电商创业要具备四大条件

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2009年我开始第一次创业，选了服装类目，和很多人一样，想得很美好，但实际做起来遇到了很多棘手的问题。当时，选择了一件性档口，这样不用承担库存，卖一件拿一件。那会儿有流量红利，竞争小，所以一直都盈利。唯一的缺点是产品质量差，导致店铺的动态及评价都相当低，这些指标都是计入店铺搜索权重的。

后来为了长远发展，我选择了自己组货，包括拍摄、作图、推广、营销，全部自己来做。第一次进了大概5万元的货，半年下来，库存还压着3万元的货，坚持到2010年放弃了！

2010年我加入了一家著名的服饰公司。这也是我学习，成长最快的一个地方。我自己也完成了从设计到运营的蜕变！2013年开始，我在杭州一家电商公司负责一个男装项目，整体效果很理想，今年将会更上一层楼。

之所以和大家分享个人经历，是想就这些和大家谈谈电商创业一定要具备的一些大条件，供大家创业借鉴。

供应链优势

供应链环节要注意自己是否具备这些优势：价格优势，货款结算优势，产品具有可开发性、质量具有保障性。

成本价格低的产品，毛利可以相对高些。就目前淘宝的推广费用而言，低毛利的产品很难支撑整个团队或个人运营；货款结算的周期长短对于一个公司或个人非常重要，决定着公司或个人的资金流转，所以货款结算的周期尽可能长一点；产品最好具有可开发性，老客户不可能买一成不变的产品，要做CRM（客户关系管理），必须有新品更新，不断的改善产品，尽可能开发出符合老客户风格口味的一些产品；产品是核心，质量是王道，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量。

充足的资金

足够的资金对于创业型团队来说有哪些用处？

创业型团队可能不需要有环境很好的办公场地，但是也需要一个办公场所。但凡是一个办公场所，也是需要一定租金的。此外，公司的运营费用，包括各平台的保证金服务费、推广费、员工成本、日常的基本费用都要计入花费。试问下，没有足够的资金你怎么玩？

优秀的团队

关于团队，笔者有以下一些观点：

1、一个团队一定要有超强的执行力。中国为什么建设一条铁路要比印度快，因为中国是，而印度多党执政，中国只要决定做一件事情，没有议会，马上执行。

2、一个团队一定要专业。因为专注，所以专业，如果团队中的每个人都对产品的属性、功能等都了如指掌，这样的团队有不成之理吗？

3、一个团队一定要有学习力。整个市场日新月异，变化莫测，优胜劣汰，适者生存。不学习只会被淘汰。

领导者的人格魅力

“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。”领导者的人格魅力不是浑然天成的，而是经过后天的磨炼、修养而形成的。

一要有正确的人生态度，做到“三重三轻”。第一，重理想轻利益。人是要有精神的，人的理想和创造精神足以使自然界的一切鬼斧神工黯然失色，一个人拘泥于蝇头小利，只会使其猥琐不堪，常怀鸿鹄之志则会使平凡人更显伟岸高大；

第二，重品德轻荣誉。品德是植根于人内心的根深蒂固的东西，荣誉则如过眼云烟，重品德重修养可以彰显人性的伟大，德国诗人歌德曾说过“品德比荣誉活得更长久”，足见品德修养的重要性。

第三，重付出轻回报。人的伟大就在于奉献，当你以付出、以贡献改变了世界，你的满足感、成就感是无法形容的。如果一辈子碌碌无为，毫无建树，懊丧悔恨则会伴随你一生。面对现实，把握现在，从小事做起，从我做起，方能有所作为。