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企业的竞争优势根本来自企业所拥有的核心能力。培育并建立核心能力,除了要分析不同产业价值链战略环节不同外,还要注意产业的价值转移现象或规律。
某一产业的价值链战略环节随着产业技术的进步和消费需求结构的变化而变化,美国学者阿德里安・J・斯莱沃茨基把这种现象称为“价值转移”。价值转移现象早在20世纪20年代就已开始,当时汽车业中的福特公司集中于生产、销售单一型号的T型车,后来价值从这种垂直一体化经营策略流向了实施多品种、多种价格的经营策略的通用汽车公司。商业领域的价值转移则出现得更早,在19世纪90年代,价值从分散的零售商转向了全国性的分类销售,如西尔斯公司(Sears);在20世纪20年代市场价值又转移至连销商店(西尔斯的经营方式两次作了改变);到了30年代,市场价值又从副食百货连锁经营转向仓储式超级市场,如后来出现的美国的沃尔玛、法国的家乐福。特别到了近20几年,在许多行业里,价值转移的频率加快,经营的游戏规则随之变化,从而企业获得核心能力的战略环节发生了诸多变化。
计算机行业是价值转移最典型的例子。计算机行业起源于硬件,在硬件市场上,经历了从主机(大型机)到微型计算机再到个人计算机的价值转移。目前从整个行业来看,其竞争的重点逐渐从硬件转移到软件方面。
计算机行业的价值转移对该行业企业产生两个作用:一是引起行业价值的再分配使竞争优势在不同企业间发生转移。从1984年到1994年IBM和DEC硬件公司共损失了550亿美元的市场价值。与此同时,微软、英特尔、艾迪生公司(EDS)及网威公司(Novell)的市场价值增加了800亿美元。二是随着行业价值链的战略转移,引起了企业组织结构、流程及事业结构的变革。如IBM从1994年起进行了大规模的重组,1995年收购了著名的软件公司Lotus,使之从原来的硬件供应商变成集硬件和软件一体的系统集成公司,重新获得了竞争地位。目前,IBM服务的收入占总收入的2/3。
总之,近些年出现的制造业的服务化、硬件的软件化都是产业的价值转移规律的驱使。一个企业要想建立核心能力、保持持久的竞争优势,就必须时刻跟踪和分析本产业的价值转移,以重新确立自身的战略。
(本文作者为中企工易管理咨询公司总经理)(请扫描图表)
国资委授意央企中国诚通集团挟50亿巨资重组华源集团,是对华源集团的“紧急输血”,也是以资换股,将华源集团重新收回手中,整合其产业链价值的一次努力。
周玉成是一个勇敢的产业整合者。当周玉成发现了医药行业的机会时,他几乎是放弃了纺织,全力打造“医药航母”去了。因为,中国医药行业的“散、小、乱”的状况充满了整合机会。
周玉成整合医药行业的“野心”巨大。在前期收购中,华源把辽宁本溪三药、安徽朝阳药业、阜新药业、北京星昊等一批小企业“一古脑儿”收入华源制药旗下,大有“萝卜快了不洗泥”的气概。而真正让华源有了行业地位的收购还是2002年和2004年华源集团以11亿元和11.6亿元现金收购上海医药集团40%的股份和北京医药集团50%的股份。然而,在此前后,华源集团一直没有停止尝试并购天津医药集团、哈药集团的努力;同时,华源集团借上药之手欲并购山东新华医药集团和山东鲁抗医药集团。华源集团的“野心”过于巨大,膨胀得也过于迅速。华源在迅速耗用银行贷款的同时,新并购企业却并未迅速为华源“生血供血”,致使集团总负债超过400亿元,财务危机缠上了华源。
尽管现在已经有人开始拿三九和双鹤的扩张失败类比华源集团,但华源集团的扩张显然与三九的跨行业重组以及双鹤的低成本扩张不可同日而语。华源集团的医药板块仍有很好产业基础的资源。目前,医药产业已成为华源集团的主要利润来源。
华源医药产业主要由三块构成――上海医药、北京医药和华源制药,而几乎每一块都涵盖了其医药产业链条的数个领域,既有制药工业,也有医药批发、零售业,既有药品也有医疗器械,甚至还有医疗服务业,这些业务领域虽然都属于医药领域,但都有其独立性和专业性。这种“医药通吃”的模式在国际医药企业中几乎还没有人尝试过。在医药产业发达的国家,产业类别分得特别细,不仅制药的就做工业,并且很多公司专攻治疗某类疾病的药品,如丹麦的诺和诺德公司,擅长糖尿病药物的研发和生产。华源集团整合“大生命产业”的设想美则美矣,但恐怕难免在各业务领域沦为平庸之辈。
