电力工业工程管理及营销研究
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摘要:电力工业作为我国建设中的重要组成部分，其管理质量及营销水平直接对电力工业行业及我国的国力增长造成一定影响，进而影响到我国的国民经济增长速率。因此，供电企业需要结合当前我国的电力市场发展趋势，采取科学合理的优化措施提升我国的电力工业工程管理及营销水平，并需深刻认识到二者对于我国经济发展的重要性，在新时期、新形势下合理树立电力工业工程管理与营销新理念，以促进我国电力事业的蓬勃发展。
关键词:电力工业工程;管理及营销;重要性
电力工业工程直接与国民供电安全性、稳定性及便捷性相关，面对我国日新月异的电力市场变化，电力企业必须提高对电力工业工程管理与营销工作的重视程度，从而有效地提升供电质量和供电效率，满足新时代人民群众及国家对电力的用电需求，进而保障我国电力事业的可持续发展。在新时期的电力行业中，相关电力企业首先要在电力工业工程管理当中充分加强对安全、质量及人员的管理，并重视电力营销工作，结合相关优化措施及新理念，促进我国电力事业的稳定发展。
1电力工业工程发展现状与形式分析
近几年，我国为保证人民用电的安全性与便捷性，将电力改革作为国家发展工作的重点。传统的生产与分配工程再也无法满足如今的各类用户对电力工程要求，电力工程急需向多样化转变。电力工业工程已具有自身完善的综合系统，除了传统的火力发电外，还增加了核电、水电等许多其他能源形式，一些其他可再生能源也加入了发电队伍中［1］。例如，我国的水力发电量占据世界第三的靠前位置，风能发电也遥遥领先于其他发展中国家，因此电力工业工程管理在我国占据着举足轻重的位置。由此可见，电力工程管理对当今电力营销具有十分重要的意义。
2电力工程的控制与管理
电力企业在电力工程的建设中，应当特别注意供电质量、建设进度以及控制成本。在建设初期，必须按照建设计划及项目合同制订科学合理的整体规划。在建设中期，也应加强控制管理意识，注意成本把控，确保电力工程项目的有效管理。在电力工程建设过程中，首先要考虑质量管理，这对电力工业工程来说具有重要的意义，不仅可以提高市场占有率、扩大用户群体，还可以提高电力企业水平，为我国的电力行业发展提供充足的设备保障。明确质量目标，确保电力工程建设更加规范合理。
3电力工业工程管理及营销的重要性
3．1实现对电力工程中各环节的管控
随着国家大力开展电力改革，现今我国的电力工业工程结构也随之发生了一定变化，在此种形式下，电力企业及时地进行科学有效的管理、营销工作，可以有效对电力工业相关部门、人员进行管控，从而实现对电力工程供电效率的有效提高，为我国的国力及经济增长带来帮助。以实际的电力工程运行为例，开展科学的管理及营销能够避免工程运行中不必要的资金浪费，进而提高电力工业工程发展速度、供电的效率，提高我国电力行业在国际上的竞争力。
3．2推动电力工业工程的现代化发展
科学合理地在电力工业工程运行管理、营销相关举措，也可以在一定程度上进一步地推动我国电力工业工程的现代化发展，从而提高电力行业运转的效率及质量。例如，在实施电力工业工程管理及营销措施时，工作人员可以在电力工业运行过程中运用更高性能、更自动化的设备，不仅可以替代原有落后的电力设备，更可以推动电力工业工程现代化发展脚步，使其更加高效。
3．3实现电力工业工程成本的有效节约
节能减排理念作为当下我国各行各业发展的主要理念，电力工业工程的节能减排也将是未来电力行业发展的主要趋势。在这种背景下，科学地开展管理和营销也可以在一定程度上有效地将“节能减排”的思想落实，提高员工对节能减排的重视程度，进而促进我国电力工业工程的可持续发展战略目标［2］。
3．4合理分配资源，发现潜在风险
由于我国新能源的发展速度与规模都在不断增长，其发展潜力不可小觑，由于电力产品的主要特点在于不能大规模储存及持续使用，电力营销工作的重点为发现隐藏的电力需求。电力企业需要保证供电的安全性与稳定性是用户对电力供应质量需求的主要表现。纵观全世界，电力的增长与国民经济总值的增长有着密切的关系。电力弹性系数表明，国民经济的增长加大了能源的消耗，同时能源消耗也对国民经济的持续增长起到有力推动。各电力企业应该充分认识到电力工业工程管理与营销的重要性，并让更多的员工引起重视。一方面，对于电力营销来说，电力市场是在不断变化的，当电力处在供求关系中时，其不仅仅是电力本身，更多的是一种商品。只有实时关注用户的实际需求，并不断完善自身的服务，才能够真正增加用户的满意度。另一方面，电力营销是产品制造商将电力产品流向电力消费者的商业活动，是电力工业工程企业运行的配电网络。电力工业工程企业在当前的市场经济中，由于电力产品的短缺，将大量资金投到发电商身上，并且长久以来由于各种因素，导致重视发电商、轻视供电质量，忽视用户使用的现象。其次，电力工业工程企业内的很多部门往往只重视生产的安全，对于如何合理分配电量、如何限制过载以及如何发展企业规模缺乏相应的认真的考虑。在当前的电力行业形式下，电力工业工程管理与营销应考虑来自各方面的竞争，如太阳能及风能等新能源的竞争。
