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现阶段建筑工程中监理工作存在的问题及对策分析

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摘要:建筑工程的监理工作在我国已经开展多年,随着政府强制推行工程建设监理制度,在建筑业得到了广泛的普及和认识,在我国的工程建设管理方面发挥了重要的作用,成为我国建筑工程管理的一项重要制度。但是伴随着工程建设行业的不断发展和创新,工程监理工作在实施过程中逐渐出现越来越多的问题,影响了建筑工程监理的质量和发展,针对问题的策略研究就显得十分必要和迫切。本文主要对我国现阶段建筑工程监理工作在的问题以及解决这些问题的方法和决策进行分析与研究。

关键词:建筑工程监理工作对策

中图分类号:TU198文献标识码: A

在当前建筑行业飞速发展的时代背景之下,我国建筑工程监理行业还处于起步阶段,缺乏必要的专业研究与理论指导,因此,建筑工程监理工作应实施科学的监理制度,完善监理单位的职责与职能,在监理工作中坚持科学的监理理念,有效推动建筑行业的告诉发展。

一、关于现阶段建筑工程中监理工作存在的问题分析

1.监理制度仅局限于施工阶段。监理制度应该贯穿于工程建设项目的始终, 包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段, 而且监理单位接受委托后, 工程立即就开工, 造成监理人员没能首先熟悉项目情况和施工图纸, 对工程并未深入的掌握和熟悉便开始施工监理。因此, 不利于监理工作的顺利开展。

2.监理有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则和委托合同中, 虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利, 但多年来, 在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。在工程建设中, 建设单位对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲, 由于监理公司发展较快, 市场竞争激烈, 招投标不规范。监理单位为了生存, 即使业主违反监理合同要求, 也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力, 不能对工程质量进行正在公正监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任, 而相应权利得不到保障。

3.监理人员整体素质普遍不高。目前, 我国建设工程领域的从事工程监理的从业人员普遍存在专业技术素质不高、专业知识单一、年龄老化, 兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。其中最突出的问题是这些监理人员对国家法律法规、各种建设规范以及工程技术知识的掌握程度均较为欠缺。

4.建筑工程监理工作缺乏规范化的制度。当前我国的建筑工程质量管理,过分的强调了监理的效用,导致了工程监理企业的业务职能过于单一化,造成其工作范围仅局限于管理施工质量,却缺乏对项目设计阶段、决策策划、合同管理、项目运营以及工期控制的监理,这也阻碍了监理行业的全方面健康发展,未达到全方位、全过程的控制。

二、关于解决建筑工程监理问题的有效对策

1.提高监理队伍的素质和监理水平。监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。为了保证和提高监理队伍的整体素质,就需要政府管理部门在进行审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关。其次就是监理单位本身要注意自身人员配备和培训工作的合理进行。这样监理单位不仅能够加强配备工程技术人才的提高,还应该加强配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。最后就是监理工作需要注重科技的运用。监理作为智能性的管理行为,为了避免过去行不通的陈旧检查方式,必须要运用现代化设备和手段,以此在科技上进行创新,提高工程监理的服务水平及工程质量

2.构建标准化管理模式。建筑工程监理标准化管理模式主要是针对监理的内容和形式做出全新的管理以及控制,从而使建设工程监理的每一个阶段都具有规范性。随着市场竞争机制的不断变革,我国建设工程监理单位在管理模式上存在诸多的问题。从总体上来讲,只是实现了工程质量和工程进度的协调以及控制,并没有实现全面的标准化管理。因此就要求在施工阶段,监理单位要正确处理好与施工单位、业主以及监理人员之间的关系。在实施监理的过程中要充分考虑

各自的利益,健全质量管理体系,制定一套完善的施工质量检验制度。同时,要加强监理过程的动态控制,不断完善施工组织设计,构建标准化管理模式,主要表现在四个方面。

(1)建设工程监理要实现组织管理上的体系化。工程建设监理单位要建立一套完善的施工管理体系、安全生产保证体系以及质量保证体系,从而实现建设工程监理单位在组织管理上的体系化,从而使工程建设项目能够正常运行,实现经济效益和社会效益的统一发展。

(2)工程建设监理工作的流程化。工程监理单位要严格按照国家法律法规来制定内部的规章制度,明确划分各个部门的职责,从而实现监理程序的流程化。

(3)监理工作的协同化。监理工作要根据现场施工的具体情况来进行适时地调整,这就要求员工之间要积极配合,实现监理工作的协同化。

(4)实现监理工作内部控制上的信息化。要严格按计划进行工作,同时实时进行反馈,有利于提高工作效率,实现控制上的信息化。

3.健全建筑施工中的监理机制。对于建筑施工工程来说,建立健全的建立体制是必不可少的。在整个工程施工过程中,建立制度是贯彻始终的,其内容有投资决策阶段、工程设计阶段、施工招投标阶段以及施工阶段。我国的监理工作应当在建筑施工的各个方面都涉及到,而不能只针对工程建设项目施工阶段,当监理工作人员接到任命后,应当立即去施工现场,使得监理工作人员尽快地掌握工程的具体情况。对于所有的监理协会以及监理企业来说,应当时刻对建筑法修改的机遇信息有所了解,并对其进行认真详细的调查,同时要善于思考总结出现的问题。监理工作人员中应当选出较为优秀的人员,向立法机构传达建立行业的声音,在建筑施工项目中,诸如项目投资、工程进度、合同管理、质量控制以及组织协调等方面都是监理单位的工作。监理企业应当建立相对健全的、完善的工作体制,对监理队伍的建设与加强要落到实处,只有拥有健全、完善的监理企业体制,才能将工作的中心转移到建筑工程的监理工作中去。同时,政府部门也应当为监理工作制度健全、完善的与之相对应的法律体系,只有这样,才能合理合法的调控监理公司,才能真正的为我国的建筑行业的发展做贡献。

4.安全及文明施工控制建筑工程从起步就是一项飞砂走石的“粗活”,安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。人皆知“天体运转会影响人的情绪”殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,现场文明会影响到人的情绪,人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导,监理在工程中的督导作用势必有相当的分量,所以要将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。

要想提高建筑工程的建设水平,保证施工质量,就必须要强化建筑工程的监理工作,转变监理单位的质量服务意识。通过开展安全教育活动和培训工作,提高从业人员的专业技能和专业素。同时,要完善相应的法律法规,规范监理市场,构建一套系统、完整的管理模式,从而提高建筑工程监理工作的科学化水平。这有利于提高建设工程质量,实现我国建筑行业的迅速发展。

参考文献:

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[3]董宇.国内建筑工程监理意识加强的创新途径研究[J].大观周刊,2012(10).

[4]杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信

息,2011(08).

[5]张晓春.当前我国建筑监理面临的问题和解决办法研究[J].金山,2011

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作者简介;

周玲(1984.10.14-)女,汉族,江苏泗阳人,淮安市正军工程项目管理有限公司助理工程师,从事工作:建设工程监理。

徐建刚(1966.08.16-)男,汉族,江苏淮安人,淮安市正军工程项目管理有限公司助理工程师,从事工作:建设工程监理