此外,虽然华源集团已成为上药集团和北京医药集团的大股东,但倘打破企业界限,按照产业链条的专业化分工全盘重组,恐怕还不现实。到目前为止,华源集团对医药产业的整合基本仍停留在三大企业各自的体系之内,难以最大限度地发挥产业链条价值。以大输液为例,北京医药集团下属的双鹤药业以及华源集团下属的华源长富药业,都是大输液领域的佼佼者,但“一家人”仍难免同业相争,至今一年多还没有一个具体的整合方案;另外,北京医药集团和上海医药集团均有当地的医药商业龙头企业――北京医药股份公司和上海医药股份公司,北京方年销售额为30多亿,上海方则超过100亿,两家商业公司整合资源、加强协作,以挖掘出更大的商业价值是顺理成章之事,但华源集团好似还没顾得上去解决。华源集团进入北京医药集团的时间已有1年,但双方的整合工作进展非常缓慢。
诚通集团是国资委接管华源集团国有资产的经营平台,应该不会对华源集团的业务经营做具体干预,但国资委借诚通集团之手将华源集团收入自己麾下,也完成了对“差一点就成为华源集团第一大股东”的上海国资委的批复。有了资金注入的华源集团,下一步将在国资委和诚通集团督促下,加强资源整合和管理等具体工作,最大限度地挖掘或再造产业链价值。这样,华源集团成为国内医药产业的“巨无霸”,也不是没有可能。
中图分类号:F830 文献标识码:A
内容摘要:自从公允价值成为资产计量属性后,公允价值与会计稳健性的关系备受争议。本文在探讨公允价值和会计稳健性概念的基础上从具体会计业务入手,分析二者之间的矛盾性与统一性,对二者之间的协调提出建议。
关键词:资产计量 公允价值 会计稳健性
长期以来,历史成本计量属性是传统会计计量的核心,但是随着经济活动的日趋复杂,大量的兼并、重组、联营行为使资产价值频繁变动;通货膨胀时期货币币值剧烈变动,使各个时期以历史成本计量失去了可比性;金融工具不断创新,期权、期货等衍生金融工具给传统的会计计量提出了新的挑战;商誉、人力资源等隐性资产在一些企业中变得越来越重要。这使历史成本的自身缺陷暴露无疑。
公允价值正是由于历史成本满足不了新经济形势的需求被提出的,其运用体现了会计的实质重于形式原则。公允价值会计实践代表了会计发展的国际趋势。然而长期以来,学术界对如何权衡公允价值会计与会计稳健性一直存在争议,这种争议随着公允价值会计在会计国际趋同背景下的广泛运用而逐渐升温。本文拟从具体的会计业务入手,来分析二者的关系及权衡。公允价值会计是一个新事物,是在旧事物的基础上发展而来的,势必保留了旧事物中的优点。因此二者既有一致性又有矛盾性,如何协调二者关系具有重要的理论和现实意义。
公允价值的定义
国际会计准则委员会(ISAC)在1995年颁布的第32号准则中对公允价值所作的定义是:熟悉情况并自愿的双方,在公平交易的基础上进行资产交换或债务结算的金额。
其他各国的会计准则中对公允价值也分别作了定义。例如,英国会计准则委员会(ASB)在第7号财务准则中指出:公允价值是指熟悉情况的自愿双方在一项公平而非强迫或清算销售中,交换一项资产或负债的金额;美国财务会计准则委员会(FASB)在第7号财务会计准则中明确指出:资产或负债的公允价值是指在自愿双方所进行的当前交易中,即不是在被迫或清算的销售中,能够购买(或发生)一项资产(或负债)或售出(或清偿)一项资产的金额。
期刊是印刷媒体的重要代表,期刊业是传媒产业的重要组成部分。中国期刊正处在历史性的变革时期:传统的运行模式行将打破,全新的投融资体制和运行机制以及与之紧密相连的结构大调整、资源大整合、市场大重组即将开始。转型的阵痛昭示着期刊产业经营的开始,而对投资者则意味着无限的投资机会。
一、发展中的中国期刊产业蕴藏着巨大的商机
我们知道,中国期刊同其他媒介一样,过去和现在都属于意识形态范畴,许可证制度确立了政府几乎是其惟一的投资主体和营运主体的地位。随着国家经济体制转轨,特别是加入WTO以后,包括期刊在内的中国传媒业如何有效地与市场结合,并通过产业经营途径实现跨越式发展的问题再次成为人们关注的焦点。有迹象表明,期刊有望成为传媒业内率先得到突破的媒介。宏观面上的把握有助于我们认清形势,理解商机,抓住商机。期刊业的商机到底在哪里?其实从期刊营运环节与要素组合中,我们不难找到答案。
