机关干部包企联项工作方案

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为确保企业生产和项目建设的顺利进行，切实解决好企业生产和项目建设中存在的问题，更好地营造重商、亲商、安商、扶商的浓厚氛围，进一步提升服务水平，打造高品质的营商环境，提高服务效果。特制定本方案。

一、工作目的

经济开发区从主要领导到机关干部，都要包联区内重点企业、重点项目以及根据工作需要确定的其它企业、项目，通过包联所提供的多方面的有效服务，帮助解决好企业生产和项目建设中存在的问题，落实“领办帮办”服务制度为企业生产和项目建设提供有力保障。

二、工作原则

1、坚持经常性。在一般情况下，坚持每周至少一次深入到所包联的企业和项目建设工地，了解掌握有关企业生产和项目建设情况。如遇到急需解决的问题，要坚持蹲守在包联的企业或项目工地，直至问题的解决。

2、坚持实效性。每深入到企业厂区和项目工地，都要善于发现问题、解决问题。不要流于形式，走过场。

3、注意方式方法。要立足于服务，立足于帮助，立足于支持。要多了解、多沟通、多献计，扎实有效地贯彻落实好有关包联工作要求。

三、工作内容

(一)包保企业工作内容

⑴宣传贯彻好有关企业生产经营的政策法规,宣传贯彻好有关亲商、安商、扶商政策，宣传贯彻好软环境服务保障政策。⑵帮助企业研究好上规模、提素质、增效益，技术改造、开发新产品等重大问题。⑶掌握企业生产经营的有关情况，主要掌握企业每月生产经营的总产值、增加值、销售收入、利税额等主要经济指标完成情况，每月按时上报企业生产经营情况表。⑷协助企业解决好生产经营中所遇到的资金、技术、销售等方面的难题。⑸协调有关部门为企业提供法律咨询和服务，依法维护企业的合法权益。⑹对停产多年的包保企业帮助研究解决转产、并购重组、对外招商引资等工作，促进企业早日恢复生产。（7）包企干部作为所包企业安全、环境保护的第一责任人，要经常指导协助企业落实好安全生产、环保、党建、扫黑除恶等各项工作的落实。

（二）联系项目工作内容

⑴宣传贯彻好有关项目建设的政策法规，宣传贯彻好软环境服务保障政策。⑵包保项目落地登记、审核、审批等所有手续的办理。⑶包保项目开工建设过程中所遇到有关征地或地面附着物等问题或其他难题的解决和处理。⑷包保项目开工建设中水、电接入等问题的协调解决。⑸掌握项目建设进度，项目建设总投资及固定资产投资额度等其它有关基本数据和情况。⑹及时与项目的投资主体、建设主体、管理主体对接，及时解决好影响项目建设的问题。⑺指导协助落实好项目建设的安全生产、环境保护等工作。

四、工作要求

1、在企业生产期间，项目施工季节，坚持每周一至两次深入到企业生产和项目建设一线，掌握第一手材料，下企前要填写包企联项考勤登记表，填明去向和工作事宜。

2、发现问题，及时解决，不能解决的问题及时反馈。因工作不到位或工作粗心，本该发现的问题而未发现，本该解决的问题而未解决或解决不彻底，影响了企业的正常生产和项目建设的正常进行，追究包联干部的责任，造成严重后果的按党政纪有关规定处理。

3、每季度对包联工作进行一次总结，肯定成绩，找出问题，明确工作方向，形成书面材料。总结时要特别总结出包联工作本月内遇到了哪些问题，帮助解决得怎么样，还有哪些没有解决，包联对象满意程度等。

五、组织领导

成立包企联项工作领导小组。领导小组负责组织好包企联项工作的组织、调度、检查等项工作。