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【摘要】 企业要在自然与社会环境中顺利发展,vi设计是实现这一目的必不可少的条件之一, VI形象设计对内可以加强企业凝聚力,对外可以树立企业的整体形象,从而使企业形象得到树立和传播。
【关键词】 VI设计;企业形象;树立与传播
前言:
每个企业都生存在自然与社会环境中,企业要顺利发展,需要协调好与公众的关系。树立良好的社会形象,提高企业公众信誉,在较大范围内显示企业良好的公众形象。要实现这一目的,除了产品质量与服务质量以外,VI设计是实现这一目的必不可少的条件之一。VI形象设计对内可以征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外可以树立企业的整体形象,资源整合,有效的控制企业信息并传达给受众,通过统一的视觉形象,不断的强化受众的意识,从而获得认同。世界上一些著名的跨国企业,如:美国IBM公司、百事可乐、可口可乐等,无一例外都建立了一整套完善的企业形象识别系统,他们能在竞争中立于不败之地,与科学有效的视觉传播有着密切的关系。
一、对VI设计的认识与理解
VI设计是指视觉认知,即企业的形象识别。是企业在理念识别和活动识别的基础上,所设计的向外界传达的全部视觉形象的综合。即是企业核心理念的和行动理念的对外传达的门面。VI设计在实施过程中包括:企业标志设计、标准字体设计、标准色设计、标准组合设计、吉祥物设计及相关的应用系统设计,如:形象墙设计、形象台设计、包装设计、画册设计、招贴设计、网页设计、办公系统设计、服装系统设计、交通系统设计等,这些统称为企业的VIS设计。
二、VI设计对企业形象树立与传播的积极影响
VI设计是企业发展一笔必要的软投资,是一项十分复杂而耗时的系统工程。要保证VI计划的有效性,一个十分重要的因素是企业主管有良好的现代经营意识,对企业形象战略也有一定的了解,并能尊重专业VI设计机构或专家的意见和建议。遵循VI设计的原则,使VI设计在企业形象树立和传播中获得成功。
1. VI设计的同一性对新生企业形象的树立与传播的促进作用:企业形象识别中的各项内容在设计元素和设计风格上都保持一致,赋予标准化、同一的规范化设计,统一的模式对外宣传,并坚持长期一贯的使用。在同一形象不断涌入人们的视线范围的过程中,企业形象就潜移默化的被大众接受和认知,同时企业形象得到集中和强化。一个新的企业在它发展的过程中,需要不断树立和传播自身企业形象,如果要取得成功,单纯的产品成本投资是不够的,必须在它开始诞生的时候就进行了企业的整体形象设计,这样才能使大众很快的认识并不断的接受它,一个企业尤其是一个新生的企业,如果没有VI的整体设计,就像一个人没有一个完整的面貌去面对大众,人们看不清他的脸,怎么去认识和认可他呢?相反,一个人,他一出现就有一个良好的外貌给人们留下美好的、深刻的印象,人们就愿意去接近或进一步了解他,如果他始终以一个良好的印象频繁出现,人们就会很快的接受他,做企业就是这样。一个成功的VI设计能让一个新生企业的形象得以成功的树立和传播,很快在市场得到立足之地。
例如:美国可口可乐的VI设计,首选的颜色是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca- Coca”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流畅和飘逸之感,红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活性。可口可乐的VI设计一经推出,他所有的宣传媒体都是以标准色“红色”和标准字“Coca- Coca”字样进行宣传,包括包装纸盒的设计,瓶身的设计、易拉罐的设计等等,形象和色彩完全同一,还有它的飘柔的字体和温和的口味也都达到高度的统一,给人留下深刻的印象。
再如:香港一家“福多多茶餐厅”在开业之前,进行VI设计,如何让“福多多茶餐厅”形象在众多茶餐厅中独树一帜,尽快得到市民的认可和传播是设计的重点。最终,设计者运用东主“福哥”的笑脸造型做企业形象,配合儿童书写的店名标准字体,以鲜明的色彩,活泼而亲和的应用设计,现代而热情的店铺环境,成功地在快餐潮流中独竖一帜。这家餐厅的东主为人亲和,待人友善。香港的茶餐厅都是保守而平民化的饮食店;他以创新的概念,现代化的经营策略,亲民的服务方针,亲力亲为。开创摩登茶餐厅的饮食文化。
2. VI设计的识别性是企业提高市场竞争的力的重要战略
企业形象为了能获得社会大众的认同,必须是个性化的、与众不同的,能够被人区分的,因此识别性的原则十分重要。识别性首先表现在不同行业的识别,因为,在社会性大众心目中,不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征。但是,同一行业的同类产品的品牌识别更加具有战略性地位,它是促成某一品牌在同类产品中胜出,占有市场大量份额的关键,是企业提高市场竞争的有效战略。例如:“百事可乐战胜可口可乐”除了他的口味略胜一筹外,营销战略的成功之举就它VI形象战略。
世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国,那是1989年,比可口可乐的问世晚12年,它的口味同可口可乐非常接近,而可口可乐在市场上早以已经名声远扬,百事可乐曾经两次处于破产的边缘,试图通过降价的方式摆脱困境没能取得成功。经过一番思索和尝试之后,作为可口可乐的挑战者,百事可乐选择了VI整体识别战略,二战后,美国有一个对百事可乐的发展非常有利的环境,那就是诞生了一大批年轻人,他们自信乐观,与他们的前辈有很大的不同,这些小家伙正在成长,逐步成为美国的主要力量,他们对一切事物的胃口即大又新,这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。百事可乐的营销方案开始注重自身的特色。让自身的识别系统区别于可口可乐,百事可乐选择了蓝色,在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsicola”,篮子在白底的衬托下十分醒目,呈活跃进取之态。在美国众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,百事可乐的颜色选择与公司形象的定位达到了完美的统一。这与可口可乐的主打红色形成了明显的识别性,百事可乐的VI战略获得了空前的成功,1978年6月12日,《商业周刊》的封面赫然印着“百事可乐荣赝冠军”。
结束语
近20年来,国内一些企业也逐渐引进了形象识别系统,最早的太阳神、健力宝,到后来的康佳、创维、海尔,也都在实践中取得了成功。在中国新兴的市场经济体制下,企业要想长远发展,有效的形象识别系统必不可少,这也成为企业腾飞的助跑器。
参考文献
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