(一)期刊发行:可供分享的盛宴
期刊发行是组织期刊流通、介于期刊制作和消费之间的特殊环节,它具有沟通期刊产销信息、调节市场供求的特殊作用。期刊发行上影响出版,下带动广告,它对期刊发展具有的促进与制约作用极为突出。期刊发行业投资价值主要表现在以下两个方面:
其一,国民不断增长的期刊消费需求为投资期刊发行提供了广阔的市场。作为世界人口最多的国家,中国国民的生活水平随着国家综合经济实力不断增强正在得到极大的改善,居民消费结构随着恩格尔系数逐年下降(2001年城市和农村该指标分别降至37.9%、47.7%)而发生改变,这将使居民对期刊等传媒产品的消费需求快速增长。从总体上看,中国期刊业发展与我国人口规模及其需求是极不相称的。反映在期刊消费结构、消费总量和人均占有量等指标上,都亟待优化与增长。以2001年为例,当年我国期刊总印数289469万册,人均占有量仅2册多,而2000年欧洲发达国家人均期刊占有量一般在10册以上,美国为15册,日本在20册以上。可以预见,在未来10年间,期刊消费市场将快速扩容,期刊业将迎来更大的发展时期,期刊发行市场的投资潜力巨大。
其次,期刊规模的不断增长和期刊社的发展迫切需要为投资期刊发行网络提供有效的业务支撑。改革开放以来,我国期刊一直呈快速发展的势头。据统计,在1981至2001年间,中国期刊品种从2801种增至8889种,20年增长2.17倍;即使在1991年到2001年10年间,中国期刊品种也增长了46.8%。近3年来在其他媒体不断被整顿、压缩的时候,中国期刊品种却分别保持2.35%、6.57%和1.88%的增长率,总印张分别增长21.17%、3.37%和0.88%。目前,中国期刊经营主要依靠发行维系,发行数量大小成为决定期刊社兴衰成败的核心指标。对于众多中小期刊社的经营者来说,他们最关心最头疼的是如何突破时间与空间束缚,将自己的期刊分销到目标读者的问题。一些期刊社也曾尝试建立自己的独立发行网络,但结果是:既超出自身能力许可又因重复建设造成行业资源浪费。为此,业界迫切希望建立一个结构完善、组织合理、内外统
一、网络健全的全国性社会化期刊发行体系。事实上,期刊发行网络虽然投资规模较大,但其投资风险较小。它如同广播电视的有线网络一样,是传媒基础产业,然而谁一旦拥有强大的网络,谁就会成为期刊追捧的对象,也就拥有期刊市场的霸主地位;谁控制发行网络,谁就掌握了期刊发展主导权。(见表1)
1文化创意产业产品概述
1.1交易价格价值不对等性
据西方经济学中马克思的理论:价值决定价格。但在文化创意产业的交易中,一件产品的价格极大程度上取决于市场、大众、出资方对于该产品的需求。如同“周瑜打黄盖”一般,同一件创意作品,因为完全符合“买家”的需求,可能价值百万或者更高;如果与“买家”需求不匹配,可能一文不值。而该创意产品预期能够创造的价值是一定的,但是最终交易达成的价格却未必确定。所以,在交易过程中,交易的价格与产品本身的价值未必对等。
1.2版权风险性
文化创意市场的生存,产品的流通是十分重要的内容。文化创意产业的产品,例如英国、澳大利亚等地区的定义,更加注重版权的无形资产权利,将独创、新颖、不可模仿作为核心支柱和竞争力。即使在该产业发达的美国,也仅以本地民事合同或者商业秘密的形式对创意加以保护。况且目前中国的法律体系不够完善、法律意识不强等问题,使得创意被抄袭、复制的犯罪成本非常低。不法分子很容易就窃取他人的创意成果,“换汤不换药”的“生产”甚至是“批量生产”自己的“创意产品”。在这些问题出现的时候,有些情况下没有办法获得应有的赔偿,例如实践中的《梦想成真》节目,是我国内地第一个完全购买国外版权并经过精心策划成功改造成具有本土化特色的娱乐节目,当事人在寻求专利、版权保护的过程中却均遭受国家行政部门的拒绝。目前更多的情况是,即使通过法律的手段赢得了官司,也没有办法得到满意的赔偿。
