想要飞得更高
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在周佩莲至今27年的广告人职业生涯中，几乎囊括了所有可以获取的业内奖项，包括“中国广告三十年杰出贡献人物”等，但最令她难忘的却是2008年6月领取戛纳国际创意广告节银奖，这是中国人第一次登上国际顶级广告大会的主讲台发表演讲。
为了向国际同行充分展示中国广告人的风采，周佩莲足足准备了一个月，还邀请了合作多年的大客户宝洁大中华区主席，一位外籍女士共同前往戛纳。主会场坐满了其他国家和地区的同行，考虑到国际广告界普遍对中国广告业的隔膜和不理解，周佩莲着重宣讲了中国广告业的发展和成就，同时也承担起北京奥运会“宣传大使”的角色。国际同行纷纷就感兴趣的话题提问；很多人问到，为何女性可以在中国公司拥有如此高的领导地位？
当年是代表盛世长城前往戛纳，而今，周佩莲是博达大桥（DRAFTFCB）国际广告传媒有限公司大中华区主席及首席执行官。
在上海淮海中路的一幢大楼里，这位中国广告界的美丽女士带我参观了博达大桥的办公区域。体型高挑、气质优雅、自信亲和是她给我的初步印象，随后的采访中更体察到她的知性，以及杰出职业女性对事业的执着和对梦想的追求。
还在香港中文大学新闻传播系读书时，周佩莲就在电视台做兼职。在镜头前，天性活跃、颇富创意的她做过不少“出位”的举动。当时是1980年代，她就把麦克别在衣服上；还敢把毒蜘蛛放在手掌上，这期节目播出后引起轰动，还惊动了行政管理部门。
大学毕业后，电视台未与她签约，周佩莲开始思考未来的职业方向。此时，她接到一个电话，邀请她出演一部电视广告片，片酬是两万元港币，这在当年可不是一笔小数目。同时，她还面临另外一个选择，进入一家广告公司做客户服务，月薪5000元港币。她选择了后者。这家广告公司就是奥美，在这里她开启了广告人的生涯。周佩莲很早就清晰地知道自己想要什么，能准确抉择，并有很强的自控力。
那时，香港的国际广告公司都由老外掌控，英语是第一道关卡，发音不标准会被老外说三道四。周佩莲记得当年废寝忘食学英语，一有空隙就研读英文书籍和报刊，做到了无论对话还是书写均不逊于老外。
奥美5年，然后是BBDO、达美高等广告公司。2000年，已是董事总经理的周佩莲作出重大决定：前往中国大陆发展。“香港当时是老外的天下，一个老外失败了，总部会再派一个来，男老外走了，又来一个女老外，然后才是本地的男性。第一个是种族天花板，第二个是性别天花板。”周佩莲的想法是，“很多国际品牌下一步要做大陆市场。不如走进大陆，老外没有优势。”
20多年来，她做过很多大客户，影响最大的是入行10年才遇到的宝洁公司，到2000年，她已做了8年的宝洁， 涵盖了宝洁亚太区；而盛世长城是唯一一家专门为了宝洁在广州开设分公司的国际广告公司。
宝洁公司也希望能继续与周佩莲合作。有大客户的鼎立支持，周佩莲遂自信地来到广州，出任盛世长城大中华区CEO，实现了职业生涯的一大突破。
国际广告公司大多不太愿意做本土客户，因为一些本土客户往往以为付了费用，广告公司就应加班加点地工作。周佩莲却认为本土客户有不少优点。“本土客户知道自己要什么，他们看数据，而不单是自我感受，他们重视二三线城市。一些国际客户反而不看数据，只比价格。国际客户内部分工很细，本土客户没有这样的资源，他们需要广告公司制定全方位的策略，他们的预算往往比国际公司更大。”
