电力市场分析与思考

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随着山西省市场经济水平的不断提升，使得山西省居民用电量持续增大，却由于电网建设及管理等方面制约性，使得电力资源盈余现象极为严重。2015年上半年，全国工业增加值增长6.3%，宏观经济仍在弱势企稳。而山西省规模以上工业增加值同比下降3.9%，低于全国平均水平10.2个百分点，工业企业开工明显下降，煤炭、钢材等主导产品量价齐跌，传统产业煤电冶化行业增长乏力，全省工业经济继续下行，因此分析山西省电力市场对山西省电力市场稳定发展非常关键。

一、2015年上半年全社会用电量

山西省全社会用电量完成854.04亿千瓦时，同比降低5.04%，增速较去年同期回落6.43个百分点，低于全国平均水平6.34个百分点，第一、二、三产业和居民用电量比重分别为2.23∶78.7∶9.7∶9.38，第二产业用电量仍占主导地位，但所占比重同比下降1.9个百分点，而第三产业和居民用电所占比重同比分别上升0.92、0.84个百分点，第三产业用电量增长4.96%，低于全国平均水平3.14个百分点。第二产业用电量672.1亿千瓦时，同比增长－7.28%，低于全国增长平均水平（－0.5%），仍占6.78个百分点。工业用电量664.02亿千瓦时，同比增长－7.21%。除煤炭用电量持平外，其他均呈现下降，黑色、有色行业大面积停产减产，用电量同比下降超过10%，分别下降11.5%和14.2%，也影响到其上游选矿及铁粉加工的小型企业全面停产。

二、2015年上半年全省发电情况

（一）装机结构截至上半年，山西省电网总装机容量6412万千瓦，其中水电244万千瓦、火电5592万千瓦、风电520万千瓦，光伏56万千瓦。按调度类型可分为国调330万千瓦、华北网调592万千瓦、山西省调5114万千瓦、地调376万千瓦；按机组类型分为热电联产、纯凝机组、资源综合利用机组、新能源机组四种。

（二）上半年省调机组发电完成情况上半年，燃煤机组完成发电量820.99亿千瓦时，机组平均利用小时1976小时，同比下降413小时；水电厂发电量12.5亿千瓦时，平均利用小时1149小时；风电机组发电量54.81亿千瓦时，同比增长51.2%，利用小时1057小时；光伏电站发电量3.1亿千瓦时，同比增长143.4%，利用小时766小时；天然气机组发电量12.51亿千瓦时，利用小时1733小时。

三、山西省电力市场存在的主要问题

山西省电力市场主要就是省内用电需求增长乏力，同时外送通道建设滞后、发电竞争激烈等方面问题较为严重，市场经济下应结合供电公司市场营销特征评估供电企业战略性定位，这样才能有效满足于用电客户对电力企业所提出的要求，以便提升用户用电满意度。同时，随着信息化技术水平不断提升，供电企业及地方性政府和社会各界均应结合起来科学划分山西省电力市场行政区域，这样企业可及时得到大量经济信息及产业信息，有助于自身发展及形象树立。电力市场急需转变经营理念，同时深入管理，务必规范化、科学化、市场化，利用市场推进山西省电力市场发展，实现市场效益最优化。山西省某些地区对电网改造不完善，设备情况及结构等现状都严重阻碍了电力市场发展，同时电力市场需尽快进行详细调研，及时做出微调，充分扩展电力市场。另外就是加大设备维护费用支付途径，掌握好投资方向。

四、关于电力市场发展的几点思考

（1）省内以能源基础为根，发展高耗能经济，通过省内工业经济增长提高第二产业用电需求，缓解部分发电盈余；（2）省外通过特高压、外送河北、京津唐地区，配合国家环保要求，提高外送份额，与周围外送电省份竞争，通过电价杠杆作用，扩大外送市场；（3）管理上通过各发电集团内部纵向对标及全国行业横向对标相结合，提高发电企业管理水平，优化能耗指标，控制企业发电成本，提高市场竞争力。在结构布局上，围绕煤炭基地和外送电源支撑建设，综合考虑环保要求，推行上大压小，热电联产，优化产业结构，提高企业效益；（4）落实电改政策，提动发电、输电、配电市场化竞争，以大用户直购电、发电权交易等措施，将电力市场化改革进一步深入，利用资源优势，变输煤为输电，推进煤炭、电力下游产业深加工，提高内需、带动经济；（5）开创我省竞价外送电交易机制，山西直调装机容量快速攀升，省内供大于求的矛盾持续加深，迫切需要扩大外送电规模来缓解供热、清洁能源消纳等各种矛盾。省电力公司高度重视，组织多次专题会议研究对策，在省经信委、能监办和物价局的大力支持下，拟采取竞价外送方式来扩大外送电规模，并将此作为公司督办工作积极推动，争取到国网交易中心、华北分部和河北公司的鼎力支持，在交易组织的规范性、通道承载能力测算、市场空间预留等方面给予了指导，保证了交易规范、顺利完成；（6）充分挖掘发电权交易潜力促进节能减排，省电力公司以“市场、节能、环保”为原则，积极推进在役机组发电权交易，以此手段来优化发电企业电量计划进而优化机组运行方式，实现发电机组经济运行和集团利用最大化的目标。为提高发电权交易组织效率，发挥电力市场交易平台功能，完善月度发电权交易市场工作机制。

五、结束语

电力市场应着眼于效益及服务并重，引进适当的先进的监督机制，利用行业监督及公众监督和企业自纠等机制来提升电力企业服务质量。科学有效地优化山西省电力市场，使得供电企业高效率有序运营，确保山西省电力市场可持续发展。

作者：孟祥玉 单位：华电山西能源有限公司