首页 > 范文大全 > 正文

企业股权投资风险管理策略

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇企业股权投资风险管理策略范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

摘要:从国内股权投资市场的实际运行情况来看,股权投资普遍存在风险高发的特征,唯有保证股权投资的风险得到有效管控,才可以使企业凭借股权投资实现健康稳定发展。提高工商管理内部控制工作的处理质量,可以使企业股权投资风险的管理具备更加有利的条件。本文首先对当前企业股权投资存在的主要风险进行了总结研究,并从工商管理内控的角度出发,制定了应对企业股权投资风险的有效策略。

关键词:工商管理;内部控制;股权投资风险

实现对股权投资风险的有效管控,可以使股权投资市场实现健康稳定运行。但是,影响股权投资风险防范水平的因素较为复杂,唯有实现对股权投资业务风险构成情况的准确理解,才可以提高股权投资风险的管控质量。因此,从工商管理内部控制的角度出发,制定企业股权投资风险的管理策略,是很多企业重点关注的问题。

1基于工商管理内控视角下企业股权投资存在的风险

1.1管理层并未提供对股权投资风险管理的有效支持

目前,部分企业管理层缺乏对股权投资投前、投中、投后风险构成情况的研究分析,并未结合各阶段风险的构成情况,提供相应的权力支持,难以提高股权投资风险管控措施的执行力度。一些企业在开展股权投资风险管理相关工作的过程中,虽然进行了工商管理相关手段的探索应用,但对于落实风险管理方案所需条件重视程度较低,缺乏对股东群体利益诉求的研究,导致股权投资风险管理行为无法获得全员的参与,难以在董事会等机构的决策合理制定的情况下,更好的凭借工商管理手段实现对股权投资风险的应对。部分股权投资工作在实施过程中,缺乏对法务和财务等部门资源的有效整合,未能使用综合管理的方式开展股权投资风险的应对工作,导致风险管理相关方案的研究无法获得管理层的有效支持,难以在风险意识得到全面贯彻的同时,提高股权投资风险的应对质量。一些股权投资风险的管理工作在开展过程中,对于落实风险管理方案的作用认知不够充分,导致风险管理工作很难在各部门成员的有效参与之下得到妥善应对,无法在工商管理内控手段的帮助之下争取到管理层更加有效的支持。

1.2风险控制考核评估体系尚不完善

目前,部分企业的风险控制考核评估体系的建设并未从投前、投中、投后三个时期出发,制定风险控制考核评估的具体策略,导致企业的风险控制措施难以具备明确的目标。一些企业在进行股权投资风险控制考核评估体系建设的过程中,对于激励制度的构建存在不足,缺乏对员工积极性影响因素的全面总结,导致员工的劳动成果检验效果很难得到优化,无法在股权投资风险控制效果得到全面提升的情况下,切实提高风险评估质量。

1.3股权投资风险管理系统的应用存在不足

目前,部分股权投资风险管理系统的建设缺乏对投前、投中、投后三个阶段的合理规划,导致系统的应用方式过于单一,无法在提高股权投资风险辨识规范性的情况下,充分开发出股权投资风险管理系统的重要价值。一些企业在构建股权投资风险管理系统的过程中,对于尽职调查性质工作的运行情况重视程度较低,缺乏对股权投资效果影响因素的总结,导致股权投资风险管理系统很难在业务标准得到明确的情况下得到优化构建,也使得股权投资风险管理的相关问题无法获得全面完整的应对。一些股权投资风险管理系统在建设过程中,对于全面风险管理程序的使用存在不足,未能对股权投资各环节的问题进行全面防控和应对,导致全面风险管理思路很难得到优化,也使得股权投资风险管理行为很难具备更高的标准化程度,无法凸显出股权投资风险管理系统的重要价值。一些股权投资风险管理系统在构建过程中,对于风险管理各层次业务关注程度较低,缺乏对股权投资过程中风险的全面应对,难以为系统的进一步改良积累经验。

