山东宁阳县郑龙村:“半月谈”谈出发展新天地

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山东省宁阳县蒋集镇郑龙村有个“半月谈”,村“两委”干部、党员、精神文明建设理事会成员以及部分群众代表每半个月都要开个碰头会,大家对村庄建设、经济发展、邻里纠纷等问题畅所欲言、建言献策。

自实行该制度以来,村民们有300多条建议,140多件实事先后被村里采纳和落实,村子发生了令人惊叹的变化……

“半月谈”让广大干部群众在参与中找到了自己的位置

过去的郑龙村,债台高筑、上访频发,干群关系紧张。新的村“两委”班子上任后,开了个碰头会。此次会议,大伙一致认为要想改变干部在群众当中的形象,重新凝聚民心,就必须干几件实事。

根据群众反映的焦点,村里确定了吃水、架电、修路三件近期要办的实事,特别是制定了“半月谈”制度,会议由村干部、党员代表、村民代表以及精神文明建设理事会的成员参加,集中民智,合力谋发展。

第一次“半月谈”后,大家伙对议定的事说干就干。五天的时间连打深井三眼,让群众全部吃上了自来水;新上一台80KVA的变压器,彻底解决了用电问题;十多天的时间筹集资金40余万元,硬化村里四条主要街道,形成了“三横两纵”的村庄道路格局。

从此以后,村里无论大事小情都要拿到“半月谈”上来谈,家家户户都有发言权、决策权,谁说得有理就按谁说的办!

提起“半月谈”,村民说得最多的就是:“干部办事听大伙儿的,有事一块儿商量着办,咱还有啥矛盾?”

“半月谈”让干部群众在思想碰撞中找到了致富路子

郑龙村的“有机蔬菜”发展仅四年,但已远近闻名,成了农民增收的主产业,探索出了享誉全国的“股份+合作”土地承包经营权流转新模式和“底金+分红+劳务收入”的分配新方式。这一新做法就是通过“半月谈”逐步酝酿出炉,并实践推开的。

时间回溯到2006年9月14日上午,村干部、党员议事会代表、群众议事会代表20多人齐聚村委办公室。支部书记田文武向与会人员通报了和泰安弘海公司合作发展有机蔬菜基地的打算。

议题一出,与会人员纷纷敞开了话匣子。“咱都种了一辈子的粮食了,种菜能保本吗?”“既然和人家签了协议,这菜就有了销路,我看行!”

为了便于直观感受,村“两委”临时决定休会,让大家伙到农业发达地区参观学习。参观中,得知种每亩有机菜的收入要比种粮食高出三四倍时,大家都有了跃跃欲试的冲动。

第二天继续开会,大家伙举手表决,全票通过。

到2009年,郑龙村有机蔬菜种植总投资额达2000多万元,辐射带动周边乡镇面积6500亩,核心区面积3600亩。

“半月谈”让邻里乡亲在商谈中和睦相处

谁家的柴草堆在街道边影响了环境、谁家子女不赡养老人……这些过去法律管不着、行政管不了或不好管的“刺头”问题,如今一件件被摆上了“半月谈”,成了大伙议论的焦点。

村民李秀英的丈夫去世多年,一直孤苦伶仃地一人过,与有着同样境遇的本村村民郑付忠渐渐产生了感情。两人想重组家庭,希望村里给予支持。这一在一些人眼里有悖世俗的事情被搬到了“半月谈”上。会上,精神文明建设理事会会长郑福刚认为,两个人的晚年生活不容易,组建了家庭正好相互间有个照应。村干部田修同说,日后得有人说他们的风凉话,咱们这些主事的一定要做这些人的思想工作。在村里的大力支持下,两位老人终于得偿所愿走到了一起。

对于“半月谈”,郑福刚深有感触:“现在,村里的大事小情,村民首先想到的就是‘半月谈’,村干部过去感到头疼的事在大家的参与中逐渐化解了。”

(本刊综合摘编自《湖北日报》、《福建日报》、人民网)