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内容为王的时代确定已经到来

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本期“我就壹说”发表的,是我在浙江日报集团和华商传媒集团联合举办的“2014中国新媒体创业大赛”的演讲实录,整理出来供大家参考。

内容为王时代真的到来了,这是上天给我们的机遇和恩赐。下面,我来说说怎么定义内容,给出五个角度:

第一,如果你把内容定义为一篇新闻报道,那你的内容就很难为王,因为没有商业模式。现在,靠发行、版权、广告,很难赚到钱了,除非你能依托内容的影响力,做好另一件看上去和内容没有关系的事,总之,想从内容本身赚钱是比较难的。

第二,把内容外延扩大一点,比如扩大到影视业,《万万没想到》《爸爸去哪儿》《丝男士》《爸爸回来》,以及进口的《来自星星的你》《神探夏洛克》《纸牌屋》……都获得了非常好的市场回报,这样的内容有没有前景?

第三,把内容外延再扩大一点。上期《壹读》做了个报道叫《王石对话褚时健》,毫无疑问,这是优秀的内容,但内容里还有“内容”。

以褚时健先生为例,他的橙子可以批发到八块钱一公斤,别人有的橙子八毛都没人要,中间差的七块二是哪里来的?从内容来。褚先生一生坎坷,75岁创业时,对着一片荒山野岭,跟来访者描述六年以后,也就是他80多岁时的场景,谁都会为之动容。如果是我的话,我愿意买这个橙子,哪怕贵一点。从一定意义上说,褚时健的故事就是内容。

这样的案例很多,罗永浩的锤子科技也可以归到这一类,就是内容帮助了他的事业,要不一个做英语培训的人,大家怎么可能买他手机的账?

第四,把内容的外延再扩大一点。前不久小米公司的黎万强先生有个演讲说“企业即媒体”,我深以为然,早在两年前我就说过类似观点,我说,“人人都是媒体,这里的‘人’包括企业,现在企业都是媒体了”。还以小米为例,你可以说雷军是一个发行量几千万的媒体的总编辑。我相信,正是因为内容的帮助,才让小米区别于山寨机,并成功地锁定了自己的市场人群。从这个角度来说,当企业越来越像媒体的时候,内容的需求量将是海量的。

第五,把内容的外延再扩大一点。如果你把你的内容生产能力、营销能力、对互联网的理解,用在更传统的行业上,会怎样?比如卖肉夹馍。我相信,内容生产者,你把你的优势用在落后产业,你也是那个产业的颠覆者。

最后,我想谈“传统媒体”。壹读传媒一周年的时候,我们就把自己定位为“一群优质内容生产者”,我们压根就不是传统媒体,所以不要跟我们说什么传统媒体要转型之类的废话。传统媒体的危机,应该是印刷厂和造纸厂的危机,而不是内容生产者的危机,但传统媒体动不动就搞个论坛互相打气互相鼓励,实质上是抱团吃糨糊。标准的传统媒体转型论坛,应该是印刷厂来搞,我们凑什么热闹?我们应该高兴才对,因为天上掉下来个移动互联网,可以让我们告别那些落后的、破坏环境的产业,让我们也绿色一把。

我就壹说,下期再见。