在替步步高做OPPO手机时，周佩莲和她的团队提出，这款手机主要面对年轻消费者，不用起中文名字，OPPO很容易被记住。后来的效果果然很好。周佩莲说，广告的最终目的是要让消费者记住品牌，因此要有“把关人”把关，“客户需要的不是听话的广告公司，广告公司关键是要引导和启发客户。”
有些国际客户却不能理解广告公司的良苦用心。有一家国际客户在进入二三线城市时，一定要将产品价格降得很低，最后还是未能占领市场，败给了本土品牌。周佩莲和她的团队发现，其保健健康产品在一些连锁店12个月的销量增长了100%，当将数据呈现给客户时，对方却不愿意面对，因为对方只想要证明自己是对的。结果是业绩大幅下降，全球总裁过来将其撤职。“他们不听，我们很难说服。代价太大了！”周佩莲感叹道。
全世界市场都在下滑，所有焦点都放在中国。太受关注也带来另一个问题，每次向老板汇报，老板就安排一些人来过问，就需要向他们解释。在两周一次的会议上，他们会很惊奇地问：为什么短短两周就发生了这么多变化，做了这么多事情？当然，他们也会觉得很好，因为不用他们过问就可以完成这么多事情。优势是较易获得总部支持，只要提出要求，美国方面就会派出相关专家过来。
国际广告公司的员工一般只做一家大客户。周佩莲说道：“一个人10年只做一家客户，眼光就会比较狭窄。这里的员工也希望能多做一些品牌。他们关注中国市场的动机是好的，他们越是了解我们的工作速度，越有助于重新改造国际广告公司的内部机制。”
2010年1月周佩莲离开盛世长城，7月来上海履新。一年多来，在周佩莲的领导下，博达大桥取得骄人业绩：2011年税后营业收入预计比2010年增长34%，利润更将猛增300%多。
成功的秘诀何在？周佩莲说道：“每家公司都需要塑造自己的品牌，而广告公司理应做好每一个案例。以前靠美国公司赚全世界的钱，没有做好中国市场的野心。我们对新客户和原来的客户重新进行了整合，相信未来还会有更大的进步空间。”新的大客户和公司管理层都是跟着周佩莲而来，这位女CEO的号召力可见一斑。
博达大桥公司内随处可见“6.5”的字样――前台、办公室墙上、茶杯上，这是指消费者对广告的视觉停留时间最多只有6.5秒，用以时刻提醒员工，广告创意要抓住消费者的眼球。
“广告行业最重要的就是卖创意！” 玉兰油的一条广告语：“不单是白，而且白里透红。”就是周佩莲和她团队的杰作，当年曾不胫而走，风行一时，让她倍感自豪。
周佩莲信佛，平时每天花20分钟到半小时打坐、禅修；假期会花更多时间。她发现，每次打坐后，思维得以净化，脑子一片空明澄澈，新创意就会源源而出；连客户也会惊叹：你怎么想得到这么好的点子？
周佩莲也有伤心落泪时，那是在离开上一家公司之际，原以为好聚好散，未曾想竟有极个别人散布不实言论，给她带来伤害。欣慰的是，团队同仁们都与她心心相印，携手共进。
作为中国大陆广告公司的CEO，周佩莲认为首先必须具备领导能力，要能引导和启发客户；还要不断了解社会的变化发展，以掌控市场；更要让自己不断进步，以身作则，培育人才。
周佩莲一直在全国各地到处跑，不单是北京这样的一线城市，也有很多二三线城市。最近她去沈阳参加广告节，发现早上8点马路上运水泥的车子就在来来往往，到处在开工建楼房、建商场。从中她看到了国家和区域的城市化进程，而这些都会与团队同仁分享。
她认为广告业最核心的价值是让生活变得更美好一些。周佩莲有一个美满幸福的家庭。丈夫平时也在“飞来飞去”地忙工作，小孩则在香港读书，一家人至少每两周团聚一次。
问起周佩莲的梦想，她的回答是：“打造全世界最优秀的中国广告公司。”她坚信，未来完全有可能出现一家总部不在美国的国际广告公司。