1.4股权投资风险预警管理体系尚不完善

目前,一些企业在构建股权投资风险预警管理体系的过程中,对于工商管理内控手段的应用不够充分,缺乏对财务预警模型的有效构建,缺乏对股权投资过程中各类变量信息的完整分析,导致股权投资风险指标的量化方式缺乏合理性,难以在股权投资的潜在风险得到完整识别的情况下,提高风险信息实时预警管理质量,最终导致财务指标异常问题很难得到有效控制,不利于风险管理措施的调整优化。一些股权投资风险预警管理体系在建设的过程中,缺乏对股权投资潜在风险预测行为的关注,未能对风险的识别手段进行优化升级,导致股权投资工作很难在提高风险预警信息传播水平的基础上得到优化,也使得投资风险预警系统的建设难以保证具备有利的基础条件。

1.5股权投资风险管理机构组建存在不足

机构的组建质量很大程度上影响着股权投资风险管理水平,但是,一些企业在开展股权投资风险管理的具体工作过程中,对于企业组织结构的合理性关注程度较低,企业股权投资风险管理团队存在权力过于集中的问题,无法在科学设置各项职责的基础上,提高股权投资风险管理内部制约机制的建设水平,难以满足股权投资风险的全面控制需要。部分机构组建策略在探索创新的过程中,对于企业的投资决策委员会运行情况缺乏有效关注,未能对投票决策手段进行有效操作,导致投资项目评估建议很难得到更加合理的制定,也使得股权投资风险管理机构的组建无法借此积累更加丰富的经验。一些股权投资风险管理机构的组建方案在设计过程中,对于财务和法务等各部门的资源整合存在不足,未能结合投资性质工作的运行特点,对股权投资风险部管理机构进行灵活调节,难以在合理设置金融渠道负责人的情况下,为股权投资风险的有效应对提供帮助。

1.6投前尽职调查管理质量较差

目前,一些企业虽然从工商管理内控视角出发,进行了股权投资风险管理探索,但对于投前尽职调查相关工作的实施存在不足,缺乏对项目风险和预期投资回报情况的重视,导致投资可行性分析质量较差,无法为投资决策的科学实施提供更高水平的参考依据,难以借此优化股权投资风险管理质量。部分企业在开展投前尽职调查管理工作的过程中,对于信息不对称问题的分析控制存在不足,缺乏对投资风险成因的重视,导致投前尽职调查工作存在形式主义问题,难以为股权投资风险的有效应对提供有利保障。

2基于工商管理内控视角下的企业股权投资风险管理优化策略

2.1提高管理层对股权投资风险管理的支持力度

企业管理层需要从投前、投中、投后三个方面入手,为股权投资风险管理工作提供支持,确保各阶段的投资风险控制举措可以具备更加有力的支持,并使管理层的重要性可以借此得到显现。企业需要对影响股权投资风险管理工作落实质量的因素进行全面总结,尤其要对企业管理层以及股东群体在资源调配中的作用进行总结,在充分明确股权投资风险影响因素的基础上,提高风险管理过程的设置合理性,以便能够在全员参与的基础上,保证股权投资风险得到有效应对。企业的管理层需要对投资决策的制定情况进行详细调查,根据股权投资相关工作的运行特点,对法务和财务等各部门的资源进行整合,使用综合管理的方式开展股权投资风险的应对工作,使工商管理内控手段的突出优势得到显现,并使管理层能够为股权投资风险的管理提供更加有效的配合。企业管理层人员需要在贯彻风险防控意识方面发挥更大的作用,有效的借助研学机会,提高股权投资风险危害的宣传质量,使风险管理工作可以在获得管理层支持的基础上具备更强的执行力度。企业管理层还需要借助自身权力,对股权投资风险管理工作的实际落实情况加以调查,以便能够为风险管控的相关工作提供更加精准的支持。

2.2加快完善风险控制考核评估体系

企业要从投前、投中、投后三个方面入手,开展投资风险控制考核评估工作,使投资风险的控制措施可以具备更强的针对性,以便能够在各阶段的风险构成情况得到明确的基础上,切实提高风险管控质量。企业在利用工商管理内控手段构建股权投资风险管理方案的过程中,必须将风险控制考核评估体系的建设作为重要工作加以对待,尤其要在激励制度得到完善的情况下,制定提高员工积极性的具体策略,使员工的劳动成果可以得到更加精准的检验,以便能够在股权投资风险管理成果得到全面显现的基础上,保证风险控制评估考核工作具备更加理想的运行条件,以此满足股权投资风险管理的相关需要。

