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部门工作管理范文精选

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部门统计工作管理制度

第一章总则

第一条为了规范和改善全县部门统计管理,提高全县部门统计工作水平,更好地发挥部门统计在多层次决策和管理中的信息、咨询、监督功能,避免数出多门,根据《中华人民共和国统计法》及其实施细则、《重庆市统计管理条例》、《重庆市部门统计工作管理暂行办法》,制定本办法。

第二条本办法所称部门统计工作,是指县级国家机关、县政府主管部门、企事业单位、集团公司和工商领域联合会或协会的驻足机构、经授权具有行政管理职能的社会团体以及中央和重庆市驻足单位(以下统称部门),为满足政府管理需要而依法实施的专业性统计工作。

第三条县统计局负责组织领导和协调本县范围内包括中央和地方单位的统计工作,指导各部门的统计业务。

第二章部门统计调查

第四条部门统计调查是指部门搜集国民经济和社会发展情况,用于政府管理目的的专业性统计调查,其内容和范围应该与部门的管理职能相一致,不得与国家统计调查和地方政府综合统计机构的调复、矛盾。

第五条部门统计机构统一组织、管理和协调本部门各职能机构的统计调查活动,组织制订本部门的统计调查项目计划和方案,其他职能机构不得单独制订统计调查项目。

第六条部门统计调查必须按照经过批准的计划进行。制订部门统计调查计划,必须同时制订相应的统计调查方案或统计报表制度,报县统计局审批或备案。

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部门财务管理工作意见

各部门:

为加强部门财务管理,规范财务审批,节约经费开支,提高资金使用效益,保证各项工作正常运转,根据有关规定并结合实际,特制定本制度。

一、收入管理

1、严格执行“收支两条线”管理,部门收入必须全部纳入镇财政进行财务核算,在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项,必须及时开具财务票据、收取款项和登记入账,不得截留、隐瞒和挪用,部门存在“小金库”行为将严肃追究部门负责人责任。

2、政府属有的集体资产出租必须由政府与租房主体签订房屋租赁合同,租房收入由政府指定专人负责收取租金,部门以前签订的所有合同全部进行主体更换,在本意见出台后部门再行与租房主体签订合同的,将严格追究部门负责人责任。

3、按照各部门实际收入情况订立各部门年度收入任务(任务数见附表),各部门必须不折不扣完成收入任务。

二、支出管理

1、经费报支要严格执行国家财经法规和财政部门有关规定,机关财务开支必须坚持“一支笔”审批。

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预算部门管理工作制度

为适应集团管理和企业成本管理的深化推进,促进工程项目工作管理的标准化、规范化,提高工作质量及工作效率,特制定本管理规定。

一、工程进度款管理

各项目根据施工单位的合同条款与工程形象进度表上报工程款,现场完成进度必须达到付款条件才可申请(双方签订合同时都确认了付款条款)。

1、工程进度款支付审核工作在公司总经理,工程主管副总经理领导下,工程部负责组织、计划合约部、财务部协作,监理公司,测量师行技术支持下按程序,分步骤有序进行。

2、按照量价分离的原则,工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核,监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算,计划合约部综合各部门各单位工作意见,商工程部、财务部确定应付款金额。与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准,工程部协调监理公司出具支付凭证,履行付款审批手续,经财务部核准后报总经理批准,拨付进度款。

3、工程进度款拨付工作程序

3.1于每月日,承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。

3.2承包方向监理报送当月完成工程量及工程款,监理审核后连同审核意见一并报业主工程部。

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物业管理部门工作计划

1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理,加强良好规章制度的执行力度。

5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施:

一、党政机关办公楼物业管理的探讨,形成润华物业模式和特色。

1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化:

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物业管理部门工作思路

按照2011年物业公司组织架构的设置及聘任文件,我负责济南西片区物业管理部工作,这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成,总管理面积达三十多万平米,其中多数项目都是既有住宅,也有办公楼的综合型物业,它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年,业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄,取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。面对着2011年《劳动合同法》的实施,物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加,业主标准的逐年增加,各项目管理骨干的稀释,管理难度和规模的不断增加,如何带领员工创新积极的工作,不断夯实项目的管理水平,推广润华物业品牌,是我这一年工作的重点。我的工作目标是:

