新形势下企业融资管理的有效途径探讨

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摘要：随着我国经济的高速发展，企业在发展的过程中，其融资问题日益显现出来。本文主要针对企业融资管理的重要性以及目标和原则进行了简单分析，提出了在新形势下企业融资管理存在的问题，简单探讨了企业融资管理的相关对策。

关键词：企业融资管理；重要性；目标；原则；对策

目前，我国企业的融资渠道普遍存在着渠道单一的问题，再加上企业发展的自身原因，在外部因素的作用和影响下，给企业的发展带来了极大的风险。因此，新形势下企业融资管理的有效途径就成为当下企业探讨的热点问题。

一、新形势下企业融资管理的重要性

从企业来讲，其发展所需要的重要的基础条件就是资金，也可以说，这是每个企业的珍贵资源。不论是站在何种角度来看，企业的发展与资金都有着密不可分的关系。企业资金不仅关系到企业的资本经营、生产经营同时，也直接影响到企业的长远发展。因此，企业融资管理有着极为重要的作用的。

另外，在企业的所有经济活动中，企业融资管理是其最为基本的一项活动，尤其是当新的发展环境下，世界经济全球化进程的加快，我国的经济对外开放的力度也在不断地加大，促进我国金融机构的改革，就更加需要我国企业加强融资管理，抓住关键环节和重点领域，实现经济的突破性进展，使得企业金融服务质量提升，开拓更大的经济市场。

二、企业的融资管理的目标和原则

首先，关于企业融资管理的目标。由于企业的融资管理对企业的发展有着重要的影响，因此，企业融资管理的科学性就成为企业研究的重点问题，通过科学、合理化的管理，结合企业资金管理的风险和成本控制，用较低的资金成本，加大融资，从而促进我国企业的正常运行，确保企业的的创新发展。因此，企业在确立好企业融资管理目标，围绕企业的财务风险和资金成本，实现企业价值的价值，平衡企业的各项活动的发展。

其次，关于企业融资管理的原则。企业融资管理，简单来讲，就是最终实现企业利益的最大化。在企业融资管理的过程中，要企业发展的目标作为导向，对于企业所需的资本，通过正确合理的方式进行筹集，一方面，要保证企业的应有的正常收益，将企业财务风险和资本成本控制在最小化；另一方面，还要平衡企业融资管理的价值创造与风险控制以及资金成本等三者之间的相互关系，并且在此基础上，通过融资管理模式，利用最低的成本，进行企业融资，筹集企业发展所需要的资金，这就是企业发展所要遵循的主要原则。

三、企业融资管理的相关影响因素

企业要想选择正确合理的融资方式，其必须要考虑到各个方面的因素，主要包括以下几点：

首先，内部因素。在企业融资管理的过程中，其内部影响因素主要包括以下几点：企业的经营状况、企业的资本结构、企业的财务状况、企业规模、企业经营能力以及企业的发展前景和企业形象等，而且，对于这些因素来讲，随着市场经济的动态变化，这些因素也会相应地变化，因此，在进行融资管理时，也要不断地调整，实现企业融资管理的灵活性，适应市场发展的要求和企业发展的需求。

其次，外部因素。在选择融资方式时，对其影响的外部因素主要就是指企业外部的客观环境，如：外部经济环境、外部金融环境、外部法律环境等等。因此，企业在进行融资方式的选择和融资管理时，不仅要考虑到国家税法的变化，同时，也要国家出台的各项经济政策进行全面的了解，加强对企业融资方式的及时调整。

四、我国企业融资管理中存在的主要问题

1．企业自身管理水平有待提高

目前，大多数企业对于现代管理制度的建立还没完善和健全，进而影响到财务管理的不规范，限制地企业的经营管理，尤其是对于一些中小企业来讲，企业的规模较小，其发展过程中科技含量较低，在这个激烈的市场竞争中，企业缺乏抵抗风险的能力，很容易被市场经济所淘汰。