2文化创意产业产品价值评估现状及问题
1986年,著名经济学家罗默说,新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会。可见,文化创意产品所生产出的产品具有广阔的市场前景。2009年,“全国版权交易共同市场”在国际版权交易中心正式启动。2010年底,中国资产评估协会印发《著作权资产评估指导意见》,并于2011年7月开始实施。针对版权的交易,政府也出台相应的措施和条文保障其有序进展,并且针对诸如版权等无形资产的价值评估也开始得到重视。文化创意产业产品生产与传统的工业生产以切实的实物———厂房、原材料———作为核心完全不同。对于传统的工业生产,生产设备、材料等投入容易价格考量,非常容易估算出产出产品的价值和价格。而更大程度上依赖“人脑”、“创意”产出的文化创意产品,由于其无形性、知识性、供求关系不定性等问题,在文化创意产业发展的过程中很难获得准确、合理的价值评估。这也就为文化创意产业产品的流通、投资、融资、让渡带来了很大的困扰,也为文化创意产业的发展带来极大的约束。经济学家厉无畏所说:“有些高投入未必能够获得高回报,比如,在中国电影市场中,每年约有100到200部电影能上院线,其中30%赚钱,40%持平,30%赔钱。世界各地电影市场的状况也大致类似。如同投资股市一样,股市有风险,投资需谨慎,投资文化创意产业也一样。”
(1)评估内容复杂。文化创意产业的核心是知识、文化、版权。“由于文化创意产业包括广告设计、大众传播、图书出版、艺术品收藏等多个行业,使得整个产业的无形资产评估衡量的侧重点和价值都存在偏差。”文化创意产业产品的价值评估是制定一条较为综合的评估方式,还是针对能够有效做出价值评估划分文化创意产业产品后再进行价值评估,是值得再深入探讨的话题。
摘要:创意产业的产业链包括了内容创意、生产制造、营销推广、分销传播、交换消费五个环节,与人力资本、产业资本、文化资本、技术资本四大生产要素共同构成了创意产业价值链系统。该系统在创意产业化进程中创造价值,并通过产业创意化和城市创意化两种途径进行拓展和增值。
关键词:创意产业;产业链;价值链;价值系统
创意产业是在全球化的消费社会的背景中发展起来的,它推崇创新、个人创造力,强调文化艺术对经济的支持与推动的新兴的理念、思潮和经济实践。它由英国政府于1998年正式提出,被定义为“依靠个人的创意、技巧及才能,通过知识产权的生成与利用,具有创造社会财富和就业机会潜力的产业”。产业价值链的形成、变化有其内在的规律,这种规律对产业发展起着重要的支配作用。因此,有关创意产业价值链的研究,对创意产业发展具有十分重要的意义。
一、创意产业链
根据经济学中的标准定义,产业是指生产某种产品或服务的所有企业的集合,产业链是指在一种最终产品的
生产加工过程中所包含的各个环节构成的整个纵向的链条。创意产业以创意为核心,将抽象的文化转换成具有高度经济价值的产品,并规模化、产业化,具有创新性、渗透性、高增值性、强辐射性的特点。创意产业链包括五个进行价值创造的生产环节。
内容创意。艺术家、设计师等创意生产者,将文化资源转化成创意内容的环节。该环节位于创意产业链的顶端,是控制整个链条的关键,主要增值部分就在其原创性的知识含量中。
生产制造。创意企业通过技术、工艺等生产流程批量生产创意产品的环节,将创意(或作品)转化为产品的过程。
电信产业的下一代网络是一个高度融合的网络,随着科学技术的不断发展,用户需求日趋多元化,在众多推动力的作用下,传统电信价值链同互联网、广电网价值链一道会逐渐被打破,通过重组、融合,形成新的价值网络。
在价值网络中,围绕着客户个性化、多样化的需求,设备供应商、系统集成商、运营商、终端制造商、内容及服务提供商、虚拟运营商等各方密切合作共同实现为客户增加价值的各类业务。价值网络使得电信产业价值链的形成和资源的整合过程中发生的一些不尽如人意的问题如资费水平偏高、服务内容欠丰富、服务质量有待提高等问题得以进一步解决。随着网络信息化市场的不断完善和发展,价值网络的外延不断延伸和扩大,价值网络内部也趋于复杂化,各个环节中间,也有了更多的层次,其内部各组成部分在相互促进的同时,也会相互影响和相互制约。
