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规范企业财务管理的思考

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[摘要]针对我国企业目前的财务管理状况,借鉴西方国家财务管理活动的经验,有步骤地开拓我国企业财务管理实践的新领域,将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。

[关键词]企业;财务管理;对策

中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2013)05-057-01

社会主义市场经济体制的建立,给我国财务管理工作的实践创造了广阔的前景。针对我国企业目前的财务管理状况,借鉴西方国家财务管理活动的经验,有步骤地开拓我国企业财务管理实践的新领域,将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自己的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比,还存在明显差异。

一、我国财会规范化管理存在的问题

(一)企业缺乏完整的财务制度

目前,市场经济还不够成熟以及企业自身发展存在一定缺陷是导致我国现行企业财会制度规范化程度不够的主要原因。其中,企业财会管理制度上所体现出的不公平性是我国企业财会管理规范化程度较为粗糙的主要表现。基于此,要想建立健全科学完善的现代化企业管理制度,首先应对企业财会工作进行规范化管理,这不但要求企业必须通过多种有效途径来增强自身综合素质,进一步提升竞争优势,还需要全社会共同努力,为企业健康稳定发展提供良好环境和平台,只有这样才能够确保企业快速、稳定发展,才能够推动社会经济的发展和进步。而作为企业管理的重中之重,企业财会规范化管理不仅仅关乎着企业的生存和发展,还对我国国民经济的发展有着重要作用。

(二)财会人员的专业素质不够

由于我国建立并实施市场经济制度的时间相对较短,大多数企业到目前为止还未实现真正意义上的现代化运作与管理。目前我国大多数企业尤其是中小企业的财务工作还停留在传统的手工操作层面,信息化建设步伐较为缓慢,虽然部分企业在财会工作中引进了科学完善的财务管理信息系统,但由于财务人员专业素质相对较低,无法熟练掌握并操作该系统,从而导致企业财务管理信息系统形同虚设。此外,一些企业的财会人员因职业道德素质低下,无法对企业实际经营活动进行有效监管,导致企业财会部门的监督职能得不到充分发挥。这些在财务管理过程中出现的不规范行为同财务管理的真实性原则背道而驰,严重影响了企业健康发展,因此应采取有效措施加大对企业财会工作的规范化管理。

二、加强社会财会规范化管理的对策

(一)企业自身制度的调整

作为企业生产经营过程中不可或缺的一个环节,财会工作的重要性不言而喻,但要想让企业在激烈的市场竞争站稳脚跟,企业还需具有先进的管理理念和企业文化以及科学合理的经营目标,并始终坚持规范化管理。因此企业一方面要尽快对自身制度进行优化改革,协调各部门间的关系,并通过定期或不定期培训等方式来提升员工的综合素质。另一方面应对企业现行财会制度进行改革完善,以便充分发挥其应有作用。只有如此才能令企业进一步增强自身的信用度,才能在激烈的市场竞争中获得社会各界的认可和支持,从而同银行等机构建立起良好的合作关系。

(二)提升财会人员财务工作的专业性

企业财会人员应通过多种途径不断提升自身专业素质和能力,并具备良好的职业道德素质,如细心、爱岗敬业等。企业负责人应具备较强的法制观念,并加大对财会人员的管理力度,这样不但能够有效避免财会人员在工作期间出现违法违规行为,还能够确保企业财务信息的真实有效性。与此同时,企业应通过引进高素质人才,定期对财会人员进行专业知识培训,强化财会人员职业道德素质培养等举措打造一支高素质的财会人才队伍,从而使企业资金管理和运作更加合理,为企业健康稳定发展保驾护航。另外,企业还应建立健全激励制度,充分发掘财会人员的工作潜力。

(三)调整规范化管理考核标准和办法

为确保企业规范化管理水平能够得到真实反映,从而实现以考核促进企业财会管理规范化这一目标,企业应针对实际情况对考核标准作出适当调整,如通过差错率考核法或差错率和差错笔数相结合考核法对业务量相差较大的考核项目进行考核等。一方面应加大企业财会审计力度,为企业树立良好的诚信经营形象,营造良好的诚信经营氛围。另一方面应强化对注册会计师审计行为的监督管理。为社会公众和投资者提供真实有效的企业财务信息是注册会计师的主要工作内容,企业财务信息的真实与否直接关乎着投资者的经济利益,因此应加大对注册会计师的监管力度,确保其工作的真实可靠性。

(四)提高财会数据的真实性

企业管理层要想制定出科学合理的战略决策,必须以真实、准确、详细而全面的财会数据为基础。基于此,强化企业财会管理的规范性,确保财会数据的真实性是企业日常经营管理的重中之重。企业管理层应对财会数据真实性的重要作用引起高度重视,并清醒地认识到无法按期完成计划指标或超额完成计划指标都具有一定可能性,而最为重要的是必须对无法完成或超额完成计划指标的主管原因及合理性作出有效分析和评价。同时成立专门的检查部门,对财会数据的真实性进行全面而详尽的检查,从而对企业真实情况进行准确反映。另外在检查过程中,应认真落实相关工作纪律,强化检查队伍的管理,对违规现象一查到底,严惩不贷,为确保企业财会数据的真实性提供有力保障。

参考文献:

[1]吴旭红,中小企业财务管理中存在的问题及对策[J],中国乡镇企业会计,2012(10):65-67.

[2]宋磊,侯文静.浅谈如何提高我国财务管理水平[J],现代经济信息,2012(17):128-129.