建筑工程全过程造价控制刍议

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摘要：加强工程造价控制，提高建筑项目工程效益是房地产开发企业不断的追求。建筑工程造价控制是一项系统而复杂的工作，涉及到多个方面，为了提高项目工程建设的效益，必须加强全过程的控制工作。文章结合建筑工程的实际情况，提出了建筑工程全过程的造价控制策略，其中包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对加强建筑工程造价控制的实际工作发挥借鉴指导作用。

关键词：建筑工程全过程造价控制施工阶段 竣工结算

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

建筑工程是一项系统的工程，其投资数额较大，工期较长，为了提高项目工程效益，提高建筑企业的竞争力，必须采取相应的措施加强对工程建设的造价控制。全过程造价控制是人们提出的加强造价控制的新理念，只有在工程建设的各个阶段都采取相应的策略，才能全面加强造价控制，提高项目工程的整体效益。

二、决策阶段工程造价控制

决策阶段的造价控制对整个工程造价控制具有决定性作用，因此在工程建设中必须高度重视，采取相应的控制策略，具体来说，包括以下几个方面。

1、做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策，才能优化资源配置，对工程造价进行科学估算，选择最佳的投资方案，实现对建筑工程造价的有效控制。如果决策出现失误，必然会带来资金、人力、物力的浪费，造成不必要的损失。因此，要想合理控制工程造价，首先就得做出正确的项目决策，避免决策失误。

2、保证项目决策的科学性和合理性。项目决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度，也会对工程造价控制效果产生影响。在整个决策阶段，投资估算是建筑工程投资费用的初步计算，也是选择投资方案的重要依据，对后期工程造价控制也会产生重要的影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。在实际工作中，只有做好项目决策，保证其科学性和合理性，收集可靠的数据资料，运用科学的估算方法，合理计算投资估算，才能将造价控制在合理的范围之内。

三、设计阶段工程造价控制

设计阶段是控制工程造价的重点阶段，尽管在整个设计阶段，费用支出还不到整个工程建设总费用的1%，但是它对整个工程造价的影响却达到了75%以上。因此，应该将设计阶段的造价控制作为整个造价控制的重点工作。具体来说，可以采用以下相关策略。

1、选择最佳设计单位。对于工程设计，推行设计招投标制度，以选择最优的设计单位。采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位，设计最佳的方案，使性价比达到最优。

2、推行限额设计。在进行工程设计的时候，设计师最为关心的往往是面积、层数、功能等指标，却忽视工程造价，所以为了控制工程造价，应该积极推行限额设计，建立完善的限额设计管理办法，做好工程投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。与此同时，还应该改进设计费用的计取办法，在设计的时候鼓励节约资金，促使设计人员在设计的时候主动降低工程造价。

3、优化设计方案。设计质量的高低不仅与工程建设的投资有着密切的联系，还会影响到整个项目工程的经济效益。所以，在设计阶段应该优化设计方案，对不同的方案进行对比分析，选择最优方案，这样不仅有利于工程造价的控制，也有利于施工和投产后的经营管理。

四、招投标阶段造价控制

在建筑工程建设中，实行招投标制度是一种必然的趋势，它有利于完善和规范整个建筑市场，同时也是有效控制工程造价的重要举措。事实上，工程造价控制措施主要是依靠招投标文件中的条款来约束和实现的，因此，必须做好招标文件的起草工作，这是控制工程造价的关键环节。除了做好起草工作之外，还应该做好以下几项工作。

1、加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分，因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高科学性和合理性，保证计量不重不漏，为工程造价控制奠定基础。此外，编制人员应该提高自己的业务水平和知识技能，不断积累工作经验，做好工程量清单的编制工作。

2、做好评标工作。在进行评标的时候，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，只有这样，才能既保证总价符合标准，单价也符合要求。排除可能存在的不合理的报价，针对存在的问题进行澄清和解释，只有这样，才能确定合理的合同价格。

五、施工阶段工程造价控制

施工阶段是工程建设的关键阶段，也是工程造价控制最为复杂和困难的阶段。在造价控制最为关键的内容上严格执行合同的相关规定，尽可能减少工程变更，避免工程造价发生不合理的变动。

1、做好施工组织设计方案的论证工作。施工组织设计是施工的指导性文件，有利于保证施工的顺利进行，也是对工程造价进行有效控制的工具。所以，必须重视施工组织设计方案的论证工作，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对工程造价进行有效控制。

2、完善隐蔽工程现场签证手续。对于施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强对工程造价的事先控制。同时，造价管理人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作，并留存影像资料。

3、严格审核工程变更和现场签证。在施工过程中，难免会发生工程变更现象，工程变更如果没有处理好，往往会导致造价的增加。因此，必须加强对工程变更的审核，对于必须发生的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认，在施工之前确认变更部分，防止不必要的拆除而增加费用。

4、把握好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是工程造价控制的关键环节。工程造价管理人员需要认真履行自己的职责，保证材料质量，对不同厂家的材料进行对比分析，在保证建筑材料质量的前提下，合理控制材料的价格。

5、做好合同管理工作，减少工程索赔。根据合同的相关规定，严格履行自己的义务，造价管理人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，使工程造价得到合理的控制。

六、竣工结算阶段工程造价控制

竣工结算阶段的工程造价控制也是建筑工程造价不可缺少的重要组成部分，在实际工作中不能忽视。

1、做好工程价款的结算工作。在结算的时候，应该严格审核结算造价，对于分项工程、分部工程、设计变更部分的造价，应该严格审核，实事求是的进行结算，做到不重不漏，合理进行结算。

2、保证结算资料的完整。对于招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等，应该做好资料的收集工作，保证资料的完整，以提高审核效率，保证资料审核质量。

3、做好工程量和单价的审查工作。在审查的时候，应该严格按照工程结算编制的依据进行，按照施工合同的要求，逐项进行细致的审查工作，既要注意审查项目的单价，也要审查材料价格的调差是否符合施工合同的约定。

七、结束语

总而言之，在项目工程建设中，要想全面加强造价控制，必须在工程建设的各个阶段都采取相应的策略，对于出现的偏差，及时采取措施纠正，并加强投资、施工、竣工阶段的管理，形成有序、协调、统一的造价管理体系。只有这样，才能保证项目工程建设目标的顺利实现，提高建筑工程建设的整体效益。

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