价值网络的出现使得其经济规则具有自己丰富的内涵,下面将从网络体系、商业模式、用户利益三方面进行阐述其相应的经济规则。
价值网络体系下的经济规则
1.互联互通规则
下一代网络是基于分组的网络,所有的业务网应该构架在分组网上,不仅不同运营商之间的NGN需要互联互通,而且随着增值电信业务的兴起和社会信息化进程的加快,进一步吸引了更多的其他产业加入价值网络,例如政府、银行、医疗机构、学校等参与的跨产业的联合服务业务,包括电子政务、电子银行、远程医疗、远程教育等,形成了价值网中的异业的互联互通。这就需要从技术层、网络层、业务层和产业层的融合达到互联互通。政府的管制重心也相应从企业到用户管制转移到企业与企业之间的互联互通管制,有统一管理转变到分类管理,有集中管理转移到分级管理。
2.网络外部性规则
下一代网络是一个高度融合的网络,众多产业和企业加入使得价值网具有更强大的网络价值,同时会吸引更多的产业和企业融合进来,它的网络价值会随成员的加入呈指数增长,显现出正的网络外部性,对于实现全社会服务成本降低起到积极的促进作用。由于节约了成本,为价值网络中的产业和企业增加了巨大的经济效益,对于广大消费者也同样获得了经济实惠的全方位服务,体验到网络融合的经济价值。这一点如同相对论中提到的"黑洞"原理,物质吸纳的更多,吸引力将更强。在这里价值创造吸入的更多,也具有更强的吸引其它价值创造的能力。
[摘 要] 媒介产业以不同方式进行信息传递,在保持经济功能的同时,更多地兼任着信息与价值传递的任务。与传统产业相区别,媒介产业从产业存续状态、载体形式、传递环节、对象区间、系统构成、价值形态等各方面,都更多地脱离了传统产业的质料形态,在对信息资源进行搜集、存储、处理、传递、改造、使用等过程中,逐步完成价值进化与拓展,最终完成其“政治性”、“真理性”的目标,造就对国家、政府有着自觉认知的、伦理性的人。
[关键词] 媒介产业 价值 生态
[中图分类号] G230 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 (2015) 01-0051-09
The Value Ecology of Media Industry
Hou Yading
(Management School, Zhejiang University of Media and Communication,Hangzhou,310018)
[Abstract] As an industry, while maintaining economic function, media industry finished more work on information transformation and value delivery in different ways.Distinguishing with traditional industries,in a lot of respects on industry subsisting,objects range,transfer link,system configuration and value form,etc.,the media industry are more detached from the material form of traditional industries, in the processes of information resources gathering, storage,processing,transferring and alteration,it gradually completed the value evolution and expansion,finally completed its“political”,“truth”target ,created the ethical people who has consciously cognitive to the state and government.