2．企业融资渠道过于单一。

在企业融资过程中，大多数企业的融资渠道过于单一，对于企业发展所需要的资金还是不能够满足，而且对于企业的直接融资渠道，还有一些障碍。比如：当国的融资市场当中，债券融资作为我国企业直接融资的一种形式，其一直处于冷淡状态，市场冷清，而造成这种现象主要原因就是由于我国债券市场发行管理受传统计划经济的影响过深，没有前效地区分出企业的利率与企业的风险。

3． 企业融资效率较低

目前，我国企业融资管理普遍存在的现象就是融资效率较低，再加上我国商业银行对于贷款规模的过于追求，影响了企业经营发展的宗旨，另外，对于融资人，银行不能做到很好地监督，一方面，影响了银行市场的改革进程，相关的责任和权利不明确，另一方面，由于对短期目标和规模效应的注重，降低了融资监督标准的职能和作用，进而使得我国现行的市场经济条件下，融资效率低效发展。

五、新形势下企业融资管理的有效途径

1．优化企业融资方案

企业在设计融资方案时，要以企业的总体战略作为导向，设计出多种方案，从这些方案当中选择出最佳方案，实现方案的动态优化选择，可以说，企业融资方案的选择是每个企业都要面临的主要问题。因此，在实际实施的过程中，企业要考虑到发展的自身情况，结合企业的财务状况以及企业的资金成本，加强对相关因素的分析，保证融资方案的正确性和合理性，实现企业的价值的最大化。与此同时，企业还需要加强资金需求量的确定，使得企业的内外资源的作用都得到充分发挥，具体详细的过程如图1所示：

（图1）

2．优化企业的资本结构

在进行企业的融资管理中，要保证其资本结构的是优化，这也是管理当中最为主要的任务。通过资本结构优化，可以将企业风险控制在最小的范围内，实现企业成本的最低化，以最低的成本取得最大的经济效益。首先，企业要加权平均资本，减少负债资本，降低筹资风险，实现企业资本的权益性，促进企业收益的最大化。其次，企业要建立和健全约束机制，严格控制和管理好企业的财务活动，调整好负债资本与权益资本的比例，充分发挥财务管理的作用。

3．拓宽企业融资渠道

企业在融资管理过程中，要不断地探索企业发展当中新的融资渠道。尤其是在当前的市场经济条件下，我国资本市场在不断地完善，市场不断地产生了一些新的融资方式，除了传统的股票、借款和企业债券之外，在国家政策允许的范围内，一些新的融资方式的出现，刺激了我国金融市场的发展。因此，企业要想在这种激烈的竞争中得以生存和发展，就需要积极地探索和寻找新融资渠道，促进企业融资形式的多样化，实现企业的长期发展。但是，根据目前我国企业的发展情况来看，我国企业的直接融资比重只占到10％左右，而这种形式的融资结构，对于当前的整个金融体系来讲，则会造成风险过度集中，因此，因此，要开辟企业直接融资新渠道，降低财务成本，调整资产负债结构，有力推动直接融资发展，促进企业竞争力和发展能力的不断增强，促进实现战略性的融资渠道的形成（如图2）所示。

图2

4．提高企业会计人员的专业水平

企业要加强对企业会计人员的培训，不断地更新会计人员的知识结构和专业水平，加强对企业发展的各项经济政策和财务管理制度的全面了解和掌握，促进会计人员专业素养的提高。另外，还要通过培训，提高财务人员的法律意识，强化其法律知识结构，遵循会计职业道德规范，增强社会责意识，提高财务管理水平和道德修养，加强自我监督，确保会计信息的质量，保证企业会计监督有效执行。

总结：

总而言之，要保证我国企业的快迅健康发展，就需要先解决我国企业的融资管理问题，进而才能保证我国国民经济的发展。因此，在实践当中，企业要建立完善的企业现代管理制度，健全市场运行机制和融资体系，拓展融资渠道，在保证企业自身发展的同时，为企业取得更多的发展资金，同时，还要为企业的发展创造更大的条件。

参考文献：

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