浅谈建筑施工中安全质量管理措施
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【摘要】建筑工程的施工中，安全是必须坚持的生产原则，因为施工安全和人民群众的生活和生命财产安全密切相关。同时安全质量管理是建筑企业进行营运的重要组成部分。本文就建筑企业在施工过程中存在的质量管理问题进行深入分析，并且提出一些加强建筑施工中安全质量管理的具体措施。
【关键词】建筑施工；安全管理；质量管理
中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：
1.前言
近年来，我国经济发展比较迅速，带动了房地产行业的发展。发展中，要求建筑企业定位于国内外的形式，深化企业改革，生产中严格遵守安全第一的管理原则，通过落实生产质量负责制加强建筑工程施工安全质量的管理。以不断改变现状，实现全年安全生产的目标，提升工程的整体质量，确保工程能够最大程度实现社会效益和经济效益。本文就建筑企业在施工过程中存在的质量管理问题进行深入分析，并且提出一些加强建筑施工中安全质量管理的具体措施。
2.建筑施工中安全质量管理中存在的问题
现阶段，建筑施工现场安全事故的发生率不算高，但是以安全生产为目标，应该努力做到零事故率，本文就当前建筑施工安全质量管理中存在问题就行分析。
2.1未能树立坚定的安全责任意识
大部分建筑施工单位都会在施工前强调“安全生产重于泰山”，颁布一些安全施工的规定，但是部分工程的负责人并未能在思想上真正重视起来，或者未能把安全生产、安全施工的指导思想贯穿于脑后，即在基础施工阶段，就比较重视安全，使得事故高发阶段的事故率得到控制，但是在施工结尾阶段，就放松了安全警戒，导致这个阶段事故率升高，尤其以在现场防护、用电等方面出现事故为主。
2.2存在弄虚作假情况
部分建筑施工单位为了节省资金，大大缩短了施工的安全期，存在弄虚作假情况。例如，没有按照国家安全生产规范中的永久性安全设施建设要求，只注重基础施工阶段的安全建设，而施工前和施工末期的安全防护建设有所忽视，而且没有按照要求落实人员的安全教育和建立相应的安全教育制度，对于安全检查中指出的安全问题蒙混过关，或者拒绝改正。
2.3安全用品的质量参差不齐
在施工的安全设施建设中，安全防护用品是主要的建设材料，其质量的优劣与安全程度的高低密切相关。而建筑企业的采购人员为了提高差价或者能拿到较高的提成，采购质量相对比较低或者达不到合格质量标准的安全建设用品，为施工期中的安全质量埋下了事故的隐患。
2.4施工人员专业技能与素养偏差
当前，在建筑工地中，大部分的施工人员均是农民工，其本身的文化水平不高，加之未接受过系统的施工操作培训和安全质量教育，甚至部分人员未经基础的安全培训、技能培训就直接上岗，违章作业。这类型的施工人员安全施工意识差，甚至根本不知道工地中潜在危险之处；也有部分因为安全责任意识较差，即是发现潜在的安全隐患，也不及时报告处理，以上这些人员方面的问题也会给施工安全质量管理带来难题。
3.加强建筑施工安全质量管理的对策
3.1重视工程安全质量管理，明确质量控制目标
工程项目的安全质量骨管理伴随着工程的完成进度而存在，优质的工程能大大提高施工企业的社会公信力，提高公司形象，促进企业发展，给公司带来无法预计的积极效果。而要想在当今的企业市场竞争中取得胜利，就必须重视工程质量管理，创建安全、优质、文明的现代化工地。严格控制工程进度，制定质量控制目标，同时明确每一项、每一阶段工程的质量控制、安全控制任务，在兼顾全局的前提下要突出控制重点。科学预见施工项目在实施过程中的各种变化，确保工程局部的调整、改变在不影响整体施工项目的规划进度下进行，同时保证工程的质量和工程安全。
3.2建立完善的安全质量评价体系
安全质量评价体系是安全质量评价的重要内容，建筑施工企业必须建立并完善符合自身发展的安全质量评价体系，运营过程中要根据企业自身的实际情况，对施工安全质量管理作出适当的调整，以适应市场经济发展要求。同时，在施工的过程中，要根据评价体系科学、客观地评价工程安全质量状况，确保掌握最真实、最迅速的一线资料，有效地监控施工过程的安全质量动态，针对施工过程中遇到的问题，能做出最科学的决策，落实最行之有效的措施，保障建筑工程施工中的安全质量管理。
3.3培养专业的施工安全质量管理人员
建筑施工企业施工安全质量管理人员常常服务在现场施工管理的第一线，关系到施工现场安全质量问题处理的及时、有效与否，责任重大。安全质量管理人员要做好这项关系重大的工作，必须要提高自身的专业水平，熟悉掌握所负责业务，刻苦学习并切实联系实践，在工作中要积极、主动，协调嘴、腿、手、脑之间的配合：做到人在现场，安全质量管理的注意事项就在现场，现场积极指导施工人员改正问题、预防问题；加大深入现场的频率，做到施工现场事宜事事在心，时时在心，全面关注施工现场实时动态；事后要做好问题记录、总结、整理，给建筑施工人员提供实际的学习资料；思考、研究不曾接触过的问题，主动学习，在实践中不断提高自身的安全质量管理能力。
3.4重视施工过程中的技术安全质量管理
施工过程安全质量管理是企业工程安全质量管理的重要组成部分。在施工过程中，企业最高层领导首先要有安全质量生产的观念，提高认识，重视施工过程的安全质量，把施工安全质量放在关系全局的高度来抓，正确面对它的科学性和重要性，有计划、有部署地安排落实，针对施工中的具体情况，如进度变更、天气变化等，要采取具体有效的积极措施，保障各种气候条件以及不同进度下施工工作人员的安全健康及科学劳动强度。在夏季施工要根据气温变化调整施工人员工作时间，尽量避免高温作业，在环境相对封闭的高温工作场所，要加强通风、降温的具体措施。歇息时间人性化化延长，施工作业期间要保障员工充足的饮水以及降温降暑的凉茶、药物。赶工期进度，要以劳动强度的科学性为原则，切忌盲目敢、抢工期。需要深基坑施工时，要保证整体提升脚手架或悬挑式脚手架、井架、施工升降机、塔吊等设备的安全科学操作。附墙杆、连墙件和缆风绳必须可靠牢固，同时确保器械的“四防”能力（防雷击、防坍塌、防台风、防暴雨）。
3.5提高全员安全意识，创建企业安全文化
企业的安全文化建设能够促进企业的安全、健康、稳步发展，企业在良好的安全质量氛围下，能形成安全可靠的施工作业环境，同过员工的自我安全质量约束，从主动的角度提高建筑施工的作业安全，员工在保障自身安全的同时，能不自觉地影响其他建筑工程施工人员，规范团体的安全操作行为，致力于把团队力量发挥到最安全，最高效、最健康的程度。要明确企业安全文化的建立不是一朝一夕的时间，要制定好企业安全文化建设规划，关注员工生命，关注员工价值，促进全员安全意识的形成。
4.结语
当前，做好建筑施工中的安全质量管理工作，是形势的需求，也是对建筑单位、施工单位的一个严峻的考验。针对目前建筑施工中存在的安全质量管理问题，提高人员的安全责任意识、按照规范设定安全期、完善建筑安全建设、配备充足的人员及机构，真正做到“安全重于泰山”，真正体现“安全是企业发展永恒的主题”，才能确保实现安全质量管理的最终目标。
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