3．5分析限制因素，积极调整系统结构
电力工业工程企业应当明确一点:电力营销作为一种不同于其他营销的特殊营销活动，这包括如市场研究、市场需求预测和优质服务等许多关键方面。简单来说，由于发电、配电和电力输送三者之间是有直接联系的，所以电力工业工程企业生存与供电质量最重要的部分就是认真做好电力营销工作，也是一切工作的重要基础。然而，由于我国的电力营销工作起步较晚，依然存在着诸多问题。主要有三大类问题:一是电力工业工程企业缺乏对市场内部营销及管理的重视，缺乏完善的部门体系建立。在传统的电力垄断阶段，电力产品供不应求。二是行政部门的员工已经习惯于传统的管理计划经济下的模式。该部门尚未建立专门的电力营销部门和合理的奖惩约束机制，依然采用的是原有的框架。三是供电服务无法满足市场需求，阻碍了电力营销渠道的拓展。在现阶段，电力工业工程企业公司由于受到各种限制因素的影响，导致企业经济效益的亏损。
3．6科学制订价格，有效抓住客户人群
科学地制订价格是电力营销策略改进的重点，是电力工业工程企业长期的发展战略。此外，还应有针对性地对目标市场进行划分，并根据用户的实际用电需求及用电时段来设定价格。对于普通的人民生活用电来说，为了均衡用户增加高峰时期的用电量，需要尽可能采取平衡时段的价格。在电力工业工程进行电力营销的过程中，加强自身品牌建设是必不可少的工作环节。一方面要宣传自身企业具有的安全可靠特点来吸引消费者;另一方面，为了转变用户的消费理念，电力企业必须树立自己良好的品牌形象，逐步完成从品牌认可到品牌荣誉的转变。在电力营销过程中，电力基础设施设备决定着服务水平，同时服务水平表现在用户的使用率与满意度中。电力公司还必须加强电力工业工程管理工作，为用户提供最高质量和稳定的电力。最后，电力公司通过完善的服务体系与客户进行充分沟通，形成企业服务体系，并在电力营销中分阶段进行推广企业服务。
4完善电力工业工程管理及营销的措施
4．1优化电力工业工程管理的措施
首先，应做好电力工业工程的安全管理工作。生产安全作为我国电力工业工程发展的基本保障，只有真正实现了安全管理，电力工业工程管理工作才有意义。因此，在对电力工业工程管理优化的过程中，工作人员就应从安全管理方面出发，改善以往安全管理工作未落实的情况，确保工作人员施工安全、企业财务的金融安全等，进而实现助推电力工业工程发展的目的。其次，还应做好电力工业工程的质量管理工作。质量问题一直以来是电力工业工程管理工作中最引人注意的问题，只有保障电力工业工程的质量，才能确保电力企业的服务质量。因此，在改善电力工业工程的管理工作中，工作人员就应从电力工业工程建设的初始阶段就运用质量管理的思路，将质量管理工作覆盖到电力工业工程管理中，进而收获最佳的管理效果。最后，应做好电力工业工程的人员管理工作。人员作为电力工业工程的第一生产力，只有提高工作人员的自身能力水平，才能保障其符合电力工业工程的发展需求。若想实现电力工业工程人员管理的优化，管理者就应结合自己电力工业工程的实际情况，将管理工作的侧重点放在构建专业化的人员团队上来，通过各种手段，如培训学习、技术讲座等实现培养工作人员的专业能力，进而实现优化电力工业工程管理的这一目的，并助推电力工业工程的发展和完善。
4．2优化电力工业工程营销的措施
针对优化电力工业工程营销这一环节，电力企业管理者就应建立符合市场发展趋势的营销理念，凭借与时俱进的电力工业工程营销理念，推动电力工业工程营销工作的进一步改革完善，进而收获满意的营销成果。例如，在实际的电力工业工程营销工作开展中，企业管理者可以尝试推广“全员营销”的理念，站在用户需求的角度，注重电力工业工程营销工作的服务性，在帮助用户解决实际问题的同时展现电力工业工程营销工作开展的意义，收获更好的营销效果。
5结语
总而言之，在电力工业工程领域不断发展壮大的前提下，人们也愈发重视电力工业工程管理及营销的重要性。为此，本文分别围绕这一工程管理、营销的重要性、优化举措进行简要分析，希望为相关企业提供一定的参考价值。
参考文献:
［1］李永宁，段戈．分析电力工业工程管理及营销重要性［J］．中国民商，2018(11):79．
［2］胡维鹏，张宇．电力工业工程管理及营销重要性［J］．中国室内装饰装修天地，2020(01):387．
作者：张令叶 单位：国网江苏省电力有限公司