统一VS康师傅相互攻讦“日资”内战?

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日资是罪吗？在某些特定时刻，日资就是罪！

自2012年9月份开始，方便面巨头康师傅销售受挫，股价低迷。“康师傅是日资企业”，“抵制康师傅”的言论被大量传播。

在康师傅看来，暗中点起这把火的，就是宿敌统一集团的高层人马。康师傅方面称：“我们向来是民族品牌，也从来没有回避过有日资参股的事实，目前最大股东为顶新（开曼岛）控股有限公司，其次是日本三洋食品株式会社，分别占股33.27%和33.18%；最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公众持有。”

康师傅认为，公司有日资背景是事实，但对手的动机是错的。策划这件事情的人用心险恶。康师傅指出，事实上，统一集团作为康师傅的老对手，也有日资参股。统一在中国台湾大部分的企业都有日资合作，但在大陆的资料查不到日资背景这些信息，但在台湾的部分，就能够查到。

另一方面，统一集团公关部的工作人员表示，统一绝对没有幕后操作此事。相反，统一方面同样称受到来自对手的文宣攻击，被指责为“统一企业是日企，大发国难财，大家要一起抵制。”统一在收集康师傅对统一攻击和抵制的证据，已提供给工商部门和政府。

一时间，康统大战陷入阴谋论的无形黑洞。事实上，从“排统门”到 “抵制门”，康师傅与统一的热战贯穿了2012年的夏秋两季，这对十几年缠斗不止的冤家，再一次走到剑拔弩张的关头。

一个自称被害，一个自辩清白，到底谁在说谎？而媒体也用“方便面市场全被日资掌控”为题煽风点火，大肆炒作。

尽管中国已成为世界方便面及方便饮食的最大生产国和消费国，2011年内地市场的方便面产量为483亿包，销售额更是接近800亿元，但自2008年开始，国内方便面产业受市场趋于饱和、活力不足、恶性竞争等因素制约，开始走下坡路。方便面单品的净利润也在下滑。根据AC尼尔森数据，2011年方便面的销售量较2010年下降了1.9%。另有数据显示，2000年至2010年的10年间，中国方便面生产企业由800余家减至80多家，行业迅速朝规模化方向发展。行业高度集中。也就是说，从早期的开疆拓土、跑马圈地发展到“零和竞争”阶段，方便面市场上任何一个品牌销量的快速增长，必然是以其他品牌销量的下滑为代价。康师傅与统一爆发冲突，说明方便面的品牌大战已经打响。

有一点应该注意，就是方便面的主要客户群是年轻人，而平时上网人群也多为15～35岁的人，二者高度重合。此时如果竞争对手互相攻讦对方为“日系企业”，在部分民众“抵制日货”的“爱国”思潮下，必定可以对对手造成杀伤力，而达到自身销量的提升。

但是，企业之间借助去竞争，取得的效果究竟能有多大实在是个疑问。

并且，企业在寻求自身利益最大化的时候，不正当竞争也会对整个行业的发展产生不良影响，最后往往没有赢家。业内人士指出，这个时候政府主管部门应该完善《反不正当竞争法》，囊括新出现的不正当竞争形式，加大打击力度，给企业施以警示。另外从企业的角度来讲，应制定产品差异化战略，寻找市场空白区，避免与其他企业之间的恶性竞争。