学的空白越来越大，甚至出现文盲，半文盲照样能拿到“本科”学历的怪圈。

抵制这种现象需要建立公平竞争的用人机制，要通过实地考察看是否名符其实、是否学以致用、是否称职称岗，改变传统的、陈旧的、表面的考察、考评和奖励机制，用科学评价指标管理人，以职工自身价值的实现激励人，对有真才实学的人予以重用和奖励，为他们创造发展空间，让他们在创造中得到丰厚的回报，诱导和促进职工摈弃虚假学风而求真才实学。

摘要：

结合新时期工程建设实际情况，就管理创新问题进行探讨分析，并提出如观念创新、管理模式创新、组织机构调整、工程项目控制管理等思路，希望能为实际工作有效开展提供启示。

关键词：

工程建设；管理创新；观念创新；进度管理

0引言

工程项目建设中，综合采取有效对策，加强工程建设管理是十分必要的。尤其是在新时期和新形势下，对工程建设质量的要求越来越高，在这样的背景下，更应该加强工程建设管理。结合管理工作需要采取创新对策，促进管理水平提高。但目前工程建设管理存在一些不足，管理的创新性不足，制约工程建设质量和效益提高，应该采取改进和完善对策，推动工程建设管理创新，促进项目管理水平进一步提升。

1观念创新及其思路

要实现工程建设管理创新，首先就要在观念上创新，尤其在新形势下，更应该吸收新思想，树立新观念，更好指导工程建设各项工作，推动项目建设创新。转变落后的思想观念，用全新的观念指导实际工作。施工企业是项目合同承担者，其思想观念、每一项决策都会影响工程建设，都会对工程管理效果产生直接影响。而在新时期工程建设中，创新管理者的思想观念是十分必要的，对他们的管理方式和行动产生直接影响。只有实现观念创新，让管理者对日常工作有全面认识，明确管理工作的重要意义，才能更好开展工程管理各项工作。工程建设中要注重优秀人才引进，不断充实管理队伍，加强考核与培训工作，促进他们的综合素质提高，增强管理人员的综合技能和业务水平，更好落实创新管理理念。同时，新时期工程建设和管理中要重视创新思维应用，结合市场需求和项目工程建设实际情况，认识工程管理的重要作用，将工程管理创新提升为战略高度，为工程建设和项目管理各项工作的有效开展注入生机与动力[1]。

为建立健全现代企业管理制度，创新管理方法，提高公司驾驭市场的水平，以适应社会主义市场经济发展的客观要求，保持公司持续、快速、协调、健康地发展，切实履行市委、市政府赋予的职能，实现国有资产保值增值目标，全面提升管理水平，推动公司的各项工作和事业上新的台阶。根据总公司的统一部署，经公司研究决定2005年在我司广泛开展管理创新年活动。特制定“南康分公司管理创新年活动方案”。

一、管理创新年活动的指导思想和总体要求

以市委、市政府关于改革交通管理体制，实现交通事业持续、快速发展的重要决策为指导，以集团公司开展管理创新年活动为契机，结合我分公司工作实际，立足公路工程施工和公路养护为主导产业，以促进“观念现代化”、“资本流动化”、“产权多元化”、“结构合理化”、“品牌精品化”、“经营规模化”、“技术高新化”、“管理科学化”、“效益最大化”为目标，通过生产经营与资本经营相结合和现代化企业管理模式运作，努力提高经营管理水平，增强企业综合竞争实力，促进多元化产业协调配套发展，推动公司体制创新、机制创新、管理创新向更高层次和更深层面发展。

二、管理创新年活动的主要目标

1、观念现代化。树立科学的发展观，顺应改革大趋势，紧跟国际、国内现代化企业管理创新步伐，不断创新观念，转变思维方式、工作方法、管理理念。结合分公司实际情况，不断创新工作思路，创新管理手段，创新管理模式。

2、资本流动化。通过竞聘上岗、培训上岗和人才招聘等手段和途径，优化人力资源管理结构、配置，促进人才的合理使用，为企业争创最大化效益。提高机械设备的使用率、完好率，充分调动现有的闲置资金，积极参与市场投资与开发，开拓一些效益前景较好，增值空间较大的新市场。

3、产权多元化。以公路工程施工、养护为龙头产业，充分利用公路资源优势，建立和完善公路工程施工企业机制，通过参加公路工程招投标，积极参与公路建设市场化运作，切实增强企业的辐射力和竞争力，最大限度地发挥国有资产的市场潜能。培育发展与之配套的机械设备租赁、工程机械施工、对外承包经营等相关的辅助产业，逐步开拓绿化、市政工程等与之相关的行业。