1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理,加强良好规章制度的执行力度。

5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施:

1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化:

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管理部部门全年工作总结

一、主要指标完成情况:

住房公积金当年新增归集额4142万元(数据截止10月底,下同),完成目标任务4000万元的103.55%,预计全年完成4800万元,完成目标任务的120%;新增缴存职工670人,完成目标任务300人的223.33%,预计全年完成700人,完成目标任务的233.33%;新增缴存单位9户,其中农业产业化龙头企业2户,完成目标任务1户的200%;新增贷款发放9572.5万元,完成目标任务8000万元的119.66%,预计全年完成1.04亿元,完成目标任务的130%;住房公积金贷款本息到期回收率达到了99.99%,达到目标任务99.8%的要求;月均活期备付率最高为10.93%,未超过12%的目标任务要求。

二、重点工作完成情况

(一)归集工作成绩显著

一是认真做好基础数据清理工作,共清理、补录139个单位的约350个单位信息和2500余个个人信息;二是建立了未建立住房公积金的企业台账。专门制定了催建工作方案,采取广泛宣传、上门座谈、电话联系、职工维权、人民代表建议等多种形式开展。三是将逾期缴存率控制在了95%和联名卡发放率控制在了90%的要求范围内;四是对160户单位进行调基调比,月新增缴存额65.39万元。我县多年存在的财政匹配单位8%的缴存比例得以突破,普遍提高到了12%;五是委托提取累计共签约2117户;六是严格把好支取审批关,截止10月底,共为1446名职工办理了1977.6万元的公积金提取,经稽核检查,未发现违规和套取行为。

(二)贷款工作取得较大突破

一是新增贷款增长迅猛,预计年末当年贷款发放首次突破1亿元大关;二是对159户贷款户547个基础信息进行了清理补录;三是建立了储备楼盘信息台账,保证楼盘公积金贷款全覆盖。据调查,我县三季度末住房公积金贷款余额16921万元,占全县个人住房贷款余额30890万元的54.78%;四是严格审查贷款发放,尚未发现有骗贷和重贷的行为。五是加强贷后管理,贷款到期回收率保持在99.99%;六是全面施行了新合同文本。

(三)“突破年”工作深入开展

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加强工商部门管理工作意见

一、充分认识加强工商行政管理工作的重要性

工商行政管理部门作为政府主管市场监管和行政执法的重要职能部门。学习实践科学发展观的根本要求。各县区政府、各部门、各单位要从“保增长、保民生、保稳定”要求出发,充分认识工商行政管理工作在维护统一、开放、竞争、有序、公平、公正的市场环境,充分发挥其市场监管、行政执法、消费维权以及服务市场主体发展、服务园区和项目建设、促进全民创业等职能作用。承担着规范和维护市场秩序的重要职责。加强工商行政管理工作。促进经济社会可持续发展中的重要地位和作用,切实保障工商行政管理部门全面发挥职能。

二、切实发挥工商行政管理服务经济社会发展的职能作用

工商行政管理部门要紧紧围绕市委、市政府关于打造“两都”建设“四大基地”实施“五大工程”实现“六大突破”总体部署。积极主动地融入全市经济社会发展大局,切实发挥服务和监管职能。始终坚持“五个第一”即:坚持把服务经济社会发展作为工商工作的第一要务;坚持把维护市场秩序作为工商部门的第一责任;坚持把人民群众满意作为工商工作的第一标准;坚持把加强基层建设作为推动工商事业可持续发展的第一选择;坚持把自觉接受地方党委政府的领导作为工商工作的第一准则)坚定不移地服务地方经济社会发展。