[Key words] Media industry Value Ecology
[关键词]3G电信产业价值创新
[摘要]本文分析了电信产业价值创新的层面,指出从低到高,电信产业价值创新可分为三个层面:产品层次创新,企业层次创新和产业层次创新,然后分析了各个层次创新的具体策略。
从低到高,电信产业价值创新可划分为三个层面:一是产品层次创新,包括电信产品设计标准制定、开发、营销、品牌及服务等诸多方面。产品创新的目的是满足客户多样化需求。二是企业层次创新,包括业务及组织再造,其基本原理是通过企业职能的重组以及企业内部的工作分解,快速响应产品和技术。三是产业层次创新。电信产业中各个独立企业在合作与竞争中,根据自身资源特点和比较优势,将非核心业务转包给其他利益相关方,通过整合和网络联盟,实现价值群价值创新。下面具体探讨其创新策略。
一、产品层次的价值创新策略
产品层次的价值创新包括电信产品模块化创新和服务模块化创新。
电信产品模块化创新具体可分为几类:①以全新技术开拓全新市场。②对现有市场提供新的产品组合。③利用现有的资源增加产品种类。④改善现有产品性能。⑤改善附加产品,提高顾客感知价值。在进行电信产品创新时,有两个问题值得注意:一是要细分并紧密联系客户需求。二是要突出自主品牌,力争成为电信产品设计标准的制定者或主要参与者。
服务模块化创新的主要目标是,实现电信产品提供过程中相关服务的标准化、人性化和规范化,并为产品创新提供业务、技术和政策保障。具体包括:①推进产品专业化服务,特别是各项增值服务,拓宽服务范围。②建立与品牌发展相配套的服务规范和标准化服务体系。③提高服务质量,实现对客户的个性化服务。
二、企业层次的价值创新策略
1动漫产业园旅游产品交易系统多维价值的理论
1.1动漫产业园区的价值链。在动漫和旅游业相结合发展的初期,主要是将旅游和动漫两大产业中可以融合的部分进行划分和解构,从而让两大产业实现部分价值的融合和衔接。在融合之后,体现出来的价值就兼具了两种产业资源优势。产业能够结合自身实际,优化和创新动漫产业和旅游活动,在这一过程中架构了新的产业价值链。产业价值链的形成,能够为园区创造巨大的价值。一般情况下,新价值链消费的过程,也是新价值实现的过程。1.2动漫产业园区交易系统多维价值的耦合关系。一般文化价值是动漫产业园区交易系统多维价值的源头,如果动漫产业园区创造出的文化能够对消费者形成吸引力,那么这些顾客就会围绕动漫产品体现出来的文化价值进行体验和感悟。当游客在感受动漫文化园区的文化价值时,也能够充分地体现游客对园区价值的认可。从企业和动漫产品的关系来看,园区动漫产品的文化价值是由企业将旅游收入作为一部分的资金来创作和打造的,而园区企业的经济价值是动漫企业和旅游业相结合而产生附加价值的部分。在动漫园区中,如果多维价值中有一种价值出现消失的现象,那么其他的价值也不能继续存在,因此可以看出,它们之间是相互联系和相互依存的。
2动漫产业园区多维价值的形成
