首页 > 范文大全 > 正文

陈永正HI! NBA 这是个不错的选择

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇陈永正HI! NBA 这是个不错的选择范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

整理/米远征

从摩托罗拉跳到微软,再从微软到nba。以在顶级跨国公司成功地“三级跳”而闻名的陈永正,日前对报界表示,他的离职对微软并不会造成太大的影响;而选择NBA虽然属于跨领域操作,但把自己热爱东西与职业生涯结合起来,是“非常不错的选择”。这个来自台湾的43岁的中国人,正在用自己丰满而充满说服力的职业经理人经历告诉人们:在资本“横行”的时代里,如何主导自己的选择,并一步步靠近自己的理想。

NBA为何选择陈永正

据负责NBA中国区总裁招聘的海蒂・尤伯罗斯表示:“通过广泛而全面的搜寻,很多候选人都符合我们的要求,而陈永正凭借着丰富的经验和巨大的成就成为了我们的最佳选择。”在2007年10月中旬正式履新后,陈永正已经率领包括晋升为高级副总裁的马富生(Mark Fischer)在内的NBA中国团队,开拓中国的事业。

可以说,陈永正的胜出有得天独厚的“天时”,那就是NBA赛事在中国的全面开花。NBA全球主卫・斯特恩说,“今年中国赛事经营情况比2004年更好,但在中国赛的推进速度上做得还不够快。”据悉,今后将有更多的NBA赛事被带入中国,甚至有可能包括NBA的常规赛。

大卫・斯特恩透露,与中国体育总局和CBA发展深层次的关系也是他们最重要的工作。此前,NBA方面曾表示将协助CBA进行篮球场馆的建设,如果合作实现,将不止是一个球馆的建设,还将包括球员交流和市场推广等多方面。

所有这些需要经验又富有挑战性的工作,都需要一个与之匹配的战略领导者,此时,陈永正出现了。斯特恩对陈永正的加盟表示了欢迎,他说:“陈永正是一名公认的出色企业领导者,在他的领导下,两家被《财富》杂志誉为百强的企业都在中国取得了极大的发展。”为了更好地迎合大中华地区球迷兴趣的增长以及消费者的不断增加,NBA拓展了在中国的组织结构以及业务范围,“毫无疑问,他将是领导NBA中国的最理想人选”。

陈永正为何选择NBA

2007年9月19日,微软中国宣布,微软大中华区CEO陈永正卸任,公司已开始在全球范围内物色其继任者。在招募到适合人选之前,陈永正的岗位将由微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤。

据了解,陈永正的“突然”离职让微软公司内外都感到非常意外,甚至盖茨本人听到这个消息的时候也很是吃惊。因为,在加盟微软之前,陈永正曾承诺在这个职位上任职5到6年的时间。“NBA这个机会太好了,我实在舍不得,只好提前一年离开微软了。”

NBA是30个球队的联盟,原来的模型是封闭的联盟。他们看到中国这个海外最大的市场,看到老百姓对于篮球的热爱,对于联盟球星的肯定,认为中国是最有潜力的国家。所以他们对于中国特别处理,单独成立NBA中国公司。陈永正离开微软之前,NBA已经在筹划一些股份方面的事情。

“他们需要一个人负责NBA中国,不排除以后有机会上市。”陈永正这样说。由于NBA需要与中国篮协合作,这些协调工作可以用上陈永正的经验;而且新媒体部分,NBA未来也需要与手机媒体等结合,陈在这方面也有经验。于是,“他们(NBA)就通过猎头公司找到了我”。

通过加入NBA,陈永正距离自己的个人喜好向前大跨了一步。“我原来在芝加哥待了9年,蛮热爱NBA的,现在大家对姚明这些明星那么关注。我觉得一方面这是自己热爱的东西,加上碰上有机会经营上市公司的情况。兴趣与职业结合得很好,所以下了决心。”陈永正这样描述自己的动机。

陈永正对NBA的选人标准非常清楚:“这家新公司需要有很好的政府关系的管理者,而且这个人要足够了解中国国情,能够在中国建立起广泛的合作关系。还有一点,这个人要是一个能制定长远战略的人。”

积累而来的政府公关资源

跳槽NBA是陈永正职业生涯的第二次关口抉择,第一次是跳槽到微软,时间是2003年。他此前的身份是摩托罗拉全球资深副总裁兼大中华区总裁。在摩托罗拉的10年,他的足迹几乎遍布中国所有的省、市。1992年陈永正刚到摩托罗拉中国时,全公司仅160名员工,而2002年,摩托罗拉中国员工已达13000人,在公司壮大的同时帮助其完成了“中国化”。

当时,就在外界纷纷揣测他离开摩托罗拉的原因是由于“业绩压力”时,陈永正已经开始了为期一年的为微软中华区制订发展战略中。

据了解,尽管当时的微软已经在上海建立了全球技术支持中心,与上海市合资建立了上海微创软件,与北京市合作建立中关村软件,但仍然无法摆脱长期在华形成的“销售公司”的印象。中国人甚至不认为微软是个“技术公司”,只是到中国来卖产品而已;微软研究院也被认为是“来中国挖人才”。

陈永正来到微软带来的一大利好就是使后者与摩托罗拉、“巨大中华”、中移动、中国联通这些电信巨头联在了一起。当时的微软虽已进入手机操作系统市场,但却一直受到世界其他电信巨头的挑战。陈永正在摩托罗拉一直强调与中国本土企业合作,不管是“巨大中华”等电信设备商、还是中移动等电信运营商,陈永正都与他们打过近10年的交道。所以,当陈永正加盟微软后,着实让金山这样的本土厂商捏一把汗,因为他们担心,今后的政府采购可能因为陈永正去了微软而偏向微软。

据跟随陈永正多年的一位部下说:陈永正具有台湾经理人良好的协调能力,尤其擅长政府和市场关系的维护,这既是摩托罗拉最成功的地方,也是微软最期望的。

而对于在微软4年的CEO生涯,陈永正本人秉持着平常心。他说:“去年以来,我们大量的工作在做未来的战略布局,手机、多媒体、网站等新品,这些布局都定好了,接下来就是怎么按照这个方向去执行。我有机会把这个做起来,又能定好新的方向,我挺满足的。”

陈永正在总结自己这4年的成绩时主要归纳了几点:组成了一个高效的团队;战略规划方向已经非常清晰;与总部沟通良好,得到总部最多的承诺与投入;与中国政府建立非常好的沟通;建立了广泛而牢固的合作伙伴关系。

“我太太之前老觉得我在微软太忙,老不在家。现在去了NBA,儿子很兴奋,最兴奋的是他。他是学校篮球校队队长,又喜欢打球,这意味着他以后有很多机会看中国NBA公开赛……”永远面带着微笑的陈永正,在靠近自己的纯真生活梦想的时候,当然,又是微笑的。