一积极开发运用工商行政管理信息。定期向政府有关部门通报各类市场主体发展态势、存在主要问题以及对策建议等信息,为政府决策提供信息服务。加强对各类市场主体发展情况的综合调研分析。为经营者投资决策和政府部门决策提供参考。凡涉及市场主体发展和有关工商部门职能的考察活动等,各级政府要组织工商部门参加,工商部门也要主动参与,融入其中。

二)不断优化市场准入环境。加快推进工业园区建设。按照“四个统一”要求,促进支柱产业发展。深入推进“红盾助推工程”不断优化市场准入环境,延伸服务链条,创新服务方式,拓展服务成果,不断提升服务效能。促进全市马铃薯、中药材等重点产业发展和市场体系的形成,不断加快推进全市各类工业园区建设健康稳步发展。

三)不断提高服务水平。缩短办事时限,为大企业、大项目提供优质高效服务。积极推行服务经济发展三个“绿色通道”即:服务大项目、大企业“绿色通道”服务特殊群体“绿色通道”服务农民专业合作社“绿色通道”提高工作效率。帮助重大招商引资项目和重点企业解决好登记注册中遇到实际问题,努力为大企业、大项目提供优质高效服务。积极开展动产抵押、股权出资和股权出质登记工作,探索股权出资和股权出质登记的具体办法和途径,扩大企业融资渠道。

四)大力发展个体私营经济。积极引导个体私营经济加快发展,不断扩大市场主体规模。要用足用活政策。提升质量,扩大规模。一方面结合工商部门的职能,从办证和政策、法律法规咨询等角度,加大对培育建设市场政策意识的宣传力度,支持引导全市市场建设投资主体多样化、社会化,使全市各类企业、个体工商户、农民专业合作社等各类市场主体每年都保持一定幅度的增长,通过各类市场主体的增加带动就业岗位的增长,服务发展、服务民生、服务稳定;另一方面落实优惠政策,鼓励支持有经济实力的企业投资参与具有地方经济优势、专业性强、辐射面广、功能齐全的大中型农副产品、建材、工业品等批发市场的建设,提高全市市场的辐射带动功能。进一步加强个体劳动者协会和私营企业协会工作,按照章程规定充分履行职能,引导个体私营经济健康发展。

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如何搞好职能部门员工管理工作

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)06-000-01

摘 要 企业职能部门人数少,员工文化水平高,大多有追求;工作内容难以量化;能者多劳,多数职工报怨不公平。企业应从岗位管理、绩效管理、职业生涯规划等多方面下功夫来进行科学合理的管理,才能实现个人和企业双赢。

关键词 岗位管理 绩效管理 职业生涯规划

每个大中型集团公司都是由职能部门和业务单位组成。集团公司对业务单位的管理手段较多,包括目标管理、绩效管理等等,但这些手段在职能部门实施就经常流于形式,员工靠自觉,长期以往对企业的发展很不利。如何建立一套适用于职能部门员工的管理体系,使职能部门员工在科学合理的管理体系中工作学习,最终实现个人和企业双赢的目的?本文从多个方面对职能部门员工的管理进行了探索。

一、职能部门的岗位管理

要想部门工作任务高效完成,首先就要做好岗位管理,包括岗位分析、岗位设置和人员入编,具体如下:

(一)岗位分析

岗位分析来源于部门职责,部门职责来源于组织机构定位及战略目标任务。利用“矩阵分析图”对职责进行梳理,以人力资源部为例:横轴是“人员招聘、薪酬福利、员工培训、劳动关系和党群工作”等专业模块。纵轴是“合同制员工、劳务员工、退休员工和其他人员”等人群范围。通过矩阵分析图完整系统的将部门工作内容全面梳理出来。

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工商行政管理部门工作总结

无照经营是一种较为严重的违法行为,笔者所在的**镇虽经多次专项整治,但无照经营行为仍屡禁不绝,其已成为影响工商行政管理部门形象和建立良好市场秩序的“顽疾”。如何根治无照经营这一经济毒瘤,是摆在我们面前的一个重要课题。为此,结合整治无照经营的工作实践,笔者对当前无照经营的现状进行了调查,对无照经营的成因及治理措施有了一些新的认识和思考。