2.3提高股权投资风险管理系统的应用水平

企业股权投资风险管理系统的建设需要从投前、投中、投后三个方面进行系统资源的配置,在技术的帮助下,提高投资风险管理措施的科学性,并使各阶段的风险构成信息得到充分明确。企业在构建股权投资风险管理系统的过程中,需要灵活的使用工商管理内控手段,对各类尽职调查工作进行规范化执行,提高投后管理水平,使股权投资可能存在的各类风险可以得到更加精准的预测,以此凸显出股权投资风险管理系统的突出应用优势。企业需要在股权投资风险管理系统的帮助之下,完善全面风险管理程序,尤其要对股权投资各流程的内容进行完整的分析,使股权投资的相关风险可以得到更加完整的防控,以便能够切实提高股权投资风险管理行为的标准化程度。企业还需要对股权投资业务的相关风险关联因素进行全面分析,保证股权投资各阶段的风险可以得到妥善应对,以便能够在管理系统的应用过程中,充分提高企业的股权风险应对能力。

2.4加快完善股权投资风险预警管理体系

企业需要结合股权投资风险管理的具体需要,对工商管理内控工作的实施方案进行调整创新,使股权投资风险预警机制的建设可以保证拥有更加理想的运行条件,以便能够在财务预警模型得到有效应用的基础上,切实提高风险管理指标的量化水平。要加强对股权投资相关潜在风险构成情况的研究,尤其要对风险信息实时预警方案进行探索创新,以便能够在财务指标异常等问题得到有效应对的情况下,保证各类股权投资风险预警行为得到优化,使股权投资相关风险可以从根本上得到控制。企业需要对股权投资风险预警信息进行相应的调整,保证预警提醒信息的发布具备足够的及时性,以此提高股权投资风险预警系统的完善程度。

2.5提高股权投资风险管理机构的组建水平

企业在制定股权投资风险管理的具体方案过程中,一定要灵活的调整工商管理内部控制的相关手段,尤其要对企业组织结构的变化情况进行完整的分析,使权力过度集中的问题可以得到有效化解,以便能够在内部权力制衡机制得到成熟构建的基础上,确保股权投资相关风险得到更加有效的应对。企业需要加强对投资决策委员会构建和运行情况的研究,尤其要对投资决策的制定原理进行完整的分析,使投票决策管理行为可以得到相应的优化,以便能够在投资项目评估建议的合理构建基础上,切实提高股权投资风险的规避控制水平。企业在开展股权投资风险控制的相关工作过程中,需要加强对财务和法务等部门资源的整合,尤其要对金融渠道的创新策略进行合理设计,以便能够为股权投资风险管理机构的高水平组建创造更加有利的条件。

2.6提高投前尽职调查管理质量

企业需要严格按照股权投资风险管理的实际需要,开展投前尽职调查工作,尤其要对风险信息和预期投资回报情况进行总结,使投资可行性方案可以得到更加有效的构建,以便能够为投资决策的科学制定提供更加丰富的参考依据。企业需要对影响投前尽职调查详细度和准确性的因素进行总结,提高投资信息的对称程度,避免投前尽职调查存在形式主义倾向,以便能够在合理设置股权投资尽职调查流程的基础上,实现对股权投资风险因素的有效应对,以此凸显出工商管理内控工作的重要性。

3结论

多发的股权投资市场风险是影响企业健康运行的主要因素,保证风险管理举措得到有效优化,是提升股权投资风险应对能力的关键。实现对工商管理内部控制手段的有效应用,可以使企业的股权投资风险管理工作得到全面优化。因此,对当前企业的股权投资风险管理存在的各方面问题进行研究分析,并制定符合企业发展需要的改进策略,对确保企业股权投资风险的高水平应对,具有十分重要的意义。

参考文献

[1]田超萌.国有企业股权投资项目财务风险管理问题分析及对策[J].商讯,2021(02):43-44.

[2]单凯琳.国有企业股权投资业务风险管理体系研究[J].企业改革与管理,2020(21):3-4.

[3]赖志燚.国有企业股权投资业务风险管理体系构建研究[J].中国外资,2020(08):35-36.

[4]葛明.企业股权投资的内部控制及其风险管理[J].财会学习,2019(35):233+235.

[5]陆华.企业股权投资的风险问题及风险管理[J].中国总会计师,2018(05):132-134.

作者:沈阿眉 单位:厦门市翔安投资集团有限公司