2.1旅游价值。当今社会,由于人们的生活水平不断提高,人们开始追求更新奇的事物,因此在旅游过程中体验新奇的文化产品已经成为多数人的追求。动漫产业园区通过开发本园的创意品,从而让人们能够体验到高科技,让人们得到更好的精神追求。动漫产业园区可以为人们提供娱乐,在娱乐过程中随处彰显动漫文化。在园区精心的打造下,园区和旅游业相结合,让游客沉浸在动漫所呈现出来的形象中,亲身接触梦中的物体,从而暂时远离真实的世界,给人们留下一种震撼的印象。2.2经济价值。动漫产业和旅游活动相结合,提供了一些具有鲜明特色和极具创意的动漫产品,增加了动漫产业的附加价值。在旅游活动的过程中,通过在旅游过程中体现动漫产业链的文化价值,能够使动漫产业更快地发展和转化。在既定的设施基础上,通过旅游延伸动漫的文化价值,从而提高了经济利润,也极大地推动了动漫产品的发展。上文已经说到,动漫企业在创作产品的过程中,花费的成本较高,并且持续的时间较长,还不能准确估计未来产生的收益。而将旅游和动漫产业相结合,可以最大限度地带来更大的收益,从而促进资金的快速周转,为动漫产品的生产和创新提供更多的时间。2.3文化价值。动漫产业最重要的就是知识产权,而动漫产业的知识产权几乎贯穿了整个动漫产业链,商家和顾客最看重的就是动漫产业中所折射出来的文化。动漫文化要想不断地获得发展,就需要研发人员坚持创新精神,不断投入大量的资金。在这一背景下,我们发现,将旅游业和动漫产业相结合正好可以解决资金不足的问题。此外,动漫产业的产品研发需要相关人员关注市场的发展变化,通过调研人们喜闻乐见的形式,进一步加强创作,促进动漫文化的发展和创新。在体验动漫产业园区的过程中,游客不仅能感受到动漫产业体现的文化,还能通过自身的体验,达到与园区的融合。动漫园区通过运用一系列的手段、渠道和平台,让游客可以在体验中更好地解读文化、挖掘文化,从而促进文化的发展和创新。
3动漫产业园区多维价值的变化
3.1动漫产业园多维价值的变化关系。动漫产品的文化价值越高,动漫园区就越能正常运作。动漫产品的文化价值由动漫作品的数量和质量决定,它能够对游客产生直接的拉动作用。园区旅游的价值主要体现在它是否能够为游客提供专业化的服务,是否拥有充足的空间和设备。动漫园区吸引的游客数量越多,就越能带来更高的经济价值,同时也能为市场带来更高的知名度,快速地提升和发展园区的旅游价值。在企业经营的过程中,只有企业获得的经济价值越高,企业才有可能将更多的资金投入旅游活动中。一般情况下,只有园区的收入远远大于总运营成本时,才会在园区投入更多的资金,从而大大提升园区的旅游价值。3.2景点化过程与多维价值耦合关系的变化。景点化过程指的是动漫产业园区在演变过程中通过功能、空间以及相关的管理改变从而向景点的方向转化。在旅游业和动漫产业园区相融合的前期,只有少量的一些动漫爱好者进园进行参观,这就使得原先生产动漫的地方成为人们旅游的空间。但是在这一时期,旅游和观赏动漫这两种模式交叉在了一起,导致游客在体验过程中表现空间有限,且内容和模式较为单一。在这种情况下,就需要实现景点和动漫产业园区的一体化打造。在不断发展的过程中,旅游空间逐步被赋予了动漫的文化内涵,还有一些专门的设备、人员来服务游客,让游客尽可能地体验动漫园区的旅游文化和价值。
4结语
随着当前社会的发展,旅游业开始和动漫产业园区相结合,这充分响应了市场号召。在这一过程中,新价值链的形成是新价值创造的源头,同时也是园区实现景点化的过程。动漫企业、游客在园区相互交易,并且在其中索取自身的需要,从而促进旅游产品获得更多的动力。在旅游产业和动漫产业相融合的过程中,企业需要注重研发人员和管理人员的分配,要促使二者发挥出巨大的活力,从而保证动漫产业园区的创新发展和运行。