颐高跻身商业地产的数码连锁巨头
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从文三街开始的奇迹
杭州的文三路聚集了以浙江大学、学军中学为代表的近30所大中院校，这种高等人才聚集的环境正是IT等高新技术产业成长的摇篮。于是，颐高顺理成章地在这里诞生了。
2002年，颐高在文三路上开了3家数码卖场的，一跃成为这条路上的领军者，并以把文三街打造成全国一流的电子信息一条街作为奋斗目标，最终得到了当地政府的认可。颐高在电子信息街的建设中扮演了“政府搭台，企业唱戏”的主角。
有了良好的开头，在之后的短短几年间，文三路聚集了以高新数码城、西溪数码港、颐高旗舰广场、颐高数码广场、高新电脑城等为代表的五大IT大型卖场，以颐高集团、东方通信、阿里巴巴为代表的近千家高新科技企业，以颐高创业大厦为代表的40幢高档商务写字楼，以东部软件园为代表的7大创业园区，以及遍布着2000多家IT经销商……
这时，颐高人又先一步想到，这条拥有高新区、软件园、电脑卖场、写字楼、高校、西湖风景区并存一条街的电子信息街，应该可以产生更大的效益。于是，颐高开始发展基于文三街IT业的商业地产，其将IT和房地产地无缝链接了起来。
IT商业地产的价值增量是巨大的。基于这样的判断，颐高凭借文三街的成功经验，进军全国，参与了广州天河路科技街、青岛辽宁路科技街，合肥金寨路电子街等7条电子信息街的建设，并陆续在全国拥有了十多栋自有物业卖场和大厦。
一个急剧上升的数码连锁巨头，何以在本非它所熟知的商业地产领域跻身并得以生存呢?许多人难免有这样的疑惑。然而，颐高恰恰凭借在IT数码连锁卖场8年间的专注发展，逐渐形成了包括商圈选址、商业建筑与规划、招商、整合营销、精细化经营、团队、盈利模式等环节的系统竞争力。此外，颐高依靠其持续稳定的商业运营能力向地产端延伸，最终构成了从事商业地产的核心竞争力。
每个行业都有其各自的机遇与局限，颐高所处的连锁平台也是如此。每当竞争处于白热化的时候，物业经营成本的骤然提高势必影响着商业的利润， “二房东”的尴尬处境，一度让不少专业市场运营商陷入困惑。
从2001年开始，颐高把拥有商业物业作为努力的方向，而颐高所创立的商业地产的实质就是数码连锁品牌与商业地产项目相结合。
2002年8月，颐高集团完成了对杭州“西溪数码港”商业地产的收购，这是颐高商业地产的雏形；2004年，浙江颐高置业发展有限公司成立，房地产业成为了颐高集团核心支柱产业之一。
不到三年的时间，颐高便完成了上海杨浦孵化基地一、二期综合大楼，广州天河壬丰大厦、合肥颐高数码广场、杭州西湖创业大厦的开发及收购。
颐高还成功地操作了不少因为运营失败而产生的“烂尾楼”。如广州天河壬丰大厦、宁波亚细亚数码港等原先都是多年无人问津并几经转手的烂盘，而今却成了黄金地块，投资的业主也拥有了稳定的收益。
在业界看来，颐高或许是一个意外的“闯入者”，但如今，颐高确实已经从一个纯粹的卖场租赁连锁企业转化为以自有物业为主、租赁物业以及其他合作方式为辅的综合商业平台，并将高速增长的IT行业背景与商业地产运作结合形成了“IT商业地产”的创新模式。
谱写蓝色地产畅想曲
在快速发展的过程中，颐高一方面依托于自身力量开发地产项目，进驻连锁品牌，另一方面也积极地与有实力的地产集团广泛合作，共同开发物业，或者并购、租赁物业。目前，颐高已经与青岛颐中集团、大连万达集团、大连亿达集团等大型商业地产开发公司形成了战略合作伙伴关系，推广其数码连锁品牌与商业地产的合作模式。
在2006年年中，由商务部、信息产业部和国家质检总局、中国电子商会共同的中国电子行业企业品牌价值榜上，颐高集团以42．35亿元的品牌价值成为电子卖场行业中惟一入榜企业。
然而，颐高的梦想绝不只是做数码连锁巨头和进军IT商业地产，面对3c大潮汹涌，颐高构想了一种叫3C MALL的业态。它以3c产品为主导，集数码、家电、通讯、娱乐休闲、餐饮等功能于一体。
面对变幻莫测的市场，颐高人乐于以不断创新的思维迎接每一个机遇与挑战。