电竞馆下一个诺坎普或麦迪逊花园

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传统体育主场文化早已成熟

今年S6半决赛举办地是著名的纽约麦迪逊花园球馆。

这个场馆不简单，它位于美国最繁华的曼哈顿区，是NBA球队纽约尼克斯的主场球馆。除了篮球比赛外，它还举办拳击、冰球、网球等比赛，甚至包括音乐会。

作为尼克斯主场，这里有深厚而悠久的篮球底蕴。

早在1970年，尼克斯就曾在这里战胜湖人，获得球队历史上第一个NBA总冠军。入选NBA名人堂的球星尤因、威利斯・里德、厄尔・门罗，以及卡梅隆・安东尼都曾在这座球馆打球。在麦迪逊场边，几乎每场都能看到纽约著名导演斯派克・李的身影，他与乔丹、科比的嘴仗也是比赛中一景。2009年科比在这里单场砍下61分，热情的纽约球迷起立鼓掌，成为粉丝们津津乐道的历史时刻。

这表明了传统体育领域“主场”存在的重要意义：积累历史情怀，增加观众忠诚度。

过往明星和他们的经典时刻，都成为尼克斯主场文化的一部分。而在足球场上，豪门球队们也都和一座经典主场的名字密不可分。皇家马德里的伯纳乌球场，巴萨的诺坎普，曼联的老特拉福德，不仅为他们的球迷耳熟能详，而且是每个球迷做梦都想一游的目的地。俱乐部自己对球场品牌的维护也是不遗余力，在意大利米兰，共用的国际米兰和AC米兰，甚至为球场名称究竟叫“梅阿查”还是“圣西罗”争论不歇。

主场给俱乐部不仅能带来球迷忠诚度，还可以直接带来收入。

由于身处美国最繁华城市，纽约尼克斯主场票价向来在NBA名列前茅。尽管最近十几年离总冠军越来越远，但他们的平均票价仍从2006年的70.51美元涨到了2016年的129.38美元。按照2万人的容量和9成上座率计算，一场比赛光卖票就能给尼克斯带来超过200万美元的收入。当科比、詹姆斯这种联盟最顶尖球星到访时，球票价格和上座率还会进一步上涨。一年41场常规赛，总票房将近8000万，如果加上季后赛轻松破亿。

毫无疑问，“主客场制”机制是传统体育产业链中重要的一环。而对于希望从成熟的传统体育产业取经的电竞来说，“主客场制”也许是下一个需要学习的点。

电竞主场的建设并不是b不可及

目前电竞没有主场，原因在于网络本身跨越地域限制的特性。两支足球队只有面对面才能踢球，两支DOTA2战队却可以远隔重洋打线上赛，这导致了电竞初起发展时玩家、观众、俱乐部和比赛组织者谁都没有想过“主客场制”的概念。

但这并不意味着电竞与主场绝缘。

电竞发展到现在，俱乐部粉丝建设卓有成效，愿意到赛场观看比赛的粉丝也越来越多，这为把传统体育“主场”的概念引入电竞创造了良好基础。与此同时，行业多方力量都在推动电竞馆建设，给“主场”提供了物质基础。随着技术发展以及电竞的泛娱乐化，电竞馆给观众的现场体验也在丰富与提升。

最重要的是：将主客场引入电竞，“经济账”不再是纯粹的负数。

有了主客场后，各电竞战队分散在各座城市，最大开支是来往于客场的差旅。但与此同时，战队也开辟了很多收入渠道。

首先，当电竞俱乐部拥有像麦迪逊花园这样的主场时，门票收入可以预期。

以S6为例，比赛前三周开始售票，分为$75和$57两个档次。虽然票价低于NBA，但一个星期即告售罄。此后在二手票务网站上，黄牛票被炒到400美元的高度，由此可见电竞粉丝们买票看比赛的热情不容低估。我此前采访一位北京LPL迷妹时，她曾表示如果自己喜欢的俱乐部在北京设主场，每周票价在500元以内，她都会每场不落地观看。

拿LPL来说，将所有比赛放在上海确实省了各战队差旅成本，但也增加了二三线城市观众前来现场观赛的成本。如果某些把主场放在武汉、西安等二线城市，迷妹们坐地铁就能去现场观赛，何乐而不为？北京上海电竞市场虽然成熟，目前已经趋于饱和，市场容量也不是无限大。在北上之外，二三线城市还有广阔的俱乐部建设空间，这是一片真正的蓝海。

而且这种门票不仅可以卖线下赛，线上赛也可以卖。

其次，主场建设并不仅包括电竞比赛，还包括俱乐部与玩家的情感建设。例如媒体日、训练开放日，甚至包括俱乐部名人堂、荣誉陈列室、场外雕像等，都是提升俱乐部荣誉感和玩家忠诚度的好方法。

和传统体育相比，电竞本身就是为社交而生，电竞明星和玩家的互动其实更加简便和轻松。毕竟一个是耗体力的打球，一个是陪着观众玩玩游戏而已。这时候的的主场已经不再单纯是主场，而是一个线下社交、娱乐、团建的场所。

结语

粉丝建设是竞技俱乐部扩大收入的根本，而主场一方面提升粉丝感情深度，一方面能衍生出更多变现手段。当电竞发展到现在，行业顶尖俱乐部越早拥有一座主场，就越有可能将其打造为电竞行业的诺坎普或麦迪逊花园。