一、**当前无照经营的现状及特点

今年以来,笔者所在的**工商所组织各巡查组工作人员对辖区无照经营进行了专项整治。在以片区为单位的摸底排查过程中,共摸查各类经营户523户(企业38户,个体工商户485户),其中证照齐全的191户,占到调查总数的 %;无照经营323户,占到总数的 %;超出核准的经营范围开展经营的5户,占到总数 %;另外还有执照过期(XX年年11月创卫期间所办临照)的243户;未年检验照的76户;未悬挂营业执照的94户。

通过调查,不难发现,**当前无照经营违法行为仍然非常严重,并呈现以下几个特点:

(一)从分布的区域看,农村的情况比较严重。在摸底排查中,我们抽查了主干道周边经营户325户,发现无照经营97户;抽查农村经营户198户,发现无照经营103户,无照率分别为 %和 %。

(二)从分布的行业看,主要集中在需前置审批的行业。在排查发现的323户无照经营户中,需办理各类前置审批手续的为47户,占到总数的 %。

(三)从存续的时间看,无照经营处于动态发展中,取缔一批,又出现一批。去年年底,分局在**组织开展了查无照专项行动,仅一个月时间,就排查无照经营近5000户,补办营业执照达4000多户。但不到一年,无照经营的数量又呈现增加的趋势。在检查发现的无照经营户中,除创卫期间所办临时营业执照外,开业超过一个月的只有25户,其余254户全为新开业户。

(四)从查处取缔工作来看,工商部门单打独斗、力不从心的局面没有改变。在排查中我们发现,**镇政府主要以查税为主,对查处取缔无照经营没有专门安排,工商所主动汇报、协调各方、争取支持的工作也很不够。无照经营的治理仍然存在组织不力、协调不够的问题,有关部门之间难以形成执法合力。

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管理局工作任务部门分工意见

一、加强生态保护

(一)层层抓好落实,尤其要落实到具体守护者,明确责任区域,工作目标,对防火工作全负责、负全责;落实好巡护责任,按照网格化管理要求,严密巡点部位;落实好值班责任,严格执行领导带班制度、24小时值班制度和火情报告制度;落实好防火预案,提高预案的针对性、实用性和可操作性,并加强预案培训和演练;年内完成森防体系建设;加强烧香点火源管理,全面贯彻落实全国、全省、全州森林防火工作会议精神,坚持预防为主和全面控制相结合、依法管制与合理疏导相结合、部门监管和依靠群众相结合、综合治理与突出重点相结合的原则,确保实现无重大森林火灾的目标。(护办、保护处、专职消防队、居管办等负责。列第一位者为牵头部门,其他有关部门或单位按职责分工负责,下同)

(二)管控不法入区打猎采集。积极与周边乡镇合作,深入开展野生动植物保护意识教育,使周边村民自觉停止进山打猎、挖药等活动;严格管控不法入区打猎采集行为,使保护区成为野生动植物的真正庇护所。(保护处、专职消防队、护办负责)

(三)抓好保护区建设“360”项目的落实。(保护处、信息中心、护办负责)

(四)抓好节能减排。做好节能减排工作,是落实科学发展观、构建低碳景区的重大举措,转变经济增长方式的突破口和重要抓手。2013年景区万元生产总值综合能耗比下降3—5%左右;污水处理率达到100%。加快推进资源节约型和环境友好型景区建设,把经济社会发展真正建立在节约能源资源和保护环境的基础上。(建设处、下属企业负责)

(五)完善生态监测。科学布点,加强对森林病虫害、水质、水文、空气质量、山地灾害的定期监测和应急监测,如实反映景区环境变化,为景区保护与可持续发展提供科研数据支撑。(科研处负责)

二、持续发展旅游经济

加快转变经济发展方式,实施创新驱动发展战略,在质量和效益、资源和环境等方面不断提升水平,打造旅游经济的“升级版”。

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