4、管理科学化。运用现代先进的管理理念和手段来管理企业，明确各方面规章制度、办事程序及行为规范，形成以制度管理，按程序办事的科学管理模式。

摘 要:为适应铁路改革的不断深入,档案管理工作必须跟上形势的发展,本文通过三方面阐述了铁路企业创新档案管理的思路及途径:一是做实做强基础,在发展思路上创新。二是运用科技手段,在强化服务上创新。三是拓展服务领域,在管理职能上创新

关键词:铁路企业;档案管理;思路途径

中图分类号:G275.9 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0179-01

当前,铁路改革不断深化,通过转变发展方式、创新经营机制,谋求科学发展、和谐发展的新路子。然而,铁路的发展必须走继承发展、持续发展的道路。为此,铁路发展离不开档案工作,在总结工作、创新工作上时刻离不开过去的坚实基础。作为档案工作者,必须认清形势的变化,主动转变观念,开拓创新,勇于实践,通过加强档案工作,更好地为铁路的安全发展服务,为维护铁路干部职工利益服务,为全面建设小康社会服务。在具体工作中,就是要跟上形势的发展,不断创新档案管理的思路与方法,为铁路的科学发展、和谐发展做出自己的努力。

一、做实做强基础,在发展思路上创新

社会越要发展,越要学习历史、借鉴历史。作为一名档案管理人员,就是要眼界开阔,拓宽思路,不断学习新理论、新技术和新经验,使档案管理工作不断创新,为社会和企业发展提供借鉴与服务。

一是立足理论学习创新。在创建学习型社会过程中,作为一名档案管理人员,首先要努力成为一名学习型干部,自觉做到工作学习化,学习工作化,不断学习先进的档案管理理论和工作经验,用新的工作理念和工作思路指导当前工作。为了不断创新档案工作,既要学习档案管理专业知识,借鉴档案管理的成功经验和方法,又要学习相关专业知识及成功经验。在学习和借鉴基础上,不断“推陈出新”,形成自己新的工作思路与工作套路。

二是立足工作实践创新。创新是事业发展的动力,但创新绝不是漫无边际,也不是海阔天空。特别就档案管理来说,必须立足于工作实践、立足工作需要。从工作理念、工作目标、工作计划和工作推进等各方面,都要脚踏实地,立足于工作实践,才能使我们的档案管理工作不断取得实质性的突破。凡是对档案管理事业有促进作用的创新,才是有生命力的创新,才能在实践中不断得到发展与完善。

摘 要：随着社会经济的快速发展，竞争变得越来越激烈，而建筑施工企业要想在激烈的竞争中不断发展与壮大，创新精神是必不可少的，尤其是在进行施工管理的过程中一定要不断加强管理创新方面的研究，实现企业施工的科学、规范管理。本文作者对建筑施工管理创新进行了详细的研究，希望能够促进我国建筑施工管理水平的进一步发展。

关键词：建筑施工；管理创新；重要意义；研究

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

一、前言

建筑工程建设使人们能改善居住条件，随着社会的不断发展和前进，国民经济发展以及城市建设都需要大力的推动。建筑工程的不断增多，新技术、新工艺、新装备的大量采用以及自动化控制技术的提高，但是在工程施工管理过程中却存在很多问题阻碍着企业发展，我们就必须要解决建筑施工企业发展路上的这些难题，因而我们就应该不断的提高工程施工管理的创新，不断的创新才能使施工管理水平有很大的提高，也能使施工企业的核心竞争力有明显的增强，要想在建筑工程施工企业的市场有更大发展空间就要有很强的竞争意识。我们可以通过创新，来提高建筑工程建设项目的管理效率和管理能力。因此,建筑施工管理创新应当立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新,同时,在安全管理和工程监理方面也要创新方式方法,全面促进建筑施工管理的科学化、规范化、法制化和现代化。

二、建筑工程施工管理创新的途径

2.1 建筑施工管理的创新

建筑施工管理创新是科学发展的客观要求，科学发展观要求经济社会发展的各个方面思维开拓，机制不断地增强，技术路径也要有新的创新方法，建筑工程施工管理的创新对建筑施工业的生存与发展有十分重要的作用，建筑施工管理思想是要用创新的管理模式来促进管理体制的健全科学发展观是最重要的，思维的创新，可很好的提高建筑企业但是在建筑工程人员的培养和人员施工建筑管理方面必须要有具体的条件，施工建设管理创新施工的人员队伍的提高创新是很重要的，要打破传统的思想模式，要有新的科学创新思维要从建筑市场的需求角度出发，要学习别人优秀的、先进的、科学的管理制度，机制的不断增强对于建筑施工管理方面来讲机制创新是内部管理提高的最好发展路径，创新现代的管理机制有效的针对建筑施工企业内部、外部的环境，技术创新也是机制创新发展的根本核心，建筑管理的创新可以不断地推动建筑施工事业发展也是建筑施工工程管理水平的提高。